SĄD REJONOWY DLA M.ST.WARSZAWY W WARSZAWIE,XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO SPÓŁKĘ REPREZENTUJE PREZES ZARZĄDU. W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ WOLI W IMIENIU SPÓŁKI I PODPISYWANIA W IMIENIU SPÓŁKI UPOWAŻNIONY JEST KAŻDY CZŁONEK ZARZĄDU SAMODZIELNIE LUB CZŁONEK ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM.
Organizacja Agro-Service osiągnęła 392 664 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 392 664 zł.
Całkowite koszty wyniosły 579 502 zł.
Strata netto wyniosła 186 838 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
115 985 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 392 664 zł w 2025 roku. • 293 320 zł w 2024 roku. • 160 694 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
15 051 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -186 838 zł w 2025 roku. • -346 722 zł w 2024 roku. • -216 940 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Agro-Service wynosi 739 752 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
130 025 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 739 752 zł w
2025 roku. • 823 310 zł w
2024 roku. • 999 802 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Agro-Service wynosi -185 tys. zł.
EBITDA Agro-Service wynosi -4 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
15 964 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -185 012 zł w
2025 roku. • -346 525 zł w
2024 roku. • -216 940 zł w
2023 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
5551 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -3602 zł w
2025 roku. • -153 114 zł w
2024 roku. • 7501 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Agro-Service wynosi 3 osoby.
Zatrudnienie nie zmienia się w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 3 os. w 2025 roku. • 3 os. w 2024 roku.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 9 obwieszczeń
dotyczących organizacji Agro-Service.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 19 sierpnia 2025 (MSiG nr 159/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
9
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
9 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 940934. AGRO-SERVICE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001030259. SYSTEM, wpis do rejestru: 14.04.2023.
[RDF/767303/25/765]
MSiG 159/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 930175. AGRO-SERVICE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001030259. SYSTEM, wpis do rejestru: 14.04.2023.
[RDF/767303/25/364]
MSiG 158/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 10.07.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 391075. AGRO-SERVICE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001030259. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 14.04.2023.
[WA.XII NS-REJ.KRS/25540/25/175]
Rzuć okiemMSiG 95/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 08.05.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić:
2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. JULIANA
URSYNA NIEMCEWICZA nr domu 7/9 nr lokalu
268 kod pocztowy 02-022 poczta WARSZAWA kraj
POLSKA wpisać: 2. miejscowość WARSZAWA ulica
UL. JULIANA URSYNA NIEMCEWICZA nr domu 7/9
nr lokalu LU-1 kod pocztowy 02-022 poczta WARSZAWA kraj POLSKA
Poz. 1383960. AGRO-SERVICE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001030259. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 14.04.2023.
[WA.XII NS-REJ.KRS/63245/24/760]
Rzuć okiemMSiG 241/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 29.10.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji:
O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
1. ŚWIERK 2. CZESŁAW 3. [ukryto]) wykreślić: 5. 800 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI
40.000,00 ZŁ. wpisać: 5. 100 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 5.000,00 ZŁ. 2 (dla pozycji: 1. ŚWIERK
2. MATEUSZ 3. [ukryto]) wykreślić: 5. 400
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 20.000,00 ZŁ.
wpisać: 5. 1000 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI
50.000,00 ZŁ. 3 1. ŚWIERK 2. STANISŁAWA MARIA
3. [ukryto] 5. 100 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5000 ZŁ 6. NIE
Poz. 976369. AGRO-SERVICE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001030259. SYSTEM, wpis do rejestru: 14.04.2023.
[RDF/655475/24/403]
MSiG 155/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 12.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 14.04.2023 DO 31.12.2023
X V. W P I S Y D O
Poz. 976368. AGRO-SERVICE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001030259. SYSTEM, wpis do rejestru: 14.04.2023.
[RDF/655475/24/601]
MSiG 155/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 12.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 12.07.2024 okres OD
14.04.2023 DO 31.12.2023
Poz. 976367. AGRO-SERVICE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001030259. SYSTEM, wpis do rejestru: 14.04.2023.
[RDF/655475/24/596]
MSiG 155/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 12.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 14.04.2023 DO 31.12.2023
Poz. 976366. AGRO-SERVICE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001030259. SYSTEM, wpis do rejestru: 14.04.2023.
[RDF/655474/24/483]
MSiG 155/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 12.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 12.07.2024 okres OD
14.04.2023 DO 31.12.2023
Poz. 283033. AGRO-SERVICE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001030259. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 14.04.2023.
[WA.XII NS-REJ.KRS/19192/23/449]
MSiG 83/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 14.04.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. AGRO-SERVICE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres
podmiotu 1. kraj POLSKA województwo MAZOWIECKIE powiat WARSZAWA gmina WARSZAWA
miejscowość WARSZAWA 2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. JULIANA URSYNA NIEMCEWICZA nr domu 7/9 nr lokalu 268 kod pocztowy 02-022
poczta WARSZAWA kraj POLSKA Rub. 4. Informacje
o umowie 1 1. 22.03.2023 R., NOTARIUSZ TOMASZ
LECHOWICZ, KANCELARIA NOTARIALNA UL. JANA
PAWŁA II 23, 37-500 JAROSŁAW, REPERTORIUM
A NR 2966/2023 Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY
3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników 1 1. ŚWIERK 2. CZESŁAW 3. [ukryto]
5. 800 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 40.000,00
ZŁ. 6. NIE 2 1. ŚWIERK 2. DAWID 3. [ukryto]
5. 100 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5.000,00
ZŁ. 6. NIE 3 1. ŚWIERK 2. KLAUDIUSZ 3. [ukryto]
5. 100 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5.000,00
ZŁ. 6. NIE 4 1. ŚWIERK 2. MATEUSZ 3. [ukryto]
5. 400 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 20.000,00
ZŁ. 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki 1. 70000,00 ZŁ PRub.
Informacja o wniesieniu aportu 1 1. 40000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. W PRZYPADKU ZARZĄDU
JEDNOOSOBOWEGO SPÓŁKĘ REPREZENTUJE
PREZES ZARZĄDU. W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ
WOLI W IMIENIU SPÓŁKI I PODPISYWANIA W IMIENIU SPÓŁKI UPOWAŻNIONY JEST KAŻDY CZŁONEK ZARZĄDU SAMODZIELNIE LUB CZŁONEK
ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu 1 1. ŚWIERK
2. MATEUSZ 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU
6. NIE 2 1. ŚWIERK 2. CZESŁAW 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 02
40 Z DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA ZWIĄZANA
Z LEŚNICTWEM 1 2. 01 61 Z DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA WSPOMAGAJĄCA PRODUKCJĘ ROŚLINNĄ
2 2. 01 63 Z DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA NASTĘPUJĄCA PO ZBIORACH 3 2. 02 10 Z GOSPODARKA
LEŚNA I POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ LEŚNA,
Z WYŁĄCZENIEM POZYSKIWANIA PRODUKTÓW
LEŚNYCH 4 2. 33 12 Z NAPRAWA I KONSERWACJA MASZYN 5 2. 42 11 Z ROBOTY ZWIĄZANE
Z BUDOWĄ DRÓG I AUTOSTRAD 6 2. 42 21
Z ROBOTY ZWIĄZANE Z BUDOWĄ RUROCIĄGÓW
PRZESYŁOWYCH I SIECI ROZDZIELCZYCH 7 2. 42
22 Z ROBOTY ZWIĄZANE Z BUDOWĄ LINII TELEKOMUNIKACYJNYCH I ELEKTROENERGETYCZNYCH 8 2. 43 12 Z PRZYGOTOWANIE TERENU POD
BUDOWĘ 9 2. 81 30 Z DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA
ZWIĄZANA Z ZAGOSPODAROWANIEM TERENÓW
ZIELENI
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Agro-Service nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Agro-Service wynosi 0,76%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,265% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,76% w 2025 roku. • 0,41% w 2024 roku. • 0,23% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Agro-Service charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
Poziom wiarygodności organizacji pogorszył się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Agro-Service wynosi 10 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 134 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 134 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki maleje w czasie. Przeciętna zmiana spadkowa wynosi
10 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 10 tys. zł w 2025 roku. • 3 tys. zł w 2024 roku. • 30 tys. zł w 2023 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 134 tys. zł w 2025 roku. • 171 tys. zł w 2024 roku. • 241 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
65 313 zł.
Koszty operacyjne Agro-Service wyniosły
577 676 zł.
Wynagrodzenia stanowią
11,3%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
7564 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 65 313 zł w 2025 roku • 175 789 zł w 2024 roku • 50 185 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych obniża się w czasie. Średni spadek udziału wynosi
1 punkt procentowy rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
11,3% w 2025 roku •
27,5% w 2024 roku •
13,3% w 2023 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Agro-Service wyniosła 970 084 zł.
Aktywa trwałe to 771 406 zł.
Aktywa obrotowe to 198 678 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 970 084 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 669 500 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 300 584 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 165 229 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 266 780 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 970 084 zł sumy bilansowej i 669 500 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 1 072 854 zł sumy bilansowej i 856 338 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 1 300 543 zł sumy bilansowej i 1 203 060 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł -27,91%.
Marża operacyjna wyniosła -47,12%.
Marża netto wyniosła -47,58%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
1 punkt procentowy rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
5 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
44 punkty procentowe rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
43,5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Agro-Service wyniosły 300 584 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 970 084 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 31%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 101 551 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 300 584 zł w 2025 roku • 216 516 zł w 2024 roku • 97 482 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
12 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 31% w 2025 roku • 20% w 2024 roku • 7% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Agro-Service ma 300 584 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 218 000 zł (73%).
Dalej: rezerwy i rozliczenia 58 500 zł (19%), państwu 8386 zł (3%); 2 mniejsze pozycje razem 11 113 zł (4%).
Pozostali, 4585 zł (2%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Sprawozdanie podaje tylko kredyty długoterminowe, więc kwota dla banków może być zaniżona (brakująca część jest w „pozostałych”).
Z całości 218 000 zł (73%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
301 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
73%
19%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
6 tys. zł
2%
Państwo
podatki, cła i ZUS
8 tys. zł
3%
Pracownicy
wynagrodzenia
5 tys. zł
2%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
218 tys. zł
73%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
59 tys. zł
19%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
5 tys. zł
2%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 73% (w 2023: 82%).
W roku 2022 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
W latach 2024, 2025 sprawozdanie podaje tylko część kredytów (krótko- albo długoterminowe), więc udział banków może być zaniżony.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Agro-Service wynosi 8,25 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 8,25.
Płynność gotówkowa wynosi 5,27 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 2,63 miesiąca.
gotówka od ręki: 127 tys. zł należności i inne: 72 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 8,25 zł, z czego 5,27 zł w gotówce.
8,25
płynność bieżąca
5,27
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 8,25 w 2025 roku • 1,94 w 2024 roku • 6,01 w 2023 roku
Obsługa długu
Kredyty i pożyczki organizacji Agro-Service: 218 000 zł, gotówka: 126 838 zł. Pełnej kwoty długu sprawozdanie nie podaje, więc dług netto jest nieznany.
Sprawozdanie podaje tylko kredyty długoterminowe, więc kwota długu może być niepełna.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Kwota kredytów i pożyczek nie obejmuje grupy kapitałowej ani spółek, w których organizacja ma udziały. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 300 584 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówka
0 zł218 tys. zł
kredyty i pożyczki218 tys. zł
gotówka127 tys. zł
Bez pełnej kwoty długu (tylko kredyty i pożyczki) dług netto jest nieznany.
sprawozdanie podaje tylko kredyty długoterminowe - kwota długu może być niepełna
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Agro-Service wynosi 3 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 4 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 5 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -0,1 dnia. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi -2 dni.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 3638 zł, z czego 3638 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-0,1 dnia
firma płaci dostawcom 0,1 dnia później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
3 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 3 dni
4 dni
bez amortyzacji5 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 4 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 3 dni w 2025 roku • 0 dni w 2024 roku • 67 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Agro-Service wynoszą 544 275 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to zużycie materiałów i energii: 209 197 zł, czyli 38% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to amortyzacja: 181 410 zł, czyli 33% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to usługi obce: 72 603 zł, czyli 13% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej544 tys. zł
Zużycie materiałów i energii209 tys. zł · 38%
Amortyzacja181 tys. zł · 33%
Usługi obce73 tys. zł · 13%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)52 tys. zł · 10%
Pozostałe koszty rodzajowe15 tys. zł · 3%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia13 tys. zł · 2%
Podatki i opłaty350 zł · <1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 544 tys. zł w 2025 roku • 640 tys. zł w 2024 roku • 378 tys. zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: zużycie materiałów i energii, amortyzacja, usługi obce. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Agro-Service wykazała przychody na poziomie 392 664 zł.
Organizacja Agro-Service wykazała zysk netto większy niż 5% organizacji z branży "Działalność usługowa związana z leśnictwem".
Organizacja wykazała przychód większy niż 40% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 56% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 54% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 6% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 6% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 10% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 7% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,03%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 5% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 40% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 56% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 54% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 6% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 6% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 10% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 7% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2023 był on wyższy niż 0% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,03%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy22 z 23 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:380 523,57
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów378 716,56
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)1 807,01
B. Koszty działalności operacyjnej544 275,05
I. Amortyzacja181 410,15
II. Zużycie materiałów i energii209 197,13
III. Usługi obce72 603,14
IV. Podatki i opłaty, w tym:350,00
V. Wynagrodzenia52 492,50
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)12 820,42
VII. Pozostałe koszty rodzajowe15 401,71
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-163 751,48
D. Pozostałe przychody operacyjne12 140,03
IV. Inne przychody operacyjne12 140,03
E. Pozostałe koszty operacyjne33 400,58
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych30 634,22
III. Inne koszty operacyjne2 766,36
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-185 012,03
H. Koszty finansowe1 826,42
IV. inne1 826,42
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-186 838,45
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-186 838,45
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Agro-Service składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 3 sprawozdań finansowych, 1 złożono po terminie, a 2 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 2 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 1 dzień po terminie.
średnie opóźnienie
-2
dni względem terminu
2
w terminie
1
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
+1 dzień16-07-2026
2024
−5 dni10-07-2025
2023
−3 dni12-07-2024
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Świerk Mateusz posiada 1000 udziałów, które stanowią 71,4% firmy.
Świerk Klaudiusz posiada 100 udziałów, które stanowią 7,1% firmy.
Świerk Czesław posiada 100 udziałów, które stanowią 7,1% firmy.
Świerk Dawid posiada 100 udziałów, które stanowią 7,1% firmy.
