Organizacja Ekolas Ogrody Urszula Szufel osiągnęła 186 957 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 186 596 zł. Pozostałe przychody to 361 zł.
Całkowite koszty wyniosły 379 902 zł.
Strata netto wyniosła 192 945 zł.
Spółka wykazuje malejące przychody w czasie. Średni spadek przychodów wynosi
1 937 178 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 186 957 zł w 2026 roku. • 2 124 135 zł w 2025 roku.
Zyski spółki mają również malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
1 708 057 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -192 945 zł w 2026 roku. • 1 515 111 zł w 2025 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Ekolas Ogrody Urszula Szufel wynosi 1 432 255 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
7 478 452 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 1 432 255 zł w
2026 roku. • 8 910 707 zł w
2025 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Ekolas Ogrody Urszula Szufel wynosi -193 tys. zł.
EBITDA Ekolas Ogrody Urszula Szufel wynosi -193 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
2 067 034 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -193 177 zł w
2026 roku. • 1 873 856 zł w
2025 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
2 066 584 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -192 502 zł w
2026 roku. • 1 874 081 zł w
2025 roku.
Zatrudnienie
Brak danych o zatrudnieniu.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
Brak danych o obwieszczeniach w MSiG.
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Ekolas Ogrody Urszula Szufel nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Ekolas Ogrody Urszula Szufel wynosi 0,13%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,020% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,13% w 2026 roku. • 0,15% w 2025 roku.
Wiarygodność firmy
Ekolas Ogrody Urszula Szufel charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2026 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Ekolas Ogrody Urszula Szufel wynosi 99 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 351 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 351 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki maleje między 2025 a 2026 rokiem. Zmiana wynosi 178 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 99 tys. zł w 2026 roku. • 277 tys. zł w 2025 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 64 tys. zł w 2025 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 351 tys. zł w 2026 roku. • 532 tys. zł w 2025 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
260 673 zł.
Koszty operacyjne Ekolas Ogrody Urszula Szufel wyniosły
379 773 zł.
Wynagrodzenia stanowią
68,6%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
186 730 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 260 673 zł w 2026 roku • 73 943 zł w 2025 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
39,1 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
68,6% w 2026 roku •
29,5% w 2025 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Ekolas Ogrody Urszula Szufel wyniosła 1 873 133 zł.
a
ktywa trwałe to 908 796 zł.
a
ktywa obrotowe to 964 336 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 1 873 133 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 1 754 454 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 118 679 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 1 618 327 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 231 553 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 1 873 133 zł sumy bilansowej i 1 754 454 zł kapitału własnego w 2026 roku. • 3 491 459 zł sumy bilansowej i 1 986 007 zł kapitału własnego w 2025 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł -11%.
Marża operacyjna wyniosła -103,53%.
Marża netto wyniosła -103,2%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
53 punkty procentowe rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
87 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
192 punkty procentowe rocznie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
174 punkty procentowe rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Ekolas Ogrody Urszula Szufel wyniosły 118 679 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 1 873 133 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 6,3%.
Całkowite zobowiązania organizacji spadają w czasie. Średni spadek zobowiązań wynosi 1 386 774 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 118 679 zł w 2026 roku • 1 505 452 zł w 2025 roku
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi
37 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 6% w 2026 roku • 43% w 2025 roku
Wierzyciele
Organizacja Ekolas Ogrody Urszula Szufel ma 118 679 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 85 146 zł (72%).
Poza tym: państwu 33 533 zł (28%).
Sprawozdanie dzieli całość na wierzycieli.
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
119 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
72%
28%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
85 tys. zł
72%
Państwo
podatki, cła i ZUS
34 tys. zł
28%
W roku 2026 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 72% (w 2025: 61%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: 0% w 2025 i w 2026.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Ekolas Ogrody Urszula Szufel wynosi 8,13 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 8,13.
Płynność gotówkowa wynosi 2,75 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 2,54 miesiąca.
gotówka od ręki: 326 tys. zł należności i inne: 638 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 8,13 zł, z czego 2,75 zł w gotówce.
8,13
płynność bieżąca
2,75
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 8,13 w 2026 roku • 2,01 w 2025 roku
Obsługa długu
Organizacja Ekolas Ogrody Urszula Szufel nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 326 446 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 129 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 118 679 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkabez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł326 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka326 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 129 zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
W latach 2025, 2026 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2026: bez długu, gotówka 326 tys. zł • 2025: bez długu, gotówka 1,5 mln zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2026: strata operacyjna • 2025: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Ekolas Ogrody Urszula Szufel wynosi 300 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 20 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 280 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 621 802 zł, z czego 621 802 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza280 dni
firma płaci dostawcom 280 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
300 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 300 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 20 dniach
Rotacja zapasów0 dni
ile dni zapasy leżą w magazynie
firma nie wykazała zapasów w tym okresie
Należności handlowe622 tys. zł
klienci są winni firmie 622 tys. zł
do 12 miesięcy622 tys. zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 300 dni w 2026 roku • 45 dni w 2025 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Ekolas Ogrody Urszula Szufel wynoszą 376 614 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 217 109 zł, czyli 58% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 113 333 zł, czyli 30% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia: 43 564 zł, czyli 12% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej377 tys. zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)217 tys. zł · 58%
Zużycie materiałów i energii113 tys. zł · 30%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia44 tys. zł · 12%
Podatki i opłaty2 tys. zł · <1%
Amortyzacja675 zł · <1%
Usługi obce0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Pozostałe koszty rodzajowe0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 377 tys. zł w 2026 roku • 250 tys. zł w 2025 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2026 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), zużycie materiałów i energii, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Ekolas Ogrody Urszula Szufel wykazała przychody na poziomie 186 957 zł.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 357 743 zł w 2025 roku
Organizacja Ekolas Ogrody Urszula Szufel wykazała zysk netto większy niż 0% organizacji z branży "Działalność usługowa związana z zagospodarowaniem terenów zieleni".
Organizacja wykazała przychód większy niż 0% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 33% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 0% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 0% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 0% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 0% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 0% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 0% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 29,12%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2026 był on wyższy niż 0% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2026 były wyższe niż 0% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2026 była ona wyższa niż 33% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2026 był wyższy niż 0% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2026 była wyższa niż 0% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2026 była wyższa niż 0% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2026 była wyższa niż 0% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2026 była wyższa niż 0% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2026 był on wyższy niż 0% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2026 wynosił on 29,12%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 52 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:186 591,70
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów186 591,70
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) (+1)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej376 614,29
I. Amortyzacja675,00
II. Zużycie materiałów i energii113 333,13
III. Usługi obce0,00
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)1 933,00
V. Wynagrodzenia217 109,04
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)43 564,12
VII. Pozostałe koszty rodzajowe0,00
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-190 022,59
D. Pozostałe przychody operacyjne4,00
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne4,00
E. Pozostałe koszty operacyjne3 158,79
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne3 158,79
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-193 177,38
G. Przychody finansowe360,81
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne360,81
H. Koszty finansowe128,86
I. Odsetki, w tym: (+1)128,86
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-192 945,43
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-192 945,43
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Ekolas Ogrody Urszula Szufel składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono w terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2026 zostało złożone 112 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-112
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2026
−3 mies. 22 dni25-06-2026
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie