Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Modern House Factory wynosiła 274 225 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieściła się pomiędzy
87 893 zł a 493 749 zł.
Wartość organizacji powiększała się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosił
44 266 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 274 225 zł w
2020 roku. • 239 143 zł w
2019 roku. • 185 693 zł w
2018 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Modern House Factory wynosił 40 tys. zł.
EBITDA Modern House Factory wynosiła 40 tys. zł.
EBIT powiększał się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosił
16 446 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 39 871 zł w
2020 roku. • -8165 zł w
2019 roku. • 6978 zł w
2018 roku.
EBITDA powiększała się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosił
16 446 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 39 871 zł w
2020 roku. • -8165 zł w
2019 roku. • 6978 zł w
2018 roku.
Zatrudnienie
Szacowane zatrudnienie Modern House Factory mieściło się w przedziale 0 - 2 osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 0 - 2 os. (szac.) w 2018 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 13 obwieszczeń
dotyczących organizacji Modern House Factory. W tym 1 oznaczone jako istotne („UWAGA”) - ostatnie istotne obwieszczenie pochodzi z dnia 16 czerwca 2023.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 16 czerwca 2023 (MSiG nr 115/2023).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
13
obwieszczeń w MSiG, w tym 1 istotne - ostatnie istotne:
Poz. 458064. MODERN HOUSE FACTORY SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000637824. SĄD
REJONOWY DLA KRAKOWA ŚRÓDMIEŚCIA
W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 23.09.2016.
[KR.XI NS-REJ.KRS/18344/23/777]
UWAGAMSiG 115/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 06.06.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 18 następującej treści:
WYKREŚLENIE WSZYSTKICH WPISÓW Z KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO. WPIS NIE JEST
PRAWOMOCNY.
Pozostałe obwieszczenia (12) - mniej istotneZwiń pozostałe obwieszczenia
Poz. 44916. MODERN HOUSE FACTORY SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000637824. SĄD
REJONOWY DLA KRAKOWA ŚRÓDMIEŚCIA
W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
23.09.2016.
[KR.XI NS-REJ.KRS/1308/22/590]
Rzuć okiemMSiG 19/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 19.01.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 17 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić:
2. miejscowość KRAKÓW ulica UL. ŚLUSARSKA
nr domu 9 kod pocztowy 30-710 poczta KRAKÓW
kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość KRAKÓW ulica
UL. MOGILSKA nr domu 16 nr lokalu 7 kod pocztowy 31-516 poczta KRAKÓW kraj POLSKA
Rub. 4. Informacje o umowie wpisać: 1 1. 10.01.2022,
REPERTORIUM A NR 199/2022, NOTARIUSZ KATARZYNA GRUSZCZYŃSKA, KANCELARIA NOTAi RIALNA GGTC, GRUSZCZYŃSKI NOTARIUSZE SP.P.
W KRAKOWIE UL. KARMELICKA 68, UCHYLONO:
§ 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10, DODANO: § 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,
PRZYJĘTO TEKST JEDNOLITY
Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. HANDZEL 2. TADEUSZ 3. [ukryto] 5. NIE 8. NIE
9. TAK 10. 5.000,00 ZŁ 11. 5.700,00 ZŁ 12. NIE PRub.
1 1. 5.700,00 ZŁ 2. NIE 2 1. FIJAŁKOWSKI 2. KONRAD
WITOLD 3. [ukryto] 5. TAK 6. NIE 7. NIE 8. NIE
9. TAK 10. 5.000,00 ZŁ 11. 5.700,00 ZŁ 12. NIE PRub.
1 1. 5.700,00 ZŁ 2. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania spółki
1 (dla pozycji: 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY
SPÓŁKĘ) wykreślić: 2. SPÓŁKĘ REPREZENTUJE
KOMPLEMENTARIUSZ. KOMPLEMENTARIUSZEM JEST MODERN HOUSE FACTORY SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. DO
REPREZENTOWANIA MODERN HOUSE FACTORY
SPÓŁKI Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ UPRAWNIONY JEST KAŻDY Z CZŁONKÓW
ZARZĄDU DZIAŁAJĄCY SAMODZIELNIE. W SKŁAD
ZARZĄDU MODERN HOUSE FACTORY SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
WCHODZĄ: GRZEGORZ MYSZKIEWICZ - PREZES
ZARZĄDU, TADEUSZ HANDZEL - WICEPREZES
ZARZĄDU wpisać: 2. SPÓŁKĘ REPREZENTUJE
KOMPLEMENTARIUSZ SAMODZIELNIE
Poz. 485031. MODERN HOUSE FACTORY SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000637824. SYSTEM, wpis do rejestru: 23.09.2016.
[RDF/306394/21/355]
MSiG 131/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 29.06.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 16 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 29.06.2021 okres OD
01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 300884. MODERN HOUSE FACTORY SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA
KOMANDYTOWA. KRS 0000637824. SYSTEM, wpis
do rejestru: 23.09.2016.
[RDF/204154/20/290]
MSiG 114/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 02.06.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 15 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 23.09.2016 DO 31.12.2017
Poz. 300883. MODERN HOUSE FACTORY SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA
KOMANDYTOWA. KRS 0000637824. SYSTEM, wpis
do rejestru: 23.09.2016.
[RDF/204136/20/933]
MSiG 114/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
X V. W P I S Y D O
W dniu 02.06.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 14 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 02.06.2020 okres OD
01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 225486. MODERN HOUSE FACTORY SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA
KOMANDYTOWA. KRS 0000637824. SYSTEM, wpis
do rejestru: 23.09.2016.
[RDF/198697/20/777]
MSiG 91/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.04.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 13 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 23.09.2016 DO 31.12.2017
Poz. 225485. MODERN HOUSE FACTORY SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA
KOMANDYTOWA. KRS 0000637824. SYSTEM, wpis
do rejestru: 23.09.2016.
[RDF/198697/20/376]
MSiG 91/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.04.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 29.04.2020 okres OD
23.09.2016 DO 31.12.2017
Poz. 56861. MODERN HOUSE FACTORY SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000637824. SYSTEM, wpis do rejestru: 23.09.2016.
[RDF/187712/20/358]
MSiG 26/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 31.01.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 56860. MODERN HOUSE FACTORY SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000637824. SYSTEM, wpis do rejestru: 23.09.2016.
[RDF/187712/20/957]
MSiG 26/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 31.01.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 1185519. MODERN HOUSE FACTORY SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA
KOMANDYTOWA. KRS 0000637824. SYSTEM, wpis
do rejestru: 23.09.2016.
[RDF/184468/19/180]
MSiG 248/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 16.12.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 16.12.2019 okres OD
01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 753448. MODERN HOUSE FACTORY SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA
KOMANDYTOWA. KRS 0000637824. SYSTEM, wpis
do rejestru: 23.09.2016.
D [RDF/155049/19/614]
MSiG 139/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 11.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 753447. MODERN HOUSE FACTORY SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000637824. SYSTEM, wpis do rejestru: 23.09.2016.
[RDF/155049/19/213]
MSiG 139/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 11.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 11.07.2019 okres O
01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 310659. MODERN HOUSE FACTORY SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000637824. SĄD
REJONOWY DLA KRAKOWA-ŚRÓDMIEŚCIA
W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
23.09.2016.
[KR.XI NS-REJ.KRS/27789/16/414]
MSiG 190/2016XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
L W dniu 23.09.2016 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA KOMANDYTOWA 3. MODERN HOUSE FACTORY SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA
KOMANDYTOWA 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba
i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo
MAŁOPOLSKIE powiat KRAKÓW gmina KRAKÓW
miejscowość KRAKÓW 2. miejscowość KRAKÓW
ulica UL. ŚLUSARSKA nr domu 9 kod pocztowy
30-710 poczta KRAKÓW kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 16.08.2016, REPERTORIUM
A NR 10416/2016, NOTARIUSZ AGNIESZKA TOMASIK-CURYŁO, KANCELARIA NOTARIALNA GGTC,
GRUSZCZYŃSKI NOTARIUSZE SP.P. W KRAKOWIE
UL. KARMELICKA 68. 07.09.2016, REPERTORIUM
A NR 11224/2016, NOTARIUSZ KATARZYNA GRUSZCZYŃSKA, KANCELARIA NOTARIALNA GGTC,
GRUSZCZYŃSKI NOTARIUSZE SP.P. W KRAKOWIE
UL. KARMELICKA 68 - ZMIENIONO: § 1 UST. 2, 4,
§ 3 UST. 4, § 5 UST. 5; PRZYJĘTO TEKST JEDNOLITY Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY Rub. 7. Dane
wspólników 1 1. MYSZKIEWICZ 2. GRZEGORZ
3. [ukryto] 5. TAK 6. NIE 7. NIE 8. NIE 9. TAK
10. 5.000,00 ZŁ 11. 17.700,00 ZŁ 12. NIE PRub.
1 1. 17.700,00 ZŁ 2. NIE 2 1. HANDZEL 2. TADEUSZ
3. [ukryto] 5. NIE 8. NIE 9. TAK 10. 5.000,00
ZŁ 11. 5.700,00 ZŁ 12. NIE PRub. 1 1. 5.700,00 ZŁ
2. NIE 3 1. FIJAŁKOWSKI 2. KONRAD WITOLD
3. [ukryto] 5. TAK 6. NIE 7. NIE 8. NIE 9. TAK
10. 5.000,00 ZŁ 11. 5.700,00 ZŁ 12. NIE PRub.
1 1. 5.700,00 ZŁ 2. NIE 4 1. MODERN HOUSE FACTORY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 123148760 4. 0000513800 9. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania
spółki 1 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY SPÓŁKĘ
2. SPÓŁKĘ REPREZENTUJE KOMPLEMENTARIUSZ.
KOMPLEMENTARIUSZEM JEST MODERN HOUSE
FACTORY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. DO REPREZENTOWANIA MODERN
HOUSE FACTORY SPÓŁKI Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ UPRAWNIONY JEST KAŻDY
A- Z CZŁONKÓW ZARZĄDU DZIAŁAJĄCY SAMODZIELNIE. W SKŁAD ZARZĄDU MODERN HOUSE
FACTORY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ WCHODZĄ: GRZEGORZ MYSZKIEWICZ - PREZES ZARZĄDU, TADEUSZ HANDZEL
- WICEPREZES ZARZĄDU PRub. Dane wspólników
reprezentujących spółkę 1 1. MODERN HOUSE FACTORY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 123148760 4. 0000513800
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 41 20
Z ROBOTY BUDOWLANE ZWIĄZANE ZE WZNOSZENIEM BUDYNKÓW 1 ——- 46 HANDEL
HURTOWY, Z WYŁĄCZENIEM HANDLU POJAZDAMI SAMOCHODOWYMI 2 ——- 47 HANDEL
DETALICZNY, Z WYŁĄCZENIEM HANDLU DETALICZNEGO POJAZDAMI SAMOCHODOWYMI
3 ——- 24 PRODUKCJA METALI 4 ——- 25
PRODUKCJA METALOWYCH WYROBÓW GOTOWYCH, Z WYŁĄCZENIEM MASZYN I URZĄDZEŃ
5 ——- 27 PRODUKCJA URZĄDZEŃ ELEKTRYCZNYCH 6 ——- 33 NAPRAWA, KONSERWACJA I INSTALOWANIE MASZYN I URZĄDZEŃ
7 ——- 41 ROBOTY BUDOWLANE ZWIĄZANE ZE
WZNOSZENIEM BUDYNKÓW 8 ——- 42 ROBOTY
ZWIĄZANE Z BUDOWĄ OBIEKTÓW INŻYNIERII LĄDOWEJ I WODNEJ 9 ——- 43 ROBOTY
BUDOWLANE SPECJALISTYCZNE
X V. W P I S Y D
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń dotyczących organizacji Modern House Factory w Krajowym Rejestrze Zadłużonych (rejestr prowadzony od 1.12.2021).
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Modern House Factory wynosiło 1,53%. Oznaczało to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma mogła trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rosło w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosił 0,205% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 1,53% w 2020 roku. • 1,02% w 2019 roku. • 1,12% w 2018 roku.
Wiarygodność firmy
Organizacja Modern House Factory miała umiarkowaną wiarygodność płatniczą (ocena: C).
Poziom wiarygodności organizacji pozostawał bez zmian w czasie.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2020 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2019 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2018 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Modern House Factory wynosił 15 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego wynosił 2 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki wynosił 44 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieścił się między 2 tys. zł a 44 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrastał w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosiła
2 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 15 tys. zł w 2020 roku. • 11 tys. zł w 2019 roku. • 11 tys. zł w 2018 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 2 tys. zł w 2020 roku. • 948 zł w 2018 roku. • 7 tys. zł w 2017 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 44 tys. zł w 2020 roku. • 31 tys. zł w 2019 roku. • 34 tys. zł w 2018 roku.
Wynagrodzenia
Koszty operacyjne Modern House Factory wyniosły
32 576 zł.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji spadały w czasie. Średni spadek wynagrodzeń wynosił
8425 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 268 zł w 2019 roku • 8692 zł w 2018 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych obniżał się w czasie. Średni spadek udziału wynosił
5,8 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
0,1% w 2019 roku •
5,9% w 2018 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Modern House Factory wyniosła 298 784 zł.
Aktywa obrotowe to 298 784 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 298 784 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 125 054 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 173 730 zł.
Organizacja powiększała całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosił 19 642 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększała kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosił 13 609 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 298 784 zł sumy bilansowej i 125 054 zł kapitału własnego w 2020 roku. • 267 585 zł sumy bilansowej i 87 420 zł kapitału własnego w 2019 roku. • 259 501 zł sumy bilansowej i 97 836 zł kapitału własnego w 2018 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 12,6%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 30,09%.
Marża operacyjna wyniosła 55,03%.
Marża netto wyniosła 51,95%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawiała się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosiła
5,5 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawiała się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosiła
12,5 punktu procentowego rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawiała się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosiła
25 punktów procentowych rocznie.
Marża netto organizacji poprawiała się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosiła
24,5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Modern House Factory wyniosły 173 730 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 298 784 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 58,1%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosły w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosił 6033 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 173 730 zł w 2020 roku • 180 165 zł w 2019 roku • 161 664 zł w 2018 roku
Wskaźnik zadłużenia obniżał się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosił
2 punkty procentowe rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 58% w 2020 roku • 67% w 2019 roku • 62% w 2018 roku
Wierzyciele
Organizacja Modern House Factory miała 173 730 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej była winna dostawcom: 118 763 zł (68%).
Dalej: bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej 54 130 zł (31%), państwu 837 zł (poniżej 1%).
Sprawozdanie dzieli całość na wierzycieli.
Nie była winna nic (0 zł): pracownikom, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie miało terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
174 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
68%
31%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
119 tys. zł
68%
Państwo
podatki, cła i ZUS
837 zł
<1%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
54 tys. zł
31%
W roku 2020 największa część zobowiązań przypadała dostawcom: 68% (w 2018: 67%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: 31% w 2018 i w 2020.
W roku 2016 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Modern House Factory wynosił 1,72 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywały zobowiązania krótkoterminowe - płynność była na bezpiecznym poziomie.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka była równa bieżącej i wynosiła 1,72.
Płynność gotówkowa wynosiła 0,1, czyli same środki pieniężne pokrywały 10% zobowiązań krótkoterminowych - w typowym przedziale referencyjnym (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 6,26 miesiąca.
gotówka od ręki: 17 tys. zł należności i inne: 282 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma miała 1,72 zł, z czego 0,10 zł w gotówce.
1,72
płynność bieżąca
0,1
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawiała się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1,72 w 2020 roku • 1,52 w 2019 roku • 1,61 w 2018 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Modern House Factory wobec banków i pożyczkodawców: 54 130 zł, gotówka: 16 947 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 37 183 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 0 zł.
Spłata długu netto z EBITDA (zysku operacyjnego przed amortyzacją) zajęłaby ok. 0,9 roku - krótko.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja miała udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) wynosiły 173 730 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 37 tys. zł
0 zł54 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców54 tys. zł
gotówka17 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkibez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł.
Spłata długu netto z EBITDA: ok. 0,9 roku - krótko.
Dług rósł w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2020: 37 tys. zł • 2019: 36 tys. zł • 2018: 49 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywał odsetki: • 2020: bez kosztów odsetek • 2019: strata operacyjna • 2018: 3,1 raza
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Modern House Factory wynosiła 1424 dni. Tak skrajna wartość nie opisuje zwykłego terminu zapłaty - zwykle wynika z należności wykazanych przy przychodach bliskich zeru, a bywa też sygnałem trudno ściągalnych należności albo nietypowego zapisu w sprawozdaniu.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosiła 1334 dni. Tak skrajna wartość nie opisuje zwykłego terminu płatności - zwykle wynika ze zobowiązań wobec dostawców wykazanych przy kosztach bliskich zeru, a bywa też sygnałem długo nieregulowanych zobowiązań albo nietypowego zapisu w sprawozdaniu.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosiła 89 dni. Przy zerowej albo skrajnej rotacji co najmniej jednej ze stron nie opisuje ona realnego przesunięcia terminów płatności.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosiła 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynosiły 281 837 zł, z czego 281 837 zł z terminem do 12 miesięcy.
Luka płatnicza89 dni
co najmniej jedna ze stron zerowa albo skrajna - luka nie opisuje tu przesunięcia terminów płatności
1424 dni≫
rotacja należności (DSO): 1424 dni - wartość skrajna, nie zwykły termin zapłaty
1334 dni≫
rotacja zobowiązań (DPO): 1334 dni - wartość skrajna, nie zwykły termin płatności
pasek ucięty przy 730 dniach - pełną wartość podaje tekst obok
Cykl konwersji gotówki (DSO + rotacja zapasów − DPO): 89 dni, orientacyjnie - wartość nie opisuje realnego cyklu, bo co najmniej jeden składnik jest zerowy, ujemny albo skrajny
Rotacja zapasów0 dni
ile dni zapasy leżą w magazynie
firma nie wykazała zapasów w tym okresie
Należności handlowe282 tys. zł
klienci byli winni firmie 282 tys. zł
do 12 miesięcy282 tys. zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji rosła w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 1424 dni w 2020 roku • 307 dni w 2019 roku • 604 dni w 2018 roku
Oś wykresu jest przycięta do 750 dni, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych serii. Poza kadrem: • rotacja należności (DSO): 1424 dni w 2020 roku • rotacja zobowiązań (DPO): 1334 dni w 2020 roku Tak skrajne wartości nie opisują zwykłego czasu obrotu - zwykle wynikają z zapasów albo rozrachunków wykazanych przy sprzedaży lub kosztach bliskich zeru, a bywają też skutkiem nietypowego zapisu w sprawozdaniu.
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Modern House Factory wynosiły 32 575 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria, usługi obce, wynosiła 27 035 zł, czyli 83% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria, zużycie materiałów i energii, wynosiła 3297 zł, czyli 10% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria, podatki i opłaty, wynosiła 1215 zł, czyli 4% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej33 tys. zł
Usługi obce27 tys. zł · 83%
Zużycie materiałów i energii3 tys. zł · 10%
Podatki i opłaty1 tys. zł · 4%
Pozostałe koszty rodzajowe1 tys. zł · 3%
Amortyzacja0 zł · 0%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)0 zł · 0%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji malały w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 33 tys. zł w 2020 roku • 284 tys. zł w 2019 roku • 147 tys. zł w 2018 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2020 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, zużycie materiałów i energii, podatki i opłaty. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Modern House Factory wykazała przychody na poziomie 72 447 zł.
Organizacja Modern House Factory wykazała zysk netto większy niż 66% organizacji z branży "Roboty budowlane związane ze wznoszeniem budynków mieszkalnych i niemieszkalnych".
Organizacja wykazała przychód większy niż 43% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 43% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 51% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 92% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 93% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 72% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 60% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 1% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł poniżej 0,01%.
Zysk netto na tle rynku powiększał się w czasie. W 2020 był on wyższy niż 66% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszały się w czasie. W 2020 były wyższe niż 43% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększała się w czasie. W 2020 była ona wyższa niż 43% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększał się w czasie. W 2020 był wyższy niż 51% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększała się w czasie. W 2020 była wyższa niż 92% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększała się w czasie. W 2020 była wyższa niż 93% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększała się w czasie. W 2020 była wyższa niż 72% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększała się w czasie. W 2020 była wyższa niż 60% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejszał się w czasie. W 2020 był on wyższy niż 1% organizacji w branży.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:72 446,83
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów72 446,83
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej32 575,31
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii3 296,69
III. Usługi obce27 034,67
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)1 214,97
V. Wynagrodzenia0,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe1 028,98
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)39 871,52
D. Pozostałe przychody operacyjne0,00
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne0,00
E. Pozostałe koszty operacyjne0,42
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne0,42
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)39 871,10
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe2 236,71
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne2 236,71
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)37 634,39
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)37 634,39
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Modern House Factory były składane do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 5 sprawozdań finansowych, 2 złożono po terminie, a 3 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 185 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2020 zostało złożone 108 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
+185
dni względem terminu
3
w terminie
2
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2020
−3 mies. 18 dni29-06-2021
2019
−4 mies. 15 dni02-06-2020
2018
−4 dni11-07-2019
2017
+21 mies. 25 dni30-04-2020
2017
+17 mies. 9 dni16-12-2019
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Brak danych o udziałowcach.
Reprezentacja
Podmiot wykreślony z KRS 06.06.2023. Poniżej ostatni stan rejestru przed wykreśleniem - funkcje i udziały zakończyły się w dniu wykreślenia.
