SĄD REJONOWY DLA M.ST.WARSZAWY W WARSZAWIE,XIV WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO OŚWIADCZENIA W IMIENIU SPÓŁKI SKŁADA CZŁONEK ZARZĄDU. W PRZYPADKU ZARZĄDU SKŁADAJĄCEGO SIĘ Z DWÓCH LUB WIĘKSZEJ LICZBY OSÓB DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST WYMAGANE WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ALBO JEDNEGO CZŁONKA ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM.
Organizacja Multi Service Center osiągnęła 283 545 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 283 544 zł. Pozostałe przychody to 1 zł.
Całkowite koszty wyniosły 182 013 zł.
Zysk netto wyniósł 101 532 zł.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 283 545 zł w 2018 roku.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 101 532 zł w 2018 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Multi Service Center wynosi 663 381 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
78 517 zł a 1 396 861 zł.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 663 381 zł w
2018 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Multi Service Center wynosi 119 tys. zł.
EBITDA Multi Service Center wynosi 119 tys. zł.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 119 472 zł w
2018 roku.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 119 472 zł w
2018 roku.
Zatrudnienie
Brak danych o zatrudnieniu.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 4 obwieszczenia
dotyczące organizacji Multi Service Center. W tym 1 oznaczone jako istotne („UWAGA”) - ostatnie istotne obwieszczenie pochodzi z dnia 25 stycznia 2023.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 25 stycznia 2023 (MSiG nr 17/2023).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
4
obwieszczenia w MSiG, w tym 1 istotne - ostatnie istotne:
Poz. 4161. MULTI SERVICE CENTER SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ w Warce. KRS 0000727734. SĄD
REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE,
XIV WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU
SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 17 kwietnia 2018 r., sygn. akt
VI Ns-Rej. KRS 579/23/372.
[BMSiG-3399/2023]
UWAGAMSiG 17/2023IV. OGŁOSZENIA WYMAGANE PRZEZ USTAWĘ O KRAJOWYM REJESTRZE SĄDOWYM
Sygn. sprawy: BMSiG-3399/2023Nr ogłoszenia: 4161
Treść obwieszczeniaZwiń treść obwieszczenia
Sąd Rejonowy Lublin-Wschód w Lublinie z siedzibą w Świdniku, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego,
ogłasza o wszczęciu z urzędu postępowania w przedmiocie
wykreślenia z Krajowego Rejestru Sądowego bez przeprowadzania likwidacji Multi Service Center Spółki z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Warce, ostatni
adres: ul. Kazimierza Pułaskiego nr 2 lok. 5, 05-660 Warka,
REGON 369990353, NIP 7972065456, nr KRS 0000727734.
Wzywa się wszystkie osoby, których uzasadniony interes
mógłby sprzeciwiać się rozwiązaniu ww. Spółki bez przeprowadzania postępowania likwidacyjnego i jej wykreśleniu z Rejestru, do zgłoszenia okoliczności przemawiających
przeciwko rozwiązaniu w terminie 3 (trzech) miesięcy od dnia
ogłoszenia.
Sąd informuje, że w przypadku stwierdzenia, że podmiot wpisany do Rejestru nie posiada zbywalnego majątku i faktycznie
nie prowadzi działalności, Sąd Rejestrowy może orzec o rozwiązaniu tego podmiotu bez przeprowadzania postępowania
likwidacyjnego i wykreśleniu go z Rejestru.
Pozostałe obwieszczenia (3) - mniej istotneZwiń pozostałe obwieszczenia
Poz. 753683. MULTI SERVICE CENTER SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000727734. SYSTEM, wpis do rejestru: 17.04.2018.
[RDF/328290/21/956]
MSiG 179/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 08.09.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 17.04.2018 DO 31.12.2018
Poz. 753682. MULTI SERVICE CENTER SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000727734. SYSTEM, wpis do rejestru: 17.04.2018.
[RDF/328290/21/555]
MSiG 179/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 08.09.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 08.09.2021 okres OD
17.04.2018 DO 31.12.2018
Poz. 106188. MULTI SERVICE CENTER SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000727734. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIV WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
rejestru: 17.04.2018.
[WA.XIV NS-REJ.KRS/11853/18/719]
MSiG 80/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 17.04.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. MULTI SERVICE
CENTER SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adre
podmiotu 1. kraj POLSKA województwo MAZOWIECKIE powiat GRÓJECKI gmina WARKA miejscowość WARKA 2. miejscowość WARKA ulica
UL. KAZIMIERZA PUŁASKIEGO nr domu 2 nr lokalu
5 kod pocztowy 05-660 poczta WARKA kraj POLSKA
Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 04.04.2018 R.
Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ
LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników
1 1. GREGIER 2. MIKOŁAJ 3. [ukryto] 5. 34
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1.700,00 ZŁ
6. NIE 2 1. WÓJCIK 2. RADOSŁAW 3. [ukryto]
5. 33 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1.650,00 ZŁ
6. NIE 3 1. GREGORCZYK 2. RAFAŁ 3. [ukryto]
5. 33 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1.650,00
ZŁ 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki 1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. W PRZYPADKU ZARZĄDU
JEDNOOSOBOWEGO OŚWIADCZENIA W IMIENIU
SPÓŁKI SKŁADA CZŁONEK ZARZĄDU. W PRZYPADKU ZARZĄDU SKŁADAJĄCEGO SIĘ Z DWÓCH
LUB WIĘKSZEJ LICZBY OSÓB DO SKŁADANIA
OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST WYMAGANE WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW
ZARZĄDU ALBO JEDNEGO CZŁONKA ZARZĄDU
ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. PRub. Dane osób
wchodzących w skład organu 1 1. GREGIER 2. MIKOŁAJ 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
2 1. WÓJCIK 2. RADOSŁAW 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE 3 1. GREGORCZYK 2. RAFAŁ
3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 45 20
Z KONSERWACJA I NAPRAWA POJAZDÓW
SAMOCHODOWYCH, Z WYŁĄCZENIEM MOTOCYKLI 1 2. 46 31 SPRZEDAŻ HURTOWA OWOCÓW
I WARZYW 2 2. 46 90 Z SPRZEDAŻ HURTOWA
NIEWYSPECJALIZOWANA 3 2. 49 41 TRANSPORT
DROGOWY TOWARÓW 4 2. 52 10 MAGAZYNOWANIE I PRZECHOWYWANIE TOWARÓW 5 2. 52 21
DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA WSPOMAGAJĄCA
TRANSPORT LĄDOWY 6 2. 52 29 POZOSTAŁA
DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA WSPOMAGAJĄCA
TRANSPORT 7 2. 72 2 BADANIA NAUKOWE
I PRACE ROZWOJOWE W DZIEDZINIE NAUK
SPOŁECZNYCH I HUMANISTYCZNYCH 8 2. 72
19 BADANIA NAUKOWE I PRACE ROZWOJOWE
W DZIEDZINIE POZOSTAŁYCH NAUK PRZYRODNICZYCH I TECHNICZNYCH
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Multi Service Center nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Multi Service Center wynosi 0,41%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,260% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,41% w 2018 roku. • 0,15% w 2017 roku.
Wiarygodność firmy
Multi Service Center charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2018 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2017 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Multi Service Center wynosi 19 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 9 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 37 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 9 tys. zł a 37 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wynosił: • 19 tys. zł w 2018 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 9 tys. zł w 2018 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 37 tys. zł w 2018 roku.
Wynagrodzenia
Koszty operacyjne Multi Service Center wyniosły
164 072
zł.
Brak danych o wynagrodzeniach w organizacji za ostatnie lata.
Bilans
Całkowita wartość aktywów Multi Service Center wyniosła 170 536 zł.
a
ktywa obrotowe to 170 536 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 170 536 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 106 532 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 64 004 zł.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 170 536 zł sumy bilansowej i 106 532 zł kapitału własnego w 2018 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 95,31%.
Marża operacyjna wyniosła 42,14%.
Marża netto wyniosła 35,81%.
Zadłużenie
Zobowiązania Multi Service Center wyniosły 64 004 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 170 536 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 37,5%.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 64 004 zł w 2018 roku
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 38% w 2018 roku
Wierzyciele
Organizacja Multi Service Center ma 64 004 zł zobowiązań (z rezerwami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 31 434 zł (49%).
Dalej: państwu 22 570 zł (35%), bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej 10 000 zł (16%).
Sprawozdanie dzieli całość na wierzycieli.
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
64 tys. zł
z rezerwami, według bilansu
49%
35%
16%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
31 tys. zł
49%
Państwo
podatki, cła i ZUS
23 tys. zł
35%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
10 tys. zł
16%
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Multi Service Center wynosi 2,66 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 2,66 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 0,14, czyli same środki pieniężne pokrywają 14% zobowiązań krótkoterminowych - w typowym przedziale referencyjnym (0,1-0,2).
gotówka od ręki: 9 tys. zł należności i inne: 162 tys. zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 2,66 zł, z czego 0,14 zł w gotówce.
2,66
płynność bieżąca
2,66
płynność szybka
0,14
płynność gotówkowa
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 2,66 w 2018 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Multi Service Center wobec banków i pożyczkodawców: 10 000 zł, gotówka: 8738 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 1262 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 0 zł.
Dług netto to ułamek EBITDA (zysku operacyjnego przed amortyzacją) z tego niepełnego okresu.
Ta sekcja liczy tylko kredyty, pożyczki i obligacje spoza grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 64 004 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 1 tys. zł
0 zł10 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców10 tys. zł
gotówka9 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkibez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł.
Dług netto to ułamek EBITDA z tego niepełnego okresu.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2018: 1 tys. zł • 2017: 0 zł (dług równy gotówce)
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2018: bez kosztów odsetek • 2017: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Multi Service Center wynosi 147 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 50 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 98 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 161 437 zł, z czego 161 437 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza98 dni
firma płaci dostawcom 98 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
147 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 147 dni
50 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 50 dniach
Rotacja zapasów0 dni
ile dni towar leży w magazynie, zanim firma go sprzeda
firma nie wykazała zapasów w tym okresie
Należności handlowe161 tys. zł
klienci są winni firmie 161 tys. zł
do 12 miesięcy161 tys. zł · 100%
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 147 dni w 2018 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Multi Service Center wynoszą 164 072 zł.
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 144 705 zł, czyli 88% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 18 365 zł, czyli 11% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wartość sprzedanych towarów i materiałów: 1002 zł, czyli poniżej 1% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem164 tys. zł
Usługi obce145 tys. zł · 88%
Zużycie materiałów i energii18 tys. zł · 11%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów1 tys. zł · <1%
Amortyzacja0 zł · 0%
Podatki i opłaty0 zł · 0%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)0 zł · 0%
Pozostałe koszty rodzajowe0 zł · 0%
Suma kosztów działalności organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły: • 164 tys. zł w 2018 roku • 0 zł w 2017 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, zużycie materiałów i energii, wartość sprzedanych towarów i materiałów. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Multi Service Center wykazała przychody na poziomie 283 545 zł.
Organizacja zarobiła 119 453 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 17 921 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 101 532 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 15% zysku brutto.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 17 921 zł w 2018 roku
Organizacja Multi Service Center wykazała zysk netto większy niż 87% organizacji z branży "Konserwacja i naprawa pojazdów samochodowych, z wyłączeniem motocykli".
Organizacja wykazała przychód większy niż 57% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 55% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 35% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 95% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 96% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 96% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 85% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 90% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,01%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2018 był on wyższy niż 87% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2018 były wyższe niż 57% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2018 była ona wyższa niż 55% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku w 2018 był wyższy niż 35% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku w 2018 była wyższa niż 95% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku w 2018 była wyższa niż 96% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku w 2018 była wyższa niż 96% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku w 2018 była wyższa niż 85% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2018 był on wyższy niż 90% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2018 wynosił on 0,01%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 50 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:283 543,83
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów283 543,83
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej164 072,11
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii18 364,85
III. Usługi obce144 705,38
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)0,00
V. Wynagrodzenia0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe0,00
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów1 001,88
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia pozycja własna0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)119 471,72
D. Pozostałe przychody operacyjne0,00
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne0,00
E. Pozostałe koszty operacyjne0,00
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne0,00
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)119 471,72
G. Przychody finansowe1,12
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe19,99
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)119 452,85
J. Podatek dochodowy17 921,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)101 531,85
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Multi Service Center składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono 786 dni po terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2018 zostało złożone 786 dni po terminie.
średnie opóźnienie
+786
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2018
+26 mies. 6 dni08-09-2021
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Gregier Mikołaj posiada 34 udziały, które stanowią 34% firmy.