SĄD REJONOWY W ZIELONEJ GÓRZE, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
W RAZIE ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO SPÓŁKĘ REPR JEDEN CZŁONEK ZARZĄDU. W RAZIE ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO, KAŻDY Z CZŁONKÓW JEST UPRAWNIONY DO SAMODZIELNEJ REPR , Z WYJĄTKIEM PODEJMOWANIA DECYZJI, KTÓRE WYMAGAJĄ WSPÓLNEGO OŚWIADCZENIA WOLI 2 CZŁONKÓW ZARZĄDU ALBO 1 CZŁONKA ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM:-ZACIĄGANIE ZOBOWIĄZAŃ POCIĄGAJĄCYCH ZA SOBĄ WYDATKI LUB DOKONANIE TAKICH AKTÓW PRZEZ SPÓŁKĘ, KTÓRE POWODOWAŁYBY POWSTANIE ZOBOWIĄZANIA, KTÓREGO WARTOŚĆ JEST RÓWNA LUB PONAD 20 000 ZŁ -ZACIĄGANIE WSZELKICH POŻYCZEK, KREDYTÓW, PORĘCZEŃ CYWILNYCH I WEKSLOWYCH, ZASTAWÓW, PRZEWŁASZCZEŃ NA ZABEZPIECZENIE ORAZ USTANOWIENIE WSZELKICH ZABEZPIECZEŃ NA RZECZ OSÓB TRZECICH;- SPRZEDAŻ WSZELKICH MATERIALNYCH I NIEMATERIALNYCH SKŁADNIKÓW MAJĄTKU SPÓŁKI O WARTOŚCI PONAD 20 000 ZŁ .
Organizacja Golf Business Club osiągnęła 27 352 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 27 352 zł.
Całkowite koszty wyniosły 44 305 zł.
Strata netto wyniosła 16 953 zł.
Spółka wykazuje malejące przychody w czasie. Średni spadek przychodów wynosi
51 544 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 27 352 zł w 2021 roku. • 82 352 zł w 2020 roku. • 130 441 zł w 2019 roku.
Zyski spółki mają również malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
29 395 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -16 953 zł w 2021 roku. • 27 161 zł w 2020 roku. • 41 836 zł w 2019 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Golf Business Club wynosi 62 696 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
121 228 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 62 696 zł w
2021 roku. • 218 588 zł w
2020 roku. • 305 153 zł w
2019 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Golf Business Club wynosi -17 tys. zł.
EBITDA Golf Business Club wynosi -17 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
31 082 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -16 953 zł w
2021 roku. • 28 915 zł w
2020 roku. • 45 210 zł w
2019 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
31 082 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -16 953 zł w
2021 roku. • 28 915 zł w
2020 roku. • 45 210 zł w
2019 roku.
Zatrudnienie
Szacowane zatrudnienie Golf Business Club mieści się w przedziale 0 - 2 osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.
Zatrudnienie nie zmienia się w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 0 - 2 os. (szac.) w 2021 roku. • 0 - 2 os. (szac.) w 2020 roku. • 0 - 2 os. (szac.) w 2018 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 17 obwieszczeń
dotyczących organizacji Golf Business Club. W tym 1 oznaczone jako istotne („UWAGA”) - ostatnie istotne obwieszczenie pochodzi z dnia 26 października 2021.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 27 października 2022 (MSiG nr 209/2022).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
17
obwieszczeń w MSiG, w tym 1 istotne - ostatnie istotne:
Poz. 971745. GOLF BUSINESS CLUB SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000663996. SĄD REJONOWY W ZIELONEJ GÓRZE,
VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 24.02.2017.
[ZG.VIII NS-REJ.KRS/8749/21/173]
UWAGAMSiG 208/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 12.10.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 19 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 1031869. GOLF BUSINESS CLUB SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000663996. SYSTEM, wpis do rejestru: 24.02.2017.
[RDF/442316/22/342]
MSiG 209/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 12.10.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 18 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 1031868. GOLF BUSINESS CLUB SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000663996. SYSTEM, wpis do rejestru: 24.02.2017.
[RDF/442315/22/630]
MSiG 209/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 12.10.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 17 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 12.10.2022 okres OD
01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 742895. GOLF BUSINESS CLUB SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000663996. SYSTEM, wpis do rejestru: 24.02.2017.
[RDF/327117/21/520]
MSiG 177/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 03.09.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 15 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 742894. GOLF BUSINESS CLUB SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000663996. SYSTEM, wpis do rejestru: 24.02.2017.
[RDF/327117/21/119]
MSiG 177/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 03.09.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 14 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 742893. GOLF BUSINESS CLUB SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000663996. SYSTEM, wpis do rejestru: 24.02.2017.
[RDF/327117/21/718]
MSiG 177/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 03.09.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 13 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 03.09.2021 okres OD
01.01.2020 DO 31.12.2020
:
Poz. 1067155. GOLF BUSINESS CLUB SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000663996. SYSTEM, wpis do rejestru: 24.02.2017.
[RDF/268376/20/729]
MSiG 218/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.10.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 1067154. GOLF BUSINESS CLUB SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000663996. SYSTEM, wpis do rejestru: 24.02.2017.
[RDF/268376/20/328]
MSiG 218/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.10.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 1067153. GOLF BUSINESS CLUB SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000663996. SYSTEM, wpis do rejestru: 24.02.2017.
[RDF/268376/20/927]
MSiG 218/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.10.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 30.10.2020 okres OD
01.01.2019 DO 31.12.2019
O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Poz. 221460. GOLF BUSINESS CLUB SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000663996. SYSTEM, wpis do rejestru: 24.02.2017.
[RDF/106190/19/953]
MSiG 77/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 11.04.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 221459. GOLF BUSINESS CLUB SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000663996. SYSTEM, wpis do rejestru: 24.02.2017.
[RDF/106190/19/552]
MSiG 77/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
:
X V. W P I S Y D O
W dniu 11.04.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 1156550. GOLF BUSINESS CLUB SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000663996. SĄD REJONOWY W ZIELONEJ GÓRZE,
VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 24.02.2017.
[ZG.VIII NS-REJ.KRS/18385/18/476]
Rzuć okiemMSiG 238/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 29.11.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu wykreślić:
1 1. KOMOLKA 2. MARCIN 3. [ukryto] 5. PREZES 6. NIE wpisać: 2 1. BLAUT 2. GRZEGORZ
3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
Poz. 936263. GOLF BUSINESS CLUB SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000663996. SYSTEM, wpis do rejestru: 24.02.2017.
[RDF/774114/18/874]
MSiG 216/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.08.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 24.02.2017 DO 31.12.2017
Poz. 936262. GOLF BUSINESS CLUB SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000663996. SYSTEM, wpis do rejestru: 24.02.2017.
[RDF/774113/18/473]
MSiG 216/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.08.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 24.02.2017 DO 31.12.2017
Poz. 936261. GOLF BUSINESS CLUB SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000663996. SYSTEM, wpis do rejestru: 24.02.2017.
[RDF/774112/18/72]
MSiG 216/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.08.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 10.08.2018 okres OD
24.02.2017 DO 31.12.2017
Poz. 57030. GOLF BUSINESS CLUB SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000663996. SĄD REJONOWY W ZIELONEJ GÓRZE,
VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 24.02.2017.
[ZG.VIII NS-REJ.KRS/1515/17/924]
MSiG 45/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 24.02.2017 dokonano wpisu do rejestru KR
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. GOLF BUSINESS CLUB SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba
i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo
LUBUSKIE powiat ZIELONOGÓRSKI gmina
ZABÓR miejscowość PRZYTOK 2. miejscowość
PRZYTOK ulica GOLFOWA nr domu 18 kod pocztowy 66-003 poczta ZIELONA GÓRA kraj POLSKA
Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 18.01.2017R.,
NOTARIUSZ KATARZYNA HAŃSKA KANCELARIA NOTARIALNA W ZIELONEJ GÓRZE REPERYTORIUM A NUMER 723/2017 Rub. 5. 1. CZAS
NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników 1 1. SZTUDER
2. ANDRZEJ RYSZARD 3. [ukryto] 5. 40
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 4000 ZŁ
6. NIE 2 1. MARCINKIEWICZ 2. ADRIAN ŁUKASZ
3. [ukryto] 5. 40 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 4000 ZŁ 6. NIE 3 1. ROGIEWICZ 2. RADOSŁAW 3. [ukryto] 5. 20 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2000 ZŁ 6. NIE Rub. 8. Kapitał
spółki 1. 10000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. W RAZIE ZARZĄDU
JEDNOOSOBOWEGO SPÓŁKĘ REPR JEDEN CZŁONEK ZARZĄDU. W RAZIE ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO, KAŻDY Z CZŁONKÓW JEST UPRAWNIONY DO SAMODZIELNEJ REPR, Z WYJĄTKIEM
PODEJMOWANIA DECYZJI, KTÓRE WYMAGAJĄ
WSPÓLNEGO OŚWIADCZENIA WOLI 2 CZŁONKÓW ZARZĄDU ALBO 1 CZŁONKA ZARZĄDU
ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM:-ZACIĄGANIE ZOBOWIĄZAŃ POCIĄGAJĄCYCH ZA SOBĄ WYDATKI
LUB DOKONANIE TAKICH AKTÓW PRZEZ
SPÓŁKĘ, KTÓRE POWODOWAŁYBY POWSTANIE ZOBOWIĄZANIA, KTÓREGO WARTOŚĆ JEST
RÓWNA LUB PONAD 20 000 ZŁ -ZACIĄGANIE
WSZELKICH POŻYCZEK, KREDYTÓW, PORĘCZEŃ CYWILNYCH I WEKSLOWYCH, ZASTAWÓW,
PRZEWŁASZCZEŃ NA ZABEZPIECZENIE ORAZ
USTANOWIENIE WSZELKICH ZABEZPIECZEŃ NA
RZECZ OSÓB TRZECICH;- SPRZEDAŻ WSZELKICH
MATERIALNYCH I NIEMATERIALNYCH SKŁADNIKÓW MAJĄTKU SPÓŁKI O WARTOŚCI PONAD 20
000 ZŁ. PRub. Dane osób wchodzących w skład
organu 1 1. KOMOLKA 2. MARCIN 3. [ukryto]
5. PREZES 6. NIE Rub. 3. Prokurenci 1 1. SZTUDE
2. ANDRZEJ RYSZARD 3. [ukryto] 4. SAMOISTNA 2 1. MARCINKIEWICZ 2. ADRIAN ŁUKASZ
3. [ukryto] 4. SAMOISTNA
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 70 2
Z STOSUNKI MIĘDZYLUDZKIE (PUBLIC RELATIONS) I KOMUNIKACJA 1 ——- 63 DZIAŁALNOŚĆ
USŁUGOWA W ZAKRESIE INFORMACJI 2 ——- 70
DZIAŁALNOŚĆ FIRM CENTRALNYCH (HEAD OFFICES); DORADZTWO ZWIĄZANE Z ZARZĄDZANIEM 3 ——- 73 REKLAMA, BADANIE RYNKU
I OPINII PUBLICZNEJ 4 ——- 79 DZIAŁALNOŚĆ
ORGANIZATORÓW TURYSTYKI, POŚREDNIKÓW
I AGENTÓW TURYSTYCZNYCH ORAZ POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA W ZAKRESIE
REZERWACJI I DZIAŁALNOŚCI Z NIĄ ZWIĄZANE
5 ——- 82 DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z ADMINISTRACYJNĄ OBSŁUGĄ BIURA I POZOSTAŁA
DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ 6 ——- 85
EDUKACJA 7 ——- 90 DZIAŁALNOŚĆ TWÓRCZA
ZWIĄZANA Z KULTURĄ I ROZRYWKĄ 8 ——- 93
DZIAŁALNOŚĆ SPORTOWA, ROZRYWKOWA
I REKREACYJNA 9 ——- 94 DZIAŁALNOŚĆ ORGANIZACJI CZŁONKOWSKICH
O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Golf Business Club nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Golf Business Club wynosi 0,32%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,005% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,32% w 2021 roku. • 0,32% w 2020 roku. • 0,33% w 2019 roku.
Wiarygodność firmy
Golf Business Club charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2021 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2020 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2019 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Golf Business Club wynosi 5 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 21 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 21 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki maleje w czasie. Przeciętna zmiana spadkowa wynosi
3 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 5 tys. zł w 2021 roku. • 10 tys. zł w 2020 roku. • 11 tys. zł w 2019 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 2 tys. zł w 2020 roku. • 4 tys. zł w 2019 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 21 tys. zł w 2021 roku. • 27 tys. zł w 2020 roku. • 26 tys. zł w 2019 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
32 000 zł.
Koszty operacyjne Golf Business Club wyniosły
44 305 zł.
Wynagrodzenia stanowią
72,2%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
6629 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 32 000 zł w 2021 roku • 16 332 zł w 2020 roku • 12 112 zł w 2018 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
15 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
72,2% w 2021 roku •
30,6% w 2020 roku •
27,3% w 2018 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Golf Business Club wyniosła 67 862 zł.
a
ktywa obrotowe to 67 862 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 67 862 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 60 427 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 7436 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 16 714 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 6559 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 67 862 zł sumy bilansowej i 60 427 zł kapitału własnego w 2021 roku. • 89 523 zł sumy bilansowej i 77 380 zł kapitału własnego w 2020 roku. • 101 291 zł sumy bilansowej i 73 545 zł kapitału własnego w 2019 roku.
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
7 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
82%
16%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
6 tys. zł
82%
Państwo
podatki, cła i ZUS
135 zł
2%
Pracownicy
wynagrodzenia
1 tys. zł
16%
W roku 2021 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 82% (w 2018: 93%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: 0% w 2018 i w 2021.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Golf Business Club wynosi 9,13 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 9,13.
Płynność gotówkowa wynosi 0,47, czyli same środki pieniężne pokrywają 47% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,95 miesiąca.
Aktywa obrotowe (67 862 zł) przewyższają zobowiązania krótkoterminowe (7436 zł) o 60 427 zł - kapitał obrotowy netto jest dodatni.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
68 tys. zł
7 tys. zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 4 tys. zł należności i inne: 64 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 9,13 zł, z czego 0,47 zł w gotówce.
9,13
płynność bieżąca
0,47
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 9,13 w 2021 roku • 7,37 w 2020 roku • 3,65 w 2019 roku
Obsługa długu
Organizacja Golf Business Club nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 3526 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 0 zł.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 7436 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkabez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł4 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka4 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkibez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł.
W latach 2018-2021 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2021: bez długu, gotówka 4 tys. zł • 2020: bez długu, gotówka 1 tys. zł • 2019: bez długu, gotówka 6 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2021: bez kosztów odsetek • 2020: bez kosztów odsetek • 2019: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Golf Business Club wynosi 607 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 50 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 557 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 45 477 zł, z czego 45 477 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza557 dni
firma płaci dostawcom 557 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
607 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 607 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 50 dniach
Rotacja zapasów0 dni
ile dni zapasy leżą w magazynie
firma nie wykazała zapasów w tym okresie
Należności handlowe45 tys. zł
klienci są winni firmie 45 tys. zł
do 12 miesięcy45 tys. zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 607 dni w 2021 roku • 327 dni w 2020 roku • 241 dni w 2019 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Golf Business Club wynoszą 44 241 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 32 000 zł, czyli 72% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 11 091 zł, czyli 25% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 1150 zł, czyli 3% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej44 tys. zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)32 tys. zł · 72%
Usługi obce11 tys. zł · 25%
Zużycie materiałów i energii1 tys. zł · 3%
Amortyzacja0 zł · 0%
Podatki i opłaty0 zł · 0%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Pozostałe koszty rodzajowe0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji maleją w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 44 tys. zł w 2021 roku • 53 tys. zł w 2020 roku • 85 tys. zł w 2019 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2021 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce, zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Golf Business Club wykazała przychody na poziomie 27 352 zł.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację obniża się w czasie. Średni spadek podatku dochodowego wynosi
1552 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 1754 zł w 2020 roku • 3306 zł w 2019 roku
Organizacja Golf Business Club wykazała zysk netto większy niż 16% organizacji z branży "Stosunki międzyludzkie (public relations) i komunikacja".
Organizacja wykazała przychód większy niż 38% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 44% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 27% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 11% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 12% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 19% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 14% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 1% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2021 był on wyższy niż 16% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2021 były wyższe niż 38% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2021 była ona wyższa niż 44% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2021 był wyższy niż 27% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2021 była wyższa niż 11% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2021 była wyższa niż 12% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2021 była wyższa niż 19% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2021 była wyższa niż 14% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2021 był on wyższy niż 1% organizacji w branży.
Udział w rynku zmniejsza się w czasie. W 2021 wynosił on 0%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:27 349,37
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów27 349,37
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej44 240,75
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii1 150,00
III. Usługi obce11 090,75
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)0,00
V. Wynagrodzenia32 000,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe0,00
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-16 891,38
D. Pozostałe przychody operacyjne3,03
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne3,03
E. Pozostałe koszty operacyjne64,66
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne64,66
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-16 953,01
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe0,00
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-16 953,01
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-16 953,01
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Golf Business Club składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 4 sprawozdań finansowych, 2 złożono po terminie, a 2 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 1 dzień przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2021 zostało złożone 3 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-1
dzień względem terminu
2
w terminie
2
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2021
−3 dni12-10-2022
2020
−1 mies. 12 dni03-09-2021
2019
+15 dni30-10-2020
2017
+26 dni10-08-2018
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Sztuder Andrzej posiada 40 udziałów, które stanowią 40% firmy.
