WŁASNOŚĆ MIESZANA W SEKTORZE PRYWATNYM Z BRAKIEM PRZEWAGI KTÓREGOKOLWIEK RODZAJU WŁASNOŚCI PRYWATNEJ
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
OŚWIADCZENIA WOLI W IMIENIU SPÓŁKI SĄ SKŁADANE: 1/.W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO PRZEZ JEDYNEGO CZŁONKA ZARZĄDU; 2/.W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO PRZEZ PREZESA ORAZ WICEPREZESA ZARZĄDU DZIAŁAJĄCY ŁĄCZNIE.
Organizacja SGL Property Development osiągnęła 356 730 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 356 730 zł.
Całkowite koszty wyniosły 355 436 zł.
Zysk netto wyniósł 1294 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
284 370 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 356 730 zł w 2018 roku. • 72 359 zł w 2017 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
96 478 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 1294 zł w 2018 roku. • -95 184 zł w 2017 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji SGL Property Development wynosi 233 890 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
187 458 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 233 890 zł w
2018 roku. • 46 432 zł w
2017 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT SGL Property Development wynosi 1 tys. zł.
EBITDA SGL Property Development wynosi 1 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
96 576 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 1435 zł w
2018 roku. • -95 141 zł w
2017 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
89 562 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 1435 zł w
2018 roku. • -88 127 zł w
2017 roku.
Zatrudnienie
Brak zatrudnionych osób odnotowano w SGL Property Development.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 12 obwieszczeń
dotyczących organizacji SGL Property Development.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 26 stycznia 2023 (MSiG nr 18/2023).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
12
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
12 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 53068. SGL PROPERTY DEVELOPMENT
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000263757. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 12.09.2006.
[KR.XI NS-REJ.KRS/752/23/125]
Rzuć okiemMSiG 18/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 17.01.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 21 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu wykreślić:
1 1. WOJDAK 2. BOGUMIŁ 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
Poz. 175122. SGL PROPERTY DEVELOPMENT
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000263757. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA-ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 12.09.2006.
[KR.XI NS-REJ.KRS/10270/21/461]
Rzuć okiemMSiG 65/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 26.03.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 20 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. WOJDAK 2. BOGUMIŁ 3. [ukryto] 5. 500 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 25.000 ZŁ 6. NIE 2 (dla pozycji: 1. WOJDAK 2. JERZY MARIUSZ 3. [ukryto])
5. 250 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 12.500 ZŁ
wpisać: 5. 750 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WYSOKOŚCI
37.500 ZŁ
Poz. 1093103. SGL PROPERTY DEVELOPMENT
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000263757. SYSTEM, wpis do rejestru:
12.09.2006.
[RDF/179482/19/822]
MSiG 208/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 18.10.2019 dokonano wpisu do rejestru KR
nr 19 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Poz. 1093102. SGL PROPERTY DEVELOPMENT
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000263757. SYSTEM, wpis do rejestru:
12.09.2006.
[RDF/179482/19/421]
MSiG 208/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 18.10.2019 dokonano wpisu do rejestru KR
nr 18 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 1093101. SGL PROPERTY DEVELOPMENT
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000263757. SYSTEM, wpis do rejestru:
12.09.2006.
[RDF/179482/19/20]
MSiG 208/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 18.10.2019 dokonano wpisu do rejestru KR
nr 17 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 18.10.2019 okres OD
01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 68833. SGL PROPERTY DEVELOPMENT
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000263757. SYSTEM, wpis do rejestru:
12.09.2006.
[RDF/961151/19/878]
MSiG 32/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 07.02.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 16 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 68832. SGL PROPERTY DEVELOPMENT
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000263757. SYSTEM, wpis do rejestru:
12.09.2006.
[RDF/961126/19/920]
MSiG 32/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 07.02.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 15 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 68831. SGL PROPERTY DEVELOPMENT
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000263757. SYSTEM, wpis do rejestru:
12.09.2006.
[RDF/961125/19/519]
MSiG 32/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 07.02.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 14 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 07.02.2019 okres OD
01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 400152. SGL PROPERTY DEVELOPMENT
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000263757. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA-ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 12.09.2006.
[KR.XI NS-REJ.KRS/36208/17/879]
MSiG 212/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 25.10.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 13 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 31.07.2017 okres OD
01.01.2016 DO 31.12.2016 1 3. OD 01.01.2016 DO
31.12.2016 1 4. OD 01.01.2016 DO 31.12.2016
Poz. 227680. SGL PROPERTY DEVELOPMENT
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000263757. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA-ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 12.09.2006.
[KR.XII NS-REJ.KRS/18282/17/169]
Rzuć okiemMSiG 149/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 19.07.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreK R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
ślić: 1. kraj POLSKA województwo MAŁOPOLSKIE
powiat KRAKOWSKI gmina WIELKA WIEŚ miejscowość WIELKA WIEŚ wpisać: 1. kraj POLSKA województwo MAŁOPOLSKIE powiat KRAKÓW gmina
KRAKÓW miejscowość KRAKÓW wykreślić: 2. miejscowość WIELKA WIEŚ ulica CENTRALNA nr domu
28 kod pocztowy 32-089 poczta WIELKA WIEŚ kraj
D POLSKA wpisać: 2. miejscowość KRAKÓW ulica
UL. MARSZ. JÓZEFA PIŁSUDSKIEGO nr domu 40
nr lokalu 1 kod pocztowy 31-111 poczta KRAKÓW
kraj POLSKA
Rub. 4. Informacje o umowie wpisać: 1 1. AKT NOTA
RIALNY SPORZĄDZONY W DNIU 18.04.2017 R., REP.
A NR. 9339/2017 W KANCELARII NOTARIALNEJ
W KRAKOWIE, PRZY UL. ARMII KRAJOWEJ 19,
PRZED NOTARIUSZEM SŁAWOMIREM GOŁĄBKIEM - ZMIANA §3 UST. 1, §7, §10 ORAZ UCHYLENIE
§8 UMOWY SPÓŁKI
Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. SKRZYPEK
2. GRZEGORZ 3. [ukryto] 5. 500 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 25.000 ZŁ 6. NIE 2 1. LINDEGARD 2. INA 5. 250 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 12.500 ZŁ 6. NIE wpisać: 3 1. WOJDAK
2. BOGUMIŁ 3. [ukryto] 5. 500 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 25.000 ZŁ 6. NIE 4 1. WOJDAK 2. JERZY MARIUSZ 3. [ukryto] 5. 250
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 12.500 ZŁ 6. NIE
Dz. 2. Rub. 3. Prokurenci wykreślić: 1 1. SKRZYPE
2. WOJCIECH 3. [ukryto] 4. PROKURA SAMOISTNA
Poz. 357252. SGL PROPERTY DEVELOPMENT
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000263757. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA-ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 12.09.2006.
[KR.XII NS-REJ.KRS/22447/16/670]
Rzuć okiemMSiG 211/2016XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 21.10.2016 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu wykreślić:
1 1. SKRZYPEK 2. GRZEGORZ 3. [ukryto]
X V. W P I S Y D O
5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE wpisać: 2 1. WOJDAK
2. BOGUMIŁ 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU
6. NIE
Poz. 303206. SGL PROPERTY DEVELOPMENT
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000263757. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA-ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 12.09.2006.
[KR.XII NS-REJ.KRS/20951/16/948]
MSiG 186/2016XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 16.09.2016 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 26.08.2016 okres OD
01.01.2015 DO 31.12.2015 1 3. OD 01.01.2015 DO
31.12.2015 1 4. OD 01.01.2015 DO 31.12.2015
Krajowy Rejestr Zadłużonych
SGL Property Development nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji SGL Property Development wynosi 0,90%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności pozostaje bez zmian w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,90% w 2018 roku. • 0,90% w 2017 roku.
Wiarygodność firmy
SGL Property Development charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2018 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2017 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla SGL Property Development wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 14 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 14 tys. zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Maksymalny kredyt wynosił: • 14 tys. zł w 2018 roku. • 3 tys. zł w 2017 roku.
Wynagrodzenia
Koszty operacyjne SGL Property Development wyniosły
355 294 zł.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 658 zł w 2017 roku
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
0,4% w 2017 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów SGL Property Development wyniosła 927 729 zł.
Aktywa obrotowe to 927 729 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 927 729 zł.
Kapitał (fundusz) własny to -63 874 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 991 603 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 29 239 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 1294 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 927 729 zł sumy bilansowej i -63 874 zł kapitału własnego w 2018 roku. • 898 490 zł sumy bilansowej i -65 168 zł kapitału własnego w 2017 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 0,14%.
Marża operacyjna wyniosła 0,4%.
Marża netto wyniosła 0,36%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
11 punktów procentowych rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
148 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
131 punktów procentowych rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
132 punkty procentowe rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania SGL Property Development wyniosły 991 603 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 927 729 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 106,9%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 27 945 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 991 603 zł w 2018 roku • 963 658 zł w 2017 roku
Wskaźnik zadłużenia nie zmienia się w czasie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 107% w 2018 roku • 107% w 2017 roku
Wierzyciele
Organizacja SGL Property Development ma 991 603 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 950 848 zł (96%).
Pozostali, 950 zł (poniżej 1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Z całości 950 735 zł (96%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
992 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
96%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
22 tys. zł
2%
Państwo
podatki, cła i ZUS
18 tys. zł
2%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing, obligacje · spoza grupy kapitałowej
951 tys. zł
96%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
950 zł
<1%
W roku 2018 największa część zobowiązań przypada bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 96% (w 2017: 99%).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji SGL Property Development wynosi 22,7 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 12,46 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 10,98 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 15,16 miesiąca.
gotówka od ręki: 449 tys. zł należności i inne: 60 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 418 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 22,70 zł, z czego 10,98 zł w gotówce.
22,7
płynność bieżąca
12,46
płynność szybka
10,98
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 22,7 w 2018 roku • 69,53 w 2017 roku
Obsługa długu
Dług organizacji SGL Property Development wobec banków i pożyczkodawców: 950 848 zł, gotówka: 448 899 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 501 949 zł.
W tym kredyty i pożyczki: 176 550 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 141 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 10,1 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Spłata długu netto z EBITDA (zysku operacyjnego przed amortyzacją) zajęłaby ponad 100 lat - długo.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 991 603 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 502 tys. zł
0 zł951 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców951 tys. zł
gotówka449 tys. zł
w tym kredyty i pożyczki: 177 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 141 zł. Zysk operacyjny pokrywa je 10,1 raza.
Spłata długu netto z EBITDA: ponad 100 lat - długo.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2018: 502 tys. zł • 2017: 860 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2018: 10,1 raza • 2017: strata operacyjna
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji SGL Property Development wynosi 62 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 22 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 39 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 428 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 60 447 zł, z czego 60 447 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza39 dni
firma płaci dostawcom 39 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
62 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 62 dni
22 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 22 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 62 dni w 2018 roku • 305 dni w 2017 roku
Oś wykresu jest przycięta do 500 dni, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych serii. Poza kadrem: • rotacja zapasów: 3771 dni w 2017 roku Tak skrajne wartości nie opisują zwykłego czasu obrotu - zwykle wynikają z zapasów albo rozrachunków wykazanych przy sprzedaży lub kosztach bliskich zeru, a bywają też skutkiem nietypowego zapisu w sprawozdaniu.
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji SGL Property Development wynoszą 355 294 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wartość sprzedanych towarów i materiałów: 330 000 zł, czyli 93% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 17 545 zł, czyli 5% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 6496 zł, czyli 2% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej355 tys. zł
Wartość sprzedanych towarów i materiałów330 tys. zł · 93%
Usługi obce18 tys. zł · 5%
Zużycie materiałów i energii6 tys. zł · 2%
Podatki i opłaty1 tys. zł · <1%
Amortyzacja0 zł · 0%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)0 zł · 0%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
Pozostałe koszty rodzajowe0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 355 tys. zł w 2018 roku • 167 tys. zł w 2017 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2018 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wartość sprzedanych towarów i materiałów, usługi obce, zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja SGL Property Development wykazała przychody na poziomie 356 730 zł.
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:356 729,90
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów0,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów356 729,90
B. Koszty działalności operacyjnej355 294,49
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii6 495,98
III. Usługi obce17 545,13
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)1 253,38
V. Wynagrodzenia0,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe0,00
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów330 000,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)1 435,41
D. Pozostałe przychody operacyjne0,00
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne0,00
E. Pozostałe koszty operacyjne0,00
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne0,00
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)1 435,41
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe141,44
I. Odsetki, w tym: (+1)141,44
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)1 293,97
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)1 293,97
Pełne sprawozdania finansowe organizacji SGL Property Development składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 2 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono po terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 151 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2018 zostało złożone 95 dni po terminie.
średnie opóźnienie
+151
dni względem terminu
0
w terminie
2
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2018
+3 mies. 5 dni18-10-2019
2017
+6 mies. 27 dni07-02-2019
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Wojdak Jerzy posiada 750 udziałów, które stanowią 75% firmy.
Grohn Kent posiada 250 udziałów, które stanowią 25% firmy.
Największym udziałowcem od 26.03.2021 jest Wojdak Jerzy kontrolujący
75% udziałów.
W okresie od 19.07.2017 do 26.03.2021 najwięcej udziałów posiadał
Wojdak Bogumił (50%).
W okresie od 29.11.2006 do 19.07.2017 najwięcej udziałów posiadał
Skrzypek Grzegorz (50%).
