- Podsumowanie
- Podstawowe wyniki
- Wycena
- EBIT i EBITDA
- Zatrudnienie
- Monitor Sądowy i Gospodarczy
- Krajowy Rejestr Zadłużonych
- Ryzyko niewypłacalności
- Wiarygodność firmy
- Kredyt kupiecki
- Wynagrodzenia
- Bilans
- Rentowność
- Zadłużenie
- Wierzyciele
- Płynność finansowa
- Obsługa długu
- Cykl konwersji gotówki
- Struktura kosztów
- Podatek dochodowy
- Wyniki na tle rynku
- Sprawozdania finansowe
- Terminowość sprawozdań
- Powiązania
- Udziałowcy
- Reprezentacja
- Podobne organizacje
SAMODZIELNY PUBLICZNY ZAKŁAD OPIEKI ZDROWOTNEJ UNIWERSYTECKI SZPITAL KLINICZNY NR 2 UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO W ŁODZI KRS 0000016979 NIP 7272392503 REGON 471208164
aktywa
351,6 mln
zł
przychód
678,6 mln
zł
zysk
887 tys.
zł
wartość firmy
499,5 mln
złBranża główna: Działalność szpitali
Info
Województwo
ŁÓDZKIE
Miejscowość
ŁÓDŹ
Adres
ŻEROMSKIEGO, 113
Kod pocztowy
90-549
Rejestracja
2001-06-06
Strona www
Forma prawna
SAMODZIELNY PUBLICZNY ZAKŁAD OPIEKI ZDROWOTNEJ
Forma własności
WŁASNOŚĆ PAŃSTWOWYCH OSÓB PRAWNYCH
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY DLA ŁODZI ŚRÓDMIEŚCIA W ŁODZI, XX WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Cel działania
1. PODSTAWOWYM CELEM DZIAŁALNOŚCI SZPITALA JEST REALIZACJA ZADAŃ DYDAKTYCZNYCH I BADAWCZYCH W POWIĄZANIU Z UDZIELANIEM ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH I PROMOCJĄ ZDROWIA. 2. SZPITAL UCZESTNICZY W PRZYGOTOWANIU OSÓB DO WYKONYWANIA ZAWODU MEDYCZNEGO I KSZTAŁCENIA OSÓB WYKONUJĄCYCH ZAWÓD MEDYCZNY. 3. SZPITAL MOŻE UCZESTNICZYĆ W REALIZACJI ZADAŃ I PROGRAMÓW ZDROWOTNYCH ORAZ NAUKOWYCH.
Branże
Podstawowa opieka zdrowotna i specjalistyczne usługi medyczne.|Realizacja projektów profilaktycznych i edukacyjnych dotyczących zdrowia.|Zakupy nowoczesnego sprzętu medycznego wspierającego diagnostykę i leczenie.|Współpraca z Uniwersytetem Medycznym w Łodzi oraz innymi instytucjami.|Badania kliniczne i warsztaty prowadzone przez uznanych specjalistów.
Uniwersytecki Szpital Kliniczny im. Wojskowej Akademii Medycznej w Łodzi, znany również jako Centralny Szpital Weteranów, to wiodąca placówka medyczna w regionie, zajmująca się świadczeniem kompleksowej opieki zdrowotnej. Szpital oferuje szeroki zakres usług medycznych, w tym podstawową opiekę zdrowotną, specjalistyczne poradnie oraz oddziały takie jak oddział ratunkowy i medycyna nuklearna. Placówka realizuje programy profilaktyczne, w tym projekty dotyczące wczesnego wykrywania i prewencji przewlekłych bólów kręgosłupa oraz nowotworów skóry, współfinansowane przez Unię Europejską. Szpital intensywnie inwestuje w nowoczesny sprzęt medyczny, co pozwala na poprawę jakości diagnostyki i leczenia pacjentów. W ostatnich latach placówka zrealizowała zakupy za znaczne kwoty na potrzeby wykrywania i leczenia chorób nowotworowych oraz przeciwdziałania COVID-19. Uniwersytecki Szpital Kliniczny im. WAM stale poszerza swoją ofertę, wprowadzając nowe terapie i technologie, a także prowadząc badania kliniczne we współpracy z wiodącymi specjalistami. Misją szpitala jest zapewnienie pacjentom wysokiej jakości usług medycznych i wsparcie ich w powrocie do zdrowia.
Podstawowe wyniki finansowe
• 678 617 968 zł w 2025 roku.
• 661 956 506 zł w 2024 roku.
• 574 663 864 zł w 2023 roku.
• 886 787 zł w 2025 roku.
• 44 362 966 zł w 2024 roku.
• 14 011 613 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.• 499 541 299 zł w 2025 roku.
• 663 219 341 zł w 2024 roku.
• 451 216 116 zł w 2023 roku.
EBIT i EBITDA
• 1 039 312 zł w 2025 roku.
• 45 452 983 zł w 2024 roku.
• 17 760 763 zł w 2023 roku.
• 27 487 641 zł w 2025 roku.
• 70 703 685 zł w 2024 roku.
• 41 071 933 zł w 2023 roku.
Zatrudnienie
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło:
• 1840 os. w 2025 roku.
• 1906 os. w 2024 roku.
• 1896 os. w 2023 roku.
• 1840 os. w 2025 roku.
• 1906 os. w 2024 roku.
• 1896 os. w 2023 roku.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
Brak danych o obwieszczeniach w MSiG.
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
• 0,41% w 2025 roku.
• 0,26% w 2024 roku.
• 0,33% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
• Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku.
• Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2024 roku.
• Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
• 2,69 mln zł w 2024 roku.
• 27,12 mln zł w 2025 roku.
• 26,45 mln zł w 2024 roku.
• 22,96 mln zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
• 322 658 137 zł w 2025 roku
• 295 975 851 zł w 2024 roku
• 257 066 314 zł w 2023 roku
• 47,7% w 2025 roku
• 48,1% w 2024 roku
• 46,2% w 2023 roku
Bilans
• 351 608 715 zł sumy bilansowej i 69 832 365 zł kapitału własnego w 2025 roku.
• 340 268 351 zł sumy bilansowej i 68 945 579 zł kapitału własnego w 2024 roku.
• 307 725 249 zł sumy bilansowej i 24 582 613 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność
Zadłużenie
• 281 776 349 zł w 2025 roku
• 271 322 772 zł w 2024 roku
• 283 142 635 zł w 2023 roku
• 80% w 2025 roku
• 80% w 2024 roku
• 92% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej Uniwersytecki Szpital Kliniczny NR 2 Uniwersytetu Medycznego W Łodzi ma 281 776 349 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Największa część to rezerwy i rozliczenia: 192 698 557 zł (68%).
Dalej: dostawcom 44 259 843 zł (16%), państwu 19 763 702 zł (7%); 2 mniejsze pozycje razem 21 640 933 zł (8%).
Pozostali, 3 413 315 zł (1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Z całości 4 052 975 zł (1%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
281,8 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
16%
68%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
44,3 mln zł
16%
Państwo
podatki, cła i ZUS
19,8 mln zł
7%
Pracownicy
wynagrodzenia
16,4 mln zł
6%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
5,2 mln zł
2%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela, w tym fundusze specjalne
192,7 mln zł
68%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
3,4 mln zł
1%
W roku 2025 największa część zobowiązań stanowią rezerwy i rozliczenia (bez konkretnego wierzyciela): 68% (w 2019: 41%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej zmalał z 24% (2019) do 2% (2025).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej Uniwersytecki Szpital Kliniczny NR 2 Uniwersytetu Medycznego W Łodzi wynosi 1,11 - aktywa obrotowe ledwie pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na granicy poziomu uznawanego za bezpieczny.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,81 - najbardziej płynne aktywa niemal w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 0,08, czyli same środki pieniężne pokrywają 8% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,12 miesiąca.
Aktywa obrotowe (94 357 478 zł) przewyższają zobowiązania krótkoterminowe (85 086 866 zł) o 9 270 612 zł - kapitał obrotowy netto jest dodatni.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
94,4 mln zł
85,1 mln zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 6,8 mln zł należności i inne: 61,7 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 25,9 mln zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 1,11 zł, z czego 0,08 zł w gotówce.
1,11
płynność bieżąca
0,81
płynność szybka
0,08
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił:
• 1,11 w 2025 roku
• 1,27 w 2024 roku
• 0,96 w 2023 roku
• 1,11 w 2025 roku
• 1,27 w 2024 roku
• 0,96 w 2023 roku
Obsługa długu
Kredyty i pożyczki organizacji Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej Uniwersytecki Szpital Kliniczny NR 2 Uniwersytetu Medycznego W Łodzi: 5 210 968 zł, gotówka: 6 803 915 zł. Pełnej kwoty długu sprawozdanie nie podaje, więc dług netto jest nieznany.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 167 639 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 6,2 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Kwota kredytów i pożyczek nie obejmuje grupy kapitałowej ani spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 281 776 349 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówka
0 zł 6,8 mln zł
kredyty i pożyczki 5,2 mln zł
gotówka 6,8 mln zł
Bez pełnej kwoty długu (tylko kredyty i pożyczki) dług netto jest nieznany.
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetki odsetki pokryte z zapasem
nie starcza mały zapas z zapasem
≫
0 1 3 6+
Koszty odsetek: 168 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 6,2 raza.
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej Uniwersytecki Szpital Kliniczny NR 2 Uniwersytetu Medycznego W Łodzi wynosi 32 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 24 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 25 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 9 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi 8 dni.
Rotacja zapasów wynosi 15 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 56 606 797 zł, z czego 56 606 797 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza 9 dni
firma płaci dostawcom 9 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
32 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 32 dni
24 dni
bez amortyzacji 25 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 24 dniach
Cykl konwersji gotówki (DSO + rotacja zapasów − DPO): 23 dni, orientacyjnie
Rotacja zapasów 15 dni
zapasy leżą w magazynie 15 dni
15 dni
Należności handlowe 56,6 mln zł
klienci są winni firmie 56,6 mln zł
do 12 miesięcy 56,6 mln zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 32 dni w 2025 roku
• 30 dni w 2024 roku
• 29 dni w 2023 roku
• 32 dni w 2025 roku
• 30 dni w 2024 roku
• 29 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej Uniwersytecki Szpital Kliniczny NR 2 Uniwersytetu Medycznego W Łodzi wynoszą 671 146 463 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 267 500 207 zł, czyli 40% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 200 224 507 zł, czyli 30% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to usługi obce: 116 356 340 zł, czyli 17% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej 671,1 mln zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń) 267,5 mln zł · 40%
Zużycie materiałów i energii 200,2 mln zł · 30%
Usługi obce 116,4 mln zł · 17%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia 55,2 mln zł · 8%
Amortyzacja 26,4 mln zł · 4%
Podatki i opłaty 3,9 mln zł · <1%
Pozostałe koszty rodzajowe 1,5 mln zł · <1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły:
• 671,1 mln zł w 2025 roku
• 612 mln zł w 2024 roku
• 521,1 mln zł w 2023 roku
• 671,1 mln zł w 2025 roku
• 612 mln zł w 2024 roku
• 521,1 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), zużycie materiałów i energii, usługi obce. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
• 624 902 zł w 2025 roku
• 585 614 zł w 2024 roku
• 529 484 zł w 2023 roku
Wyniki na tle rynku "Działalność szpitali" (86.10.Z)
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i strat wariant porównawczy 31 z 32 pozycji Szczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: 637 602 634,62
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów 640 898 982,31
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) -3 296 347,69
B. Koszty działalności operacyjnej 671 146 462,90
I. Amortyzacja 26 448 328,94
II. Zużycie materiałów i energii 200 224 506,93
III. Usługi obce 116 356 340,00
IV. Podatki i opłaty, w tym: 3 911 140,51
V. Wynagrodzenia 267 500 206,55
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1) 55 157 930,50
VII. Pozostałe koszty rodzajowe 1 548 009,47
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) -33 543 828,28
D. Pozostałe przychody operacyjne 40 326 887,57
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 893 456,54
II. Dotacje 0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 374 848,90
IV. Inne przychody operacyjne 39 058 582,13
E. Pozostałe koszty operacyjne 5 743 747,47
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 978 275,61
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 706 485,01
III. Inne koszty operacyjne 4 058 986,85
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) 1 039 311,82
G. Przychody finansowe 688 445,42
II. Odsetki, w tym: 658 082,49
V. inne 30 362,93
H. Koszty finansowe 216 068,66
I. Odsetki, w tym: 167 638,52
IV. inne 48 430,14
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) 1 511 688,58
J. Podatek dochodowy 624 902,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K) 886 786,58
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej Uniwersytecki Szpital Kliniczny NR 2 Uniwersytetu Medycznego W Łodzi składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
średnie opóźnienie
+41
dni względem terminu
4
w terminie
2
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniej termin z opóźnieniem
opóźnienie data złożenia2025 −1 mies. 6 dni 09-06-2026
2024 −5 dni 10-07-2025
2023 +1 dzień 16-07-2024
2022 −9 dni 06-07-2023
2021 −1 mies. 6 dni 09-09-2022
2020 +10 mies. 29 dni 09-09-2022
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Brak danych o udziałowcach.
Reprezentacja
- reprezentacja