SĄD REJONOWY DLA M.ST.WARSZAWY W WARSZAWIE,XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
1. W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO OŚWIADCZENIA W IMIENIU SPÓŁKI SKŁADA JEDYNY CZŁONEK ZARZĄDU. 2. W PRZYPADKU ZARZĄDU SKŁADAJĄCEGO SIĘ Z WIĘKSZEJ LICZBY CZŁONKÓW DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI WYMAGANE JEST WSPÓŁDZIAŁANIE WSZYSTKICH CZŁONKÓW ZARZĄDU.
Oferuje produkty własne, m.in. CustPilot i RepMind
Specjalizuje się w technologiach Microsoft i OpenAI
Realizuje projekty transformacji cyfrowej
Posiada zespół z certyfikatami branżowymi
INARI SOLUTIONS SP. Z O.O. to butikowa firma technologiczna tworzona przez doświadczonych specjalistów IT oraz ekspertów branżowych. Przedsiębiorstwo koncentruje się na dostarczaniu nowoczesnych rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji, które mają na celu automatyzację i optymalizację procesów biznesowych w organizacjach. Firma działa w oparciu o partnerskie podejście, oferując klientom indywidualnie dopasowane produkty i usługi, które wspierają ich rozwój oraz zwiększają efektywność operacyjną.
Kluczowym obszarem działalności INARI SOLUTIONS jest tworzenie rozwiązań AI, w tym tzw. Agentic AI – inteligentnych agentów, którzy potrafią samodzielnie podejmować decyzje, współpracować z ludźmi i innymi systemami oraz realizować złożone cele biznesowe. Firma wdraża również automatyzację agentową, umożliwiającą niezależne zarządzanie przepływami pracy i adaptację do zmieniających się potrzeb przedsiębiorstw. Dzięki temu klienci mogą skalować inteligentną automatyzację w całej organizacji, eliminując powtarzalne zadania i uwalniając czas na działania strategiczne.
INARI SOLUTIONS oferuje usługę IT Innovation as a Service, w ramach której wspiera firmy w eksplorowaniu nowych technologii, identyfikowaniu szans rozwojowych oraz testowaniu innowacyjnych pomysłów poprzez realizację Proof of Concept. Firma nie zastępuje istniejących działów IT, lecz pełni rolę doradcy i partnera we wdrażaniu inspirujących rozwiązań, które przyspieszają cyfrową transformację.
W portfolio firmy znajdują się produkty własne, takie jak CustPilot – doradca produktowy oparty na AI, który wspiera klientów w szybkim i trafnym wyborze produktów lub usług, RepMind – narzędzie umożliwiające zespołom sprzedażowym rejestrowanie i raportowanie wizyt głosowo, ReplyWise – rozwiązanie dla działów obsługi klienta pozwalające na szybkie i precyzyjne przygotowywanie odpowiedzi, oraz VisualCreator – platforma do prezentowania produktów w realistycznych aranżacjach dostosowanych do preferencji klientów.
INARI SOLUTIONS bazuje na technologiach Microsoft, w tym Power Platform (platforma low-code do budowy aplikacji i automatyzacji procesów), Azure (chmura obliczeniowa i usługi AI) oraz integruje rozwiązania OpenAI, takie jak ChatGPT API, umożliwiające zaawansowane przetwarzanie języka naturalnego. Firma posiada liczne certyfikaty branżowe (Microsoft, Prince2, SCRUM, ITIL, COBIT, Prosci), potwierdzające kompetencje zespołu w zakresie architektury rozwiązań, zarządzania projektami, analizy danych i wdrażania zmian.
Przykładem wdrożenia jest projekt dla skandynawskiego producenta oświetlenia Norlys, gdzie INARI SOLUTIONS zrealizowała integrację CustPilot jako doradcy produktowego online, co przełożyło się na wzrost sprzedaży, obniżenie kosztów obsługi klienta oraz poprawę doświadczenia użytkowników. Firma aktywnie śledzi trendy technologiczne i dąży do bycia liderem w dostarczaniu innowacyjnych rozwiązań AI, wspierających codzienną pracę ludzi i organizacji.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Inari Solutions osiągnęła 37 713 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 37 713 zł.
Całkowite koszty wyniosły 18 919 zł.
Zysk netto wyniósł 18 794 zł.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 37 713 zł w 2025 roku.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 18 794 zł w 2025 roku.
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Inari Solutions wynosi 188 740 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
56 369 zł a 473 485 zł.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 188 740 zł w
2025 roku.
Zatrudnienie
Brak danych o zatrudnieniu.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 2 obwieszczenia
dotyczące organizacji Inari Solutions.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 9 maja 2025 (MSiG nr 89/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
2
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
2 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 362059. INARI SOLUTIONS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001168330. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 16.04.2025.
[WA.XII NS-REJ.KRS/26811/25/987]
Rzuć okiemMSiG 89/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 29.04.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić
S 2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. NOWOMIEJSKA nr domu 28 nr lokalu 20A kod pocztowy 02-010
poczta WARSZAWA kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. NOWOWIEJSKA
nr domu 28 nr lokalu 20A kod pocztowy 02-010
poczta WARSZAWA kraj POLSKA
Poz. 322467. INARI SOLUTIONS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001168330. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 16.04.2025.
[WA.XII NS-REJ.KRS/19660/25/195]
MSiG 83/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 16.04.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. INARI
SOLUTIONS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba
i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo
MAZOWIECKIE powiat WARSZAWA gmina WARSZAWA miejscowość WARSZAWA 2. miejscowość
WARSZAWA ulica UL. NOWOMIEJSKA nr domu
28 nr lokalu 20A kod pocztowy 02-010 poczta
WARSZAWA kraj POLSKA 3. Adres poczty elektronicznej EMIL.NATIL@GMAIL.COM Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 26.03.2025 Rub. 5. 1. CZAS
NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW
Rub. 7. Dane wspólników 1 1. NATIL 2. RAED EMIL
3. [ukryto] 5. 100 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 5 000,00 ZŁ 6. TAK Rub. 8. Kapitał spół
1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. W PRZYPADKU ZARZĄDU
JEDNOOSOBOWEGO OŚWIADCZENIA W IMIENIU
SPÓŁKI SKŁADA CZŁONEK ZARZĄDU. W PRZYPADKU ZARZĄDU SKŁADAJĄCEGO SIĘ Z DWÓCH
LUB WIĘKSZEJ LICZBY OSÓB DO SKŁADANIA
OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST WYMAGANE WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW
ZARZĄDU ALBO JEDNEGO CZŁONKA ZARZĄDU
ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. PRub. Dane osób
wchodzących w skład organu 1 1. NATIL 2. RAED
EMIL 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 62 10
B POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE PROGRAMOWANIA 1 2. 62 1 DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE PROGRAMOWANIA 2 2. 63 92 Z POZOSTAŁA
DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA W ZAKRESIE INFORMACJI 3 2. 63 10 DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA
W ZAKRESIE INFRASTRUKTURY OBLICZENIOWEJ,
PRZETWARZANIA DANYCH, ZARZĄDZANIA STRONAMI INTERNETOWYMI (HOSTING) I DZIAŁALNOŚCI POWIĄZANE 4 2. 62 9 POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA W ZAKRESIE TECHNOLOGII
INFORMATYCZNYCH I KOMPUTEROWYCH 5 2. 62
2 DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z DORADZTWEM
W ZAKRESIE INFORMATYKI ORAZ ZARZĄDZANIEM URZĄDZENIAMI INFORMATYCZNYMI
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń dotyczących organizacji Inari Solutions w Krajowym Rejestrze Zadłużonych (rejestr prowadzony od 1.12.2021).
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Inari Solutions wynosi 0,08%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,070% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,08% w 2025 roku. • 0,15% w 2024 roku.
Wiarygodność firmy
Inari Solutions charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 3 poziomy w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Inari Solutions wynosi 7 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 1 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 24 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 1 tys. zł a 24 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wynosił: • 7 tys. zł w 2025 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 1 tys. zł w 2025 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 24 tys. zł w 2025 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
2458 zł.
Koszty operacyjne Inari Solutions wyniosły
15 977 zł.
Wynagrodzenia stanowią
15,4%
kosztów operacyjnych.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 2458 zł w 2025 roku
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
15,4% w 2025 roku
EBIT i EBITDA
EBIT Inari Solutions wynosi 22 tys. zł.
EBITDA Inari Solutions wynosi 22 tys. zł.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 21 737 zł w
2025 roku.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 21 737 zł w
2025 roku.
Bilans
Całkowita wartość aktywów Inari Solutions wyniosła 123 429 zł.
Aktywa trwałe to 95 000 zł.
Aktywa obrotowe to 28 429 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 123 429 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 118 794 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 4635 zł.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 123 429 zł sumy bilansowej i 118 794 zł kapitału własnego w 2025 roku.
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
5 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
58%
35%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
330 zł
7%
Państwo
podatki, cła i ZUS
3 tys. zł
58%
Pracownicy
wynagrodzenia
2 tys. zł
35%
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Inari Solutions wynosi 6,13 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 6,13.
Płynność gotówkowa wynosi 2,87 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 7,7 miesiąca.
Aktywa obrotowe (28 429 zł) przewyższają zobowiązania krótkoterminowe (4635 zł) o 23 794 zł - kapitał obrotowy netto jest dodatni.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
28 tys. zł
5 tys. zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 13 tys. zł należności i inne: 15 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 6,13 zł, z czego 2,87 zł w gotówce.
6,13
płynność bieżąca
2,87
płynność gotówkowa
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 6,13 w 2025 roku
Obsługa długu
Organizacja Inari Solutions nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 13 320 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 64 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 339,4 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 4635 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkabez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł13 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka13 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 64 zł. Zysk operacyjny pokrywa je 339,4 raza.
W latach 2024, 2025 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: bez długu, gotówka 13 tys. zł • 2024: bez długu, gotówka 0 zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: 339,4 raza • 2024: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Inari Solutions wynosi 113 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 6 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 107 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 15 109 zł, z czego 15 109 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza107 dni
firma płaci dostawcom 107 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
113 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 113 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 6 dniach
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 113 dni w 2025 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Inari Solutions wynoszą 15 975 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 9153 zł, czyli 57% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to podatki i opłaty: 2368 zł, czyli 15% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 2083 zł, czyli 13% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej16 tys. zł
Usługi obce9 tys. zł · 57%
Podatki i opłaty2 tys. zł · 15%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)2 tys. zł · 13%
Zużycie materiałów i energii2 tys. zł · 12%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia375 zł · 2%
Amortyzacja0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Pozostałe koszty rodzajowe0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 16 tys. zł w 2025 roku • 0 zł w 2024 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, podatki i opłaty, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń). Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Inari Solutions wykazała przychody na poziomie 37 713 zł.
Organizacja zarobiła 21 584 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 2790 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 18 794 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 12,9% zysku brutto.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 2790 zł w 2025 roku
Organizacja Inari Solutions wykazała zysk netto większy niż 58% organizacji z branży "Działalność związana z oprogramowaniem".
Organizacja wykazała przychód większy niż 27% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 41% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 16% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 94% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 95% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 66% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 49% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 61% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł poniżej 0,01%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:37 711,64
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów37 711,64
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej15 974,78
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii1 995,93
III. Usługi obce9 152,60
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)2 368,28
V. Wynagrodzenia2 082,50
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)375,47
VII. Pozostałe koszty rodzajowe0,00
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)21 736,86
D. Pozostałe przychody operacyjne1,83
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne1,83
E. Pozostałe koszty operacyjne1,86
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne1,86
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)21 736,83
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe152,65
I. Odsetki, w tym: (+1)64,04
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne88,61
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)21 584,18
J. Podatek dochodowy2 790,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)18 794,18
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Inari Solutions składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono w terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 22 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-22
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−22 dni23-06-2026
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Udziałowcy
Pastuszko Piotr posiada 1000 udziałów, które stanowią 50% firmy.
Natil Raed posiada 1000 udziałów, które stanowią 50% firmy.
Największymi udziałowcami (od 19.12.2025) są: • Pastuszko Piotr (50% udziałów) • Natil Raed (50% udziałów)
W okresie od 16.04.2025 do 19.12.2025 najwięcej udziałów posiadał
Natil Raed (100%).
