Recykling makulatury i metali kolorowych|Specjalizacja w obsłudze przemysłu poligraficznego|Posiadanie własnego sprzętu transportowego i kontenerów|Dostosowanie usług do indywidualnych potrzeb klientów|Pomoc w przygotowaniu wymaganej dokumentacji
Golden Service to firma założona w 2004 roku w Trzebnicy, która początkowo świadczyła usługi wynajmu powierzchni użytkowych oraz kompleksowej obsługi księgowo-podatkowej. W 2011 roku przedsiębiorstwo rozpoczęło działalność w dziedzinie recyklingu, co stało się kluczowym obszarem jego działalności. Firma oferuje szeroką gamę usług związanych z odbiorem i recyklingiem odpadów metali kolorowych oraz makulatury, koncentrując się na dostosowywaniu rozwiązań do indywidualnych potrzeb kontrahentów. Golden Service współpracuje głównie z przedsiębiorstwami z branży handlowej, usługowej oraz produkcyjnej, zwłaszcza z przemysłem poligraficznym, dla którego przygotowano specjalną ofertę. Dzięki odpowiedniemu zapleczu sprzętowemu i doświadczeniu, firma zapewnia efektywną i bezpieczną logistykę zbiórki odpadów, dysponując specjalistycznymi środkami transportu oraz pojemnikami do selektywnej zbiórki. Golden Service kładzie duży nacisk na ochronę środowiska oraz dostosowanie oferty do indywidualnych potrzeb klienta, co czyni ją wyróżniającą się na tle konkurencji. Oferuje także pomoc w przygotowaniu dokumentacji zgodnie z wymogami polskiego prawa, co podkreśla ich zaangażowanie w profesjonalną obsługę klienta.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Golden Service osiągnęła 220 100 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 220 100 zł.
Całkowite koszty wyniosły 219 127 zł.
Zysk netto wyniósł 973 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
108 850 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 220 100 zł w 2022 roku. • 58 919 zł w 2021 roku. • 2400 zł w 2020 roku.
Zyski spółki mają malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
1589 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 973 zł w 2022 roku. • -1230 zł w 2021 roku. • 8918 zł w 2017 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Golden Service wynosi 284 953 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
9634 zł a 724 082 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
74 163 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 284 953 zł w
2022 roku. • 174 726 zł w
2021 roku. • 136 628 zł w
2020 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Golden Service wynosi 1 tys. zł.
EBITDA Golden Service wynosi 101 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
666 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 1069 zł w
2022 roku. • -1230 zł w
2021 roku. • 2400 zł w
2020 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
49 334 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 101 069 zł w
2022 roku. • -1230 zł w
2021 roku. • 2400 zł w
2020 roku.
Zatrudnienie
Brak zatrudnionych osób odnotowano w Golden Service.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 8 obwieszczeń
dotyczących organizacji Golden Service.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 8 września 2023 (MSiG nr 174/2023).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
8
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
8 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 1130301. GOLDEN SERVICE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000697513. SĄD REJONOWY DLA WROCŁAWIA FABRYCZNEJ WE WROCŁAWIU, IX WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 29.09.2017.
[WR.IX NS-REJ.KRS/14522/23/251]
MSiG 174/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 08.08.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 06.08.2023 okres OD
01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 1130300. GOLDEN SERVICE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000697513. SĄD REJONOWY DLA WROCŁAWIA FABRYCZNEJ WE WROCŁAWIU, IX WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 29.09.2017.
[WR.IX NS-REJ.KRS/14518/23/336]
MSiG 174/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 08.08.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 06.08.2023 okres OD
01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 266226. GOLDEN SERVICE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000697513. SĄD REJONOWY DLA WROCŁAWIA FABRYCZNEJ WE WROCŁAWIU, IX WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 29.09.2017.
[WR.IX NS-REJ.KRS/6787/22/516]
MSiG 94/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 06.05.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 21.04.2022 okres OD
01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 266225. GOLDEN SERVICE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000697513. SĄD REJONOWY DLA WROCŁAWIA FABRYCZNEJ WE WROCŁAWIU, IX WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 29.09.2017.
[WR.IX NS-REJ.KRS/6779/22/997]
MSiG 94/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 06.05.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 21.04.2022 okres OD
01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 263250. GOLDEN SERVICE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000697513. SĄD REJONOWY DLA WROCŁAWIA FABRYCZNEJ WE WROCŁAWIU, IX WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 29.09.2017.
[WR.IX NS-REJ.KRS/6776/22/794]
MSiG 93/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
W dniu 05.05.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 21.04.2022 okres OD
01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 263249. GOLDEN SERVICE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000697513. SĄD REJONOWY DLA WROCŁAWIA FABRYCZNEJ WE WROCŁAWIU, IX WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 29.09.2017.
[WR.IX NS-REJ.KRS/6775/22/393]
MSiG 93/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 05.05.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 21.04.2022 okres OD
01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 371302. GOLDEN SERVICE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000697513. SĄD REJONOWY DLA WROCŁAWIA-FABRYCZNEJ WE WROCŁAWIU, IX WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDO-
, WEGO, wpis do rejestru: 29.09.2017.
[WR.IX NS-REJ.KRS/31331/17/781]
Rzuć okiemMSiG 200/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 06.10.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić:
2. miejscowość TRZEBNICA ulica UL. ŚW. JADWIGI
nr domu 27I kod pocztowy 55-100 poczta TRZEBNICA kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość TRZEBNICA ulica UL. WINCENTEGO WITOSA nr domu
22 kod pocztowy 55-100 poczta TRZEBNICA kraj
POLSKA wykreślić: 3. Adres poczty elektronicznej
BIURO@GOLDENSERVICE.PL wpisać: 3. Adres
poczty elektronicznej ANDRZEJ.KAWALILO@GOLDENSERVICE.PL
-
Poz. 356934. GOLDEN SERVICE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000697513. SĄD REJONOWY DLA WROCŁAWIA-FABRYCZNEJ WE WROCŁAWIU, IX WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 29.09.2017.
[WR.IX NS-REJ.KRS/30374/17/197]
MSiG 196/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 29.09.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. GOLDEN
SERVICE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba
i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo
DOLNOŚLĄSKIE powiat TRZEBNICKI gmina
TRZEBNICA miejscowość TRZEBNICA 2. miejscowość TRZEBNICA ulica UL. ŚW. JADWIGI nr domu
27I kod pocztowy 55-100 poczta TRZEBNICA kraj
POLSKA 3. Adres poczty elektronicznej BIURO@
GOLDENSERVICE.PL 4. Adres strony internetowej
WWW.GOLDENSERVICE.PL Rub. 4. Informacje
o umowie 1 1. 27.09.2017R. Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW
Rub. 7. Dane wspólników 1 1. KAWALIŁO 2. MARTA
3. [ukryto] 5. 1500 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WYSOKOŚCI 75.000,00ZŁ. (SIEDEMDZIESIĄT
PIĘĆ TYSIĘCY ZŁOTYCH) 6. NIE 2 1. KAWALIŁO
2. ANDRZEJ 3. [ukryto] 5. 1501 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WYSOKOŚCI 75.050,00ZŁ. (SIEDEMDZIESIĄT PIĘĆ TYSIĘCY PIĘĆDZIESIĄT ZŁOTYCH)
6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki 1. 150050,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA
OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST UPOWAŻNIONY KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU
SAMODZIELNIE PRub. Dane osób wchodzących w skład organu 1 1. KAWALIŁO 2. MARTA
3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
2 1. KAWALIŁO 2. ANDRZEJ 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 38 11 Z
RANIE ODPADÓW INNYCH NIŻ NIEBEZPIECZNE
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Golden Service nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Golden Service wynosi 0,23%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności pozostaje bez zmian w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,23% w 2022 roku. • 0,09% w 2021 roku. • 0,23% w 2020 roku.
Wiarygodność firmy
Golden Service charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2022 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2021 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2020 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Golden Service wynosi 18 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 160 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 55 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 160 zł a 55 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi
4 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 18 tys. zł w 2022 roku. • 10 tys. zł w 2021 roku. • 9 tys. zł w 2020 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 160 zł w 2022 roku. • 294 zł w 2017 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 55 tys. zł w 2022 roku. • 36 tys. zł w 2021 roku. • 36 tys. zł w 2020 roku.
Wynagrodzenia
Koszty operacyjne Golden Service wyniosły
219 031 zł.
Brak danych o wynagrodzeniach w organizacji za ostatnie lata.
Bilans
Całkowita wartość aktywów Golden Service wyniosła 219 845 zł.
Aktywa trwałe to 26 700 zł.
Aktywa obrotowe to 193 145 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 219 845 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 182 763 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 37 082 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 19 027 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 486 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 219 845 zł sumy bilansowej i 182 763 zł kapitału własnego w 2022 roku. • 181 497 zł sumy bilansowej i 181 497 zł kapitału własnego w 2021 roku. • 181 790 zł sumy bilansowej i 181 790 zł kapitału własnego w 2020 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 0,44%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 0,53%.
Marża operacyjna wyniosła 0,49%.
Marża netto wyniosła 0,44%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji nie zmienia się w czasie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
0,5 punktu procentowego rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
50 punktów procentowych rocznie.
Marża netto organizacji nie zmienia się w czasie.
Zadłużenie
Zobowiązania Golden Service wyniosły 37 082 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 219 845 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 16,9%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 6966 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 37 082 zł w 2022 roku • 2254 zł w 2017 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
8,5 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 17% w 2022 roku • 0% w 2021 roku • 0% w 2020 roku
Wierzyciele
Organizacja Golden Service ma 37 082 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Największa część, 37 082 zł (100%), to pozostali - wierzyciele, których sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): dostawcom, bankom i pożyczkodawcom. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
37 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
100%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
37 tys. zł
100%
W roku 2022 100% zobowiązań to „pozostali”, część, której sprawozdanie nie dzieli na wierzycieli (w 2017: 100%).
Udział banków i pożyczkodawców nie zmienił się: 0% w 2017 i w 2022.
W latach 2016, 2018-2021 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Golden Service wynosi 5,21 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 5,21.
Płynność gotówkowa wynosi 5,21 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 10,58 miesiąca.
gotówka (tylko kasa i rachunki): 193 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 5,21 zł, z czego 5,21 zł w gotówce.
5,21
płynność bieżąca
5,21
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 5,21 w 2022 roku • 15,32 w 2017 roku
Obsługa długu
Organizacja Golden Service nie wykazała kredytów ani pożyczek (0 zł); gotówka (tylko kasa i rachunki): 193 145 zł. Druk uproszczony nie wydziela innych zobowiązań finansowych (np. leasingu), więc długu netto nie podajemy.
Koszty odsetek: 0 zł.
Dług a gotówka
kredyty i pożyczki (wszyscy pożyczkodawcy)0 zł
gotówka (tylko kasa i rachunki)193 tys. zł
Druk uproszczony nie wydziela innych zobowiązań finansowych (np. leasingu) - długu netto nie podajemy.
Zysk a odsetkibez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł.
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Golden Service wynosi 0 dni, bo sprawozdanie wykazuje 0 zł należności handlowych - to nie jest termin zapłaty od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 0 dni, bo sprawozdanie wykazuje 0 zł zobowiązań wobec dostawców albo kwotę znikomą wobec kosztów - to nie jest termin płatności.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 0 dni, bo obie strony są zerowe - nie opisuje ona terminów płatności.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Organizacja nie wykazała należności handlowych za wybrany okres (0 zł).
Luka płatnicza0 dni
obie strony zerowe - luka nie opisuje tu terminów płatności
rotacja należności (DSO) - ile dni firma czeka na zapłatę od klientów: 0 dni
rotacja zobowiązań (DPO): 0 dni - brak zobowiązań wobec dostawców albo kwota znikoma wobec kosztów
Cykl konwersji gotówki (DSO + rotacja zapasów − DPO): 0 dni, orientacyjnie - wartość nie opisuje realnego cyklu, bo co najmniej jeden składnik jest zerowy, ujemny albo skrajny
Rotacja zapasów0 dni
ile dni zapasy leżą w magazynie
firma nie wykazała zapasów w tym okresie
Należności handlowe0 zł
firma nie wykazała należności handlowych w tym okresie
do 12 miesięcy0 zł
powyżej 12 miesięcy0 zł
bez rozbicia terminowego0 zł
Rotacja należności (DSO) organizacji nie zmienia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 0 dni w 2022 roku • 0 dni w 2021 roku • 0 dni w 2020 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Golden Service wynoszą 219 031 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 107 787 zł, czyli 49% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to amortyzacja: 100 000 zł, czyli 46% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to pozostałe koszty rodzajowe: 11 244 zł, czyli 5% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej219 tys. zł
Usługi obce108 tys. zł · 49%
Amortyzacja100 tys. zł · 46%
Pozostałe koszty rodzajowe11 tys. zł · 5%
Zużycie materiałów i energii0 zł · 0%
Podatki i opłaty0 zł · 0%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)0 zł · 0%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 219 tys. zł w 2022 roku • 60 tys. zł w 2021 roku • 0 zł w 2020 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2022 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, amortyzacja, pozostałe koszty rodzajowe. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Golden Service wykazała przychody na poziomie 220 100 zł.
Organizacja zarobiła 1069 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 96 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 973 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 9% zysku brutto.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację obniża się w czasie. Średni spadek podatku dochodowego wynosi
417 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 96 zł w 2022 roku • 216 zł w 2020 roku • 1762 zł w 2018 roku
Organizacja Golden Service wykazała zysk netto większy niż 43% organizacji z branży "Zbieranie odpadów innych niż niebezpieczne".
Organizacja wykazała przychód większy niż 31% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 29% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 25% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 26% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 24% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 27% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 32% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 42% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2022 był on wyższy niż 43% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2022 były wyższe niż 31% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2022 była ona wyższa niż 29% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2022 był wyższy niż 25% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2022 była wyższa niż 26% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2022 była wyższa niż 24% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2022 była wyższa niż 27% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2022 była wyższa niż 32% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2022 był on wyższy niż 42% organizacji w branży.
Udział w rynku w 2022 wynosił 0%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:220 100,00
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów220 100,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej219 031,35
I. Amortyzacja100 000,00
II. Zużycie materiałów i energii0,00
III. Usługi obce107 787,46
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)0,00
V. Wynagrodzenia0,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe11 243,89
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)1 068,65
D. Pozostałe przychody operacyjne0,00
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne0,00
E. Pozostałe koszty operacyjne0,00
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne0,00
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)1 068,65
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe0,00
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)1 068,65
J. Podatek dochodowy96,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)972,65
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Golden Service składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 5 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono po terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 591 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2022 zostało złożone 27 dni po terminie.
średnie opóźnienie
+591
dni względem terminu
0
w terminie
5
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2022
+27 dni11-08-2023
2021
+10 mies.11-08-2023
2020
+6 mies. 26 dni09-05-2022
2018
+34 mies. 9 dni09-05-2022
2017
+46 mies. 14 dni09-05-2022
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Kawaliło Andrzej posiada 1501 udziałów, które stanowią 50% firmy.
Kawaliło Marta posiada 1500 udziałów, które stanowią 50% firmy.
Największymi udziałowcami (od 29.09.2017) są: • Kawaliło Andrzej (50% udziałów) • Kawaliło Marta (50% udziałów)
