SĄD REJONOWY DLA M.ST.WARSZAWY W WARSZAWIE,XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO OŚWIADCZENIA W IMIENIU SPÓŁKI SKŁADA CZŁONEK ZARZĄDU. W PRZYPADKU ZARZĄDU SKŁADAJĄCEGO SIĘ Z DWÓCH LUB WIĘKSZEJ LICZBY OSÓB DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST WYMAGANE WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ALBO JEDNEGO CZŁONKA ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM.
Rodzinna agencja nieruchomości z wieloletnim doświadczeniem|Specjalizacja w luksusowych nieruchomościach na Costa del Sol i Costa Blanca|Kompleksowa obsługa klienta od wyboru po zarządzanie nieruchomością|Współpraca z lokalnymi kancelariami i architektami wnętrz|Doradztwo inwestycyjne i wsparcie prawne na rynku hiszpańskim
GLOBAL HOUSES GROUP SP. Z O.O. to rodzinna firma działająca w branży nieruchomości, specjalizująca się w obsłudze klientów zainteresowanych zakupem luksusowych apartamentów, domów, willi oraz innych nieruchomości na hiszpańskim wybrzeżu Costa del Sol i Costa Blanca. Przedsiębiorstwo posiada wieloletnie doświadczenie i kładzie nacisk na indywidualne podejście do każdego klienta, opierając swoje działania na wartościach rodzinnych, zaufaniu oraz pełnym zaangażowaniu zespołu.
Firma oferuje szeroki wybór nieruchomości zarówno z rynku pierwotnego, jak i wtórnego. Wśród dostępnych propozycji znajdują się apartamenty, penthouse’y, domy szeregowe, bliźniaki oraz wille, często z widokiem na morze, położone w prestiżowych lokalizacjach, blisko plaż lub w otoczeniu natury. Oferty są skierowane do osób poszukujących zarówno miejsca do zamieszkania, jak i inwestycji w nieruchomości na południu Europy.
GLOBAL HOUSES GROUP zapewnia kompleksową obsługę na każdym etapie procesu zakupu nieruchomości. Klienci mogą liczyć na wsparcie od pierwszego kontaktu, przez wybór odpowiedniej oferty, aż po finalizację transakcji i dalszą opiekę nad zakupioną nieruchomością. Firma współpracuje z lokalnymi kancelariami prawnymi, architektami wnętrz oraz specjalistami od zarządzania nieruchomościami, co pozwala na zapewnienie pełnego bezpieczeństwa i komfortu inwestycji. Dodatkowo, przedsiębiorstwo oferuje pomoc w zakresie projektowania wnętrz oraz zarządzania domem lub apartamentem na miejscu, co jest szczególnie istotne dla klientów zagranicznych.
Działalność firmy obejmuje także doradztwo inwestycyjne oraz wsparcie w zakresie formalności prawnych i podatkowych związanych z zakupem nieruchomości w Hiszpanii. GLOBAL HOUSES GROUP dzieli się wiedzą na temat lokalnego rynku, przepisów dotyczących wynajmu krótkoterminowego, edukacji dla rodzin przeprowadzających się do Hiszpanii oraz innych aspektów życia na Costa del Sol i Costa Blanca. Firma prowadzi bloga, na którym publikuje artykuły dotyczące regionu, procesu zakupu nieruchomości, zmian w przepisach oraz atrakcji turystycznych.
Zespół GLOBAL HOUSES GROUP jest dostępny dla klientów zarówno w Polsce, jak i w Hiszpanii, oferując wsparcie w języku polskim, angielskim i niderlandzkim. Firma zdobyła zaufanie wielu klientów, którzy doceniają jej profesjonalizm, zaangażowanie oraz indywidualne podejście do realizacji marzeń o własnym domu pod hiszpańskim słońcem.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Global Houses Group osiągnęła 174 201 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 173 647 zł. Pozostałe przychody to 554 zł.
Całkowite koszty wyniosły 323 888 zł.
Strata netto wyniosła 149 687 zł.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 174 201 zł w 2025 roku.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -149 687 zł w 2025 roku.
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Global Houses Group wynosi 95 240 zł.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 95 240 zł w
2025 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Global Houses Group wynosi -147 tys. zł.
EBITDA Global Houses Group wynosi -147 tys. zł.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -146 677 zł w
2025 roku.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -146 677 zł w
2025 roku.
Zatrudnienie
Brak danych o zatrudnieniu.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 3 obwieszczenia
dotyczące organizacji Global Houses Group.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 20 listopada 2025 (MSiG nr 225/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
3
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
3 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 1435054. GLOBAL HOUSES GROUP SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001164005. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 27.03.2025.
[WA.XII NS-REJ.KRS/63500/25/777]
Rzuć okiemMSiG 225/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 06.11.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 16.10.2025 R., ZMIANA §4
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wpisać: 1 2.
11 Z KUPNO I SPRZEDAŻ NIERUCHOMOŚCI NA
WŁASNY RACHUNEK
Poz. 433701. GLOBAL HOUSES GROUP SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001164005. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 27.03.2025.
[WA.XII NS-REJ.KRS/30294/25/733]
Rzuć okiemMSiG 103/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 20.05.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić: 2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. JANA
KASPROWICZA nr domu 33 nr lokalu 14 kod pocztowy 01-817 poczta WARSZAWA kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. LWOWSKA nr domu 5 nr lokalu 15 kod pocztowy 00-660
poczta WARSZAWA kraj POLSKA 3. Adres poczty
elektronicznej INFO@GLOBALHOUSESGROUP.
COM 4. Adres strony internetowej GLOBALHOUSESGROUP.COM
Poz. 221413. GLOBAL HOUSES GROUP SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001164005. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 27.03.2025.
[WA.XII NS-REJ.KRS/19354/25/175]
MSiG 68/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 27.03.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. GLOBAL
HOUSES GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo MAZOWIECKIE powiat WARSZAWA gmina
WARSZAWA miejscowość WARSZAWA 2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. JANA KASPROWICZA nr domu 33 nr lokalu 14 kod pocztowy 01-817
poczta WARSZAWA kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 25.03.2025 Rub. 5. 1. CZAS
NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW
Rub. 7. Dane wspólników 1 1. KUSIŃSKI 2. HUBERT
JAN 3. [ukryto] 5. 25 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 2500,00 ZŁ 6. NIE 2 1. KUSIŃSKI 2. PIOT
PAWEŁ 3. [ukryto] 5. 25 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 2500,00 ZŁ 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółk
1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. W PRZYPADKU ZARZĄDU
JEDNOOSOBOWEGO OŚWIADCZENIA W IMIENIU
SPÓŁKI SKŁADA CZŁONEK ZARZĄDU. W PRZYPADKU ZARZĄDU SKŁADAJĄCEGO SIĘ Z DWÓCH
LUB WIĘKSZEJ LICZBY OSÓB DO SKŁADANIA
OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST WYMAGANE WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW
ZARZĄDU ALBO JEDNEGO CZŁONKA ZARZĄDU
ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. PRub. Dane osób
wchodzących w skład organu 1 1. KUSIŃSKI
2. HUBERT JAN 3. [ukryto] 5. CZŁONEK
ZARZĄDU 6. NIE 2 1. KUSIŃSKI 2. PIOTR PAWEŁ
3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 68 31
Z POŚREDNICTWO W OBROCIE NIERUCHOMOŚCIAMI
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Global Houses Group nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Global Houses Group wynosi 4,65%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 4,450% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 4,65% w 2025 roku. • 0,20% w 2024 roku.
Wiarygodność firmy
Global Houses Group charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Global Houses Group wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 7 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 7 tys. zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Maksymalny kredyt wynosił: • 7 tys. zł w 2025 roku.
Wynagrodzenia
Koszty operacyjne Global Houses Group wyniosły
320 323 zł.
Brak danych o wynagrodzeniach w organizacji za ostatnie lata.
Bilans
Całkowita wartość aktywów Global Houses Group wyniosła 77 942 zł.
Aktywa trwałe to 20 000 zł.
Aktywa obrotowe to 57 942 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 77 942 zł.
Kapitał (fundusz) własny to -144 687 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 222 629 zł.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 77 942 zł sumy bilansowej i -144 687 zł kapitału własnego w 2025 roku.
Zobowiązania Global Houses Group wyniosły 222 629 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 77 942 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 285,6%.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 222 629 zł w 2025 roku
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 286% w 2025 roku
Wierzyciele
Organizacja Global Houses Group ma 222 629 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 144 101 zł (65%).
Poza tym: dostawcom 9851 zł (4%).
Pozostali, 68 677 zł (31%), to część, której sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od spółki dominującej lub spółek z nią powiązanych, siedzą tutaj).
Nie jest winna nic (0 zł): państwu, pracownikom, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Z całości 174 436 zł (78%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
223 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
65%
31%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
10 tys. zł
4%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
144 tys. zł
65%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
69 tys. zł
31%
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Global Houses Group wynosi 1,2 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 1,2.
Płynność gotówkowa wynosi 0,87, czyli same środki pieniężne pokrywają 87% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 1,22 miesiąca.
Aktywa obrotowe (57 942 zł) przewyższają zobowiązania krótkoterminowe (48 193 zł) o 9748 zł - kapitał obrotowy netto jest dodatni.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
58 tys. zł
48 tys. zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 42 tys. zł należności i inne: 16 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 1,20 zł, z czego 0,87 zł w gotówce.
1,2
płynność bieżąca
0,87
płynność gotówkowa
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1,2 w 2025 roku
Obsługa długu
Organizacja Global Houses Group: dług wobec banków i pożyczkodawców 144 101 zł, gotówka 42 035 zł. Do tego 68 677 zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (spółka dominująca i spółki z nią powiązane) - nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, dlatego długu netto (po odjęciu gotówki) nie podajemy.
Koszty odsetek: 3565 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 222 629 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkazobowiązania wobec grupy
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 69 tys. zł. Nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, więc długu netto nie podajemy.
0 zł144 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców144 tys. zł
gotówka42 tys. zł
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 4 tys. zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
W roku 2025 organizacja miała też 69 tys. zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (poza wykresem), więc długu netto za ten rok nie podajemy.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2024: bez długu, gotówka 0 zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: strata operacyjna • 2024: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Global Houses Group wynosi 0 dni, bo sprawozdanie wykazuje 0 zł należności handlowych - to nie jest termin zapłaty od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 9 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -9 dni. Przy zerowej albo skrajnej rotacji co najmniej jednej ze stron nie opisuje ona realnego przesunięcia terminów płatności.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Organizacja nie wykazała należności handlowych za wybrany okres (0 zł).
Luka płatnicza-9 dni
co najmniej jedna ze stron zerowa albo skrajna - luka nie opisuje tu przesunięcia terminów płatności
rotacja należności (DSO) - ile dni firma czeka na zapłatę od klientów: 0 dni
9 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 9 dniach
Cykl konwersji gotówki (DSO + rotacja zapasów − DPO): -9 dni, orientacyjnie - wartość nie opisuje realnego cyklu, bo co najmniej jeden składnik jest zerowy, ujemny albo skrajny
Rotacja zapasów0 dni
ile dni zapasy leżą w magazynie
firma nie wykazała zapasów w tym okresie
Należności handlowe0 zł
firma nie wykazała należności handlowych w tym okresie
do 12 miesięcy0 zł
powyżej 12 miesięcy0 zł
bez rozbicia terminowego0 zł
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 0 dni w 2025 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Global Houses Group wynoszą 320 320 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 250 658 zł, czyli 78% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 40 273 zł, czyli 13% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to pozostałe koszty rodzajowe: 28 766 zł, czyli 9% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej320 tys. zł
Usługi obce251 tys. zł · 78%
Zużycie materiałów i energii40 tys. zł · 13%
Pozostałe koszty rodzajowe29 tys. zł · 9%
Podatki i opłaty623 zł · <1%
Amortyzacja0 zł · 0%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)0 zł · 0%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 320 tys. zł w 2025 roku • 0 zł w 2024 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, zużycie materiałów i energii, pozostałe koszty rodzajowe. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Global Houses Group wykazała przychody na poziomie 174 201 zł.
Organizacja Global Houses Group wykazała zysk netto większy niż 4% organizacji z branży "Pośrednictwo w obrocie nieruchomościami".
Organizacja wykazała przychód większy niż 48% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 43% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 91% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 11% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 9% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 6% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 87% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 0% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 52 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:173 644,96
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów173 644,96
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) (+1)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej320 319,55
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii40 272,70
III. Usługi obce250 657,50
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)623,39
V. Wynagrodzenia0,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe28 765,96
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-146 674,59
D. Pozostałe przychody operacyjne1,74
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne1,74
E. Pozostałe koszty operacyjne3,66
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne3,66
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-146 676,51
G. Przychody finansowe554,20
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne554,20
H. Koszty finansowe3 565,04
I. Odsetki, w tym: (+1)3 565,04
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-149 687,35
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-149 687,35
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Global Houses Group składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono w terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 8 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-8
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−8 dni07-07-2026
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Kusiński Piotr posiada 25 udziałów, które stanowią 50% firmy.
Kusiński Hubert posiada 25 udziałów, które stanowią 50% firmy.
Największymi udziałowcami (od 27.03.2025) są: • Kusiński Piotr (50% udziałów) • Kusiński Hubert (50% udziałów)