- Podsumowanie
- Podstawowe wyniki
- Wycena
- Powiązania
- Zatrudnienie
- Monitor Sądowy i Gospodarczy
- Krajowy Rejestr Zadłużonych
- Ryzyko niewypłacalności
- Wiarygodność firmy
- Kredyt kupiecki
- Wynagrodzenia
- EBIT i EBITDA
- Bilans
- Rentowność
- Zadłużenie
- Wierzyciele
- Płynność finansowa
- Obsługa długu
- Cykl konwersji gotówki
- Struktura kosztów
- Podatek dochodowy
- Wyniki na tle rynku
- Sprawozdania finansowe
- Terminowość sprawozdań
- Udziałowcy
- Reprezentacja
- Podobne organizacje
WOJEWÓDZKI SZPITAL SPECJALISTYCZNY NR 5 IM. ŚW. BARBARY W SOSNOWCU
aktywa
467,2 mln
zł
przychód
578,8 mln
zł
zysk
-28,7 mln
zł
wartość firmy
408 mln
złBranża główna: Działalność szpitali
- Województwo
- ŚLĄSKIE
- Miejscowość
- SOSNOWIEC
- Adres
- PLAC MEDYKÓW, 1
- Kod pocztowy
- 41-200
- Rejestracja
- 2001-03-21
- Strona www
- www.wss5.pl
- sekretariat@wss5.pl
- Organ nadzoru
- RADA SPOŁECZNA
- Forma prawna
- SAMODZIELNY PUBLICZNY ZAKŁAD OPIEKI ZDROWOTNEJ
- Forma własności
- WŁASNOŚĆ JEDNOSTEK SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO LUB SAMORZĄDOWYCH OSÓB PRAWNYCH
- Organ rejestrowy
- SĄD REJONOWY KATOWICE-WSCHÓD W KATOWICACH, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
- Cel działania
- 1) UDZIELANIE ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH SŁUŻĄCYCH ZACHOWANIU, RATOWANIU, PRZYWRACANIU LUB POPRAWIE ZDROWIA ORAZ INNE DZIAŁANIA MEDYCZNE WYNIKAJĄCE Z PROCESU LECZENIA LUB PRZEPISÓW ODRĘBNYCH REGULUJĄCYCH ZASADY ICH WYKONYWANIA 2) PROMOCJA ZDROWIA
- Szpital specjalistyczny z szeroką ofertą oddziałów klinicznych i poradni
- Usługi diagnostyczne i rehabilitacyjne
- Centrum urazowe, stacja dializ, zakład rehabilitacji
- Nagrody i certyfikaty za wysoką jakość usług
- Misja: wszechstronna, nowoczesna opieka zdrowotna
Wojewódzki Szpital Specjalistyczny nr 5 im. św. Barbary w Sosnowcu, znany również jako WSS5, to prestiżowa placówka medyczna oferująca szeroki wachlarz specjalistycznych usług zdrowotnych. Profil szpitala obejmuje liczne oddziały kliniczne i specjalistyczne poradnie, dzięki czemu pacjenci mają dostęp do kompleksowej opieki medycznej na najwyższym poziomie. WSS5 dysponuje oddziałami, takimi jak Anestezjologia i Intensywna Terapia, Urologia, Neurochirurgia, Chirurgia Ortopedyczno-Urazowa, a także oddziałami dla internistycznych pacjentów, takich jak Diabetologia i Choroby Metaboliczne czy Gastrenterologia. Co więcej, szpital posiada specjalistyczne centra diagnostyczne, w tym Ośrodek Wczesnej Diagnostyki RZS oraz Pracownię Endoskopii Przewodu Pokarmowego, która jest nowocześnie wyposażona i wspierana przez organizacje takie jak WOŚP.Szpital oferuje dodatkowe udogodnienia, takie jak elektroniczna rejestracja pacjentów oraz usługi rehabilitacyjne. W strukturze znajdują się także stacja dializ, zakład rehabilitacji i poradnie specjalistyczne obejmujące m.in. nefrologię, neurologię, okulistykę czy kardiologię. Dzięki zaawansowanym technologiom i wysokiemu standardowi usług medycznych, szpital cieszy się licznymi certyfikatami jakości i nagrodami, jak Śląska Nagroda Jakości i Symbol Nowoczesnej Opieki Medycznej.Misją WSS5 jest zapewnienie pacjentom wszechstronnej i nowoczesnej opieki zdrowotnej, popartej profesjonalizmem i zaangażowaniem personelu medycznego. Ich ciągłe dążenia do podnoszenia jakości świadczonych usług są udokumentowane przez liczne modernizacje i inwestycje w infrastrukturę, takie jak nowe sale operacyjne, termomodernizacje oraz aranżację ogrodów, co dodatkowo podnosi komfort pacjentów i pracowników szpitala. Znaczące osiągnięcia szpitala obejmują również wsparcie ze strony fundacji i organizacji, co pozwala stale unowocześniać wyposażenie i podnosić standard opieki medycznej.
Podstawowe wyniki finansowe
• 578 773 593 zł w 2025 roku.
• 495 656 478 zł w 2024 roku.
• 409 459 567 zł w 2023 roku.
• -28 671 160 zł w 2025 roku.
• -3 732 131 zł w 2024 roku.
• -2 803 238 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.• 408 032 947 zł w 2025 roku.
• 378 635 981 zł w 2024 roku.
• 325 018 235 zł w 2023 roku.
Powiązania
Zatrudnienie
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło:
• 1305 os. w 2025 roku.
• 50+ os. (szac.) w 2024 roku.
• 50+ os. (szac.) w 2023 roku.
• 1305 os. w 2025 roku.
• 50+ os. (szac.) w 2024 roku.
• 50+ os. (szac.) w 2023 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
Brak danych o obwieszczeniach w MSiG.
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
• 0,52% w 2025 roku.
• 0,29% w 2024 roku.
• 0,32% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
• Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku.
• Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2024 roku.
• Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
• 23,13 mln zł w 2025 roku.
• 19,8 mln zł w 2024 roku.
• 16,37 mln zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
• 232 083 538 zł w 2025 roku
• 201 070 359 zł w 2024 roku
• 165 697 196 zł w 2023 roku
• 38,4% w 2025 roku
• 40,5% w 2024 roku
• 40,4% w 2023 roku
EBIT i EBITDA
• -25 908 618 zł w 2025 roku.
• -1 674 348 zł w 2024 roku.
• -767 251 zł w 2023 roku.
• 8 240 863 zł w 2025 roku.
• 28 491 756 zł w 2024 roku.
• 24 854 978 zł w 2023 roku.
Bilans
• 467 175 566 zł sumy bilansowej i 41 823 987 zł kapitału własnego w 2025 roku.
• 427 084 830 zł sumy bilansowej i 70 495 147 zł kapitału własnego w 2024 roku.
• 371 677 052 zł sumy bilansowej i 75 328 277 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność
Zadłużenie
• 425 351 579 zł w 2025 roku
• 356 589 683 zł w 2024 roku
• 296 348 776 zł w 2023 roku
• 91% w 2025 roku
• 83% w 2024 roku
• 80% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Wojewódzki Szpital Specjalistyczny NR 5 IM. ŚW. Barbary W Sosnowcu ma 425 351 579 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Największa część to rezerwy i rozliczenia: 284 473 507 zł (67%).
Dalej: dostawcom 79 657 558 zł (19%), bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej 21 804 837 zł (5%); 2 mniejsze pozycje razem 28 414 220 zł (7%).
Pozostali, 11 001 457 zł (3%), to część, której sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od spółki dominującej lub spółek z nią powiązanych, siedzą tutaj).
Z całości 6 282 173 zł (1%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
425,4 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
19%
67%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
79,7 mln zł
19%
Państwo
podatki, cła i ZUS
16,7 mln zł
4%
Pracownicy
wynagrodzenia
11,7 mln zł
3%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
21,8 mln zł
5%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela, w tym fundusze specjalne
284,5 mln zł
67%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
11 mln zł
3%
W roku 2025 największa część zobowiązań stanowią rezerwy i rozliczenia (bez konkretnego wierzyciela): 67% (w 2018: 68%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej zmalał z 7% (2018) do 5% (2025).
W roku 2024 sprawozdanie podaje tylko część kredytów (krótko- albo długoterminowe), więc udział banków może być zaniżony.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Wojewódzki Szpital Specjalistyczny NR 5 IM. ŚW. Barbary W Sosnowcu wynosi 0,44 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,36 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,01, czyli same środki pieniężne pokrywają 1% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,04 miesiąca.
Aktywa obrotowe (60 349 793 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (136 140 117 zł) o 75 790 324 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
60,3 mln zł
136,1 mln zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 1,8 mln zł należności i inne: 47,5 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 11 mln zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,44 zł, z czego 0,01 zł w gotówce.
0,44
płynność bieżąca
0,36
płynność szybka
0,01
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił:
• 0,44 w 2025 roku
• 0,52 w 2024 roku
• 0,47 w 2023 roku
• 0,44 w 2025 roku
• 0,52 w 2024 roku
• 0,47 w 2023 roku
Obsługa długu
Kredyty i pożyczki organizacji Wojewódzki Szpital Specjalistyczny NR 5 IM. ŚW. Barbary W Sosnowcu: 21 804 837 zł, gotówka: 1 834 837 zł. Pełnej kwoty długu sprawozdanie nie podaje, więc dług netto jest nieznany.
Koszty odsetek: 3 306 749 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
Kwota kredytów i pożyczek nie obejmuje grupy kapitałowej ani spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 425 351 579 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówka
0 zł 21,8 mln zł
kredyty i pożyczki 21,8 mln zł
gotówka 1,8 mln zł
Bez pełnej kwoty długu (tylko kredyty i pożyczki) dług netto jest nieznany.
Zysk a odsetki strata operacyjna
nie starcza mały zapas z zapasem
≪
0 1 3 6+
Koszty odsetek: 3,3 mln zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach:
• 2019: 6,4 mln zł
• 2018: 6,9 mln zł
• 2019: 6,4 mln zł
• 2018: 6,9 mln zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki:
• 2025: strata operacyjna
• 2024: strata operacyjna
• 2023: strata operacyjna
• 2025: strata operacyjna
• 2024: strata operacyjna
• 2023: strata operacyjna
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Wojewódzki Szpital Specjalistyczny NR 5 IM. ŚW. Barbary W Sosnowcu wynosi 28 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 48 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 51 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -20 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi -23 dni.
Rotacja zapasów wynosi 7 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 43 082 580 zł, z czego 43 082 580 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza -20 dni
firma płaci dostawcom 20 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
28 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 28 dni
48 dni
bez amortyzacji 51 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 48 dniach
Cykl konwersji gotówki (DSO + rotacja zapasów − DPO): -12 dni, orientacyjnie
Rotacja zapasów 7 dni
zapasy leżą w magazynie 7 dni
7 dni
Należności handlowe 43,1 mln zł
klienci są winni firmie 43,1 mln zł
do 12 miesięcy 43,1 mln zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 28 dni w 2025 roku
• 34 dni w 2024 roku
• 29 dni w 2023 roku
• 28 dni w 2025 roku
• 34 dni w 2024 roku
• 29 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Wojewódzki Szpital Specjalistyczny NR 5 IM. ŚW. Barbary W Sosnowcu wynoszą 576 795 912 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 190 749 380 zł, czyli 33% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 165 052 256 zł, czyli 29% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 141 418 543 zł, czyli 25% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej 576,8 mln zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń) 190,7 mln zł · 33%
Usługi obce 165,1 mln zł · 29%
Zużycie materiałów i energii 141,4 mln zł · 25%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia 41,3 mln zł · 7%
Amortyzacja 34,1 mln zł · 6%
Podatki i opłaty 2,3 mln zł · <1%
Pozostałe koszty rodzajowe 1,8 mln zł · <1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły:
• 576,8 mln zł w 2025 roku
• 491,3 mln zł w 2024 roku
• 406 mln zł w 2023 roku
• 576,8 mln zł w 2025 roku
• 491,3 mln zł w 2024 roku
• 406 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce, zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
• 393 390 zł w 2024 roku
• 89 759 zł w 2018 roku
Wyniki na tle rynku "Działalność szpitali" (86.10.Z)
Brak danych o wynikach na tle rynku.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i strat wariant porównawczy 31 z 32 pozycji Szczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: 552 541 501,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów 555 173 151,48
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) -2 650 118,18
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów 18 467,70
B. Koszty działalności operacyjnej 576 795 911,82
I. Amortyzacja 34 149 481,73
II. Zużycie materiałów i energii 141 418 542,60
III. Usługi obce 165 052 256,04
IV. Podatki i opłaty, w tym: 2 268 301,93
V. Wynagrodzenia 190 749 380,27
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1) 41 334 157,40
VII. Pozostałe koszty rodzajowe 1 823 791,85
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) -24 254 410,82
D. Pozostałe przychody operacyjne 25 671 215,74
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 9 750,00
II. Dotacje 21 077 102,28
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 257 209,68
IV. Inne przychody operacyjne 4 327 153,78
E. Pozostałe koszty operacyjne 27 325 423,30
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 1 643 526,40
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 23 206 456,11
III. Inne koszty operacyjne 2 475 440,79
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) -25 908 618,38
G. Przychody finansowe 560 876,11
II. Odsetki, w tym: 560 876,11
H. Koszty finansowe 3 323 417,79
I. Odsetki, w tym: 3 306 749,39
IV. inne 16 668,40
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) -28 671 160,06
J. Podatek dochodowy 0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K) -28 671 160,06
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Wojewódzki Szpital Specjalistyczny NR 5 IM. ŚW. Barbary W Sosnowcu składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
średnie opóźnienie
-26
dni względem terminu
5
w terminie
1
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniej termin z opóźnieniem
opóźnienie data złożenia2025 −1 mies. 14 dni 01-06-2026
2024 −13 dni 02-07-2025
2023 −10 dni 05-07-2024
2021 −2 mies. 5 dni 11-08-2022
2020 +24 dni 08-11-2021
2019 −1 mies. 20 dni 26-08-2020
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Udziałowcy
Brak danych o udziałowcach.
Reprezentacja
- rada społeczna
- rada społeczna
- rada społeczna
- reprezentacja
- rada społeczna
- rada społeczna
- rada społeczna
- rada społeczna
- rada społeczna
- rada społeczna
- rada społeczna
- rada społeczna
- rada społeczna