SĄD REJONOWY GDAŃSK-PÓŁNOC W GDAŃSKU, VII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST UPOWAŻNIONY KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE. W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO WYMAGANE JEST ŁĄCZNE DZIAŁANIE JEDNEGO Z CZŁONKÓW ZARZĄDU Z PROKURENTEM.
Organizacja Coffee AND More osiągnęła 151 707 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 147 453 zł. Pozostałe przychody to 4254 zł.
Całkowite koszty wyniosły 369 834 zł.
Strata netto wyniosła 218 126 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
75 852 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 151 707 zł w 2025 roku. • 25 621 zł w 2024 roku. • 3 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
104 603 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -218 126 zł w 2025 roku. • -16 260 zł w 2024 roku. • -8920 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Coffee AND More wynosi 89 871 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
44 935 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 89 871 zł w
2025 roku. • 16 358 zł w
2024 roku. • 2 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Coffee AND More wynosi -185 tys. zł.
EBITDA Coffee AND More wynosi -172 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
88 152 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -184 944 zł w
2025 roku. • -5360 zł w
2024 roku. • -8641 zł w
2023 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
81 788 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -172 218 zł w
2025 roku. • -2860 zł w
2024 roku. • -8641 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Brak zatrudnionych osób odnotowano w Coffee AND More.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 11 obwieszczeń
dotyczących organizacji Coffee AND More.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 7 października 2025 (MSiG nr 194/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
11
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
11 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 1338899. COFFEE AND MORE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000989458. SĄD REJONOWY GDAŃSK - PÓŁNOC W GDAŃSKU, VII WYDZIAŁ GOSPODARCZY
KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
rejestru: 29.08.2022.
[GD.VII NS-REJ.KRS/19275/25/117]
Rzuć okiemMSiG 194/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 24.09.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 14 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji:
1. NOWAK 2. ZBIGNIEW 3. [ukryto]) wykreślić:
5. 51 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2 550,00
ZŁ wpisać: 5. 41 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI
2 050,00 ZŁ
Poz. 519369. COFFEE AND MORE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000989458. SYSTEM, wpis do rejestru: 29.08.2022.
[RDF/727588/25/837]
MSiG 116/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 05.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 13 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 519368. COFFEE AND MORE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000989458. SYSTEM, wpis do rejestru: 29.08.2022.
[RDF/727587/25/125]
MSiG 116/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 05.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 519367. COFFEE AND MORE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000989458. SYSTEM, wpis do rejestru: 29.08.2022.
[RDF/727587/25/724]
MSiG 116/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 05.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 05.06.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 55067. COFFEE AND MORE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000989458. SĄD REJONOWY GDAŃSK - PÓŁNOC W GDAŃSKU, VII WYDZIAŁ GOSPODARCZY
KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
rejestru: 29.08.2022.
[GD.VII NS-REJ.KRS/761/25/51]
Rzuć okiemMSiG 20/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 21.01.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 16.12.2024 R., REP. A NR 12538/2024, NOTARIUSZ MAGDALENA WNUCZKO, KANCELARIA NOTARIALNA W KOWALACH, UCHYLENIE
DOTYCHCZASOWEJ TREŚCI UMOWY SPÓŁKI
ORAZ PRZYJĘCIE NOWEGO BRZMIENIA UMOWY
SPÓŁKI
Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. NOWAK
2. RYSZARD JAN 3. [ukryto] 5. 51 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2 550,00 ZŁ 6. NIE wpisać:
2 1. NOWAK 2. ZBIGNIEW 3. [ukryto] 5. 51
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2 550,00 ZŁ
6. NIE
Dz. 2. Rub. 3. Prokurenci wykreślić: 1 1. NOWAK
2. RYSZARD JAN 3. [ukryto] 4. PROKURA
ODDZIELNA wpisać: 2 1. NOWAK 2. ZBIGNIEW
3. [ukryto] 4. PROKURA SAMOISTNA
Poz. 1341692. COFFEE AND MORE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000989458. SĄD REJONOWY GDAŃSK - PÓŁNOC W GDAŃSKU, VII WYDZIAŁ GOSPODARCZY
KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
rejestru: 29.08.2022.
[GD.VII NS-REJ.KRS/19316/24/690]
Rzuć okiemMSiG 222/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 09.10.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu wykreślić: 3. 16A
DEVELOPMENT 2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ wpisać: 3. COFFEE AND
MORE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Rub. 4. Informacje o umowie wpisać: 1 1. 26.09.2024
R., REP. A NR 9737/2024, NOTARIUSZ MAGDALENA
WNUCZKO, KANCELARIA NOTARIALNA W KOWALACH, UCHYLENIE DOTYCHCZASOWEJ TREŚCI
UMOWY SPÓŁKI ORAZ PRZYJĘCIE NOWEGO
BRZMIENIA UMOWY SPÓŁKI
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) wykreślić: 2. D
SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI
JEST UPOWAŻNIONY KAŻDY Z CZŁONKÓW
ZARZĄDU SAMODZIELNIE. wpisać: 2. W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST
UPOWAŻNIONY KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU
SAMODZIELNIE. W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO WYMAGANE JEST ŁĄCZNE DZIAŁANIE JEDNEGO Z CZŁONKÓW ZARZĄDU Z PROKURENTEM.
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wykreślić:
1 1. 68 20 Z WYNAJEM I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI LUB DZIERŻAWIONYMI wpisać: 2 1. 47 11 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA
PROWADZONA W NIEWYSPECJALIZOWANYCH
SKLEPACH Z PRZEWAGĄ ŻYWNOŚCI, NAPOJÓW
I WYROBÓW TYTONIOWYCH wykreślić: 1 2. 55
ZAKWATEROWANIE 2 2. 68 DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z OBSŁUGĄ RYNKU NIERUCHOMOŚCI
3 2. 81 DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA ZWIĄZANA
Z UTRZYMANIEM PORZĄDKU W BUDYNKACH
I ZAGOSPODAROWANIEM TERENÓW ZIELENI
4 2. 82 DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z ADMINISTRACYJNĄ OBSŁUGĄ BIURA I POZOSTAŁA
DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA PROWADZENIE
DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ wpisać: 5 2. 47
HANDEL DETALICZNY, Z WYŁĄCZENIEM HANDLU
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
DETALICZNEGO POJAZDAMI SAMOCHODOWYMI
6 2. 46 HANDEL HURTOWY, Z WYŁĄCZENIEM
HANDLU POJAZDAMI SAMOCHODOWYMI 7 2. 52
MAGAZYNOWANIE I DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA
WSPOMAGAJĄCA TRANSPORT 8 2. 63 DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA W ZAKRESIE INFORMACJI
9 2. 70 DZIAŁALNOŚĆ FIRM CENTRALNYCH (HEAD
OFFICES); DORADZTWO ZWIĄZANE Z ZARZĄDZANIEM
Poz. 1257131. 16A DEVELOPMENT 2 SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000989458. SĄD REJONOWY GDAŃSK - PÓŁNOC W GDAŃSKU, VII WYDZIAŁ GOSPODARCZY
KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
rejestru: 29.08.2022.
[GD.VII NS-REJ.KRS/16886/24/229]
Rzuć okiemMSiG 183/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.09.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników wykreślić:
1 1. NOWAK 2. ZBIGNIEW 3. [ukryto] 5. 100
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5000 ZŁ.
6. TAK wpisać: 2 1. NOWAK 2. RYSZARD JAN
3. [ukryto] 5. 51 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 2 550,00 ZŁ 6. NIE 3 1. KONARZYCKI
2. ARTUR MACIEJ 3. [ukryto] 5. 49 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2 450,00 ZŁ 6. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane
: osób wchodzących w skład organu wykreślić:
1 1. NOWAK 2. NATALIA 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE wpisać: 2 1. KONARZYCKI
2. ARTUR MACIEJ 3. [ukryto] 5. PREZES
ZARZĄDU 6. NIE
Rub. 3. Prokurenci wpisać: 1 1. NOWAK 2. RYSZARD
JAN 3. [ukryto] 4. PROKURA ODDZIELNA
Poz. 878674. 16A DEVELOPMENT 2 SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000989458. SYSTEM, wpis do rejestru: 29.08.2022.
[RDF/646174/24/4]
MSiG 147/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 08.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 24.08.2022 DO 31.12.2023
Poz. 878673. 16A DEVELOPMENT 2 SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000989458. SYSTEM, wpis do rejestru: 29.08.2022.
[RDF/646174/24/603]
MSiG 147/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 08.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 24.08.2022 DO 31.12.2023
Poz. 878672. 16A DEVELOPMENT 2 SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000989458. SYSTEM, wpis do rejestru: 29.08.2022.
[RDF/646174/24/202]
MSiG 147/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 08.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 08.07.2024 okres OD
24.08.2022 DO 31.12.2023
Poz. 724943. 16A DEVELOPMENT 2 SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000989458. SĄD REJONOWY GDAŃSK - PÓŁNOC
W GDAŃSKU, VII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
29.08.2022.
[GD.VII NS-REJ.KRS/15957/22/691]
MSiG 174/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 29.08.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 16A DEVELOPMENT 2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres
podmiotu 1. kraj POLSKA województwo POMORSKIE powiat GDAŃSK gmina GDAŃSK miejscowość
GDAŃSK 2. miejscowość GDAŃSK ulica UL. KNYSZYŃSKA nr domu 16A nr lokalu 2 kod pocztowy
80-180 poczta GDAŃSK kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 24.08.2022 Rub. 5. 1. CZAS
NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW
Rub. 7. Dane wspólników 1 1. NOWAK 2. ZBIGNIEW
3. [ukryto] 5. 100 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 5000 ZŁ. 6. TAK Rub. 8. Kapitał spółki
1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST UPOWAŻNIONY
KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE.
X V. W P I S Y D
PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
1 1. NOWAK 2. NATALIA 3. [ukryto] 5. PREZES
ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 68 20
Z WYNAJEM I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI LUB DZIERŻAWIONYMI 1 2. 55
ZAKWATEROWANIE 2 2. 68 DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z OBSŁUGĄ RYNKU NIERUCHOMOŚCI
3 2. 77 WYNAJEM I DZIERŻAWA 4 2. 81 DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA ZWIĄZANA Z UTRZYMANIEM
PORZĄDKU W BUDYNKACH I ZAGOSPODAROWANIEM TERENÓW ZIELENI 5 2. 82 DZIAŁALNOŚĆ
ZWIĄZANA Z ADMINISTRACYJNĄ OBSŁUGĄ
BIURA I POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ 6 2. 73 REKLAMA, BADANIE RYNKU I OPINII
PUBLICZNEJ 7 2. 56 DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA
ZWIĄZANA Z WYŻYWIENIEM
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Coffee AND More nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Coffee AND More wynosi 2,77%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 1,310% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 2,77% w 2025 roku. • 1,02% w 2024 roku. • 0,15% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Coffee AND More charakteryzuje się obniżoną wiarygodnością płatniczą (ocena: D).
Występuje podwyższone ryzyko opóźnień w regulowaniu zobowiązań lub problemów operacyjnych. Wskazane są przedpłaty lub krótkie terminy płatności.
Poziom wiarygodności organizacji pogorszył się o 3 poziomy w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena D (niska wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Coffee AND More wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 6 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 6 tys. zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Maksymalny kredyt wynosił: • 6 tys. zł w 2025 roku. • 1 tys. zł w 2024 roku. • 0,11 zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
49 391 zł.
Koszty operacyjne Coffee AND More wyniosły
332 398 zł.
Wynagrodzenia stanowią
14,9%
kosztów operacyjnych.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 49 391 zł w 2025 roku
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
14,9% w 2025 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Coffee AND More wyniosła 628 048 zł.
a
ktywa trwałe to 297 446 zł.
a
ktywa obrotowe to 330 602 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 628 048 zł.
k
apitał (fundusz) własny to -238 307 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 866 355 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 310 481 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 117 193 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 628 048 zł sumy bilansowej i -238 307 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 327 454 zł sumy bilansowej i -20 181 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 7085 zł sumy bilansowej i -3920 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Nie jest winna nic (0 zł): klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Z całości 248 084 zł (29%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
866 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
22%
74%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
192 tys. zł
22%
Państwo
podatki, cła i ZUS
16 tys. zł
2%
Pracownicy
wynagrodzenia
13 tys. zł
2%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
645 tys. zł
74%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 74% (w 2023: 93%).
W roku 2022 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Coffee AND More wynosi 0,53 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,35 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,01, czyli same środki pieniężne pokrywają 1% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,31 miesiąca.
Aktywa obrotowe (330 602 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (618 270 zł) o 287 668 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
331 tys. zł
618 tys. zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 9 tys. zł należności i inne: 207 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 115 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,53 zł, z czego 0,01 zł w gotówce.
0,53
płynność bieżąca
0,35
płynność szybka
0,01
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,53 w 2025 roku • 0,45 w 2024 roku • 0,64 w 2023 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Coffee AND More wobec banków i pożyczkodawców: 644 860 zł, gotówka: 8579 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 636 281 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 36 815 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
EBITDA (zysk operacyjny przed amortyzacją) jest ujemna - nie ma z czego spłacać długu netto.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 866 355 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 636 tys. zł
0 zł645 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców645 tys. zł
gotówka9 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 37 tys. zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
Strata EBITDA - nie ma z czego spłacać długu netto.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: 636 tys. zł • 2024: 290 tys. zł • 2023: 5 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: strata operacyjna • 2024: strata operacyjna • 2023: strata operacyjna
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Coffee AND More wynosi 138 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 211 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 220 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -74 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi -82 dni.
Rotacja zapasów wynosi 287 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 55 128 zł, z czego 55 128 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-74 dni
firma płaci dostawcom 74 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
138 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 138 dni
211 dni
bez amortyzacji220 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 211 dniach
Rotacja zapasów287 dni
zapasy leżą w magazynie 287 dni
287 dni
Należności handlowe55 tys. zł
klienci są winni firmie 55 tys. zł
do 12 miesięcy55 tys. zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 138 dni w 2025 roku • 656 dni w 2024 roku • 0 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Coffee AND More wynoszą 332 139 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 225 854 zł, czyli 68% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 40 984 zł, czyli 12% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 25 410 zł, czyli 8% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej332 tys. zł
Usługi obce226 tys. zł · 68%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)41 tys. zł · 12%
Zużycie materiałów i energii25 tys. zł · 8%
Pozostałe koszty rodzajowe14 tys. zł · 4%
Amortyzacja13 tys. zł · 4%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia8 tys. zł · 3%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów3 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty2 tys. zł · <1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 332 tys. zł w 2025 roku • 31 tys. zł w 2024 roku • 9 tys. zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Coffee AND More wykazała przychody na poziomie 151 707 zł.
Organizacja poniosła stratę 217 505 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 621 zł.
W rezultacie strata netto wyniosła 218 126 zł.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 621 zł w 2025 roku
Organizacja Coffee AND More wykazała zysk netto większy niż 10% organizacji z branży "Sprzedaż detaliczna prowadzona w niewyspecjalizowanych sklepach z przewagą żywności, napojów i wyrobów tytoniowych".
Organizacja wykazała przychód większy niż 19% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 34% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 89% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 5% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 4% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 9% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 91% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 48% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 10% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 19% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 34% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 89% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 5% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 4% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 9% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 91% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 48% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:146 227,52
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów0,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)59 264,52
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki170,07
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów86 792,93
B. Koszty działalności operacyjnej332 138,93
I. Amortyzacja12 726,63
II. Zużycie materiałów i energii25 410,07
III. Usługi obce225 854,15
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)1 592,21
V. Wynagrodzenia40 984,08
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)8 406,84
VII. Pozostałe koszty rodzajowe14 330,31
VIII. Wartość sprzedanych towarów2 834,64
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-185 911,41
D. Pozostałe przychody operacyjne1 225,96
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne1 225,96
E. Pozostałe koszty operacyjne258,85
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne258,85
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-184 944,30
G. Przychody finansowe4 253,86
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne4 253,86
H. Koszty finansowe36 814,82
I. Odsetki, w tym: (+1)36 814,82
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-217 505,26
J. Podatek dochodowy621,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-218 126,26
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Coffee AND More składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 3 sprawozdań finansowych, 1 złożono po terminie, a 2 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio dokładnie w ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 47 dni po terminie.
średnie opóźnienie
0
dni względem terminu
2
w terminie
1
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
+1 mies. 17 dni31-08-2026
2024
−1 mies. 10 dni05-06-2025
2023
−7 dni08-07-2024
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
