SĄD REJONOWY DLA M.ST.WARSZAWY W WARSZAWIE,XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO OŚWIADCZENIA W IMIENIU SPÓŁKI SKŁADA CZŁONEK ZARZĄDU. W PRZYPADKU ZARZĄDU SKŁADAJĄCEGO SIĘ Z DWÓCH LUB WIĘKSZEJ LICZBY OSÓB DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST WYMAGANE WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ALBO JEDNEGO CZŁONKA ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM.
Outsourcing sił sprzedaży|Usługi merchandisingowe|Zarządzanie materiałami POSM|Usługi payroll|Przeprowadzanie audytów sprzedażowych
Sales Rangers to firma specjalizująca się w outsourcingu sił sprzedaży, która łączy pasję do sprzedaży z bogatym doświadczeniem zdobytym w międzynarodowych korporacjach. Działalność Sales Rangers skupia się na wspieraniu klientów na wszystkich etapach procesu sprzedaży, co pozwala na dostosowywanie usług do indywidualnych potrzeb. Firma oferuje różnorodne narzędzia sprzedażowe, w tym merchandising, zarządzanie materiałami POSM, usługi payroll oraz audyty sprzedażowe. Ekipa Sales Rangers składa się z ekspertów, którzy angażują się w każdy projekt, zapewniając tym samym ich skuteczność i wysoką jakość. Dzięki metodom takim jak 'sell in', 'sell through' oraz 'sell out', firma nie tylko poprawia procesy sprzedażowe, ale także buduje solidne podstawy dla rozwoju dystrybucji produktów swoich klientów. W ciągu swojej działalności firma zrealizowała liczne projekty, które przyczyniły się do zwiększenia widoczności i sprzedaży produktów na rynku. Nadrzędnym celem działań Sales Rangers jest wspieranie i rozwijanie sprzedaży swoich klientów, co czyni ich wiarygodnym partnerem w branży.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Sales Rangers osiągnęła 3 268 259 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 3 268 094 zł. Pozostałe przychody to 165 zł.
Całkowite koszty wyniosły 3 239 890 zł.
Zysk netto wyniósł 28 368 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
424 274 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 3 268 259 zł w 2025 roku. • 3 056 706 zł w 2024 roku. • 2 419 710 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
68 804 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 28 368 zł w 2025 roku. • 45 066 zł w 2024 roku. • 165 976 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Sales Rangers wynosi 2 417 105 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
265 846 zł a 7 656 849 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
3266 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 2 417 105 zł w
2025 roku. • 2 327 590 zł w
2024 roku. • 2 423 637 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Sales Rangers wynosi 35 tys. zł.
EBITDA Sales Rangers wynosi 35 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
69 705 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 35 423 zł w
2025 roku. • 54 743 zł w
2024 roku. • 174 833 zł w
2023 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
69 705 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 35 423 zł w
2025 roku. • 54 743 zł w
2024 roku. • 174 833 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Szacowane zatrudnienie Sales Rangers mieści się w przedziale 2 - 10 osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.
Zatrudnienie maleje w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 2 - 10 os. (szac.) w 2025 roku. • 2 - 10 os. (szac.) w 2024 roku. • 2 - 10 os. (szac.) w 2023 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 17 obwieszczeń
dotyczących organizacji Sales Rangers.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 11 kwietnia 2023 (MSiG nr 70/2023).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
17
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
17 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 189798. SALES RANGERS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000580302. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 13.10.2015.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/13297/23/129]
Rzuć okiemMSiG 70/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 21.03.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 20 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić
2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. POSTĘPU
nr domu 17D kod pocztowy 02-676 poczta WARSZAWA kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. MARYNARSKA nr domu 13 kod
pocztowy 02-674 poczta WARSZAWA kraj POLSKA
Poz. 940261. SALES RANGERS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000580302. SYSTEM, wpis do rejestru: 13.10.2015.
[RDF/344613/21/309]
MSiG 205/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
W dniu 07.10.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 19 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 940260. SALES RANGERS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000580302. SYSTEM, wpis do rejestru: 13.10.2015.
[RDF/344613/21/908]
MSiG 205/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 07.10.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 18 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 940259. SALES RANGERS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000580302. SYSTEM, wpis do rejestru: 13.10.2015.
[RDF/344613/21/507]
MSiG 205/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 07.10.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 17 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 07.10.2021 okres OD
01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 905460. SALES RANGERS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000580302. SYSTEM, wpis do rejestru: 13.10.2015.
[RDF/254015/20/95]
MSiG 203/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 08.10.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 16 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 905459. SALES RANGERS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000580302. SYSTEM, wpis do rejestru: 13.10.2015.
[RDF/254015/20/694]
MSiG 203/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 08.10.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 15 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 905458. SALES RANGERS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000580302. SYSTEM, wpis do rejestru: 13.10.2015.
[RDF/254015/20/293]
MSiG 203/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 08.10.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 14 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 08.10.2020 okres OD
01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 461772. SALES RANGERS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000580302. SYSTEM, wpis do rejestru: 13.10.2015.
[RDF/125104/19/65]
MSiG 122/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 18.06.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 13 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Poz. 461771. SALES RANGERS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000580302. SYSTEM, wpis do rejestru: 13.10.2015.
[RDF/125104/19/664]
MSiG 122/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 18.06.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 461770. SALES RANGERS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000580302. SYSTEM, wpis do rejestru: 13.10.2015.
[RDF/125104/19/263]
MSiG 122/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 18.06.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 18.06.2019 okres OD
01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 347106. SALES RANGERS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000580302. SĄD REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 13.10.2015.
[WA.XII NS-REJ.KRS/37887/19/729]
Rzuć okiemMSiG 106/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 27.05.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić:
2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. KOSZYKOWA
nr domu 60/62 nr lokalu 43 kod pocztowy 00-673
poczta WARSZAWA kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. POSTĘPU nr domu
17D kod pocztowy 02-676 poczta WARSZAWA kraj
POLSKA
Poz. 621605. SALES RANGERS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000580302. SYSTEM, wpis do rejestru: 13.10.2015.
[RDF/443543/18/538]
MSiG 199/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
W dniu 14.07.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 606643. SALES RANGERS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000580302. SYSTEM, wpis do rejestru: 13.10.2015.
[RDF/443542/18/137]
MSiG 198/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 14.07.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 606642. SALES RANGERS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000580302. SYSTEM, wpis do rejestru: 13.10.2015.
[RDF/443541/18/736]
MSiG 198/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 14.07.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 14.07.2018 okres OD
01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 429716. SALES RANGERS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000580302.
SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
13.10.2015.
[WA.XII NS-REJ.KRS/82428/17/474]
MSiG 230/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 17.11.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wykreślić: 1 1. data złożenia 23.05.2017 okres OD
01.01.2016 DO 31.12.2016 wpisać: 2 1. data złożenia 23.05.2017 okres OD 07.10.2015 DO 31.12.2016
wykreślić: 1 3. OD 01.01.2016 DO 31.12.2016 wpisać:
2 3. OD 07.10.2015 DO 31.12.2016 wykreślić: 1 4. OD
01.01.2016 DO 31.12.2016 wpisać: 2 4. OD 07.10.2015
DO 31.12.2016
Poz. 185915. SALES RANGERS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000580302. SĄD
REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE,
XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 13.10.2015.
[WA.XII NS-REJ.KRS/33772/17/12]
MSiG 125/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 24.06.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 23.05.2017 okres OD
01.01.2016 DO 31.12.2016 1 3. OD 01.01.2016 DO
31.12.2016 1 4. OD 01.01.2016 DO 31.12.2016
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Poz. 152044. SALES RANGERS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000580302. SĄD
REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE,
XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 13.10.2015.
[WA.XII NS-REJ.KRS/27601/16/537]
Rzuć okiemMSiG 114/2016XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 08.06.2016 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić:
2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. KOSZYKOWA nr domu 62/64 nr lokalu 34 kod pocztowy
00-673 poczta WARSZAWA kraj POLSKA wpisać:
2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. KOSZYKOWA nr domu 60/62 nr lokalu 43 kod pocztowy
00-673 poczta WARSZAWA kraj POLSKA
Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 29.12.2015R., REP.A NR 5293/2015, NOTARIUSZ
JOANNA SZUMAŃSKA, KANCELARIA NOTARIALNA W WARSZAWIE, UL.BAGATELA 11 LOK.4,
ZMIANA UMOWY SPÓŁKI W ZAKRESIE §1-17
Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji: 1. WAGNER
2. ROBERT WITOLD 3. [ukryto]) wykreślić:
5. 100 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5000,00
ZŁ wpisać: 5. 550 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 27.500,00 ZŁ wykreślić: 6. TAK wpisać: 6. NIE
2 1. SZEJBA 2. WOJCIECH MIKOŁAJ 3. [ukryto]
5. 400 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 20.000,00
ZŁ 6. NIE
Rub. 8. Kapitał spółki wykreślić: 1. 5000,00 ZŁ wpi
sać: 1. 50000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub.
Dane osób wchodzących w skład organu wpisać:
1 1. SZEJBA 2. WOJCIECH MIKOŁAJ 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wpisać: 1 ——-
18 1 DRUKOWANIE I DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA
ZWIĄZANA Z POLIGRAFIĄ
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Sales Rangers nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Sales Rangers wynosi 1,53%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,360% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 1,53% w 2025 roku. • 1,53% w 2024 roku. • 0,81% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Sales Rangers charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena E (bardzo niska wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Sales Rangers wynosi 73 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 5 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 131 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 5 tys. zł a 131 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi
4 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 73 tys. zł w 2025 roku. • 69 tys. zł w 2024 roku. • 64 tys. zł w 2023 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 5 tys. zł w 2025 roku. • 8 tys. zł w 2024 roku. • 26 tys. zł w 2023 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 131 tys. zł w 2025 roku. • 122 tys. zł w 2024 roku. • 97 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
740 862 zł.
Koszty operacyjne Sales Rangers wyniosły
3 232 671 zł.
Wynagrodzenia stanowią
22,9%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji spadają w czasie. Średni spadek wynagrodzeń wynosi
11 991 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 740 862 zł w 2025 roku • 945 436 zł w 2024 roku • 764 844 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych obniża się w czasie. Średni spadek udziału wynosi
5,6 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
22,9% w 2025 roku •
31,5% w 2024 roku •
34,1% w 2023 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Sales Rangers wyniosła 995 996 zł.
a
ktywa trwałe to 5926 zł.
a
ktywa obrotowe to 954 570 zł.
n
ależne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy to 35 500 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 995 996 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 382 649 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 613 347 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 36 173 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 36 717 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 995 996 zł sumy bilansowej i 382 649 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 847 402 zł sumy bilansowej i 354 280 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 923 651 zł sumy bilansowej i 309 214 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 2,85%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 7,41%.
Marża operacyjna wyniosła 1,08%.
Marża netto wyniosła 0,87%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
7,5 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
23,5 punktu procentowego rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
3 punkty procentowe rocznie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
3 punkty procentowe rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Sales Rangers wyniosły 613 347 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 995 996 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 61,6%.
Całkowite zobowiązania organizacji spadają w czasie. Średni spadek zobowiązań wynosi 545 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 613 347 zł w 2025 roku • 493 121 zł w 2024 roku • 614 436 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi
2,5 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 62% w 2025 roku • 58% w 2024 roku • 67% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Sales Rangers ma 613 347 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Pozostali, 368 zł (poniżej 1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Z całości 5000 zł (poniżej 1%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
613 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
82%
14%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
504 tys. zł
82%
Państwo
podatki, cła i ZUS
24 tys. zł
4%
Pracownicy
wynagrodzenia
385 zł
<1%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
85 tys. zł
14%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
368 zł
<1%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 82% (w 2017: 64%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej wzrósł z 4% (2017) do 14% (2025).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Sales Rangers wynosi 1,57 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 1,57.
Płynność gotówkowa wynosi 0,17, czyli same środki pieniężne pokrywają 17% zobowiązań krótkoterminowych - w typowym przedziale referencyjnym (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,38 miesiąca.
gotówka od ręki: 103 tys. zł należności i inne: 852 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 1,57 zł, z czego 0,17 zł w gotówce.
1,57
płynność bieżąca
0,17
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1,57 w 2025 roku • 1,65 w 2024 roku • 1,45 w 2023 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Sales Rangers wobec banków i pożyczkodawców: 84 918 zł, gotówka: 102 630 zł. Gotówka przewyższa dług o 17 712 zł - ujemny dług netto, sytuacja korzystna.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 7219 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 4,9 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 613 347 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkagotówka większa niż dług
nadwyżka gotówki 18 tys. zł
0 zł103 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców85 tys. zł
gotówka103 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
0136+
Koszty odsetek: 7 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 4,9 raza.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: nadwyżka gotówki 18 tys. zł • 2024: nadwyżka gotówki 13 tys. zł • 2023: 67 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: 4,9 raza • 2024: 5,5 raza • 2023: 19,7 raza
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Sales Rangers wynosi 82 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 57 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 25 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 733 982 zł, z czego 733 982 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza25 dni
firma płaci dostawcom 25 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
82 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 82 dni
57 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 57 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 82 dni w 2025 roku • 78 dni w 2024 roku • 123 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Sales Rangers wynoszą 3 232 617 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 2 431 857 zł, czyli 75% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 632 058 zł, czyli 20% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia: 108 804 zł, czyli 3% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej3,2 mln zł
Usługi obce2,4 mln zł · 75%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)632 tys. zł · 20%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia109 tys. zł · 3%
Zużycie materiałów i energii46 tys. zł · 1%
Pozostałe koszty rodzajowe14 tys. zł · <1%
Amortyzacja0 zł · 0%
Podatki i opłaty0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 3,2 mln zł w 2025 roku • 3 mln zł w 2024 roku • 2,2 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Sales Rangers wykazała przychody na poziomie 3 268 259 zł.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację obniża się w czasie. Średni spadek podatku dochodowego wynosi
12 462 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 181 zł w 2020 roku • 49 932 zł w 2019 roku • 25 104 zł w 2018 roku
Organizacja Sales Rangers wykazała zysk netto większy niż 67% organizacji z branży "Pozostałe doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej i zarządzania".
Organizacja wykazała przychód większy niż 88% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 75% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 66% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 39% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 38% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 57% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 48% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 1% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,01%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 67% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 88% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 75% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 66% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 39% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 38% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 57% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 48% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 1% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,01%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:3 268 093,94
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów3 268 093,94
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej3 232 617,46
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii45 958,72
III. Usługi obce2 431 857,28
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)0,00
V. Wynagrodzenia632 058,04
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)108 804,42
VII. Pozostałe koszty rodzajowe13 939,00
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)35 476,48
D. Pozostałe przychody operacyjne0,00
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne0,00
E. Pozostałe koszty operacyjne53,50
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne53,50
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)35 422,98
G. Przychody finansowe164,70
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne164,70
H. Koszty finansowe7 219,22
I. Odsetki, w tym: (+1)7 219,22
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)28 368,46
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)28 368,46
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Sales Rangers składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 6 sprawozdań finansowych, 1 złożono po terminie, a 5 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 50 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 7 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
+50
dni względem terminu
5
w terminie
1
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−7 dni08-07-2026
2024
+11 mies. 28 dni08-07-2026
2020
−8 dni07-10-2021
2019
−14 dni01-10-2020
2018
−27 dni18-06-2019
2017
−1 dzień14-07-2018
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Wagner Robert posiada 550 udziałów, które stanowią 55% firmy.
Szejba Wojciech posiada 400 udziałów, które stanowią 40% firmy.
Pozostałe 5% udziałów nie zostało przypisane do ujawnionych udziałowców.
Największym udziałowcem od 08.06.2016 jest Wagner Robert kontrolujący
55% udziałów.
W okresie od 13.10.2015 do 08.06.2016 najwięcej udziałów posiadał
Wagner Robert (100%).
