Lean Systems Sp. z o.o. to dynamiczna firma, która specjalizuje się w wdrażaniu koncepcji Lean Manufacturing w przedsiębiorstwach produkcyjnych, szczególnie w regionie Polski Wschodniej. Zespół młodych, zaangażowanych specjalistów koncentruje się na doradzaniu klientom w zakresie poprawy efektywności procesów produkcyjnych poprzez modernizację infrastruktury oraz optymalizację przepływów operacyjnych. Dzięki dogłębnej analizie i audytom wstępnym, Lean Systems identyfikuje kluczowe obszary wymagające usprawnienia. W ofercie znajdują się usługi takie jak wdrażanie metodyki 5S, SMED, TPM, Poka Yoke, czy też Just in Time. Dodatkowo, firma oferuje usługi projektowania i produkcji maszyn oraz urządzeń przemysłowych, dostosowując swoje rozwiązania do specyficznych potrzeb klientów. Lean Systems współpracuje również z branżą kosmiczną, a ich inżynierowie opracowują skomplikowane mechanizmy oraz optymalizują już istniejące projekty, wykorzystując różnorodne techniki obróbcze, w tym druk 3D. Pasja zespołu, umiejętności techniczne oraz bliska współpraca z klientami pozwalają na skuteczne rozwiązywanie złożonych problemów i tworzenie unikalnych, funkcjonalnych rozwiązań.
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 1,14 zł, z czego 0,07 zł w gotówce.
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Koszty odsetek: 0 zł.
Spłata długu netto z EBITDA: ok. 0,2 roku - krótko.
Brak danych o wynikach na tle rynku.
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Lean Systems składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Historia złożonych sprawozdań