SĄD REJONOWY DLA M.ST.WARSZAWY W WARSZAWIE,XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
SPÓŁKE REPREZENTUJE KOMPLEMENTARIUSZ. KOMPLEMENTARIUSZEM JEST OSOBA PRAWNA - "DEVELOPMENT CREDIT PLAND" SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ Z SIEDZIBĄ W GRODZISKU MAZOWIECKIM, W KTÓREJ DO REPREZENTACJI SPÓŁKI UPRAWNIONY JEST KAŻDY CZŁONEK ZARZĄDU SAMODZIELNIE.
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Development Credit Poland wynosi 2 083 231 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
171 907 zł a 3 829 433 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
990 735 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 2 083 231 zł w
2019 roku. • 43 004 zł w
2018 roku. • 101 760 zł w
2017 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Development Credit Poland wynosi 233 tys. zł.
EBITDA Development Credit Poland wynosi 237 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
108 993 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 233 303 zł w
2019 roku. • -211 632 zł w
2018 roku. • 15 317 zł w
2017 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
448 901 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 237 270 zł w
2019 roku. • -211 632 zł w
2018 roku.
Zatrudnienie
Szacowane zatrudnienie Development Credit Poland mieści się w przedziale 0 - 2 osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 0 - 2 os. (szac.) w 2019 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 7 obwieszczeń
dotyczących organizacji Development Credit Poland.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 27 października 2020 (MSiG nr 210/2020).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
7
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
7 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 980979. „DEVELOPMENT CREDIT POLAND”
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000670123. SYSTEM, wpis do rejestru: 27.03.2017.
[RDF/266110/20/244]
MSiG 210/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 17.10.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 980978. „DEVELOPMENT CREDIT POLAND”
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000670123. SYSTEM, wpis do rejestru: 27.03.2017.
[RDF/266110/20/843]
MSiG 210/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 17.10.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 17.10.2020 okres OD
01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 294643. „DEVELOPMENT CREDIT POLAND”
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000670123. SĄD
REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIV WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
27.03.2017.
[WA.XIV NS-REJ.KRS/13786/20/903]
Rzuć okiemMSiG 113/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 01.06.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić:
1. kraj POLSKA województwo MAZOWIECKIE powiat
GRODZISKI gmina GRODZISK MAZOWIECKI miejscowość GRODZISK MAZOWIECKI wpisać: 1. kraj
POLSKA województwo MAZOWIECKIE powiat
WARSZAWA gmina WARSZAWA miejscowość
WARSZAWA wykreślić: 2. miejscowość GRODZISK
MAZOWIECKI ulica UL. WÓLCZYŃSKA nr domu 8B
nr lokalu 46 kod pocztowy 05-825 poczta GRODZISK
MAZOWIECKI kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość
WARSZAWA ulica UL. WILLIAMA HEERLEINA LINDLEYA nr domu 16 kod pocztowy 02-013 poczta
WARSZAWA kraj POLSKA
Rub. 4. Informacje o umowie wpisać: 1 1. - 10.01.20
R., REP. A NR 135/2020, NOTARIUSZ PIOTR KUCZYŃSKI, KANCELARIA NOTARIALNA W GRODZISKU
MAZOWIECKIM. ZMIENIONO: § 3, § 6, § 7 UST. 2,
§ 8, § 10 UST. 6, § 11 UMOWY SPÓŁKI. USUNIĘTO:
§ 10 UST. 7 I 8 UMOWY SPÓŁKI. - 20.02.2020 R.,
REP. A NR 1508/2020, NOTARIUSZ PIOTR KUCZYŃSKI, KANCELARIA NOTARIALNA W GRODZISKU
MAZOWIECKIM. ZMIENIONO: § 3 UMOWY SPÓŁKI.
- 05.05.2020 R., REP. A NR 2515/2020, NOTARIUSZ
PIOTR KUCZYŃSKI, KANCELARIA NOTARIALNA
W GRODZISKU MAZOWIECKIM. ZMIENIONO:
§ 9 UMOWY SPÓŁKI.
Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. TARAS
2. TOMASZ 3. [ukryto] 5. NIE 8. NIE 9. TAK
10. 5.000 ZŁ 11. 5.000 ZŁ 12. NIE PRub. 1 1. 5.000
ZŁ 2. NIE 2 1. WYSOCKI 2. MICHAŁ ŁUKASZ
3. [ukryto] 5. NIE 8. NIE 9. TAK 10. 1.000
ZŁ 11. 1.000 ZŁ 12. NIE PRub. 1 1. 1.000 ZŁ 2. NIE
wpisać: 3 1. KOLANOWSKI 2. DOMINIK JERZY
3. [ukryto] 5. NIE 8. NIE 9. TAK 10. 6.000,00 ZŁ
11. 6.000,00 ZŁ 12. NIE PRub. 1 1. 6.000,00 ZŁ 2. N
Poz. 1153176. „DEVELOPMENT CREDIT POLAND”
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000670123. SYSTEM, wpis do rejestru: 27.03.2017.
[RDF/182789/19/897]
MSiG 234/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 27.11.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 1153175. „DEVELOPMENT CREDIT POLAND”
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000670123. SYSTEM, wpis do rejestru: 27.03.2017.
[RDF/182789/19/496]
MSiG 234/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 27.11.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 27.11.2019 okres O
01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 310218. „DEVELOPMENT CREDIT POLAND”
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000670123. SYSTEM, wpis do rejestru: 27.03.2017.
[RDF/112752/19/857]
MSiG 99/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 17.05.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 17.05.2019 okres OD
27.03.2017 DO 31.12.2017
Poz. 85991. „DEVELOPMENT CREDIT POLAND”
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000670123. SĄD
REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIV WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO
REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 27.03.2017.
[WA.XIV NS-REJ.KRS/9075/17/913]
MSiG 66/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
AW dniu 27.03.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA KOMANDYTOWA 3. „DEVELOPMENT CREDIT POLAND”
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA 5. NIE 6. NIE
Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA
województwo MAZOWIECKIE powiat GRODZISKI
gmina GRODZISK MAZOWIECKI miejscowość GRODZISK MAZOWIECKI 2. miejscowość GRODZISK
MAZOWIECKI ulica UL. WÓLCZYŃSKA nr domu
8B nr lokalu 46 kod pocztowy 05-825 poczta GRODZISK MAZOWIECKI kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 23.01.2017R. - NOTARIUSZ
WIKTOR MŁYNARSKI, KANCELARIA NOTARIALNA
W GRODZISKU MAZOWIECKIM, REPERTORIUM
A NR 496/2017 Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY
Rub. 7. Dane wspólników 1 1. TARAS 2. TOMASZ
3. [ukryto] 5. NIE 8. NIE 9. TAK 10. 5.000 ZŁ
11. 5.000 ZŁ 12. NIE PRub. 1 1. 5.000 ZŁ 2. NIE
2 1. WYSOCKI 2. MICHAŁ ŁUKASZ 3. [ukryto]
5. NIE 8. NIE 9. TAK 10. 1.000 ZŁ 11. 1.000 ZŁ 12. NIE
PRub. 1 1. 1.000 ZŁ 2. NIE 3 1. „DEVELOPMENT CREDIT POLAND” SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 365422540 4. 0000636470
9. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania
spółki 1 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY SPÓŁKĘ
2. SPÓŁKE REPREZENTUJE KOMPLEMENTARIUSZ.
KOMPLEMENTARIUSZEM JEST OSOBA PRAWNA
- „DEVELOPMENT CREDIT PLAND” SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ Z SIEDZIBĄ W GRODZISKU MAZOWIECKIM, W KTÓREJ
DO REPREZENTACJI SPÓŁKI UPRAWNIONY JEST
ZŁ KAŻDY CZŁONEK ZARZĄDU SAMODZIELNIE.
HIT PRub. Dane wspólników reprezentujących spółkę
1 1. „DEVELOPMENT CREDIT POLAND” SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
IE 3. 365422540 4. 0000636470
ub. Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 41 10
Z REALIZACJA PROJEKTÓW BUDOWLANYCH
ZWIĄZANYCH ZE WZNOSZENIEM BUDYNKÓW
1 ——- 41 20 ROBOTY BUDOWLANE ZWIĄZANE
ZE WZNOSZENIEM BUDYNKÓW MIESZKALNYCH
I NIEMIESZKALNYCH 2 ——- 42 99 ROBOTY ZWIĄZANE Z BUDOWĄ POZOSTAŁYCH OBIEKTÓW
INŻYNIERII LĄDOWEJ I WODNEJ, GDZIE INDZIEJ
NIESKLASYFIKOWANE 3 ——- 43 11 ROZBIÓRKA
I BURZENIE OBIEKTÓW BUDOWLANYCH 4 ——43 12 PRZYGOTOWANIE TERENU POD BUDOWĘ
5 ——- 43 29 WYKONYWANIE POZOSTAŁYCH
INSTALACJI BUDOWLANYCH 6 ——- 64 92 POZOSTAŁE FORMY UDZIELANIA KREDYTÓW 7 ——- 64
99 POZOSTAŁA FINANSOWA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA,
WYKO- Z WYŁĄCZENIEM UBEZPIECZEŃ I FUNDUSZÓW
EMERYTALNYCH 8 ——- 68 10 KUPNO I SPRZEDAŻ
NIERUCHOMOŚCI NA WŁASNY RACHUNEK 9 ——68 20 WYNAJEM I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI LUB DZIERŻAWIONYMI
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Development Credit Poland nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Development Credit Poland wynosi 1,12%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,355% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 1,12% w 2019 roku. • 1,53% w 2018 roku. • 0,41% w 2017 roku.
Wiarygodność firmy
Development Credit Poland charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji pozostaje bez zmian w czasie.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2019 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2018 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2017 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Development Credit Poland wynosi 53 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 35 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 74 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 35 tys. zł a 74 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi
25 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 53 tys. zł w 2019 roku. • 3 tys. zł w 2017 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 35 tys. zł w 2019 roku. • 1 tys. zł w 2017 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 74 tys. zł w 2019 roku. • 3 tys. zł w 2018 roku. • 8 tys. zł w 2017 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
8231 zł.
Koszty operacyjne Development Credit Poland wyniosły
1 373 027 zł.
Wynagrodzenia stanowią
0,6%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
6771 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 8231 zł w 2019 roku • 1460 zł w 2018 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
0,1 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
0,6% w 2019 roku •
0,5% w 2018 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Development Credit Poland wyniosła 570 409 zł.
Aktywa trwałe to 30 033 zł.
Aktywa obrotowe to 540 376 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 570 409 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 240 382 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 330 028 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 259 901 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 109 032 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 570 409 zł sumy bilansowej i 240 382 zł kapitału własnego w 2019 roku. • 100 276 zł sumy bilansowej i -189 314 zł kapitału własnego w 2018 roku. • 50 607 zł sumy bilansowej i 22 317 zł kapitału własnego w 2017 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 97,09%.
Marża operacyjna wyniosła 14,52%.
Marża netto wyniosła 14,53%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
5,5 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
14 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
12,5 punktu procentowego rocznie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
12,5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Development Credit Poland wyniosły 330 028 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 570 409 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 57,9%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 150 869 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 330 028 zł w 2019 roku • 289 591 zł w 2018 roku • 28 290 zł w 2017 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
1 punkt procentowy rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 58% w 2019 roku • 289% w 2018 roku • 56% w 2017 roku
Wierzyciele
Organizacja Development Credit Poland ma 330 028 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 239 398 zł (73%).
Poza tym: bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej 64 291 zł (19%).
Pozostali, 26 339 zł (8%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): państwu, pracownikom, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
330 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
73%
19%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
239 tys. zł
73%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
64 tys. zł
19%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
26 tys. zł
8%
W roku 2019 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 73% (w 2017: 100%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej wzrósł z 0% (2017) do 19% (2019).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Development Credit Poland wynosi 1,64 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 1,64.
Płynność gotówkowa wynosi 1,12 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 3,23 miesiąca.
gotówka od ręki: 369 tys. zł należności i inne: 171 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 1,64 zł, z czego 1,12 zł w gotówce.
1,64
płynność bieżąca
1,12
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1,64 w 2019 roku • 0,35 w 2018 roku • 1,79 w 2017 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Development Credit Poland wobec banków i pożyczkodawców: 64 291 zł, gotówka: 369 213 zł. Gotówka przewyższa dług o 304 921 zł - ujemny dług netto, sytuacja korzystna.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 0 zł.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 330 028 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkagotówka większa niż dług
nadwyżka gotówki 305 tys. zł
0 zł369 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców64 tys. zł
gotówka369 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkibez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł.
W latach 2017, 2018 organizacja miała też 28 tys. zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (poza wykresem), więc długu netto za te lata nie podajemy.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2019: nadwyżka gotówki 305 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2019: bez kosztów odsetek • 2018: bez kosztów odsetek • 2017: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Development Credit Poland wynosi 11 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 64 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -52 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi -53 dni.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 49 373 zł, z czego 49 373 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-52 dni
firma płaci dostawcom 52 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
11 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 11 dni
64 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 64 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 11 dni w 2019 roku • 272 dni w 2018 roku • 394 dni w 2017 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Development Credit Poland wynoszą 1 373 027 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 1 049 714 zł, czyli 76% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 306 903 zł, czyli 22% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia: 5804 zł, czyli poniżej 1% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej1,4 mln zł
Usługi obce1 mln zł · 76%
Zużycie materiałów i energii307 tys. zł · 22%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia6 tys. zł · <1%
Amortyzacja4 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty3 tys. zł · <1%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)2 tys. zł · <1%
Pozostałe koszty rodzajowe2 tys. zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 1,4 mln zł w 2019 roku • 280 tys. zł w 2018 roku • 23 tys. zł w 2017 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2019 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, zużycie materiałów i energii, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Development Credit Poland wykazała przychody na poziomie 1 606 431 zł.
Organizacja Development Credit Poland wykazała zysk netto większy niż 84% organizacji z branży "Realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków".
Organizacja wykazała przychód większy niż 76% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 48% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 45% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 73% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 71% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 91% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 83% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 2% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2019 był on wyższy niż 84% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2019 były wyższe niż 76% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2019 była ona wyższa niż 48% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2019 był wyższy niż 45% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2019 była wyższa niż 73% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2019 była wyższa niż 71% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2019 była wyższa niż 91% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2019 była wyższa niż 83% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2019 był on wyższy niż 2% organizacji w branży.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:1 606 329,77
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów1 606 329,77
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej1 373 026,81
I. Amortyzacja3 966,69
II. Zużycie materiałów i energii306 902,90
III. Usługi obce1 049 713,97
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)2 613,75
V. Wynagrodzenia2 426,90
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)5 803,73
VII. Pozostałe koszty rodzajowe1 598,87
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)233 302,96
D. Pozostałe przychody operacyjne0,00
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne0,00
E. Pozostałe koszty operacyjne0,00
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne0,00
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)233 302,96
G. Przychody finansowe101,10
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne101,10
H. Koszty finansowe22,53
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne22,53
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)233 381,53
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)233 381,53
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Development Credit Poland składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 3 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono po terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 147 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2019 zostało złożone 2 dni po terminie.
średnie opóźnienie
+147
dni względem terminu
0
w terminie
3
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2019
+2 dni17-10-2020
2018
+4 mies. 15 dni27-11-2019
2017
+10 mies. 5 dni16-05-2019
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
