CENTRUM OBSŁUGI BUDOWNICTWA I INWESTYCJI SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
KRS 0001150756 NIP 7761713289 REGON 540706549

icon cil:factory_____ffffff
aktywa
304 tys.
zł
icon uil:money-withdrawal_____ffffff
przychód
492 tys.
zł
icon fluent:money-hand-24-regular_____ffffff
zysk
241 tys.
zł
icon healthicons:money-bag-outline_____ffffff
wartość firmy
1,5 mln
zł
Info
Województwo
MAZOWIECKIE
Miejscowość
SIERPC
Adres
UL. STEFANA GROTA-ROWECKIEGO, 2
Kod pocztowy
09-200
Rejestracja
2025-01-21
Kapitał zakładowy
5000,00 PLN
Organ reprezentujący
ZARZĄD
Forma prawna
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY DLA ŁODZI ŚRÓDMIEŚCIA W ŁODZI, XX WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO OŚWIADCZENIA W IMIENIU SPÓŁKI SKŁADA CZŁONEK ZARZĄDU. W PRZYPADKU ZARZĄDU SKŁADAJĄCEGO SIĘ Z DWÓCH LUB WIĘKSZEJ LICZBY OSÓB DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST WYMAGANE WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ALBO JEDNEGO CZŁONKA ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM.
Branże
Działalność w zakresie inżynierii i związane z nią doradztwo techniczneRoboty związane z budową obiektów inżynierii lądowej i wodnejRoboty budowlane związane ze wznoszeniem budynkówDziałalność w zakresie architektury i inżynierii; badania i analizy techniczneRoboty budowlane specjalistycznePozaszkolne formy edukacji, gdzie indziej niesklasyfikowane

Podstawowe wyniki finansowe

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Centrum Obsługi osiągnęła 491 718 zł przychodów.
icon custom:bullet-chevron
Przychody operacyjne wyniosły 491 718 zł.
icon custom:bullet-chevron
Całkowite koszty wyniosły 250 534 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zysk netto wyniósł 241 184 zł.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie:
• 491 718 zł w 2025 roku.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie:
• 241 184 zł w 2025 roku.

Wycena

icon ic:baseline-info Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
icon custom:bullet-chevron
Szacunkowa wycena organizacji Centrum Obsługi wynosi 1 459 177 zł.
icon custom:bullet-chevron
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy 182 387 zł a 3 335 410 zł.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła:
• 1 459 177 zł w 2025 roku.

EBIT i EBITDA

icon custom:bullet-chevron
EBIT Centrum Obsługi wynosi 266 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił:
• 266 469 zł w 2025 roku.

Zatrudnienie

icon custom:bullet-chevron
Zatrudnienie Centrum Obsługi wynosi 1 osobę.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło:
• 1 os. w 2025 roku.

Monitor Sądowy i Gospodarczy

icon custom:bullet-chevron
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 1 obwieszczenie dotyczące organizacji Centrum Obsługi.
icon custom:bullet-chevron
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 30 stycznia 2025 (MSiG nr 20/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
1 obwieszczenie w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
1 mniej istotne obwieszczenie Zwiń obwieszczenia
  1. Poz. 54307. CENTRUM OBSŁUGI BUDOWNICTWA I INWESTYCJI SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001150756. SĄD REJONOWY DLA ŁODZI ŚRÓDMIEŚCIA W ŁODZI, XX WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJE- 1 STRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 21.01.2025. [LD.XX NS-REJ.KRS/35168/24/625]
    MSiG 20/2025 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
    Sygn. sprawy: LD.XX NS-REJ.KRS/35168/24/625 Nr ogłoszenia: 54307
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 21.01.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 1 następującej treści: Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. CENTRUM OBSŁUGI BUDOWNICTWA I INWESTYCJI SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo MAZOWIECKIE powiat SIERPECKI gmina SIERPC miejscowość SIERPC 2. miejscowość SIERPC ulica UL. STEFANA GROTA-ROWECKIEGO nr domu 2 nr lokalu 17 kod pocztowy 09-200 poczta SIERPC kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 31.12.2024 Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników 1 1. SUJKOWSKI 2. PAWEŁ 3. [ukryto] 5. 80 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 4000 PLN 6. NIE 2 1. SUJKOWSKA 2. KRYSTYNA 3. [ukryto] 5. 20 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1000 PLN 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki 1. 5000,00 ZŁ Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO OŚWIADCZENIA W IMIENIU SPÓŁKI SKŁADA CZŁONEK ZARZĄDU. W PRZYPADKU ZARZĄDU SKŁADAJĄCEGO SIĘ Z DWÓCH LUB WIĘKSZEJ LICZBY OSÓB DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST WYMAGANE WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ALBO JEDNEGO CZŁONKA ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. PRub. Dane osób S wchodzących w skład organu 1 1. SUJKOWSKI 2. PAWEŁ 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 71 12 Z DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE INŻYNIERII I ZWIĄZANE Z NIĄ DORADZTWO TECHNICZNE 1 2. 41 j ROBOTY BUDOWLANE ZWIĄZANE ZE WZNOSZENIEM BUDYNKÓW 2 2. 42 ROBOTY ZWIĄZANE Z BUDOWĄ OBIEKTÓW INŻYNIERII LĄDOWEJ I WODNEJ 3 2. 43 ROBOTY BUDOWLANE SPECJALISTYCZNE 4 2. 71 DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE ARCHITEKTURY I INŻYNIERII; BADANIA I ANALIZY TECHNICZNE 5 2. 85 59 POZASZKOLNE FORMY EDUKACJI, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANE

Krajowy Rejestr Zadłużonych

icon custom:bullet-chevron
Centrum Obsługi nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.

Ryzyko niewypłacalności

icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Centrum Obsługi wynosi 0,29%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,060% rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło:
• 0,29% w 2025 roku.
• 0,23% w 2024 roku.

Wiarygodność firmy

icon custom:bullet-chevron
Centrum Obsługi charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
icon custom:bullet-chevron
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
icon custom:bullet-chevron
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 2 poziomy w ciągu 1 roku.
icon custom:bullet-chevron
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach:
• Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku.
• Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.

Kredyt kupiecki

icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki dla Centrum Obsługi wynosi 42 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 15 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 80 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Przedział standardowego kredytu mieści się między 15 tys. zł a 80 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki wynosił:
• 42 tys. zł w 2025 roku.
icon custom:bullet-chevron
Bezpieczny poziom kredytu wynosił:
• 15 tys. zł w 2025 roku.
icon custom:bullet-chevron
Maksymalny kredyt wynosił:
• 80 tys. zł w 2025 roku.

Wynagrodzenia

icon custom:bullet-chevron
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła 43 367 zł.
icon custom:bullet-chevron
Koszty operacyjne Centrum Obsługi wyniosły 225 249 zł.
icon custom:bullet-chevron
Wynagrodzenia stanowią 19,3% kosztów operacyjnych.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły:
• 43 367 zł w 2025 roku
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił:
• 19,3% w 2025 roku

Bilans

icon custom:bullet-chevron
Całkowita wartość aktywów Centrum Obsługi wyniosła 304 011 zł.
icon custom:bullet-chevron
a
ktywa trwałe to 18 500 zł.
icon custom:bullet-chevron
a
ktywa obrotowe to 285 511 zł.
icon custom:bullet-chevron
Całkowita wartość pasywów wyniosła 304 011 zł.
icon custom:bullet-chevron
k
apitał (fundusz) własny to 246 184 zł.
icon custom:bullet-chevron
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 57 827 zł.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie:
• 304 011 zł sumy bilansowej i 246 184 zł kapitału własnego w 2025 roku.

Rentowność

icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 79,33%.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 97,97%.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna wyniosła 54,19%.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto wyniosła 49,05%.

Zadłużenie

icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania Centrum Obsługi wyniosły 57 827 zł.
icon custom:bullet-chevron
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 304 011 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 19%.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości:
• 57 827 zł w 2025 roku
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił:
• 19% w 2025 roku

Wierzyciele

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Centrum Obsługi ma 57 827 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
icon custom:bullet-chevron
Najwięcej jest winna państwu: 50 790 zł (88%).
icon custom:bullet-chevron
Poza tym: dostawcom 7037 zł (12%).
icon custom:bullet-chevron
Sprawozdanie dzieli całość na wierzycieli.
icon custom:bullet-chevron
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).

Płynność finansowa

icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Centrum Obsługi wynosi 4,94 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
icon custom:bullet-chevron
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 4,92 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
icon custom:bullet-chevron
Płynność gotówkowa wynosi 3,98 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
icon custom:bullet-chevron
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 11,59 miesiąca.
icon custom:bullet-chevron
Aktywa obrotowe (285 511 zł) przewyższają zobowiązania krótkoterminowe (57 827 zł) o 227 684 zł - kapitał obrotowy netto jest dodatni.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił:
• 4,94 w 2025 roku

Obsługa długu

icon custom:bullet-chevron
Gotówka organizacji Centrum Obsługi: 230 221 zł. Sprawozdanie nie podaje kwoty długu wobec banków i pożyczkodawców, więc dług netto jest nieznany.
icon custom:bullet-chevron
Koszty odsetek: 59 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je ponad 1000 razy - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).

Cykl konwersji gotówki

icon custom:bullet-chevron
Rotacja należności (DSO) organizacji Centrum Obsługi wynosi 33 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
icon custom:bullet-chevron
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 11 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
icon custom:bullet-chevron
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 23 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
icon custom:bullet-chevron
Rotacja zapasów wynosi 0,7 dnia - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
icon custom:bullet-chevron
Należności handlowe organizacji wynoszą 47 667 zł, z czego 47 667 zł ma termin do 12 miesięcy.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 33 dni w 2025 roku

Struktura kosztów

icon custom:bullet-chevron
Koszty działalności operacyjnej organizacji Centrum Obsługi wynoszą 223 545 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
icon custom:bullet-chevron
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 117 152 zł, czyli 52% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Druga co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 49 314 zł, czyli 22% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Trzecia co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 29 388 zł, czyli 13% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły:
• 224 tys. zł w 2025 roku
• 0 zł w 2024 roku
icon custom:bullet-chevron
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, zużycie materiałów i energii, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń). Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.

Podatek dochodowy

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Centrum Obsługi wykazała przychody na poziomie 491 718 zł.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja zarobiła 266 410 zł brutto (przed opodatkowaniem).
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy wyniósł 25 226 zł.
icon custom:bullet-chevron
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 241 184 zł.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy odpowiadał za 9,5% zysku brutto.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła:
• 25 226 zł w 2025 roku

Wyniki na tle rynku "Działalność w zakresie inżynierii i związane z nią doradztwo techniczne" (71.12.Z)

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Centrum Obsługi wykazała zysk netto większy niż 78% organizacji z branży "Działalność w zakresie inżynierii i związane z nią doradztwo techniczne".
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała przychód większy niż 48% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 45% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 36% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 93% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 93% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 95% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 90% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 78% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
icon custom:bullet-chevron
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 78% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 48% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 45% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku w 2025 był wyższy niż 36% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto na tle rynku w 2025 była wyższa niż 93% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna na tle rynku w 2025 była wyższa niż 93% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 95% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 90% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 78% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0%.

Sprawozdania finansowe

Rachunek zysków i strat wariant porównawczy 23 z 25 pozycji Szczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: 491 244,64
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów 491 244,64
B. Koszty działalności operacyjnej 223 545,18
II. Zużycie materiałów i energii 49 314,18
III. Usługi obce 117 152,49
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1) 1 153,50
V. Wynagrodzenia 29 387,50
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1) 13 979,59
VII. Pozostałe koszty rodzajowe 12 557,92
VIII. Wartość sprzedanych towarów 0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) 267 699,46
D. Pozostałe przychody operacyjne 473,60
IV. Inne przychody operacyjne 473,60
E. Pozostałe koszty operacyjne 1 703,89
III. Inne koszty operacyjne 1 703,89
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) 266 469,17
G. Przychody finansowe 0,00
H. Koszty finansowe 59,23
I. Odsetki, w tym: 59,23
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) 266 409,94
J. Podatek dochodowy 25 226,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) 0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K) 241 183,94

Pełne sprawozdania finansowe organizacji Centrum Obsługi składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.


Terminowość sprawozdań

icon custom:bullet-chevron
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono 5 dni po terminie.
icon custom:bullet-chevron
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 5 dni po terminie.

Historia złożonych sprawozdań

termin
opóźnienie
2025
+5 dni
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie

Powiązania


Udziałowcy

icon custom:bullet-chevron
Sujkowski Paweł posiada 80 udziałów, które stanowią 80% firmy.
icon custom:bullet-chevron
Sujkowska Krystyna posiada 20 udziałów, które stanowią 20% firmy.
icon custom:bullet-chevron
Największym udziałowcem od 21.01.2025 jest Sujkowski Paweł kontrolujący 80% udziałów.

Reprezentacja


Podobne organizacje do CENTRUM OBSŁUGI BUDOWNICTWA I INWESTYCJI

OrganizacjaNumer KRS
1
POLITRAFFIC SP. Z O.O.
0000720188
2
SOIL - GRID SP. Z O.O.
0000459816
3
PILAMIS PILARSKI MIŚKIEWICZ SP. J.
0000900686
4
ALM - INNOVATION GROUP SP. Z O.O.
0001136779
5
TKM ENGINEERING SP. Z O.O.
0000835892
6
MM ROAD SP. Z O.O.
0000818705
7
PROMAR MAREK KUBACKI SP. Z O.O.
0001097739
8
GEODRAW SP. Z O.O.
0001110304
9
ASI PROJEKT SP. Z O.O.
0000964616
10
SBD INVENIT SP. Z O.O.
0000115634
11
B4TECH SP. Z O.O.
0000820907
12
PRZEDSIĘBIORSTWO GEODEZYJNE ABGEO SP. Z O.O.
0000908087
13
MECCANA SP. Z O.O.
0000945336
14
HDK PROJEKT SP. Z O.O.
0000949504
15
ELMIRO SP. Z O.O.
0001055010
16
DROGTIM SP. Z O.O.
0001088825
17
S.E.M. SERWIS SP. Z O.O.
0001090657
18
JELCONSULTING SP. Z O.O.
0001134362
19
NIPB SP. Z O.O.
0000947787
20
WT TECHNOLOGIES SP. Z O.O.
0001099166
21
ZN-PLANUNG SP. Z O.O.
0001136934
22
DEV PM SP. Z O.O.
0001052252
23
AGOS-GEMES SP. Z O.O.
0000076936
24
ELEKTRO-ENERGO-PROJEKT SP. Z O.O.
0000376621
25
PRZEDSIĘBIORSTWO PRODUKCYJNO USŁUGOWE "AKVO" SP. Z O.O.
0000552241
26
WAKA SP. Z O.O.
0000655055
27
PB PROJEKT SP. Z O.O.
0000675129
28
SYNERGA-BP SP. Z O.O.
0000757394
29
MGK PROJEKT SP. Z O.O.
0000793644
30
EL-VIK PROJEKT SP. Z O.O.
0000940280