Organizacja Live Logistics osiągnęła 9 763 204 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 9 728 880 zł. Pozostałe przychody to 34 324 zł.
Całkowite koszty wyniosły 8 436 632 zł.
Zysk netto wyniósł 1 326 573 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
3 127 546 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 9 763 204 zł w 2025 roku. • 7 066 047 zł w 2024 roku. • 380 566 zł w 2022 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
395 181 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 1 326 573 zł w 2025 roku. • 652 618 zł w 2024 roku. • 141 030 zł w 2022 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Live Logistics wynosi 12 057 379 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
1 183 759 zł a 22 463 082 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
3 705 811 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 12 057 379 zł w
2025 roku. • 7 019 910 zł w
2024 roku. • 939 946 zł w
2022 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Live Logistics wynosi 1,5 mln zł.
EBITDA Live Logistics wynosi 1,53 mln zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
448 250 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 1 501 651 zł w
2025 roku. • 762 613 zł w
2024 roku. • 156 901 zł w
2022 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
456 576 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 1 526 628 zł w
2025 roku. • 776 613 zł w
2024 roku. • 156 901 zł w
2022 roku.
Zatrudnienie
Brak zatrudnionych osób odnotowano w Live Logistics.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 10 - 50 os. (szac.) w 2024 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 8 obwieszczeń
dotyczących organizacji Live Logistics.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 16 października 2025 (MSiG nr 201/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
8
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
8 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 1362386. LIVE LOGISTICS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000969792. SYSTEM, wpis do rejestru: 09.05.2022.
[RDF/803776/25/174]
MSiG 201/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 03.10.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 09.05.2022 DO 31.12.2022
X V. W P I S Y D O
Poz. 1362385. LIVE LOGISTICS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000969792. SYSTEM, wpis do rejestru: 09.05.2022.
[RDF/803776/25/773]
MSiG 201/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 03.10.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 03.10.2025 okres OD
09.05.2022 DO 31.12.2022
Poz. 1362384. LIVE LOGISTICS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000969792. SYSTEM, wpis do rejestru: 09.05.2022.
[RDF/803776/25/169]
MSiG 201/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 03.10.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 1362383. LIVE LOGISTICS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000969792. SYSTEM, wpis do rejestru: 09.05.2022.
[RDF/803776/25/768]
MSiG 201/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 03.10.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 03.10.2025 okres OD
01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 1362382. LIVE LOGISTICS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000969792. SYSTEM, wpis do rejestru: 09.05.2022.
[RDF/803774/25/735]
MSiG 201/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
KA W dniu 03.10.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 1362381. LIVE LOGISTICS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000969792. SYSTEM, wpis do rejestru: 09.05.2022.
[RDF/803774/25/334]
MSiG 201/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 03.10.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 03.10.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
Z
Poz. 93266. LIVE LOGISTICS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000969792. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA
ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 09.05.2022.
[KR.XII NS-REJ.KRS/1013/23/606]
Rzuć okiemMSiG 34/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 07.02.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 3. Oddziały wpisać: 1 1. LIVE LOGISTICS
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ ODDZIAŁ W GRĘBOSZOWIE 2. kraj POLSKA
województwo MAŁOPOLSKIE powiat DĄBROWSKI
gmina GRĘBOSZÓW miejscowość GRĘBOSZÓW
3. miejscowość GRĘBOSZÓW nr domu 140 kod
pocztowy 33-260 poczta GRĘBOSZÓW kraj POLSKA
Poz. 268050. LIVE LOGISTICS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000969792. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA
ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 09.05.2022.
[KR.XII NS-REJ.KRS/8436/22/349]
MSiG 95/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 09.05.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. LIVE LOGISTICS
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1.
POLSKA województwo MAŁOPOLSKIE powiat
DĄBROWSKI gmina BOLESŁAW miejscowość
SAMOCICE 2. miejscowość SAMOCICE nr domu 83
kod pocztowy 33-220 poczta BOLESŁAW kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 23.03.2022
R., NOTARIUSZ MARTA NIEDZIELSKA-ZELIAŚ,
KANCELARIA NOTARIALNA W TARNOWIE, REP.
A NR 722/2022 Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY
3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników 1 1. BUREK 2. ŁUKASZ 3. [ukryto] 5. 60
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 30.000,00 ZŁ
6. NIE 2 1. BUREK 2. KRYSTIAN 3. [ukryto]
5. 10 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5.000,00
ZŁ 6. NIE 3 1. BUREK 2. MATEUSZ 3. [ukryto]
5. 10 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5.000,00
ZŁ 6. NIE 4 1. BUREK 2. ZOFIA 3. [ukryto] 5. 10
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5.000,00 ZŁ
6. NIE 5 1. BUREK 2. STANISŁAW 3. [ukryto]
5. 10 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5.000,00
ZŁ 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki 1. 50000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI UPOWAŻNIONY JEST
KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU JEDNOOSOBOWO
PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
1 1. BUREK 2. ŁUKASZ 3. [ukryto] 5. PREZES
ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 49 41
Z TRANSPORT DROGOWY TOWARÓW 1 2. 45 11
Z SPRZEDAŻ HURTOWA I DETALICZNA SAMOCHODÓW OSOBOWYCH I FURGONETEK 2 2. 46 73
Z SPRZEDAŻ HURTOWA DREWNA, MATERIAŁÓW
BUDOWLANYCH I WYPOSAŻENIA SANITARNEGO
3 2. 45 20 Z KONSERWACJA I NAPRAWA POJAZDÓW SAMOCHODOWYCH, Z WYŁĄCZENIEM
MOTOCYKLI 4 2. 23 61 Z PRODUKCJA WYROBÓW
BUDOWLANYCH Z BETONU 5 2. 46 31 Z SPRZEDAŻ
HURTOWA OWOCÓW I WARZYW 6 2. 41 10 Z REALIZACJA PROJEKTÓW BUDOWLANYCH ZWIĄZANYCH ZE WZNOSZENIEM BUDYNKÓW 7 2. 47 76
Z SPRZEDAŻ DETALICZNA KWIATÓW, ROŚLIN,
NASION, NAWOZÓW, ŻYWYCH ZWIERZĄT DOMOWYCH, KARMY DLA ZWIERZĄT DOMOWYCH PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH
8 2. 45 19 Z SPRZEDAŻ HURTOWA I DETALICZNA
POZOSTAŁYCH POJAZDÓW SAMOCHODOWYCH,
Z WYŁĄCZENIEM MOTOCYKLI
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Live Logistics nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Live Logistics wynosi 1,95%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,477% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 1,95% w 2025 roku. • 1,90% w 2024 roku. • 0,52% w 2022 roku.
Wiarygodność firmy
Live Logistics charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 3 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2022 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Live Logistics wynosi 312 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 225 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 389 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 225 tys. zł a 389 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi
94 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 312 tys. zł w 2025 roku. • 158 tys. zł w 2024 roku. • 30 tys. zł w 2022 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 225 tys. zł w 2025 roku. • 78 tys. zł w 2024 roku. • 11 tys. zł w 2022 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 389 tys. zł w 2025 roku. • 281 tys. zł w 2024 roku. • 63 tys. zł w 2022 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
1 397 570 zł.
Koszty operacyjne Live Logistics wyniosły
8 227 229 zł.
Wynagrodzenia stanowią
17%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
443 450 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 1 397 570 zł w 2025 roku • 1 482 327 zł w 2024 roku • 67 220 zł w 2022 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych obniża się w czasie. Średni spadek udziału wynosi
4,4 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
17% w 2025 roku •
23,6% w 2024 roku •
30,1% w 2022 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Live Logistics wyniosła 6 182 734 zł.
Aktywa trwałe to 701 263 zł.
Aktywa obrotowe to 5 481 471 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 6 182 734 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 1 715 004 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 4 467 730 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 1 912 788 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 507 991 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 6 182 734 zł sumy bilansowej i 1 715 004 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 2 684 911 zł sumy bilansowej i 388 431 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 444 370 zł sumy bilansowej i 191 030 zł kapitału własnego w 2022 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 77,35%.
Marża operacyjna wyniosła 15,43%.
Marża netto wyniosła 13,59%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
3,7 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
1 punkt procentowy rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
8,7 punktu procentowego rocznie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
7,7 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Live Logistics wyniosły 4 467 730 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 6 182 734 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 72,3%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 1 404 797 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 4 467 730 zł w 2025 roku • 2 296 479 zł w 2024 roku • 253 340 zł w 2022 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
5 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 72% w 2025 roku • 86% w 2024 roku • 57% w 2022 roku
Wierzyciele
Organizacja Live Logistics ma 4 467 730 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Największa część, 2 223 545 zł (50%), to pozostali - wierzyciele, których sprawozdanie nie rozbija.
Dalej: bankom i pożyczkodawcom 2 195 802 zł (49%), rezerwy i rozliczenia 48 383 zł (1%).
Nie jest winna nic (0 zł): dostawcom.
Z całości 1 008 517 zł (23%) ma termin spłaty ponad rok.
Zobowiązania razem
4,5 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
49%
50%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty i pożyczki · wszyscy pożyczkodawcy
2,2 mln zł
49%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela, w tym fundusze specjalne
48 tys. zł
1%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
2,2 mln zł
50%
W roku 2025 50% zobowiązań to „pozostali”, część, której sprawozdanie nie dzieli na wierzycieli (w 2022: 48%).
Udział banków i pożyczkodawców wzrósł z 45% (2022) do 49% (2025).
W roku 2021 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Live Logistics wynosi 1,58 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 1,35 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 0,14, czyli same środki pieniężne pokrywają 14% zobowiązań krótkoterminowych - w typowym przedziale referencyjnym (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,71 miesiąca.
gotówka (tylko kasa i rachunki): 486 tys. zł należności i inne: 4,2 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 801 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 1,58 zł, z czego 0,14 zł w gotówce.
1,58
płynność bieżąca
1,35
płynność szybka
0,14
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1,58 w 2025 roku • 1,93 w 2024 roku • 3,1 w 2022 roku
Obsługa długu
Kredyty i pożyczki organizacji Live Logistics od wszystkich pożyczkodawców (także z grupy kapitałowej): 2 195 802 zł. Gotówka (tylko kasa i rachunki): 486 381 zł. Druk uproszczony nie wydziela długu wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy, więc długu netto nie podajemy.
Koszty odsetek: 0 zł.
Dług a gotówka
kredyty i pożyczki (wszyscy pożyczkodawcy)2,2 mln zł
gotówka (tylko kasa i rachunki)486 tys. zł
Druk uproszczony nie wydziela długu wobec banków spoza grupy - długu netto nie podajemy.
Zysk a odsetkibez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł.
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Live Logistics wynosi 84 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 0 dni, bo sprawozdanie wykazuje 0 zł zobowiązań wobec dostawców albo kwotę znikomą wobec kosztów - to nie jest termin płatności.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 84 dni. Przy zerowej albo skrajnej rotacji co najmniej jednej ze stron nie opisuje ona realnego przesunięcia terminów płatności.
Rotacja zapasów wynosi 30 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 2 250 362 zł, z czego 2 250 362 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza84 dni
co najmniej jedna ze stron zerowa albo skrajna - luka nie opisuje tu przesunięcia terminów płatności
84 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 84 dni
rotacja zobowiązań (DPO): 0 dni - brak zobowiązań wobec dostawców albo kwota znikoma wobec kosztów
Cykl konwersji gotówki (DSO + rotacja zapasów − DPO): 115 dni, orientacyjnie - wartość nie opisuje realnego cyklu, bo co najmniej jeden składnik jest zerowy, ujemny albo skrajny
Rotacja zapasów30 dni
zapasy leżą w magazynie 30 dni
30 dni
Należności handlowe2,3 mln zł
klienci są winni firmie 2,3 mln zł
do 12 miesięcy2,3 mln zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 84 dni w 2025 roku • 57 dni w 2024 roku • 221 dni w 2022 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Live Logistics wynoszą 8 178 691 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 3 008 240 zł, czyli 37% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 1 299 983 zł, czyli 16% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 1 192 560 zł, czyli 15% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej8,2 mln zł
Usługi obce3 mln zł · 37%
Zużycie materiałów i energii1,3 mln zł · 16%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)1,2 mln zł · 15%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia205 tys. zł · 3%
Amortyzacja25 tys. zł · <1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 8,2 mln zł w 2025 roku • 6,3 mln zł w 2024 roku • 224 tys. zł w 2022 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, zużycie materiałów i energii, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń). Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Live Logistics wykazała przychody na poziomie 9 763 204 zł.
Organizacja zarobiła 1 467 534 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 140 961 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 1 326 573 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 9,6% zysku brutto.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację rośnie w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosi
42 123 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 140 961 zł w 2025 roku • 45 453 zł w 2024 roku • 14 593 zł w 2022 roku
Organizacja Live Logistics wykazała zysk netto większy niż 94% organizacji z branży "Transport drogowy towarów".
Organizacja wykazała przychód większy niż 81% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 87% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 61% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 81% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 81% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 78% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 80% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 92% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,01%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 94% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 81% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 87% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 61% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 81% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 81% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 78% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 80% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 92% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,01%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy28 z 35 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi9 722 327,84
I. Przychody netto ze sprzedaży9 722 327,84
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
B. Koszty działalności operacyjnej8 178 691,02
I. Amortyzacja24 977,17
II. Zużycie materiałów i energii1 299 983,34
III. Usługi obce3 008 239,97
IV. Wynagrodzenia1 192 560,22
V. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)205 009,62
VI. Pozostałe koszty, w tym: (+1)2 447 920,70
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)1 543 636,82
D. Pozostałe przychody operacyjne, w tym:6 552,05
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
E. Pozostałe koszty operacyjne, w tym:48 537,69
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
F. Przychody finansowe, w tym:34 324,36
I. Dywidendy i udziały w zyskach od jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale, w tym: (+1)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
G. Koszty finansowe, w tym:68 441,83
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
H. Zysk (strata) brutto (C + D - E + F - G)1 467 533,71
I. Podatek dochodowy140 961,00
J. Zysk (strata) netto (H - I)1 326 572,71
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Live Logistics składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 4 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono po terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 334 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 1 dzień po terminie.
średnie opóźnienie
+334
dni względem terminu
0
w terminie
4
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
+1 dzień16-07-2026
2024
+2 mies. 20 dni03-10-2025
2023
+14 mies. 25 dni03-10-2025
2022
+27 mies. 1 dzień03-10-2025
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Burek Łukasz posiada 60 udziałów, które stanowią 60% firmy.
Burek Mateusz posiada 10 udziałów, które stanowią 10% firmy.
Burek Krystian posiada 10 udziałów, które stanowią 10% firmy.
Burek Zofia posiada 10 udziałów, które stanowią 10% firmy.
Burek Stanisław posiada 10 udziałów, które stanowią 10% firmy.
Największym udziałowcem od 09.05.2022 jest Burek Łukasz kontrolujący
60% udziałów.
