Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Woodmaster Maciej Sokołowski wynosiła 40 168 897 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieściła się pomiędzy
4 314 623 zł a 87 969 558 zł.
Wartość organizacji powiększała się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosił
4 263 095 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 40 168 897 zł w
2022 roku. • 27 066 339 zł w
2021 roku. • 31 642 707 zł w
2020 roku.
Zatrudnienie
Brak danych o zatrudnieniu.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 8 obwieszczeń
dotyczących organizacji Woodmaster Maciej Sokołowski. W tym 1 oznaczone jako istotne („UWAGA”) - ostatnie istotne obwieszczenie pochodzi z dnia 4 czerwca 2024.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 4 czerwca 2024 (MSiG nr 107/2024).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
8
obwieszczeń w MSiG, w tym 1 istotne - ostatnie istotne:
Poz. 435037. WOODMASTER MACIEJ SOKOŁOWSKI
SPÓŁKA JAWNA. KRS 0000898405. SĄD REJONOWY W KIELCACH, X WYDZIAŁ GOSPODARCZY
KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
rejestru: 06.05.2021.
[KI.X NS-REJ.KRS/5047/24/460]
UWAGAMSiG 107/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 21.05.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
WYKREŚLENIE WSZYSTKICH WPISÓW Z KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO. WPIS NIE JEST
PRAWOMOCNY.
Pozostałe obwieszczenia (7) - mniej istotneZwiń pozostałe obwieszczenia
Poz. 347279. WOODMASTER MACIEJ SOKOŁOWSKI SPÓŁKA JAWNA. KRS 0000898405. SYSTEM,
wpis do rejestru: 06.05.2021.
[RDF/597950/24/545]
MSiG 90/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 24.04.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2022 DO 21.07.2022
Poz. 347278. WOODMASTER MACIEJ SOKOŁOWSKI SPÓŁKA JAWNA. KRS 0000898405. SYSTEM,
wpis do rejestru: 06.05.2021.
[RDF/597950/24/144]
MSiG 90/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 24.04.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 24.04.2024 okres OD
01.01.2022 DO 21.07.2022
Poz. 446707. WOODMASTER MACIEJ SOKOŁOWSKI
SPÓŁKA JAWNA. KRS 0000898405. SYSTEM, wpis
do rejestru: 06.05.2021.
[RDF/394524/22/607]
MSiG 129/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 27.06.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.05.2021 DO 31.12.2021
Poz. 446706. WOODMASTER MACIEJ SOKOŁOWSKI
SPÓŁKA JAWNA. KRS 0000898405. SYSTEM, wpis
do rejestru: 06.05.2021.
[RDF/394523/22/895]
MSiG 129/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 27.06.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 27.06.2022 okres OD
01.05.2021 DO 31.12.2021
Poz. 229601. WOODMASTER MACIEJ SOKOŁOWSKI
SPÓŁKA JAWNA. KRS 0000898405. SĄD REJONOWY W KIELCACH, X WYDZIAŁ GOSPODARCZY
KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
rejestru: 06.05.2021.
[KI.X NS-REJ.KRS/695/22/508]
Rzuć okiemMSiG 83/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 20.04.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 3 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 29.11.2021 R., ZMIANA - ZMIENIONO § 7 UST.
11) UMOWY SPÓŁKI.
Poz. 430153. WOODMASTER MACIEJ SOKOŁOWSKI
SPÓŁKA JAWNA. KRS 0000898405. SĄD REJONOWY W KIELCACH, X WYDZIAŁ GOSPODARCZY
KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
rejestru: 06.05.2021.
[KI.X NS-REJ.KRS/4901/21/599]
Rzuć okiemMSiG 125/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.06.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 2 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. WO
MASTER SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 383146534 4. 0000782797 wpisać:
2 1. SKIBA 2. ŁUKASZ KRZYSZTOF 3. [ukryto]
5. TAK 6. NIE 7. NIE 8. NIE
D O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Poz. 282637. WOODMASTER MACIEJ SOKOŁOWSKI
SPÓŁKA JAWNA. KRS 0000898405. SĄD REJONOWY W KIELCACH, X WYDZIAŁ GOSPODARCZY
IE- KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
rejestru: 06.05.2021.
[KI.X NS-REJ.KRS/4331/21/956]
MSiG 91/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
AW dniu 06.05.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA JAWNA
2. REGON 260730412 NIP 6642131480 3. WOODMASTER MACIEJ SOKOŁOWSKI SPÓŁKA JAWNA
5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj
POLSKA województwo ŚWIĘTOKRZYSKIE powiat
KIELCE gmina KIELCE miejscowość KIELCE 2. miejscowość KIELCE ulica UL. POCIESZKA nr domu
3 kod pocztowy 25-519 poczta KIELCE kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 27.04.2021
R., REP. A 1028/2021, NOTARIUSZ KAROLINA
GAJEK, KANCELARIA NOTARIALNA W KIELCACH,
UL. WARSZAWSKA 21/30. Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY Rub. 6. Sposób powstania spółki
1. PRZEKSZTAŁCENIE 2. 27.04.2021 R., NOTARIUSZ KAROLINA GAJEK, KANCELARIA NOTARIALNA W KIELCACH, UL. WARSZAWSKA 21/30;
- UCHWAŁA WSPÓLNIKÓW O PRZEKSZTAŁCENIU
SPÓŁKI WOODMASTER SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA Z SIEDZIBĄ W KIELCACH (KRS: 0000835546,
REGON: 260730412, NIP: 6642131480) W SPÓŁKĘ
JAWNĄ. PRub. Podmiot, z którego powstała spółka
1 1. WOODMASTER SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA, 2. POLSKA, KRAJOWY REJESTR SĄDOWY
3. 0000835546 5. 260730412 6. 6642131480
Rub. 7. Dane wspólników 1 1. WOODMASTER
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 383146534 4. 0000782797 2 1. SOKOŁOWSKI 2. MACIEJ KRZYSZTOF 3. [ukryto] 5. NIE
8. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania spółki 1 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY
SPÓŁKĘ 2. SPÓŁKĘ REPREZENTUJĄ JEDNOOSOBOWO WSPÓLNICY PROWADZĄCY SPRAWY
SPÓŁKI. PRub. Dane wspólników reprezentujących
spółkę 1 1. SOKOŁOWSKI 2. MACIEJ KRZYSZTOF
3. [ukryto]
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 46 73
Z SPRZEDAŻ HURTOWA DREWNA, MATERIAŁÓW
BUDOWLANYCH I WYPOSAŻENIA SANITARNEGO
1 2. 43 ROBOTY BUDOWLANE SPECJALISTYCZNE
2 2. 45 HANDEL HURTOWY I DETALICZNY POJAZDAMI SAMOCHODOWYMI; NAPRAWA POJAZDÓW SAMOCHODOWYCH 3 2. 46 HANDEL HURTOWY, Z WYŁĄCZENIEM HANDLU POJAZDAMI
SAMOCHODOWYMI 4 2. 47 HANDEL DETALICZNY,
Z WYŁĄCZENIEM HANDLU DETALICZNEGO
POJAZDAMI SAMOCHODOWYMI 5 2. 77 WYNAJEM I DZIERŻAWA
d) Spółki komandytowe
X V. W P I S Y D
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń dotyczących organizacji Woodmaster Maciej Sokołowski w Krajowym Rejestrze Zadłużonych (rejestr prowadzony od 1.12.2021).
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Woodmaster Maciej Sokołowski wynosiło 0,13%. Oznaczało to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma mogła trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności malało w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosił 0,050% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,13% w 2022 roku. • 0,26% w 2021 roku. • 0,23% w 2020 roku.
Wiarygodność firmy
Organizacja Woodmaster Maciej Sokołowski miała umiarkowaną wiarygodność płatniczą (ocena: C).
Poziom wiarygodności organizacji zmieniał się w latach 2020-2022 między oceną A a D.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2022 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2021 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2020 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Woodmaster Maciej Sokołowski wynosił 1,1 mln zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego wynosił 466 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki wynosił 1,85 mln zł.
Przedział standardowego kredytu mieścił się między 466 tys. zł a 1,85 mln zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrastał w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosiła
149 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 1,1 mln zł w 2022 roku. • 778 tys. zł w 2021 roku. • 798 tys. zł w 2020 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 466 tys. zł w 2022 roku. • 350 tys. zł w 2021 roku. • 458 tys. zł w 2020 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 1,85 mln zł w 2022 roku. • 1,43 mln zł w 2021 roku. • 1,21 mln zł w 2020 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
32 632 zł.
Koszty operacyjne Woodmaster Maciej Sokołowski wyniosły
32 273 135 zł.
Wynagrodzenia stanowiły
0,1%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji spadały w czasie. Średni spadek wynagrodzeń wynosił
22 877 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 32 632 zł w 2022 roku • 39 811 zł w 2021 roku • 78 386 zł w 2020 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych obniżał się w czasie. Średni spadek udziału wynosił
0,1 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
0,1% w 2022 roku •
0,2% w 2021 roku •
0,3% w 2020 roku
EBIT i EBITDA
EBIT Woodmaster Maciej Sokołowski wynosił 3,11 mln zł.
EBITDA Woodmaster Maciej Sokołowski wynosiła 3,24 mln zł.
EBIT powiększał się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosił
27 693 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 3 107 932 zł w
2022 roku. • 2 333 989 zł w
2021 roku. • 3 052 546 zł w
2020 roku.
EBITDA powiększała się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosił
66 207 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 3 241 571 zł w
2022 roku. • 2 377 038 zł w
2021 roku. • 3 109 157 zł w
2020 roku.
Bilans
Całkowita wartość aktywów Woodmaster Maciej Sokołowski wyniosła 7 780 177 zł.
Aktywa trwałe to 501 152 zł.
Aktywa obrotowe to 7 279 025 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 7 780 177 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 5 785 861 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 1 994 316 zł.
Organizacja powiększała całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosił 1 268 794 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększała kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosił 1 118 118 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 7 780 177 zł sumy bilansowej i 5 785 861 zł kapitału własnego w 2022 roku. • 6 056 884 zł sumy bilansowej i 4 328 347 zł kapitału własnego w 2021 roku. • 5 242 590 zł sumy bilansowej i 3 549 625 zł kapitału własnego w 2020 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 53,87%.
Marża operacyjna wyniosła 8,78%.
Marża netto wyniosła 8,81%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarszała się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosił
9 punktów procentowych rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarszała się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosił
15,5 punktu procentowego rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarszała się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosił
1,5 punktu procentowego rocznie.
Marża netto organizacji pogarszała się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosił
1,5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Woodmaster Maciej Sokołowski wyniosły 1 994 316 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 7 780 177 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 25,6%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosły w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosił 150 675 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 1 994 316 zł w 2022 roku • 1 728 537 zł w 2021 roku • 1 692 965 zł w 2020 roku
Wskaźnik zadłużenia obniżał się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosił
3 punkty procentowe rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 26% w 2022 roku • 29% w 2021 roku • 32% w 2020 roku
Wierzyciele
Organizacja Woodmaster Maciej Sokołowski miała 1 994 316 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej była winna dostawcom: 1 342 338 zł (67%).
Dalej: bankom i pożyczkodawcom 551 686 zł (28%), rezerwy i rozliczenia 3795 zł (poniżej 1%).
Pozostali, 96 497 zł (5%), stanowili część, której sprawozdanie nie rozbija.
Z całości 220 675 zł (11%) stanowiły zobowiązania z terminem spłaty ponad rok.
Zobowiązania razem
2 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
67%
28%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
1,3 mln zł
67%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty i pożyczki · wszyscy pożyczkodawcy
552 tys. zł
28%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
4 tys. zł
<1%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
96 tys. zł
5%
W roku 2022 największa część zobowiązań przypadała dostawcom: 67% (w 2020: 22%).
Udział banków i pożyczkodawców zmalał z 78% (2020) do 28% (2022).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Woodmaster Maciej Sokołowski wynosił 4,11 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższały zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa był duży, choć tak wysoka nadpłynność mogła oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosiła 3,78 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywały zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosiła 0,43, czyli same środki pieniężne pokrywały 43% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,16 miesiąca.
gotówka (tylko kasa i rachunki): 761 tys. zł należności i inne: 5,9 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 594 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma miała 4,11 zł, z czego 0,43 zł w gotówce.
4,11
płynność bieżąca
3,78
płynność szybka
0,43
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniżała się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 4,11 w 2022 roku • 14,43 w 2021 roku • 13,97 w 2020 roku
Obsługa długu
Kredyty i pożyczki organizacji Woodmaster Maciej Sokołowski od wszystkich pożyczkodawców (także z grupy kapitałowej): 551 686 zł. Gotówka (tylko kasa i rachunki): 761 470 zł. Druk uproszczony nie wydziela długu wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy, więc długu netto nie podajemy.
Koszty odsetek: 0 zł.
Dług a gotówka
kredyty i pożyczki (wszyscy pożyczkodawcy)552 tys. zł
gotówka (tylko kasa i rachunki)761 tys. zł
Druk uproszczony nie wydziela długu wobec banków spoza grupy - długu netto nie podajemy.
Zysk a odsetkibez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł.
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Woodmaster Maciej Sokołowski wynosiła 18 dni - tyle średnio organizacja czekała na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosiła 8 dni - tyle średnio mijało, zanim organizacja uregulowała zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosiła 10 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosiła 3 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżały w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynosiły 3 143 729 zł, z czego 3 143 729 zł z terminem do 12 miesięcy.
Luka płatnicza10 dni
firma płaciła dostawcom 10 dni wcześniej, niż sama otrzymywała zapłatę od klientów
18 dni
rotacja należności (DSO) - firma czekała na zapłatę od klientów 18 dni
8 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaciła dostawcom po 8 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji rosła w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 18 dni w 2022 roku • 14 dni w 2021 roku • 9 dni w 2020 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Woodmaster Maciej Sokołowski wynosiły 32 267 114 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria, usługi obce, wynosiła 2 203 766 zł, czyli 7% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria, amortyzacja, wynosiła 133 639 zł, czyli poniżej 1% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria, zużycie materiałów i energii, wynosiła 114 848 zł, czyli poniżej 1% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej32,3 mln zł
Usługi obce2,2 mln zł · 7%
Amortyzacja134 tys. zł · <1%
Zużycie materiałów i energii115 tys. zł · <1%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)27 tys. zł · <1%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia6 tys. zł · <1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosły w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 32,3 mln zł w 2022 roku • 19,9 mln zł w 2021 roku • 22,7 mln zł w 2020 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2022 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, amortyzacja, zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Woodmaster Maciej Sokołowski wykazała przychody na poziomie 35 389 859 zł.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 200 zł w 2021 roku
W ostatnim stanie rejestru przed wykreśleniem z KRS organizacja nie miała PKD głównego; porównanie dotyczy branży z końca okresu sprawozdawczego.
Organizacja Woodmaster Maciej Sokołowski wykazała zysk netto większy niż 94% organizacji z branży "Sprzedaż hurtowa drewna, materiałów budowlanych i wyposażenia sanitarnego".
Organizacja wykazała przychód większy niż 89% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 81% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 29% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 72% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 68% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 90% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 75% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 0% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,05%.
Zysk netto na tle rynku powiększał się w czasie. W 2022 był on wyższy niż 94% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększały się w czasie. W 2022 były wyższe niż 89% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększała się w czasie. W 2022 była ona wyższa niż 81% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejszał się w czasie. W 2022 był wyższy niż 29% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejszała się w czasie. W 2022 była wyższa niż 72% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejszała się w czasie. W 2022 była wyższa niż 68% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększała się w czasie. W 2022 była wyższa niż 90% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększała się w czasie. W 2022 była wyższa niż 75% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejszał się w czasie. W 2022 był on wyższy niż 0% organizacji w branży.
Udział w rynku w 2022 wynosił 0,05%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy28 z 35 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi34 718 806,75
I. Przychody netto ze sprzedaży34 718 806,75
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
B. Koszty działalności operacyjnej32 267 113,64
I. Amortyzacja133 638,76
II. Zużycie materiałów i energii114 848,33
III. Usługi obce2 203 765,93
IV. Wynagrodzenia27 084,60
V. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)5 546,97
VI. Pozostałe koszty, w tym: (+1)29 780 142,63
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)2 451 693,11
D. Pozostałe przychody operacyjne, w tym:662 260,44
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
E. Pozostałe koszty operacyjne, w tym:6 021,08
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
F. Przychody finansowe, w tym:8 791,74
I. Dywidendy i udziały w zyskach od jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale, w tym: (+1)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
G. Koszty finansowe, w tym:0,00
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
H. Zysk (strata) brutto (C + D - E + F - G)3 116 724,21
I. Podatek dochodowy0,00
J. Zysk (strata) netto (H - I)3 116 724,21
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Woodmaster Maciej Sokołowski były składane do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 2 sprawozdań finansowych, 1 złożono po terminie, a 1 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 167 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2022 zostało złożone 444 dni po terminie.
średnie opóźnienie
+167
dni względem terminu
1
w terminie
1
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2022
+14 mies. 24 dni24-04-2024
2021
−3 mies. 20 dni27-06-2022
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Udziałowcy
Brak danych o udziałowcach.
Reprezentacja
Podmiot wykreślony z KRS 21.05.2024. Poniżej ostatni stan rejestru przed wykreśleniem - funkcje i udziały zakończyły się w dniu wykreślenia.
