Producent drzwi loftowych na wymiar oraz konstrukcji metalowych.
Oferuje schody, balustrady i ściany loftowe dopasowane do indywidualnych potrzeb.
Działa na rynku od 2012 roku z siedzibą w Warszawie.
Współpracuje z architektami i deweloperami w zakresie dostarczania produktów.
Wysoka jakość materiałów oraz precyzyjne wykonanie.
GRIN HOUSE DESIGN, znany również jako producent GDEL, specjalizuje się w projektowaniu oraz wytwarzaniu unikatowych konstrukcji loftowych, w tym drzwi, schodów, ścianek i pryszniców. Ich oferta obejmuje szeroką gamę produktów, które łączą estetykę industrialną z funkcjonalnością, co pozwala na tworzenie wyjątkowych wnętrz. Firma działa na rynku od 2012 roku, a jej siedziba znajduje się w Warszawie. GDEL wyróżnia się na tle konkurencji dzięki możliwościom dostosowywania produktów do indywidualnych potrzeb klientów, oferując m.in. drzwi na wymiar, które mogą mieć różne formy - od tradycyjnych zawiasowych, przez przesuwne, aż po konstrukcje chowane w ścianę. GDEL to także ekspert w zakresie metaloplastyki, gdyż oferuje schody, balustrady oraz ścianki i panele loftowe, które idealnie pasują do nowoczesnych aranżacji. Każdy produkt realizowany przez GDEL charakteryzuje się dbałością o szczegóły oraz wysoką jakością materiałów, co przekłada się na trwałość i estetykę wykonania. Firma współpracuje z architektami i deweloperami, dostarczając im wysokiej jakości produkty do różnorodnych projektów. Klienci podkreślają profesjonalizm obsługi oraz rzetelność w dotrzymywaniu terminów, co czyni GDEL godnym polecenia partnerem w zakresie aranżacji przestrzeni.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Grin House Design osiągnęła 678 835 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 678 835 zł.
Całkowite koszty wyniosły 567 235 zł.
Zysk netto wyniósł 111 601 zł.
Spółka wykazuje malejące przychody w czasie. Średni spadek przychodów wynosi
69 173 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 678 835 zł w 2025 roku. • 621 296 zł w 2024 roku. • 817 181 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
12 023 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 111 601 zł w 2025 roku. • -174 242 zł w 2024 roku. • 87 554 zł w 2023 roku.
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Grin House Design wynosi 865 273 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
112 292 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 865 273 zł w
2025 roku. • 339 679 zł w
2024 roku. • 1 089 857 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Grin House Design wynosi 132 tys. zł.
EBITDA Grin House Design wynosi 132 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
20 905 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 131 692 zł w
2025 roku. • -172 350 zł w
2024 roku. • 89 883 zł w
2023 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
20 905 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 131 692 zł w
2025 roku. • -172 350 zł w
2024 roku. • 89 883 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Grin House Design wynosi 3 osoby.
Zatrudnienie rośnie w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 3 os. w 2025 roku. • 3 os. w 2024 roku. • 0 - 2 os. (szac.) w 2023 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 10 obwieszczeń
dotyczących organizacji Grin House Design.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 2 września 2025 (MSiG nr 169/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
10
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
10 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 1098219. GRIN HOUSE DESIGN SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000874439. SYSTEM, wpis do rejestru: 22.12.2020.
[RDF/787264/25/563]
MSiG 169/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 15.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 13 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 1098218. GRIN HOUSE DESIGN SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000874439. SYSTEM, wpis do rejestru: 22.12.2020.
[RDF/787264/25/162]
MSiG 169/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 15.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 15.07.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 673770. GRIN HOUSE DESIGN SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000874439. SYSTEM, wpis do rejestru: 22.12.2020.
[RDF/626505/24/158]
MSiG 133/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 26.06.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 673769. GRIN HOUSE DESIGN SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000874439. SYSTEM, wpis do rejestru: 22.12.2020.
[RDF/626505/24/757]
MSiG 133/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 26.06.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 26.06.2024 okres OD
01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 673768. GRIN HOUSE DESIGN SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000874439. SYSTEM, wpis do rejestru: 22.12.2020.
[RDF/626471/24/916]
MSiG 133/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 26.06.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 673767. GRIN HOUSE DESIGN SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000874439. SYSTEM, wpis do rejestru: 22.12.2020.
[RDF/626471/24/515]
MSiG 133/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 26.06.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 26.06.2024 okres OD
01.01.2023 DO 31.12.2023
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Poz. 1168264. GRIN HOUSE DESIGN SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000874439. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIV WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 22.12.2020.
[WA.XIV NS-REJ.KRS/34104/23/21]
Rzuć okiemMSiG 177/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.08.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić
2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. PASŁĘCKA
nr domu 12B nr lokalu 15 kod pocztowy 03-137
poczta WARSZAWA kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. BIAŁOŁĘCKA
nr domu 233A kod pocztowy 03-253 poczta WARSZAWA kraj POLSKA
Poz. 267306. GRIN HOUSE DESIGN SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000874439. SYSTEM, wpis do rejestru: 22.12.2020.
[RDF/479561/23/646]
MSiG 81/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 07.04.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 22.12.2020 DO 31.12.2021
Poz. 267305. GRIN HOUSE DESIGN SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000874439. SYSTEM, wpis do rejestru: 22.12.2020.
[RDF/479560/23/934]
MSiG 81/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 07.04.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 07.04.2023 okres OD
22.12.2020 DO 31.12.2021
Poz. 1156636. GRIN HOUSE DESIGN SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000874439. SĄD REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIV WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 22.12.2020.
[WA.XIV NS-REJ.KRS/48672/20/253]
MSiG 255/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 22.12.2020 dokonano wpisu do rejestru KR
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. GRIN HOUSE
DESIGN SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba
i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo
MAZOWIECKIE powiat WARSZAWA gmina WARSZAWA miejscowość WARSZAWA 2. miejscowość
WARSZAWA ulica UL. PASŁĘCKA nr domu 12B
nr lokalu 15 kod pocztowy 03-137 poczta WARS SZAWA kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie
1 1. 15.12.2020 R. Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY
3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane
wspólników 1 1. PIETRAS 2. MONIKA KAROLINA
3. [ukryto] 5. 50 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WAR-
- TOŚCI 5.000,00 ZŁOTYCH 6. NIE 2 1. GRIN ZUCHOWSKI 2. DARIUSZ KRZYSZTOF 3. [ukryto] 5. 50
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5.000,00 ZŁOTYCH 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki 1. 10000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST UPOWAŻNIONY
KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE.
. PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
1 1. PIETRAS 2. MONIKA KAROLINA 3. [ukryto]
5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE 2 1. GRIN ZUCHOWSKI
2. DARIUSZ KRZYSZTOF 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 31 09
Z PRODUKCJA POZOSTAŁYCH MEBLI 1 2. 25 PRODUKCJA METALOWYCH WYROBÓW GOTOWYCH,
Z WYŁĄCZENIEM MASZYN I URZĄDZEŃ 2 2. 31
PRODUKCJA MEBLI 3 2. 41 ROBOTY BUDOWLANE
ZWIĄZANE ZE WZNOSZENIEM BUDYNKÓW 4 2. 43
ROBOTY BUDOWLANE SPECJALISTYCZNE 5 2. 47
HANDEL DETALICZNY, Z WYŁĄCZENIEM HANDLU
DETALICZNEGO POJAZDAMI SAMOCHODOWYMI
6 2. 55 ZAKWATEROWANIE 7 2. 68 DZIAŁALNOŚĆ
ZWIĄZANA Z OBSŁUGĄ RYNKU NIERUCHOMOŚCI
8 2. 71 DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE ARCHITEKTURY
I INŻYNIERII; BADANIA I ANALIZY TECHNICZNE
- 9 2. 85 EDUKACJA
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń dotyczących organizacji Grin House Design w Krajowym Rejestrze Zadłużonych (rejestr prowadzony od 1.12.2021).
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Grin House Design wynosi 0,90%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,245% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,90% w 2025 roku. • 4,65% w 2024 roku. • 0,41% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Grin House Design charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
Poziom wiarygodności organizacji zmieniał się w latach 2023-2025 między oceną A a C.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Grin House Design wynosi 4 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 27 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 27 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki maleje w czasie. Przeciętna zmiana spadkowa wynosi
19 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 4 tys. zł w 2025 roku. • 41 tys. zł w 2023 roku. • 62 tys. zł w 2022 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 13 tys. zł w 2023 roku. • 43 tys. zł w 2022 roku. • 12 tys. zł w 2021 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 27 tys. zł w 2025 roku. • 25 tys. zł w 2024 roku. • 100 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
312 711 zł.
Koszty operacyjne Grin House Design wyniosły
547 143 zł.
Wynagrodzenia stanowią
57,2%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
146 573 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 312 711 zł w 2025 roku • 159 617 zł w 2024 roku • 19 565 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
27,2 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
57,2% w 2025 roku •
20,1% w 2024 roku •
2,7% w 2023 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Grin House Design wyniosła 302 854 zł.
Aktywa obrotowe to 302 854 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 302 854 zł.
Kapitał (fundusz) własny to -119 375 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 422 229 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 127 578 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 202 378 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 302 854 zł sumy bilansowej i -119 375 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 257 203 zł sumy bilansowej i -230 976 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 558 009 zł sumy bilansowej i 285 381 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
10,5 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
62 punkty procentowe rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
4 punkty procentowe rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
2,5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Grin House Design wyniosły 422 229 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 302 854 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 139,4%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 74 801 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 422 229 zł w 2025 roku • 488 179 zł w 2024 roku • 272 628 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
45 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 139% w 2025 roku • 190% w 2024 roku • 49% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Grin House Design ma 422 229 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 223 967 zł (53%).
Dalej: rezerwy i rozliczenia 112 127 zł (27%), bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej 55 305 zł (13%); państwu 30 830 zł (7%).
Sprawozdanie dzieli całość na wierzycieli.
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, klientom spoza grupy kapitałowej.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
422 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
53%
13%
27%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
224 tys. zł
53%
Państwo
podatki, cła i ZUS
31 tys. zł
7%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
55 tys. zł
13%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
112 tys. zł
27%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 53%.
W latach 2023-2025 sprawozdanie liczy kredyty i pożyczki tylko spoza grupy kapitałowej, w latach 2021, 2022 od wszystkich pożyczkodawców - to zmiana zakresu sprawozdania, nie spłata, dlatego wykres rysuje je osobno.
W roku 2020 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Rok
2025 to sprawozdanie skonsolidowane (cała grupa kapitałowa), inne lata jednostkowe - udziały po obu stronach tej granicy opisują inny podmiot.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Grin House Design wynosi 0,98 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,75 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,13, czyli same środki pieniężne pokrywają 13% zobowiązań krótkoterminowych - w typowym przedziale referencyjnym (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,91 miesiąca.
Aktywa obrotowe (302 854 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (310 102 zł) o 7248 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
303 tys. zł
310 tys. zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 42 tys. zł należności i inne: 192 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 69 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,98 zł, z czego 0,13 zł w gotówce.
0,98
płynność bieżąca
0,75
płynność szybka
0,13
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,98 w 2025 roku • 0,68 w 2024 roku • 2,25 w 2023 roku
W latach
2021, 2022 organizacja wykazała w sprawozdaniu węższy zakres gotówki - same środki w kasie i na rachunkach, bez innych aktywów pieniężnych. Płynność gotówkowa za
te lata liczy się więc z innej pozycji niż za pozostałe i skok na wykresie może wynikać z samej zmiany sposobu wykazania.
Za rok
2025 dane pochodzą ze sprawozdania skonsolidowanego (cała grupa kapitałowa), a za pozostałe z jednostkowego - różnice między tymi punktami mogą wynikać ze zmiany zakresu podmiotowego, nie z finansów samej spółki.
Obsługa długu
Dług organizacji Grin House Design wobec banków i pożyczkodawców: 55 305 zł, gotówka: 41 660 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 13 645 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 4120 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 32 razy - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Spłata długu netto z EBITDA (zysku operacyjnego przed amortyzacją) zajęłaby ok. 0,1 roku - krótko.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 422 229 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 14 tys. zł
0 zł55 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców55 tys. zł
gotówka42 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 4 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 32 razy.
Spłata długu netto z EBITDA: ok. 0,1 roku - krótko.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: 14 tys. zł • 2024: 24 tys. zł • 2023: bez długu, gotówka 147 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: 32 razy • 2024: bez kosztów odsetek • 2023: bez kosztów odsetek
W latach 2020-2022 gotówka obejmuje tylko kasę i rachunki, w pozostałych także np. lokaty - skok między tymi latami może wynikać ze zmiany sposobu wykazania.
Rok
2025 to sprawozdanie skonsolidowane (cała grupa), pozostałe jednostkowe - różnice mogą wynikać ze zmiany zakresu, a zobowiązań wobec grupy w skonsolidowanym zwykle nie widać.
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Grin House Design wynosi 86 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 149 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -63 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 38 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 158 591 zł, z czego 158 591 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-63 dni
firma płaci dostawcom 63 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
86 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 86 dni
149 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 149 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 86 dni w 2025 roku • 88 dni w 2024 roku • 156 dni w 2023 roku
Za rok
2025 dane pochodzą ze sprawozdania skonsolidowanego (cała grupa kapitałowa), a za pozostałe z jednostkowego - różnice między tymi punktami mogą wynikać ze zmiany zakresu podmiotowego, nie z finansów samej spółki.
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Grin House Design wynoszą 546 104 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 271 847 zł, czyli 50% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to pozostałe koszty rodzajowe: 90 525 zł, czyli 17% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to usługi obce: 75 226 zł, czyli 14% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej546 tys. zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)272 tys. zł · 50%
Pozostałe koszty rodzajowe91 tys. zł · 17%
Usługi obce75 tys. zł · 14%
Zużycie materiałów i energii68 tys. zł · 12%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia41 tys. zł · 7%
Amortyzacja0 zł · 0%
Podatki i opłaty0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji maleją w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 546 tys. zł w 2025 roku • 779 tys. zł w 2024 roku • 707 tys. zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), pozostałe koszty rodzajowe, usługi obce. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Za rok
2025 dane pochodzą ze sprawozdania skonsolidowanego (cała grupa kapitałowa), a za pozostałe z jednostkowego - różnice między tymi punktami mogą wynikać ze zmiany zakresu podmiotowego, nie z finansów samej spółki.
Podatek dochodowy
Organizacja Grin House Design wykazała przychody na poziomie 678 835 zł.
Organizacja zarobiła 127 573 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 15 972 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 111 601 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 12,5% zysku brutto.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację rośnie w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosi
1958 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 15 972 zł w 2025 roku • 2340 zł w 2023 roku • 8141 zł w 2021 roku
Organizacja Grin House Design wykazała zysk netto większy niż 63% organizacji z branży "Produkcja pozostałych mebli".
Organizacja wykazała przychód większy niż 33% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 29% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 86% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 89% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 90% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 92% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 5% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 67% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł poniżej 0,01%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 63% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 33% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 29% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 86% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 89% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 90% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 92% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 5% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 67% organizacji w branży.
Udział w rynku w 2025 wynosił poniżej 0,01%.
Sprawozdania finansowe
sprawozdanie skonsolidowane
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 50 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:669 810,41
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów669 810,41
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej546 104,04
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii67 642,77
III. Usługi obce75 225,72
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)0,00
V. Wynagrodzenia271 847,10
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)40 863,63
VII. Pozostałe koszty rodzajowe90 524,82
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)123 706,37
D. Pozostałe przychody operacyjne9 024,94
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne9 024,94
E. Pozostałe koszty operacyjne1 038,92
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne1 038,92
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)131 692,39
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+3)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe4 119,72
I. Odsetki, w tym: (+1)4 119,72
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)127 572,67
J. Podatek dochodowy15 972,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)111 600,67
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Grin House Design składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 5 sprawozdań finansowych, 2 złożono po terminie, a 3 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 100 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 1 dzień przed terminem.
średnie opóźnienie
+100
dni względem terminu
3
w terminie
2
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−1 dzień14-07-2026
2024
w terminie15-07-2025
2023
−19 dni26-06-2024
2022
+11 mies. 17 dni26-06-2024
2021
+5 mies. 24 dni07-04-2023
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
