- Podsumowanie
- Powiązania
- Podstawowe wyniki
- Wycena
- Zatrudnienie
- Monitor Sądowy i Gospodarczy
- Krajowy Rejestr Zadłużonych
- Ryzyko niewypłacalności
- Wiarygodność firmy
- Kredyt kupiecki
- Wynagrodzenia
- EBIT i EBITDA
- Bilans
- Rentowność
- Zadłużenie
- Wierzyciele
- Płynność finansowa
- Obsługa długu
- Cykl konwersji gotówki
- Struktura kosztów
- Podatek dochodowy
- Wyniki na tle rynku
- Sprawozdania finansowe
- Terminowość sprawozdań
- Udziałowcy
- Reprezentacja
- Podobne organizacje
EKOLAS OGRODY URSZULA SZUFEL SPÓŁKA KOMANDYTOWA
aktywa
1,9 mln
zł
przychód
187 tys.
zł
zysk
-193 tys.
zł
wartość firmy
1,4 mln
zł- Województwo
- POMORSKIE
- Miejscowość
- LNISKA
- Adres
- 14A
- Kod pocztowy
- 83-330
- Rejestracja
- 2026-02-19
- Organ reprezentujący
- WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY SPÓŁKĘ
- Forma prawna
- SPÓŁKA KOMANDYTOWA
- Sposób reprezentacji
- PRAWO DO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI PRZYSŁUGUJE KAŻDEMU KOMPLEMENTARIUSZOWI SAMODZIELNIE.
- Działalność usługowa związana z zagospodarowaniem terenów zieleni
- Działalność usługowa związana z leśnictwem
- Produkcja pozostałych wyrobów stolarskich i ciesielskich dla budownictwa
- Uprawa pozostałych roślin wieloletnich
- Sprzedaż hurtowa kwiatów i roślin
- Gospodarka leśna i pozostała działalność leśna, z wyłączeniem pozyskiwania produktów leśnych
Powiązania
Podstawowe wyniki finansowe
• 186 957 zł w 2026 roku.
• 2 124 135 zł w 2025 roku.
• -192 945 zł w 2026 roku.
• 1 515 111 zł w 2025 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.• 1 432 255 zł w 2026 roku.
• 8 910 707 zł w 2025 roku.
Zatrudnienie
Brak danych o zatrudnieniu.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
Brak danych o obwieszczeniach w MSiG.
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
• 0,13% w 2026 roku.
• 0,15% w 2025 roku.
Wiarygodność firmy
• Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2026 roku.
• Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku.
Kredyt kupiecki
• 99 tys. zł w 2026 roku.
• 277 tys. zł w 2025 roku.
• 64 tys. zł w 2025 roku.
• 351 tys. zł w 2026 roku.
• 532 tys. zł w 2025 roku.
Wynagrodzenia
• 260 673 zł w 2026 roku
• 73 943 zł w 2025 roku
• 68,6% w 2026 roku
• 29,5% w 2025 roku
EBIT i EBITDA
• -193 177 zł w 2026 roku.
• 1 873 856 zł w 2025 roku.
• -192 502 zł w 2026 roku.
• 1 874 081 zł w 2025 roku.
Bilans
• 1 873 133 zł sumy bilansowej i 1 754 454 zł kapitału własnego w 2026 roku.
• 3 491 459 zł sumy bilansowej i 1 986 007 zł kapitału własnego w 2025 roku.
Rentowność
Zadłużenie
• 118 679 zł w 2026 roku
• 1 505 452 zł w 2025 roku
• 6% w 2026 roku
• 43% w 2025 roku
Wierzyciele
Organizacja Ekolas Ogrody Urszula Szufel ma 118 679 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 85 146 zł (72%).
Poza tym: państwu 33 533 zł (28%).
Sprawozdanie dzieli całość na wierzycieli.
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
119 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
72%
28%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
85 tys. zł
72%
Państwo
podatki, cła i ZUS
34 tys. zł
28%
W roku 2026 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 72% (w 2025: 61%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: 0% w 2025 i w 2026.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Ekolas Ogrody Urszula Szufel wynosi 8,13 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 8,13.
Płynność gotówkowa wynosi 2,75 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 2,54 miesiąca.
Aktywa obrotowe (964 336 zł) przewyższają zobowiązania krótkoterminowe (118 679 zł) o 845 658 zł - kapitał obrotowy netto jest dodatni.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
964 tys. zł
119 tys. zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 326 tys. zł należności i inne: 638 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 8,13 zł, z czego 2,75 zł w gotówce.
8,13
płynność bieżąca
2,75
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił:
• 8,13 w 2026 roku
• 2,01 w 2025 roku
• 8,13 w 2026 roku
• 2,01 w 2025 roku
Obsługa długu
Organizacja Ekolas Ogrody Urszula Szufel nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 326 446 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 129 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 118 679 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówka bez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł 326 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców 0 zł
gotówka 326 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetki strata operacyjna
nie starcza mały zapas z zapasem
≪
0 1 3 6+
Koszty odsetek: 129 zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
W latach 2025, 2026 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach:
• 2026: bez długu, gotówka 326 tys. zł
• 2025: bez długu, gotówka 1,5 mln zł
• 2026: bez długu, gotówka 326 tys. zł
• 2025: bez długu, gotówka 1,5 mln zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki:
• 2026: strata operacyjna
• 2025: bez kosztów odsetek
• 2026: strata operacyjna
• 2025: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Ekolas Ogrody Urszula Szufel wynosi 300 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 20 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 280 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 621 802 zł, z czego 621 802 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza 280 dni
firma płaci dostawcom 280 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
300 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 300 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 20 dniach
Cykl konwersji gotówki (DSO + rotacja zapasów − DPO): 280 dni, orientacyjnie
Rotacja zapasów 0 dni
ile dni zapasy leżą w magazynie
firma nie wykazała zapasów w tym okresie
Należności handlowe 622 tys. zł
klienci są winni firmie 622 tys. zł
do 12 miesięcy 622 tys. zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 300 dni w 2026 roku
• 45 dni w 2025 roku
• 300 dni w 2026 roku
• 45 dni w 2025 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Ekolas Ogrody Urszula Szufel wynoszą 376 614 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 217 109 zł, czyli 58% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 113 333 zł, czyli 30% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia: 43 564 zł, czyli 12% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej 377 tys. zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń) 217 tys. zł · 58%
Zużycie materiałów i energii 113 tys. zł · 30%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia 44 tys. zł · 12%
Podatki i opłaty 2 tys. zł · <1%
Amortyzacja 675 zł · <1%
Usługi obce 0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów 0 zł · 0%
Pozostałe koszty rodzajowe 0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły:
• 377 tys. zł w 2026 roku
• 250 tys. zł w 2025 roku
• 377 tys. zł w 2026 roku
• 250 tys. zł w 2025 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2026 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), zużycie materiałów i energii, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
• 357 743 zł w 2025 roku
Wyniki na tle rynku "Działalność usługowa związana z zagospodarowaniem terenów zieleni" (81.30.Z)
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i strat wariant porównawczy 41 z 52 pozycji Szczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: 186 591,70
– od jednostek powiązanych 0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów 186 591,70
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) (+1) 0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki 0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów 0,00
B. Koszty działalności operacyjnej 376 614,29
I. Amortyzacja 675,00
II. Zużycie materiałów i energii 113 333,13
III. Usługi obce 0,00
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1) 1 933,00
V. Wynagrodzenia 217 109,04
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1) 43 564,12
VII. Pozostałe koszty rodzajowe 0,00
VIII. Wartość sprzedanych towarów 0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) -190 022,59
D. Pozostałe przychody operacyjne 4,00
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Dotacje 0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
IV. Inne przychody operacyjne 4,00
E. Pozostałe koszty operacyjne 3 158,79
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
III. Inne koszty operacyjne 3 158,79
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) -193 177,38
G. Przychody finansowe 360,81
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4) 0,00
II. Odsetki, w tym: (+1) 0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
V. inne 360,81
H. Koszty finansowe 128,86
I. Odsetki, w tym: (+1) 128,86
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
IV. inne 0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) -192 945,43
J. Podatek dochodowy 0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) 0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K) -192 945,43
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Ekolas Ogrody Urszula Szufel składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
średnie opóźnienie
-112
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniej termin z opóźnieniem
opóźnienie data złożenia2026 −3 mies. 22 dni 25-06-2026
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Udziałowcy
Brak danych o udziałowcach.
Reprezentacja
- wspólnik
- wspólnicy reprezentujący spółkęwspólnik