Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Gardenia Group II wynosiła 27 599 379 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieściła się pomiędzy
3 324 352 zł a 79 648 698 zł.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 27 599 379 zł w
2018 roku.
Zatrudnienie
Brak danych o zatrudnieniu.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 8 obwieszczeń
dotyczących organizacji Gardenia Group II. W tym 1 oznaczone jako istotne („UWAGA”) - ostatnie istotne obwieszczenie pochodzi z dnia 23 kwietnia 2019.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 23 kwietnia 2019 (MSiG nr 79/2019).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
8
obwieszczeń w MSiG, w tym 1 istotne - ostatnie istotne:
Poz. 228987. GARDENIA GROUP II SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ.
KRS 0000726866. SĄD REJONOWY KATOWICE-WSCHÓD W KATOWICACH WYDZIAŁ VIII GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 25.04.2018.
[KA.VIII NS-REJ.KRS/10461/19/766]
UWAGAMSiG 79/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 15.04.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
WYKREŚLENIE WSZYSTKICH WPISÓW Z KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO. WPIS NIE JEST
PRAWOMOCNY.
Pozostałe obwieszczenia (7) - mniej istotneZwiń pozostałe obwieszczenia
Poz. 224767. GARDENIA GROUP II SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000726866. SYSTEM, wpis do rejestru: 25.04.2018.
[RDF/106438/19/732]
MSiG 78/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 12.04.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 25.04.2018 DO 31.12.2018
Poz. 224766. GARDENIA GROUP II SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000726866. SYSTEM, wpis do rejestru: 25.04.2018.
[RDF/106438/19/331]
MSiG 78/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 12.04.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 25.04.2018 DO 31.12.2018
Poz. 224765. GARDENIA GROUP II SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000726866. SYSTEM, wpis do rejestru: 25.04.2018.
[RDF/106438/19/930]
MSiG 78/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 12.04.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 12.04.2019 okres OD
25.04.2018 DO 31.12.2018
Poz. 112204. GARDENIA GROUP II SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ.
KRS 0000726866. SĄD REJONOWY KATOWICE-WSCHÓD W KATOWICACH WYDZIAŁ VIII GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 25.04.2018.
[KA.VIII NS-REJ.KRS/6020/19/96]
Rzuć okiemMSiG 52/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 07.03.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji:
: 1. SKROBOL 2. KONRAD FILIP 3. [ukryto])
wykreślić: 5. 8000 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 800.000,00 ZŁ wpisać: 5. 10.000 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1.000.000,00 ZŁ 2 (dla pozycji: 1. SKROBOL 2. ANNA MARIA 3. [ukryto])
wykreślić: 5. 8000 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 800.000,00 ZŁ wpisać: 5. 10.000 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1.000.000,00 ZŁ 3 (dla pozycji: 1. SKROBOL 2. ŁUKASZ PIOTR 3. [ukryto])
wykreślić: 5. 8000 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 800.000,00 ZŁ wpisać: 5. 10.000 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1.000.000,00 ZŁ
4 (dla pozycji: 1. SKROBOL 2. BARTOSZ TOMASZ
3. [ukryto]) wykreślić: 5. 8000 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 800.000,00 ZŁ wpisać:
5. 10.000 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI
1.000.000,00 ZŁ wykreślić: 5 1. SKROBOL 2. TERESA
OTYLIA 3. [ukryto] 5. 8000 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 800.000,00 ZŁ 6. NIE
Poz. 1004009. GARDENIA GROUP II SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ.
KRS 0000726866. SĄD REJONOWY KATOWICE-WSCHÓD W KATOWICACH WYDZIAŁ VIII GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 25.04.2018.
[KA.VIII NS-REJ.KRS/28930/18/479]
Rzuć okiemMSiG 220/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 13.09.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji:
1. SKROBOL 2. KONRAD FILIP 3. [ukryto])
wykreślić: 5. 40000 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WYSOKOŚCI 4.000,000,00 ZŁ wpisać: 5. 8000 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 800.000,00 ZŁ 2 1. SKROBOL 2. ANNA MARIA 3. [ukryto] 5. 8000 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 800.000,00 ZŁ 6. NIE
3 1. SKROBOL 2. ŁUKASZ PIOTR 3. [ukryto]
5. 8000 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI
800.000,00 ZŁ 6. NIE 4 1. SKROBOL 2. BARTOSZ
TOMASZ 3. [ukryto] 5. 8000 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 800.000,00 ZŁ 6. NIE
5 1. SKROBOL 2. TERESA OTYLIA 3. [ukryto]
5. 8000 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI
800.000,00 ZŁ 6. NIE
Poz. 953194. GARDENIA GROUP II SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ.
KRS 0000726866. SĄD REJONOWY KATOWICE-WSCHÓD W KATOWICACH WYDZIAŁ VIII GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 25.04.2018.
[KA.VIII NS-REJ.KRS/23807/18/867]
Rzuć okiemMSiG 217/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 22.08.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 3. Oddziały wpisać: 1 1. GARDENIA
GROUP II SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ ODDZIAŁ W PIENIĘŻNICY 2. kraj
POLSKA województwo POMORSKIE powiat CZŁUCHOWSKI gmina RZECZENICA miejscowość PIENIĘŻNICA 3. miejscowość PIENIĘŻNICA nr domu
76 kod pocztowy 77-304 poczta RZECZENICA kraj
POLSKA
Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 29.06.2018R., REPERTORIUM A NR 4040/2018,
REP. N RW 66-23283, NOTARIUSZ ALEKSANDRA
SZAFRON-SEKTA, KANCELARIA NOTARIALNA
ALEKSANDRA SAFRON-SEKTA Z SIEDZIBĄ
W PSZCZYNIE ZMIENIONO: § 7 PKT I, § 8 PKT 1,
§9
Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. GARDENIA GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 241675760 4. 0000361966
5. 50 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5.000,00
ZŁ. 6. TAK wpisać: 2 1. SKROBOL 2. KONRAD FILIP
3. [ukryto] 5. 40000 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WYSOKOŚCI 4.000,000,00 ZŁ 6. NIE
Rub. 8. Kapitał spółki wykreślić: 1. 5000,00 ZŁ wpi
sać: 1. 4005000,00 ZŁ PRub. Informacja o wniesieniu aportu 1 1. 4000000,00 ZŁ
Poz. 113458. GARDENIA GROUP II SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000726866. SĄD REJONOWY KATOWICE-WSCHÓD
W KATOWICACH WYDZIAŁ VIII GOSPODARCZY
KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
rejestru: 25.04.2018.
[KA.VIII NS-REJ.KRS/11489/18/684]
MSiG 86/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 25.04.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. GARDENIA
GROUP II SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adr
podmiotu 1. kraj POLSKA województwo ŚLĄSKIE
powiat PSZCZYŃSKI gmina PSZCZYNA miejscowość PSZCZYNA 2. miejscowość PSZCZYNA ulica
UL. POLNE DOMY nr domu 90 kod pocztowy 43-200
poczta PSZCZYNA kraj POLSKA Rub. 4. Informacje
o umowie 1 1. 06.03.2018, NOTARIUSZ ALEKSANDRA SZAFRON-SEKTA, KANCELARIA NOTARIALNA
ALEKSANDRA SZAFRON-SEKTA Z SIEDZIBĄ
W PSZCZYNIE, REPERTORIUM A NR 1356/2018.
Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ
UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników 1 1. GARDENIA GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 241675760 4. 0000361966 5. 50
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5.000,00 ZŁ.
6. TAK Rub. 8. Kapitał spółki 1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ I PODPISYWANIA W IMIENIU SPÓŁKI
UPRAWNIONY JEST KAŻDY CZŁONEK ZARZĄDU
SAMODZIELNIE. PRub. Dane osób wchodzących
w skład organu 1 1. SKROBOL 2. ANNA MARIA
3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 46 31
Z SPRZEDAŻ HURTOWA OWOCÓW I WARZYW
1 2. 01 61 Z DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA WSPOMAGAJĄCA PRODUKCJĘ ROŚLINNĄ 2 2. 10 39
Z POZOSTAŁE PRZETWARZANIE I KONSERWOWANIE OWOCÓW I WARZYW 3 2. 46 38 Z SPRZEDAŻ HURTOWA POZOSTAŁEJ ŻYWNOŚCI, WŁĄCZAJĄC RYBY, SKORUPIAKI I MIĘCZAKI 4 2. 46 75
Z SPRZEDAŻ HURTOWA WYROBÓW CHEMICZNYCH 5 2. 10 85 Z WYTWARZANIE GOTOWYCH
POSIŁKÓW I DAŃ 6 2. 46 76 Z SPRZEDAŻ HURTOWA POZOSTAŁYCH PÓŁPRODUKTÓW 7 2. 46
61 Z SPRZEDAŻ HURTOWA MASZYN I URZĄDZEŃ
ROLNICZYCH ORAZ DODATKOWEGO WYPOSAŻENIA 8 2. 46 90 Z SPRZEDAŻ HURTOWA NIEWYSPECJALIZOWANA 9 2. 47 21 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA OWOCÓW I WARZYW PROWADZONA
W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń dotyczących organizacji Gardenia Group II w Krajowym Rejestrze Zadłużonych (rejestr prowadzony od 1.12.2021).
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Gardenia Group II wynosiło 2,03%. Oznaczało to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma mogła trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rosło w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosił 1,880% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 2,03% w 2018 roku. • 0,15% w 2017 roku.
Wiarygodność firmy
Organizacja Gardenia Group II miała umiarkowaną wiarygodność płatniczą (ocena: C).
Poziom wiarygodności organizacji pogorszył się o 1 poziom w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2018 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2017 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Gardenia Group II wynosił 763 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego wynosił 165 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki wynosił 1,39 mln zł.
Przedział standardowego kredytu mieścił się między 165 tys. zł a 1,39 mln zł.
Standardowy kredyt kupiecki wynosił: • 763 tys. zł w 2018 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 165 tys. zł w 2018 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 1,39 mln zł w 2018 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
1 028 514 zł.
Koszty operacyjne Gardenia Group II wyniosły
33 547 420 zł.
Wynagrodzenia stanowiły
3,1%
kosztów operacyjnych.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 1 028 514 zł w 2018 roku
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
3,1% w 2018 roku
EBIT i EBITDA
EBIT Gardenia Group II wynosił 1,19 mln zł.
EBITDA Gardenia Group II wynosiła 1,29 mln zł.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 1 185 898 zł w
2018 roku.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 1 294 492 zł w
2018 roku.
Bilans
Całkowita wartość aktywów Gardenia Group II wyniosła 17 387 437 zł.
Aktywa trwałe to 2 435 661 zł.
Aktywa obrotowe to 14 951 775 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 17 387 437 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 4 832 294 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 12 555 143 zł.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 17 387 437 zł sumy bilansowej i 4 832 294 zł kapitału własnego w 2018 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 4,76%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 17,12%.
Marża operacyjna wyniosła 3,41%.
Marża netto wyniosła 2,38%.
Zadłużenie
Zobowiązania Gardenia Group II wyniosły 12 555 143 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 17 387 437 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 72,2%.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 12 555 143 zł w 2018 roku
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 72% w 2018 roku
Wierzyciele
Organizacja Gardenia Group II miała 12 555 143 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej była winna dostawcom: 9 383 839 zł (75%).
Dalej: bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej 2 647 569 zł (21%), państwu 299 110 zł (2%); 2 mniejsze pozycje razem 219 006 zł (2%).
Pozostali, 5618 zł (poniżej 1%), stanowili część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie była winna nic (0 zł): klientom spoza grupy kapitałowej.
Nic z tego nie miało terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
12,6 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
75%
21%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
9,4 mln zł
75%
Państwo
podatki, cła i ZUS
299 tys. zł
2%
Pracownicy
wynagrodzenia
99 tys. zł
<1%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
2,6 mln zł
21%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
120 tys. zł
<1%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
6 tys. zł
<1%
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Gardenia Group II wynosił 1,2 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywały zobowiązania krótkoterminowe - płynność była na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosiła 0,9 - najbardziej płynne aktywa niemal w pełni pokrywały zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosiła 0,04, czyli same środki pieniężne pokrywały 4% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,13 miesiąca.
gotówka od ręki: 535 tys. zł należności i inne: 10,7 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 3,7 mln zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma miała 1,20 zł, z czego 0,04 zł w gotówce.
1,2
płynność bieżąca
0,9
płynność szybka
0,04
płynność gotówkowa
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1,2 w 2018 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Gardenia Group II wobec banków i pożyczkodawców: 2 647 569 zł, gotówka: 535 156 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 2 112 413 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 20 634 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywał je 57,5 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Dług netto stanowił 1,6-krotność EBITDA (zysku operacyjnego przed amortyzacją) z tego niepełnego okresu.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja miała udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) wynosiły 12 555 143 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 2,1 mln zł
0 zł2,6 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców2,6 mln zł
gotówka535 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 21 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywał je 57,5 raza.
Dług netto stanowił 1,6-krotność EBITDA z tego niepełnego okresu.
Dług rósł w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2018: 2,1 mln zł • 2017: bez długu, gotówka 0 zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywał odsetki: • 2018: 57,5 raza • 2017: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Gardenia Group II wynosiła 67 dni - tyle średnio organizacja czekała na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosiła 70 dni - tyle średnio mijało, zanim organizacja uregulowała zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosiła -3 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosiła -4 dni.
Rotacja zapasów wynosiła 27 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżały w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynosiły 9 250 159 zł, z czego 9 250 159 zł z terminem do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-3 dni
firma płaciła dostawcom 3 dni później, niż sama otrzymywała zapłatę od klientów
67 dni
rotacja należności (DSO) - firma czekała na zapłatę od klientów 67 dni
70 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaciła dostawcom po 70 dniach
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 67 dni w 2018 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Gardenia Group II wynosiły 32 531 125 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria, wartość sprzedanych towarów i materiałów, wynosiła 26 592 648 zł, czyli 82% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria, usługi obce, wynosiła 2 645 408 zł, czyli 8% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria, zużycie materiałów i energii, wynosiła 2 086 324 zł, czyli 6% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej32,5 mln zł
Wartość sprzedanych towarów i materiałów26,6 mln zł · 82%
Usługi obce2,6 mln zł · 8%
Zużycie materiałów i energii2,1 mln zł · 6%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)905 tys. zł · 3%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia123 tys. zł · <1%
Amortyzacja109 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty36 tys. zł · <1%
Pozostałe koszty rodzajowe33 tys. zł · <1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosły w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 32,5 mln zł w 2018 roku • 0 zł w 2017 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2018 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wartość sprzedanych towarów i materiałów, usługi obce, zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Gardenia Group II wykazała przychody na poziomie 34 733 319 zł.
Organizacja zarobiła 1 105 026 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 277 732 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 827 294 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 25,1% zysku brutto.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 277 732 zł w 2018 roku
W ostatnim stanie rejestru przed wykreśleniem z KRS organizacja nie miała PKD głównego; porównanie dotyczy branży z końca okresu sprawozdawczego.
Organizacja Gardenia Group II wykazała zysk netto większy niż 91% organizacji z branży "Sprzedaż hurtowa owoców i warzyw".
Organizacja wykazała przychód większy niż 89% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 83% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 45% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 63% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 64% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 72% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 57% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 96% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,22%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:34 727 612,57
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów620 768,40
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów34 106 844,17
B. Koszty działalności operacyjnej32 531 125,16
I. Amortyzacja108 593,73
II. Zużycie materiałów i energii2 086 324,31
III. Usługi obce2 645 407,56
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)36 285,07
V. Wynagrodzenia905 072,67
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)123 441,21
VII. Pozostałe koszty rodzajowe33 352,37
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów26 592 648,24
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)2 196 487,41
D. Pozostałe przychody operacyjne5 705,50
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne5 705,50
E. Pozostałe koszty operacyjne1 016 294,70
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych2 754,05
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne1 013 540,65
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)1 185 898,21
G. Przychody finansowe1,35
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne1,35
H. Koszty finansowe80 873,55
I. Odsetki, w tym: (+1)20 634,32
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne60 239,23
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)1 105 026,01
J. Podatek dochodowy277 732,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)827 294,01
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Gardenia Group II były składane do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono w terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2018 zostało złożone 94 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-94
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2018
−3 mies. 4 dni12-04-2019
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Udziałowcy
Ostatni stan rejestru przed wykreśleniem spółki z KRS (15.04.2019):
Skrobol Anna - 10 000 udziałów, które stanowiły 25% firmy.
Skrobol Bartosz - 10 000 udziałów, które stanowiły 25% firmy.
Skrobol Konrad - 10 000 udziałów, które stanowiły 25% firmy.
Skrobol Łukasz - 10 000 udziałów, które stanowiły 25% firmy.
Spółka została wykreślona z KRS 15.04.2019.
Najwięksi udziałowcy w okresie od 07.03.2019 do 15.04.2019: • Skrobol Konrad (25% udziałów) • Skrobol Anna (25% udziałów) • Skrobol Bartosz (25% udziałów) • Skrobol Łukasz (25% udziałów)
Najwięksi udziałowcy w okresie od 13.09.2018 do 07.03.2019: • Skrobol Konrad (20% udziałów) • Skrobol Anna (20% udziałów) • Skrobol Bartosz (20% udziałów) • Skrobol Teresa (20% udziałów) • Skrobol Łukasz (20% udziałów)
Reprezentacja
Podmiot wykreślony z KRS 15.04.2019. Poniżej ostatni stan rejestru przed wykreśleniem - funkcje i udziały zakończyły się w dniu wykreślenia.
