- Podsumowanie
- Podstawowe wyniki
- Powiązania
- Wycena
- Zatrudnienie
- Monitor Sądowy i Gospodarczy
- Krajowy Rejestr Zadłużonych
- Ryzyko niewypłacalności
- Wiarygodność firmy
- Kredyt kupiecki
- Wynagrodzenia
- EBIT i EBITDA
- Bilans
- Rentowność
- Zadłużenie
- Wierzyciele
- Płynność finansowa
- Obsługa długu
- Cykl konwersji gotówki
- Struktura kosztów
- Podatek dochodowy
- Wyniki na tle rynku
- Sprawozdania finansowe
- Terminowość sprawozdań
- Udziałowcy
- Reprezentacja
- Podobne organizacje
WOJEWÓDZKI SZPITAL ZESPOLONY W KIELCACH
aktywa
357,2 mln
zł
przychód
785 mln
zł
zysk
21,2 mln
zł
wartość firmy
597,7 mln
złBranża główna: Działalność szpitali
- Województwo
- ŚWIĘTOKRZYSKIE
- Miejscowość
- KIELCE
- Adres
- GRUNWALDZKA, 45
- Kod pocztowy
- 25-736
- Rejestracja
- 2001-02-22
- Strona www
- www.wszzkielce.pl
- szpital@wszzkielce.pl
- Organ nadzoru
- RADA SPOŁECZNA
- Forma prawna
- SAMODZIELNY PUBLICZNY ZAKŁAD OPIEKI ZDROWOTNEJ
- Forma własności
- WŁASNOŚĆ JEDNOSTEK SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO LUB SAMORZĄDOWYCH OSÓB PRAWNYCH
- Organ rejestrowy
- SĄD REJONOWY W KIELCACH, X WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
- Cel działania
- CELEM SZPITALA JEST UDZIELANIE ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH SŁUŻĄCYCH PROFILAKTYCE, ZACHOWANIU, RATOWANIU, PRZYWRACANIU LUB POPRAWIE ZDROWIA ORAZ INNE DZIAŁANIA MEDYCZNE WYNIKAJĄCE Z PROCESU LECZENIA LUB PRZEPISÓW ODRĘBNYCH REGULUJĄCYCH ZASADY ICH UDZIELANIA, A TAKŻE REALIZOWANIE ZADAŃ Z ZAKRESU PROMOCJI ZDROWIA ORAZ PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI HUMANITARNEJ.
- Kliniki kardiologii, pediatrii i neurologii
- Oddział kardiochirurgiczny
- Oddziały i poradnie dla dorosłych oraz dzieci
- Opieka medyczna zgodna ze standardami NFZ
Wojewódzki Szpital Zespolony w Kielcach to ceniona placówka medyczna o długiej tradycji, której korzenie sięgają marca 1968 roku. Szpital znajdujący się w Kielcach cieszy się zasłużoną renomą dzięki wysokiemu poziomowi świadczonej opieki medycznej. Misją szpitala jest profesjonalizm i życzliwość, co przekłada się na zapewnienie kompleksowej opieki zdrowotnej wszystkim pacjentom w atmosferze pełnej empatii i wsparcia.Szpital nieustannie rozwija swoją infrastrukturę, dostosowując się do rosnących wymagań i potrzeb służby zdrowia. Na przestrzeni lat klinika przeszła liczne modernizacje, a w latach 1997-2000 znacznie się rozbudowała, otwierając nowe oddziały kardiologiczne oraz pracownie diagnostyczne. W 2008 roku uruchomiono jedyny w województwie świętokrzyskim Oddział Kardiochirurgiczny. Kolejne etapy modernizacji obejmowały przekształcenie budynków powojskowych na Oddział Psychiatryczny oraz rozbudowę obiektu przy ul. Kościuszki, gdzie funkcjonuje Oddział Rehabilitacyjny.Szpital dysponuje szerokim wachlarzem klinik i oddziałów, w tym Świętokrzyskim Centrum Kardiologii, Centrum Pediatrii i Centrum Neurologii. Oferuje również gabinety specjalistyczne i poradnie dla dorosłych oraz dzieci. Wszystkie te jednostki funkcjonują według najwyższych standardów medycznych i są w pełni refundowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia.Wojewódzki Szpital Zespolony w Kielcach stawia na ciągły rozwój i doskonalenie swojej kadry medycznej. Przykładem tego jest doktor Jakub Młodawski, który zdobył prestiżową europejską specjalizację w dziedzinie położnictwa i ginekologii. Szpital aktywnie poszukuje nowych specjalistów, aby sprostać wymaganiom pacjentów i zapewnić im jak najlepszą opiekę medyczną.Placówka angażuje się także społecznie i edukacyjnie, współpracując z studentami oraz oferując praktyki i miejsca pracy dla przyszłych lekarzy. Jest również otwarta na wsparcie finansowe z funduszy zewnętrznych, dzięki czemu może realizować projekty zwiększające jakość świadczonych usług. Dzięki tym wszystkim działaniom Wojewódzki Szpital Zespolony w Kielcach stanowi integralną część lokalnej społeczności, będąc oparciem dla tysięcy pacjentów i ich rodzin.
Podstawowe wyniki finansowe
• 785 025 562 zł w 2024 roku.
• 682 071 498 zł w 2023 roku.
• 554 948 024 zł w 2022 roku.
• 21 211 562 zł w 2024 roku.
• 1 171 813 zł w 2023 roku.
• -10 762 483 zł w 2022 roku.
Powiązania
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.• 597 677 294 zł w 2024 roku.
• 445 043 096 zł w 2023 roku.
• 361 821 385 zł w 2022 roku.
Zatrudnienie
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło:
• 50+ os. (szac.) w 2024 roku.
• 50+ os. (szac.) w 2023 roku.
• 2049 os. w 2022 roku.
• 50+ os. (szac.) w 2024 roku.
• 50+ os. (szac.) w 2023 roku.
• 2049 os. w 2022 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
Brak danych o obwieszczeniach w MSiG.
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
• 0,41% w 2024 roku.
• 0,75% w 2023 roku.
• 0,52% w 2022 roku.
Wiarygodność firmy
• Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2024 roku.
• Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2023 roku.
• Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2022 roku.
Kredyt kupiecki
• 31,4 mln zł w 2024 roku.
• 27,28 mln zł w 2023 roku.
• 22,19 mln zł w 2022 roku.
Wynagrodzenia
• 391 951 362 zł w 2024 roku
• 346 511 837 zł w 2023 roku
• 304 534 810 zł w 2022 roku
• 51,4% w 2024 roku
• 51,2% w 2023 roku
• 54,1% w 2022 roku
EBIT i EBITDA
• 23 133 348 zł w 2024 roku.
• 5 123 982 zł w 2023 roku.
• -8 213 048 zł w 2022 roku.
• 49 840 181 zł w 2024 roku.
• 31 332 004 zł w 2023 roku.
• 16 298 943 zł w 2022 roku.
Bilans
• 357 174 445 zł sumy bilansowej i -31 879 653 zł kapitału własnego w 2024 roku.
• 321 466 877 zł sumy bilansowej i -53 091 215 zł kapitału własnego w 2023 roku.
• 289 642 080 zł sumy bilansowej i -54 263 028 zł kapitału własnego w 2022 roku.
Rentowność
Zadłużenie
• 389 054 098 zł w 2024 roku
• 374 558 092 zł w 2023 roku
• 343 905 108 zł w 2022 roku
• 109% w 2024 roku
• 117% w 2023 roku
• 119% w 2022 roku
Wierzyciele
Organizacja Wojewódzki Szpital Zespolony W Kielcach ma 389 054 098 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Największa część to rezerwy i rozliczenia: 249 798 921 zł (64%).
Dalej: dostawcom 86 560 519 zł (22%), państwu 25 884 895 zł (7%); 2 mniejsze pozycje razem 24 059 541 zł (6%).
Pozostali, 2 750 222 zł (poniżej 1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Z całości 1 680 000 zł (poniżej 1%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
389,1 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
22%
64%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
86,6 mln zł
22%
Państwo
podatki, cła i ZUS
25,9 mln zł
7%
Pracownicy
wynagrodzenia
20,7 mln zł
5%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
3,4 mln zł
<1%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela, w tym fundusze specjalne
249,8 mln zł
64%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
2,8 mln zł
<1%
W roku 2024 największa część zobowiązań stanowią rezerwy i rozliczenia (bez konkretnego wierzyciela): 64% (w 2020: 76%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej zmalał z 1% (2020) do poniżej 1% (2024).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Wojewódzki Szpital Zespolony W Kielcach wynosi 0,97 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,8 - najbardziej płynne aktywa niemal w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 0,01, czyli same środki pieniężne pokrywają 1% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,02 miesiąca.
Aktywa obrotowe (135 581 349 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (140 279 034 zł) o 4 697 685 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
135,6 mln zł
140,3 mln zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 1,2 mln zł należności i inne: 111,7 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 22,7 mln zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,97 zł, z czego 0,01 zł w gotówce.
0,97
płynność bieżąca
0,8
płynność szybka
0,01
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił:
• 0,97 w 2024 roku
• 0,78 w 2023 roku
• 0,67 w 2022 roku
• 0,97 w 2024 roku
• 0,78 w 2023 roku
• 0,67 w 2022 roku
Obsługa długu
Kredyty i pożyczki organizacji Wojewódzki Szpital Zespolony W Kielcach: 3 360 000 zł, gotówka: 1 249 472 zł. Pełnej kwoty długu sprawozdanie nie podaje, więc dług netto jest nieznany.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 1 414 586 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 16,4 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Kwota kredytów i pożyczek nie obejmuje grupy kapitałowej ani spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 389 054 098 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówka
0 zł 3,4 mln zł
kredyty i pożyczki 3,4 mln zł
gotówka 1,2 mln zł
Bez pełnej kwoty długu (tylko kredyty i pożyczki) dług netto jest nieznany.
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetki odsetki pokryte z zapasem
nie starcza mały zapas z zapasem
≫
0 1 3 6+
Koszty odsetek: 1,4 mln zł. Zysk operacyjny pokrywa je 16,4 raza.
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Wojewódzki Szpital Zespolony W Kielcach wynosi 52 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 42 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 43 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 11 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi 9 dni.
Rotacja zapasów wynosi 11 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 108 104 201 zł, z czego 108 104 201 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza 11 dni
firma płaci dostawcom 11 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
52 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 52 dni
42 dni
bez amortyzacji 43 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 42 dniach
Cykl konwersji gotówki (DSO + rotacja zapasów − DPO): 21 dni, orientacyjnie
Rotacja zapasów 11 dni
zapasy leżą w magazynie 11 dni
11 dni
Należności handlowe 108,1 mln zł
klienci są winni firmie 108,1 mln zł
do 12 miesięcy 108,1 mln zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 52 dni w 2024 roku
• 42 dni w 2023 roku
• 44 dni w 2022 roku
• 52 dni w 2024 roku
• 42 dni w 2023 roku
• 44 dni w 2022 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Wojewódzki Szpital Zespolony W Kielcach wynoszą 755 019 523 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 327 908 394 zł, czyli 43% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 190 200 734 zł, czyli 25% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to usługi obce: 143 244 229 zł, czyli 19% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej 755 mln zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń) 327,9 mln zł · 43%
Zużycie materiałów i energii 190,2 mln zł · 25%
Usługi obce 143,2 mln zł · 19%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia 64 mln zł · 8%
Amortyzacja 26,7 mln zł · 4%
Podatki i opłaty 1,8 mln zł · <1%
Pozostałe koszty rodzajowe 1,1 mln zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów 0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły:
• 755 mln zł w 2024 roku
• 652,5 mln zł w 2023 roku
• 557,8 mln zł w 2022 roku
• 755 mln zł w 2024 roku
• 652,5 mln zł w 2023 roku
• 557,8 mln zł w 2022 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2024 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), zużycie materiałów i energii, usługi obce. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Wyniki na tle rynku "Działalność szpitali" (86.10.Z)
Brak danych o wynikach na tle rynku.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i strat wariant porównawczy 32 z 33 pozycji Szczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: 759 501 166,93
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów 759 344 290,20
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) 156 876,73
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów 0,00
B. Koszty działalności operacyjnej 755 019 523,37
I. Amortyzacja 26 706 832,34
II. Zużycie materiałów i energii 190 200 733,77
III. Usługi obce 143 244 228,57
IV. Podatki i opłaty, w tym: 1 825 383,06
V. Wynagrodzenia 327 908 394,43
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1) 64 042 967,56
VII. Pozostałe koszty rodzajowe 1 090 983,64
VIII. Wartość sprzedanych towarów 0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) 4 481 643,56
D. Pozostałe przychody operacyjne 25 485 213,54
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 11 319,43
II. Dotacje 747 591,58
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 196 544,18
IV. Inne przychody operacyjne 24 529 758,35
E. Pozostałe koszty operacyjne 6 833 508,64
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 41 104,98
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 159 230,05
III. Inne koszty operacyjne 6 633 173,61
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) 23 133 348,46
G. Przychody finansowe 39 181,38
II. Odsetki, w tym: 29 407,84
V. inne 9 773,54
H. Koszty finansowe 1 960 968,04
I. Odsetki, w tym: 1 414 585,99
IV. inne 546 382,05
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) 21 211 561,80
L. Zysk (strata) netto (I–J–K) 21 211 561,80
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Wojewódzki Szpital Zespolony W Kielcach składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
średnie opóźnienie
+41
dni względem terminu
2
w terminie
4
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniej termin z opóźnieniem
opóźnienie data złożenia2024 +4 mies. 9 dni 21-11-2025
2023 +1 mies. 16 dni 30-08-2024
2022 +4 mies. 11 dni 23-11-2023
2021 +19 dni 03-11-2022
2020 −15 dni 30-09-2021
2019 −2 mies. 5 dni 11-08-2020
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Udziałowcy
Brak danych o udziałowcach.
Reprezentacja
- rada społeczna
- rada społeczna
- rada społeczna
- rada społeczna
- reprezentacja
- rada społeczna
- rada społeczna