SĄD REJONOWY W LUBLIN-WSCHÓD W LUBLINIE Z SIEDZIBĄ W ŚWIDNIKU, VI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W ZAKRESIE PRAW I OBOWIĄZKÓW SPÓŁKI ORAZ PODPISYWANIA W IMIENIU SPÓŁKI, UPOWAŻNIONY JEST PREZES ZARZĄDU DO KWOTY 40000,00 ZŁ, POWYŻEJ TEJ KWOTY DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ŁĄCZNIE LUB JEDEN CZŁONEK ZARZĄDU WSPÓLNIE Z PROKURENTEM
Organizacja Akademicki Klub Piłki Ręcznej AZS AWF Biała Podlaska osiągnęła 794 796 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 794 796 zł.
Całkowite koszty wyniosły 784 657 zł.
Zysk netto wyniósł 10 140 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
6839 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 794 796 zł w 2025 roku. • 794 335 zł w 2024 roku. • 781 119 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
2285 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 10 140 zł w 2025 roku. • -16 136 zł w 2024 roku. • 5570 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Akademicki Klub Piłki Ręcznej AZS AWF Biała Podlaska wynosi 552 594 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
10 762 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 552 594 zł w
2025 roku. • 507 142 zł w
2024 roku. • 531 070 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Akademicki Klub Piłki Ręcznej AZS AWF Biała Podlaska wynosi 10 tys. zł.
EBITDA Akademicki Klub Piłki Ręcznej AZS AWF Biała Podlaska wynosi 10 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
2216 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 10 157 zł w
2025 roku. • -15 805 zł w
2024 roku. • 5725 zł w
2023 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
2216 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 10 157 zł w
2025 roku. • -15 805 zł w
2024 roku. • 5725 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Brak zatrudnionych osób odnotowano w Akademicki Klub Piłki Ręcznej AZS AWF Biała Podlaska.
Zatrudnienie rośnie w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 2 - 10 os. (szac.) w 2024 roku. • 2 - 10 os. (szac.) w 2023 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 8 obwieszczeń
dotyczących organizacji Akademicki Klub Piłki Ręcznej AZS AWF Biała Podlaska.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 16 lipca 2025 (MSiG nr 136/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
8
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
8 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 710288. AKADEMICKI KLUB PIŁKI RĘCZNEJ AZS
AWF BIAŁA PODLASKA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000973984. SYSTEM, wpis do rejestru: 27.05.2022.
[RDF/746667/25/518]
MSiG 136/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 27.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 690751. AKADEMICKI KLUB PIŁKI RĘCZNEJ AZS
AWF BIAŁA PODLASKA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000973984. SYSTEM, wpis do rejestru: 27.05.2022.
[RDF/743815/25/294]
MSiG 134/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 26.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 26.06.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 62590. AKADEMICKI KLUB PIŁKI RĘCZNEJ AZS
AWF BIAŁA PODLASKA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000973984. SYSTEM, wpis do rejestru: 27.05.2022.
[RDF/694040/25/487]
MSiG 25/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 24.01.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 27.05.2022 DO 31.12.2022
Poz. 62589. AKADEMICKI KLUB PIŁKI RĘCZNEJ AZS
AWF BIAŁA PODLASKA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000973984. SYSTEM, wpis do rejestru: 27.05.2022.
[RDF/694040/25/86]
MSiG 25/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 24.01.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 24.01.2025 okres OD
27.05.2022 DO 31.12.2022
Poz. 1428147. AKADEMICKI KLUB PIŁKI RĘCZNEJ AZS AWF BIAŁA PODLASKA SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000973984. SĄD REJONOWY LUBLIN WSCHÓD
W LUBLINIE Z SIEDZIBĄ W ŚWIDNIKU, VI WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 27.05.2022.
[LU.VI NS-REJ.KRS/29177/24/822]
Rzuć okiemMSiG 245/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 21.11.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 25.10.2024, REPERTORIUM A NR 4772/2024,
NOTARIUSZ DOROTA SŁAWOMIRA MAKSYMIUK,
KANCELARIA NOTARIALNA W BIAŁEJ PODLASKIEJ; DODANO PUNKT 3 W §12 UST. 1
Dz. 2. Rub. 2. Organ nadzoru wpisać: 1 1. RADA NADD ZORCZA PRub. Dane osób wchodzących w skład
organu 1 1. TYMOSZUK 2. MICHAŁ 3. [ukryto]
2 1. KARASIŃSKI 2. STEFAN JAN 3. [ukryto]
3 1. JASZCZUK 2. JANUSZ 3. [ukryto]
X V. W P I S Y D
Poz. 899433. AKADEMICKI KLUB PIŁKI RĘCZNEJ AZS AWF BIAŁA PODLASKA SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000973984. SYSTEM, wpis do rejestru: 27.05.2022.
[RDF/647794/24/837]
MSiG 149/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 09.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 394585. AKADEMICKI KLUB PIŁKI RĘCZNEJ AZS AWF BIAŁA PODLASKA SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000973984. SYSTEM, wpis do rejestru: 27.05.2022.
[RDF/601372/24/585]
MSiG 97/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 09.05.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 09.05.2024 okres OD
01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 326951. AKADEMICKI KLUB PIŁKI RĘCZNEJ AZS
AWF BIAŁA PODLASKA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000973984. SĄD
REJONOWY LUBLIN WSCHÓD W LUBLINIE Z SIEDZIBĄ W ŚWIDNIKU, VI WYDZIAŁ GOSPODARCZY
KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
e rejestru: 27.05.2022.
[LU.VI NS-REJ.KRS/12015/22/483]
MSiG 108/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 27.05.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. AKADEMICKI
KLUB PIŁKI RĘCZNEJ AZS AWF BIAŁA PODLASKA
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo LUBELSKIE
powiat BIAŁA PODLASKA gmina BIAŁA PODLASKA miejscowość BIAŁA PODLASKA 2. miejscowość BIAŁA PODLASKA ulica UL. AKADEMICKA
nr domu 2 kod pocztowy 21-500 poczta BIAŁA PODLASKA kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie
1 1. 11.05.2022, REPERTORIUM A NR 1002/2022,
NOTARIUSZ JOLANTA KARASIŃSKA, KANCELARIA
NOTARIALNA W BIAŁEJ PODLASKIEJ; 19.05.2022,
REPERTORIUM A NR 1167/2022, NOTARIUSZ
JOLANTA KARASIŃSKA, KANCELARIA NOTARIALNA W BIAŁEJ PODLASKIEJ, USUNIĘTO PKT
3 W § 12 UST. 1 Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY
3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników 1 1. KLUB SPORTOWY AKADEMICKIEGO
ZWIĄZKU SPORTOWEGO AKADEMII WYCHOWANIA FIZYCZNEGO PRZY AKADEMII WYCHOWANIA
FIZYCZNEGO JÓZEFA PIŁSUDSKIEGO W WARSZAWIE FILIA W BIAŁEJ PODLASKIEJ 3. 030201005
4. 0000061966 5. 100 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 5000,00 ZŁ 6. TAK Rub. 8. Kapitał spółk
1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W ZAKRESIE PRAW I OBOWIĄZKÓW SPÓŁKI
ORAZ PODPISYWANIA W IMIENIU SPÓŁKI, UPOWAŻNIONY JEST PREZES ZARZĄDU DO KWOTY
40000,00 ZŁ, POWYŻEJ TEJ KWOTY DWÓCH
CZŁONKÓW ZARZĄDU ŁĄCZNIE LUB JEDEN
CZŁONEK ZARZĄDU WSPÓLNIE Z PROKURENTEM PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
1 1. LICHOTA 2. MARIUSZ JÓZEF 3. [ukryto]
5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE 2 1. PASZKOWSKI
2. SEBASTIAN LUCJAN 3. [ukryto] 5. WICEPREZES ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 93 12
Z DZIAŁALNOŚĆ KLUBÓW SPORTOWYCH 1 2. 93
11 Z DZIAŁALNOŚĆ OBIEKTÓW SPORTOWYCH
2 2. 93 13 Z DZIAŁALNOŚĆ OBIEKTÓW SŁUŻĄCYCH POPRAWIE KONDYCJI FIZYCZNEJ 3 2. 93
19 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA ZE
SPORTEM 4 2. 47 78 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA
POZOSTAŁYCH NOWYCH WYROBÓW PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH
5 2. 47 19 Z POZOSTAŁA SPRZEDAŻ DETALICZNA
PROWADZONA W NIEWYSPECJALIZOWANYCH
SKLEPACH
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Akademicki Klub Piłki Ręcznej AZS AWF Biała Podlaska nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Akademicki Klub Piłki Ręcznej AZS AWF Biała Podlaska wynosi 0,75%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,115% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,75% w 2025 roku. • 1,02% w 2024 roku. • 0,52% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Akademicki Klub Piłki Ręcznej AZS AWF Biała Podlaska charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
Poziom wiarygodności organizacji pozostaje bez zmian w czasie.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Akademicki Klub Piłki Ręcznej AZS AWF Biała Podlaska wynosi 8 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 32 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 32 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki maleje w czasie. Przeciętna zmiana spadkowa wynosi
63 zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 8 tys. zł w 2025 roku. • 6 tys. zł w 2024 roku. • 8 tys. zł w 2023 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 32 tys. zł w 2025 roku. • 32 tys. zł w 2024 roku. • 31 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
411 195
zł.
Koszty operacyjne Akademicki Klub Piłki Ręcznej AZS AWF Biała Podlaska wyniosły
784 640
zł.
Wynagrodzenia stanowią
52,4%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
13 186 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 411 195 zł w 2025 roku • 416 903 zł w 2024 roku • 384 824 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
1,4 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
52,4% w 2025 roku •
51,5% w 2024 roku •
49,6% w 2023 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Akademicki Klub Piłki Ręcznej AZS AWF Biała Podlaska wyniosła 17 371 zł.
a
ktywa obrotowe to 17 371 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 17 371 zł.
k
apitał (fundusz) własny to -17 168 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 34 540 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 6015 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 2998 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 17 371 zł sumy bilansowej i -17 168 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 9746 zł sumy bilansowej i -11 172 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 5342 zł sumy bilansowej i -11 172 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
23 punkty procentowe rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
4,5 punktu procentowego rocznie.
Marża operacyjna organizacji nie zmienia się w czasie.
Marża netto organizacji nie zmienia się w czasie.
Zadłużenie
Zobowiązania Akademicki Klub Piłki Ręcznej AZS AWF Biała Podlaska wyniosły 34 540 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 17 371 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 198,8%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 9013 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 34 540 zł w 2025 roku • 37 054 zł w 2024 roku • 16 515 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi
55 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 199% w 2025 roku • 380% w 2024 roku • 309% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Akademicki Klub Piłki Ręcznej AZS AWF Biała Podlaska ma 34 540 zł zobowiązań (z rezerwami).
Największa część, 17 779 zł (51%), to pozostali - wierzyciele, których sprawozdanie nie rozbija.
Poza tym: dostawcom 16 761 zł (49%).
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
35 tys. zł
z rezerwami, według bilansu
49%
51%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
17 tys. zł
49%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
18 tys. zł
51%
W roku 2025 51% zobowiązań to „pozostali”, część, której sprawozdanie nie dzieli na wierzycieli (w 2022: 58%).
Udział banków i pożyczkodawców nie zmienił się: 0% w 2022 i w 2025.
W roku 2021 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Akademicki Klub Piłki Ręcznej AZS AWF Biała Podlaska wynosi 0,5 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,5 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,47, czyli same środki pieniężne pokrywają 47% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Aktywa obrotowe (17 371 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (34 540 zł) o 17 168 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
17 tys. zł
35 tys. zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Rachunki do zapłaty
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 16 tys. zł należności i inne: 1 tys. zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,50 zł, z czego 0,47 zł w gotówce.
0,5
płynność bieżąca
0,5
płynność szybka
0,47
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie. Średni wzrost wskaźnika wynosi 0,09 rocznie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,5 w 2025 roku • 0,26 w 2024 roku • 0,32 w 2023 roku
Obsługa długu
Gotówka (tylko kasa i rachunki) organizacji Akademicki Klub Piłki Ręcznej AZS AWF Biała Podlaska: 16 171 zł. Sprawozdanie nie podaje kwoty długu wobec banków i pożyczkodawców, więc dług netto jest nieznany.
Koszty odsetek: 17 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 597,4 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Dług a gotówka
gotówka (tylko kasa i rachunki)16 tys. zł
Sprawozdanie nie podaje kwoty długu, więc dług netto jest nieznany.
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 17 zł. Zysk operacyjny pokrywa je 597,4 raza.
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Akademicki Klub Piłki Ręcznej AZS AWF Biała Podlaska wynosi 1 dzień - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 8 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -7 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 1200 zł, z czego 1200 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-7 dni
firma płaci dostawcom 7 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 1 dzień
8 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 8 dniach
Rotacja zapasów0 dni
ile dni towar leży w magazynie, zanim firma go sprzeda
firma nie wykazała zapasów w tym okresie
Należności handlowe1 tys. zł
klienci są winni firmie 1 tys. zł
do 12 miesięcy1 tys. zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 1 dzień w 2025 roku • 2 dni w 2024 roku • 2 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Akademicki Klub Piłki Ręcznej AZS AWF Biała Podlaska wynoszą 729 512 zł.
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 411 195 zł, czyli 56% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 133 908 zł, czyli 18% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to pozostałe koszty rodzajowe: 102 251 zł, czyli 14% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem730 tys. zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)411 tys. zł · 56%
Usługi obce134 tys. zł · 18%
Pozostałe koszty rodzajowe102 tys. zł · 14%
Podatki i opłaty48 tys. zł · 7%
Zużycie materiałów i energii35 tys. zł · 5%
Amortyzacja0 zł · 0%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Suma kosztów działalności organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły: • 730 tys. zł w 2025 roku • 702 tys. zł w 2024 roku • 659 tys. zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce, pozostałe koszty rodzajowe. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Akademicki Klub Piłki Ręcznej AZS AWF Biała Podlaska wykazała przychody na poziomie 794 796 zł.
Organizacja Akademicki Klub Piłki Ręcznej AZS AWF Biała Podlaska wykazała zysk netto większy niż 65% organizacji z branży "Działalność klubów sportowych".
Organizacja wykazała przychód większy niż 72% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 30% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 89% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 46% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 48% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 82% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 13% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 1% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,03%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 65% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 72% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 30% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 89% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 46% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 48% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 82% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 13% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 1% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,03%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:416 918,27
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów416 918,27
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej729 511,77
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii34 587,43
III. Usługi obce133 908,45
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)47 569,82
V. Wynagrodzenia411 195,07
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe102 251,00
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-312 593,50
D. Pozostałe przychody operacyjne377 878,10
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje375 040,65
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne2 837,45
E. Pozostałe koszty operacyjne55 128,06
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne55 128,06
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)10 156,54
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe17,00
I. Odsetki, w tym: (+1)17,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)10 139,54
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)10 139,54
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Akademicki Klub Piłki Ręcznej AZS AWF Biała Podlaska składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 4 sprawozdań finansowych, 1 złożono po terminie, a 3 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 115 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 14 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
+115
dni względem terminu
3
w terminie
1
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−14 dni01-07-2026
2024
−19 dni26-06-2025
2023
−2 mies. 7 dni09-05-2024
2022
+18 mies. 19 dni24-01-2025
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Największym udziałowcem od 27.05.2022 jest Klub Sportowy Azs Awf Przy Akademii Wychowania Fizycznego Józefa Piłsudskiego W Warszawie Filia W Białej Podlaskiej kontrolujący
100% udziałów.
