Epilacja i korekcja piersi oraz pośladków|Zabiegi liposukcji, liftingu podbródka i redukcji zmarszczek|Regeneracja skóry i stawów przy użyciu PRP i komórek macierzystych|Laseroterapia i mezoterapia|Leczenie nadpotliwości oraz bruksizmu
Klinika Medycyny Estetycznej Dreamlift Dariusz Grzegorczyk w Dzierżoniowie to miejsce, które skupia się na indywidualnym podejściu do każdego klienta, oferując szeroką gamę zabiegów poprawiających wygląd i samopoczucie. Prowadzona przez doświadczonych specjalistów klinika oferuje zabiegi takie jak epilacja, korekcja piersi i pośladków, lifting podbródka, oraz mezoterapia. Klienci mogą skorzystać z nowoczesnych metod laseroterapii, w tym laserów Q-Switch i frakcyjnych, które efektywnie poprawiają napięcie skóry i redukują blizny oraz zmarszczki. Klinika zapewnia komfort i bezpieczeństwo, korzystając z produktów renomowanych firm oraz zaawansowanego sprzętu medycznego.Dreamlift oferuje także procedury chirurgiczne, takie jak liposukcja NIL oraz metody wypełniania zmarszczek przy użyciu kwasu hialuronowego lub własnej tkanki tłuszczowej. Dzięki zabiegom z wykorzystaniem osocza bogatopłytkowego (PRP) i komórek macierzystych, klinika specjalizuje się w regeneracji stawów oraz biorewitalizacji skóry. W klinice można również skorzystać z terapii leczenia nadpotliwości, bruksizmu oraz redukcji zmarszczek za pomocą toksyny botulinowej. Klinika stale śledzi światowe trendy i wprowadza nowości z zakresu medycyny estetycznej, oferując zabiegi najwyższej jakości, dopasowane do indywidualnych potrzeb pacjentów.Dreamlift zlokalizowane jest przy ul. Sikorskiego 13 w Dzierżoniowie oraz ul. Rodzinna 2B w Kłodzku, co czyni ją dostępną dla mieszkańców regionu. Lek. Dariusz Grzegorczyk i jego zespół stale się rozwijają, kładąc duży nacisk na profesjonalizm i bezpieczeństwo. Klinika oferuje także atrakcyjne warunki finansowe dla swoich stałych klientów, w tym możliwość rozłożenia płatności na raty.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Dreamlift Dariusz Grzegorczyk osiągnęła 762 528 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 762 528 zł.
Całkowite koszty wyniosły 823 419 zł.
Strata netto wyniosła 60 891 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
153 131 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 762 528 zł w 2025 roku. • 588 961 zł w 2024 roku. • 456 265 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
40 492 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -60 891 zł w 2025 roku. • 81 371 zł w 2024 roku. • 20 092 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Dreamlift Dariusz Grzegorczyk wynosi 526 617 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
36 244 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 526 617 zł w
2025 roku. • 834 959 zł w
2024 roku. • 454 129 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Dreamlift Dariusz Grzegorczyk wynosi -37 tys. zł.
EBITDA Dreamlift Dariusz Grzegorczyk wynosi 68 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
47 584 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -37 442 zł w
2025 roku. • 105 122 zł w
2024 roku. • 57 725 zł w
2023 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
36 958 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 68 308 zł w
2025 roku. • 205 176 zł w
2024 roku. • 142 224 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Szacowane zatrudnienie Dreamlift Dariusz Grzegorczyk mieści się w przedziale 0 - 2 osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 9 obwieszczeń
dotyczących organizacji Dreamlift Dariusz Grzegorczyk.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 25 sierpnia 2025 (MSiG nr 163/2025).
W dniu 12.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
W dniu 12.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 12.07.2025 okres O
01.01.2024 DO 31.12.2024
W dniu 15.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
W dniu 15.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
W dniu 15.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 15.07.2024 okres OD
01.01.2023 DO 31.12.2023
W dniu 07.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 21.06.2022 DO 31.12.2022
W dniu 07.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 3 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 21.06.2022 DO 31.12.2022
D
W dniu 07.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 2 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 07.07.2023 okres O
21.06.2022 DO 31.12.2022
Poz. 417938. DREAMLIFT DARIUSZ GRZEGORCZYK
SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000978127. SĄD
REJONOWY DLA WROCŁAWIA FABRYCZNEJ WE
WROCŁAWIU, IX WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
21.06.2022.
[WR.IX NS-REJ.KRS/10114/22/41]
MSiG 126/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 21.06.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA KOMANDYTOWA 2. REGON 022505059 NIP 8822120792
3. DREAMLIFT DARIUSZ GRZEGORCZYK SPÓŁKA
KOMANDYTOWA 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba
i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo
DOLNOŚLĄSKIE powiat DZIERŻONIOWSKI gmina
DZIERŻONIÓW miejscowość DZIERŻONIÓW
2. miejscowość DZIERŻONIÓW ulica UL. GEN. WŁADYSŁAWA SIKORSKIEGO nr domu 13 kod pocztowy 58-200 poczta DZIERŻONIÓW kraj POLSKA
3. Adres poczty elektronicznej KONTAKT@DREAMLIFT.PL 4. Adres strony internetowej DREAMLIFT.
PL Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 10.06.2022 R.
NOTARIUSZ KATARZYNA KWIATKOWSKA, KANCELARIA NOTARIALNA W KŁODZKU, UL. BOHATERÓW GETTA NUMER 12/1, REP. A NR 4052/2022.
Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY Rub. 6. Sposób
powstania spółki 1. PRZEKSZTAŁCENIE SPÓŁKI
CYWILNEJ W SPÓŁKĘ HANDLOWĄ 2. PRZEKSZTAŁCENIE W TRYBIE ART. 551§2 KSH SPÓŁKI CYWILNEJ
DREAMLIFT DARIUSZ I MARIKA GRZEGORCZYK
W SPÓŁKĘ KOMANDYTOWĄ. UCHWAŁA WSPÓLNIKÓW SPÓŁKI CYWILNEJ Z DNIA 10.06.2022 R.
NOTARIUSZ KATARZYNA KWIATKOWSKA, KANCELARIA NOTARIALNA W KŁODZKU, UL. BOHATERÓW
GETTA NUMER 12/1, REP. A NR 4052/2022, DANE
WSPÓLNIKÓW SPÓŁKI CYWILNEJ: DARIUSZ GRZEGORCZYK PESEL [ukryto], NIP 8821047343,
MARIKA GRZEGORCZYK PESEL [ukryto], NIP
8831840066. Rub. 7. Dane wspólników 1 1. GRZEGORCZYK 2. DARIUSZ 3. [ukryto] 5. TAK 6. NIE
7. NIE 8. NIE 9. NIE 2 1. GRZEGORCZYK 2. MARIKA
GRAŻYNA 3. [ukryto] 5. TAK 6. NIE 7. NIE 8. NI
9. TAK 10. 500 ZŁ 11. 500 ZŁ 12. NIE PRub. 1 1. 5
ZŁ 2. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania spółki 1 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY
SPÓŁKĘ 2. UPRAWNIONYM DO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI JEST KOMPLEMENTARIUSZ
SAMODZIELNIE PRub. Dane wspólników reprezentujących spółkę 1 1. GRZEGORCZYK 2. DARIUSZ
3. [ukryto]
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 86 22
Z PRAKTYKA LEKARSKA SPECJALISTYCZNA
1 2. 47 99 Z POZOSTAŁA SPRZEDAŻ DETALICZNA
PROWADZONA POZA SIECIĄ SKLEPOWĄ, STRAGANAMI I TARGOWISKAMI 2 2. 96 02 Z FRYZJERSTWO
I POZOSTAŁE ZABIEGI KOSMETYCZNE 3 2. 86 90
A DZIAŁALNOŚĆ FIZJOTERAPEUTYCZNA 4 2. 86 90
C PRAKTYKA PIELĘGNIAREK I POŁOŻNYCH 5 2. 86
90 D DZIAŁALNOŚĆ PARAMEDYCZNA 6 2. 86 90
E POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE OPIEKI
ZDROWOTNEJ, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA 7 2. 85 59 B POZOSTAŁE POZASZKOLNE
FORMY EDUKACJI, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANE 8 2. 55 20 Z OBIEKTY NOCLEGOWE
TURYSTYCZNE I MIEJSCA KRÓTKOTRWAŁEGO
ZAKWATEROWANIA 9 2. 55 90 Z POZOSTAŁE
ZAKWATEROWANIE
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Dreamlift Dariusz Grzegorczyk nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Dreamlift Dariusz Grzegorczyk wynosi 1,53%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,385% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 1,53% w 2025 roku. • 0,52% w 2024 roku. • 0,76% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Dreamlift Dariusz Grzegorczyk charakteryzuje się obniżoną wiarygodnością płatniczą (ocena: D).
Występuje podwyższone ryzyko opóźnień w regulowaniu zobowiązań lub problemów operacyjnych. Wskazane są przedpłaty lub krótkie terminy płatności.
Poziom wiarygodności organizacji pogorszył się o 2 poziomy w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena D (niska wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Dreamlift Dariusz Grzegorczyk wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 31 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 31 tys. zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Standardowy kredyt kupiecki wynosił: • 9 tys. zł w 2024 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 31 tys. zł w 2025 roku. • 36 tys. zł w 2024 roku. • 23 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Koszty operacyjne Dreamlift Dariusz Grzegorczyk wyniosły
799 970 zł.
Brak danych o wynagrodzeniach w organizacji za ostatnie lata.
Bilans
Całkowita wartość aktywów Dreamlift Dariusz Grzegorczyk wyniosła 488 975 zł.
Aktywa trwałe to 236 801 zł.
Aktywa obrotowe to 252 174 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 488 975 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 71 470 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 417 505 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 36 299 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 20 537 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 488 975 zł sumy bilansowej i 71 470 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 478 153 zł sumy bilansowej i 180 839 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 416 376 zł sumy bilansowej i 112 543 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł -85,2%.
Marża operacyjna wyniosła -4,91%.
Marża netto wyniosła -7,99%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
8,5 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
51,5 punktu procentowego rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
9 punktów procentowych rocznie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
6 punktów procentowych rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Dreamlift Dariusz Grzegorczyk wyniosły 417 505 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 488 975 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 85,4%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 56 836 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 417 505 zł w 2025 roku • 297 314 zł w 2024 roku • 303 833 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
6 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 85% w 2025 roku • 62% w 2024 roku • 73% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Dreamlift Dariusz Grzegorczyk ma 417 505 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna bankom i pożyczkodawcom: 417 505 zł (100%).
Sprawozdanie dzieli całość na wierzycieli.
Nie jest winna nic (0 zł): dostawcom. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Z całości 417 505 zł (100%) ma termin spłaty ponad rok.
Zobowiązania razem
418 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
100%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty i pożyczki · wszyscy pożyczkodawcy
418 tys. zł
100%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada bankom i pożyczkodawcom: 100% (w 2022: 53%).
W roku 2021 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Aktywa obrotowe (252 174 zł) przewyższają zobowiązania krótkoterminowe (0 zł) o 252 174 zł - kapitał obrotowy netto jest dodatni.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
252 tys. zł
0 zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
należności i inne: 237 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 16 tys. zł
Firma nie wykazała żadnych zobowiązań krótkoterminowych - nie ma bieżących rachunków do pokrycia.
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1,39 w 2024 roku • 1,75 w 2023 roku • 0,98 w 2022 roku
Obsługa długu
Kredyty i pożyczki organizacji Dreamlift Dariusz Grzegorczyk od wszystkich pożyczkodawców (także z grupy kapitałowej): 417 505 zł. Gotówka (tylko kasa i rachunki): 0 zł. Druk uproszczony nie wydziela długu wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy, więc długu netto nie podajemy.
Koszty odsetek: 13 255 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
Dług a gotówka
kredyty i pożyczki (wszyscy pożyczkodawcy)418 tys. zł
gotówka (tylko kasa i rachunki)0 zł
Druk uproszczony nie wydziela długu wobec banków spoza grupy - długu netto nie podajemy.
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 13 tys. zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Dreamlift Dariusz Grzegorczyk wynosi 0 dni, bo sprawozdanie wykazuje 0 zł należności handlowych - to nie jest termin zapłaty od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 0 dni, bo sprawozdanie wykazuje 0 zł zobowiązań wobec dostawców albo kwotę znikomą wobec kosztów - to nie jest termin płatności.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 0 dni, bo obie strony są zerowe - nie opisuje ona terminów płatności.
Rotacja zapasów wynosi 9 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Organizacja nie wykazała należności handlowych za wybrany okres (0 zł).
Luka płatnicza0 dni
obie strony zerowe - luka nie opisuje tu terminów płatności
rotacja należności (DSO) - ile dni firma czeka na zapłatę od klientów: 0 dni
rotacja zobowiązań (DPO): 0 dni - brak zobowiązań wobec dostawców albo kwota znikoma wobec kosztów
Cykl konwersji gotówki (DSO + rotacja zapasów − DPO): 9 dni, orientacyjnie - wartość nie opisuje realnego cyklu, bo co najmniej jeden składnik jest zerowy, ujemny albo skrajny
Rotacja zapasów9 dni
zapasy leżą w magazynie 9 dni
9 dni
Należności handlowe0 zł
firma nie wykazała należności handlowych w tym okresie
do 12 miesięcy0 zł
powyżej 12 miesięcy0 zł
bez rozbicia terminowego0 zł
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 0 dni w 2025 roku • 14 dni w 2023 roku • 12 dni w 2022 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Dreamlift Dariusz Grzegorczyk wynoszą 678 564 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 305 438 zł, czyli 45% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to amortyzacja: 105 750 zł, czyli 16% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 85 865 zł, czyli 13% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej679 tys. zł
Usługi obce305 tys. zł · 45%
Amortyzacja106 tys. zł · 16%
Zużycie materiałów i energii86 tys. zł · 13%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)0 zł · 0%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 679 tys. zł w 2025 roku • 462 tys. zł w 2024 roku • 398 tys. zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, amortyzacja, zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Dreamlift Dariusz Grzegorczyk wykazała przychody na poziomie 762 528 zł.
Organizacja poniosła stratę 55 425 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 5466 zł.
W rezultacie strata netto wyniosła 60 891 zł.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację obniża się w czasie. Średni spadek podatku dochodowego wynosi
10 709 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 5466 zł w 2025 roku • 18 392 zł w 2024 roku • 26 884 zł w 2023 roku
Organizacja Dreamlift Dariusz Grzegorczyk wykazała zysk netto większy niż 14% organizacji z branży "Praktyka lekarska specjalistyczna".
Organizacja wykazała przychód większy niż 34% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 46% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 73% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 14% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 16% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 20% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 5% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 55% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,01%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 14% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 34% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 46% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 73% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 14% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 16% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 20% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 5% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 55% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,01%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy28 z 35 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi616 583,01
I. Przychody netto ze sprzedaży616 583,01
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
B. Koszty działalności operacyjnej678 564,47
I. Amortyzacja105 749,80
II. Zużycie materiałów i energii85 864,63
III. Usługi obce305 437,86
IV. Wynagrodzenia0,00
V. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VI. Pozostałe koszty, w tym: (+1)181 512,18
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-61 981,46
D. Pozostałe przychody operacyjne, w tym:145 944,83
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych136 504,06
E. Pozostałe koszty operacyjne, w tym:121 405,28
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych116 419,73
F. Przychody finansowe, w tym:0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach od jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale, w tym: (+1)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
G. Koszty finansowe, w tym:17 983,33
I. Odsetki, w tym: (+1)13 254,53
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
H. Zysk (strata) brutto (C + D - E + F - G)-55 425,24
I. Podatek dochodowy5 466,00
J. Zysk (strata) netto (H - I)-60 891,24
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Dreamlift Dariusz Grzegorczyk składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 4 sprawozdań finansowych, 1 złożono po terminie, a 3 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 7 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 40 dni po terminie.
średnie opóźnienie
+7
dni względem terminu
3
w terminie
1
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
+1 mies. 10 dni24-08-2026
2024
−3 dni12-07-2025
2023
w terminie15-07-2024
2022
−8 dni07-07-2023
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
