Organizacja Garden PRO osiągnęła 909 534 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 907 390 zł. Pozostałe przychody to 2144 zł.
Całkowite koszty wyniosły 879 682 zł.
Zysk netto wyniósł 29 852 zł.
Spółka wykazuje malejące przychody w czasie. Średni spadek przychodów wynosi
194 799 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 909 534 zł w 2018 roku. • 1 104 333 zł w 2017 roku.
Zyski spółki mają rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
281 126 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 29 852 zł w 2018 roku. • -251 274 zł w 2017 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Garden PRO wynosi 595 191 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
17 200 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 595 191 zł w
2018 roku. • 612 391 zł w
2017 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Garden PRO wynosi 29 tys. zł.
EBITDA Garden PRO wynosi 30 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
274 783 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 28 561 zł w
2018 roku. • -246 222 zł w
2017 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
270 732 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 30 205 zł w
2018 roku. • -240 527 zł w
2017 roku.
Zatrudnienie
Szacowane zatrudnienie Garden PRO mieści się w przedziale 2 - 10 osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.
Zatrudnienie rośnie w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 2 - 10 os. (szac.) w 2018 roku. • 2 - 10 os. (szac.) w 2017 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 14 obwieszczeń
dotyczących organizacji Garden PRO. W tym 1 oznaczone jako istotne („UWAGA”) - ostatnie istotne obwieszczenie pochodzi z dnia 9 grudnia 2025.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 9 grudnia 2025 (MSiG nr 238/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
14
obwieszczeń w MSiG, w tym 1 istotne - ostatnie istotne:
Poz. 61125. GARDEN PRO SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ w Krakowie. KRS 0000557912. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA-ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE,
XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU
SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 13 maja 2015 r., sygn. akt
XI Ns-Rej. KRS 35194/25/987.
[BMSiG-61141/2025]
UWAGAMSiG 238/2025IV. OGŁOSZENIA WYMAGANE PRZEZ USTAWĘ O KRAJOWYM REJESTRZE SĄDOWYM
Sąd Rejonowy dla Krakowa-Śródmieścia w Krakowie,
XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego,
ogłasza o wszczęciu z urzędu postępowania o rozwiązanie
bez przeprowadzania postępowania likwidacyjnego GARDEN PRO SPÓŁKI Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ,
wpisanej do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem
0000557912, której ostatni ujawniony w Rejestrze adres siedziby to: Kraków, ul. Cechowa 51, kod 30-614, poczta Kraków.
–
S TAW Ę O K R A J O W Y M R E J E S T R Z E S Ą D O W Y M
Sąd rejestrowy wzywa wszystkie osoby, których uzasadniony
interes mógłby sprzeciwić się rozwiązaniu spółki bez przeprowadzania postępowania likwidacyjnego i jej wykreśleniu
z Rejestru, do zgłoszenia okoliczności przemawiających przeciwko rozwiązaniu w terminie 3 miesięcy od dnia ogłoszenia.
W przypadku stwierdzenia, że GARDEN PRO SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ w Krakowie nie posiada
zbywalnego majątku i faktycznie nie prowadzi działalności,
sąd rejestrowy może orzec o rozwiązaniu tego podmiotu bez
przeprowadzania postępowania likwidacyjnego i zarządzić
jego wykreślenie z Rejestru.
Pozostałe obwieszczenia (13) - mniej istotneZwiń pozostałe obwieszczenia
Poz. 1016345. GARDEN PRO SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000557912. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA-ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 13.05.2015.
[KR.XI NS-REJ.KRS/21269/19/850]
Rzuć okiemMSiG 176/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 05.09.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 17 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić: 2. miejscowość KRAKÓW ulica UL. FALISTA
nr domu 12 kod pocztowy 30-380 poczta KRAKÓW
kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość KRAKÓW ulica
UL. CECHOWA nr domu 51 kod pocztowy 30-614
poczta KRAKÓW kraj POLSKA
: Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji: 1. KILARSKI
2. ŁUKASZ MARCIN 3. [ukryto]) wykreślić: 5. 30
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 7500 ZŁ wpisać:
5. 45 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 11.250 ZŁ
wykreślić: 2 1. PANIAK 2. ADAM 3. [ukryto]
5. 30 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 7500 ZŁ
6. NIE 3 1. PANIAK 2. MARIA 3. [ukryto] 5. 20
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5000 ZŁ 6. NIE
wpisać: 4 1. ORGANIZACJA OGRODÓW POLSKICH
3. 362681301 4. 0000577966 5. 35 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 8.750 ZŁ 6. NIE
Poz. 859496. GARDEN PRO SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000557912. SYSTEM, wpis do rejestru: 13.05.2015.
[RDF/164560/19/543]
MSiG 144/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 15.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 16 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 859495. GARDEN PRO SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000557912. SYSTEM, wpis do rejestru: 13.05.2015.
[RDF/164560/19/142]
MSiG 144/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 15.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 15 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 859494. GARDEN PRO SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000557912. SYSTEM, wpis do rejestru: 13.05.2015.
[RDF/164560/19/741]
MSiG 144/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 15.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 14 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 15.07.2019 okres OD
01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 80785. GARDEN PRO SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000557912. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA-ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 13.05.2015.
[KR.XI NS-REJ.KRS/3890/19/938]
Rzuć okiemMSiG 38/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 15.02.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 13 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 21.01.2019R., REP. A NR 519/2019 NOTARIUSZ
DARIUSZ KLIMONDA, KANCELARIA NOTARIALNA
W KRAKOWIE ZMIANA § 10 UMOWY SPÓŁKI
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu 1 (dla pozycji:
1. KILARSKI 2. ŁUKASZ MARCIN 3. [ukryto])
wykreślić: 5. CZŁONEK ZARZĄDU wpisać: 5. PREZES ZARZĄDU wykreślić: 2 1. PANIAK 2. ADAM
3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
Rub. 3. Prokurenci wpisać: 1 1. MYŚLIWIEC
2. JAKUB 3. [ukryto] 4. PROKURA SAMOISTNA
Poz. 1119437. GARDEN PRO SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000557912. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA-ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 13.05.2015.
[KR.XI NS-REJ.KRS/25129/18/746]
MSiG 226/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 07.11.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wykreślić: 1 1. data złożenia 18.07.2018 okres OD
01.01.2018 DO 31.12.2018 wpisać: 2 1. data złożenia 18.07.2018 okres OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
wykreślić: 1 3. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018 wpisać:
i- 2 3. OD 01.01.2017 DO 31.12.2017 wykreślić: 1 4. OD
01.01.2018 DO 31.12.2018 wpisać: 2 4. OD 01.01.2017
DO 31.12.2017
Poz. 664873. GARDEN PRO SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000557912. SYSTEM, wpis do rejestru: 13.05.2015.
[RDF/644575/18/514]
MSiG 202/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 18.07.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 664872. GARDEN PRO SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000557912. SYSTEM, wpis do rejestru: 13.05.2015.
[RDF/644574/18/113]
MSiG 202/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 18.07.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 664871. GARDEN PRO SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000557912. SYSTEM, wpis do rejestru: 13.05.2015.
[RDF/644573/18/712]
MSiG 202/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 18.07.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 18.07.2018 okres OD
01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 58962. GARDEN P RO SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000557912. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA-
-ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 13.05.2015.
[KR.XI NS-REJ.KRS/1315/18/725]
Rzuć okiemMSiG 44/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.02.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić:
2. miejscowość KRAKÓW ulica UL. ZBROJARZY
nr domu 14 kod pocztowy 30-412 poczta KRAKÓW
kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość KRAKÓW
ulica UL. FALISTA nr domu 12 kod pocztowy 30-380
poczta KRAKÓW kraj POLSKA
Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji: 1. KILARSKI
2. ŁUKASZ MARCIN 3. [ukryto]) wykreślić: 5. 30
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1.500 ZŁ wpisać:
5. 30 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 7500 ZŁ
2 (dla pozycji: 1. PANIAK 2. ADAM 3. [ukryto])
wykreślić: 5. 30 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI
1.500 ZŁ wpisać: 5. 30 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 7500 ZŁ 3 (dla pozycji: 1. PANIAK 2. MARIA
3. [ukryto]) wykreślić: 5. 20 (SŁOWNIE: DWADZIEŚCIA) UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI
1000,00 ZŁOTYCH (SŁOWNIE: JEDEN TYSIĄC) wpisać: 5. 20 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5000
ZŁ 4 (dla pozycji: 1. OCHENDUSZKA 2. SEBASTIAN
TOMASZ 3. [ukryto]) wykreślić: 5. 20 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1.000 ZŁ wpisać: 5. 20
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5000 ZŁ
Rub. 8. Kapitał spółki wykreślić: 1. 5000,00 ZŁ wpi
sać: 1. 25000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu 1 (dla pozycji:
1. KILARSKI 2. ŁUKASZ MARCIN 3. [ukryto])
wykreślić: 5. PREZES ZARZĄDU wpisać: 5. CZŁONEK ZARZĄDU 2 (dla pozycji: 1. PANIAK 2. ADAM
3. [ukryto]) wykreślić: 5. CZŁONEK ZARZĄDU
wpisać: 5. PREZES ZARZĄDU
Poz. 419453. GARDEN PRO SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000557912. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA-ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 13.05.2015.
[KR.XI NS-REJ.KRS/42013/17/716]
Rzuć okiemMSiG 224/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 09.11.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić
2. miejscowość KRAKÓW ulica UL. DROGA ROKADOWA nr domu 24 kod pocztowy 30-699 poczta
KRAKÓW kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość
KRAKÓW ulica UL. ZBROJARZY nr domu 14 kod
pocztowy 30-412 poczta KRAKÓW kraj POLSKA
Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 21.03.2017 R., REPERTORIUM A NR 438/2017,
NOTARIUSZ BARTŁOMIEJ LIPPA, KANCELARIA
NOTARIALNA W KRAKOWIE - ZMIANA § 9, § 10,
§ 13 UST. 2, § 14, DODANIE § 8 UST. 3, § UST. 4,
§ 11A, § 11B, § 14A, SKREŚLENIE § 15, § 16
Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji: 1. KILARSKI 2. ŁUKASZ MARCIN 3. [ukryto]) wykreślić: 5. 40 (SŁOWNIE: CZTERDZIEŚCI) UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2000,00 ZŁOTYCH (SŁOWNIE: DWA TYSIĄCE) wpisać: 5. 30 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1.500 ZŁ 2 (dla pozycji:
1. PANIAK 2. ADAM 3. [ukryto]) wykreślić: 5. 40
(SŁOWNIE: CZTERDZIEŚCI) UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 2000,00 ZŁOTYCH (SŁOWNIE: DWA
TYSIĄCE) wpisać: 5. 30 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 1.500 ZŁ 3 1. OCHENDUSZKA 2. SEBASTIAN TOMASZ 3. [ukryto] 5. 20 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1.000 ZŁ 6. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) wykreślić:
2. W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO
OŚWIADCZENIA W IMIENIU SPÓŁKI SKŁADA
CZŁONEK ZARZĄDU. W PRZYPADKU ZARZĄDU
SKŁADAJĄCEGO SIĘ Z DWÓCH LUB WIĘKSZEJ ILOŚCI OSÓB DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI WYMAGANE JEST WSPÓŁDZIAŁANIE
DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ALBO JEDNEGO
CZŁONKA ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM.
wpisać: 2. DO SKŁĄDANIA OŚWIADCZEŃ WOLI
W IMIENIU SPÓŁKI UPOWAŻNIONY JEST PREZES
ZARZĄDU SAMODZIELNIE LUB DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wpisać: 1 2. 01
22 UPRAWA DRZEW I KRZEWÓW OWOCOWYCH
TROPIKALNYCH I PODZWROTNIKOWYCH 2 2. 01
29 Z UPRAWA POZOSTAŁYCH ROŚLIN WIELOLETNICH 3 2. 41 ROBOTY BUDOWLANE ZWIĄZANE
ZE WZNOSZENIEM BUDYNKÓW 4 2. 42 ROBOTY
ZWIĄZANE Z BUDOWĄ OBIEKTÓW INŻYNIERII
LĄDOWEJ I WODNEJ 5 2. 43 ROBOTY BUDOWD LANE SPECJALISTYCZNE 6 2. 47 HANDEL DETALICZNY, Z WYŁĄCZENIEM HANDLU DETALICZNEGO POJAZDAMI SAMOCHODOWYMI 7 2. 71
1 DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE ARCHITEKTURY
I INŻYNIERII ORAZ ZWIĄZANE Z NIĄ DORADZTWO TECHNICZNE 8 2. 73 REKLAMA, BADANIE
RYNKU I OPINII PUBLICZNEJ 9 2. 82 99 POZOSTAŁA
DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA PROWADZENIE
DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ, GDZIE INDZIEJ
NIESKLASYFIKOWANA
Poz. 368314. GARDEN PRO SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000557912.
SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA-ŚRÓDMIEŚCIA
W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
13.05.2015.
17 [KR.XI NS-REJ.KRS/37106/17/47]
MSiG 199/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.10.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 08.09.2017 okres OD
01.01.2016 DO 31.12.2016 1 3. OD 01.01.2016 DO
31.12.2016 1 4. OD 01.01.2016 DO 31.12.2016
Poz. 293699. GARDEN PRO SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000557912.
SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA-ŚRÓDMIEŚCIA
W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
13.05.2015.
[KR.XI NS-REJ.KRS/25117/16/617]
MSiG 182/2016XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 12.09.2016 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 14.07.2016 okres OD
13.05.2015 DO 31.12.2015 1 3. OD 13.05.2015 DO
31.12.2015 1 4. OD 13.05.2015 DO 31.12.2015
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Garden PRO nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Garden PRO wynosi 4,65%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,340% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 4,65% w 2018 roku. • 4,31% w 2017 roku.
Wiarygodność firmy
Garden PRO charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 2 poziomy w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2018 roku. • Ocena E (bardzo niska wiarygodność) w 2017 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Garden PRO wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 36 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 36 tys. zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Maksymalny kredyt wynosił: • 36 tys. zł w 2018 roku. • 44 tys. zł w 2017 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
178 182
zł.
Koszty operacyjne Garden PRO wyniosły
878 829
zł.
Wynagrodzenia stanowią
20,3%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
83 231 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 178 182 zł w 2018 roku • 94 951 zł w 2017 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
13,2 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
20,3% w 2018 roku •
7% w 2017 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Garden PRO wyniosła 431 660 zł.
a
ktywa trwałe to 15 626 zł.
a
ktywa obrotowe to 416 034 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 431 660 zł.
k
apitał (fundusz) własny to -264 874 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 696 534 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 259 004 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 36 784 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 431 660 zł sumy bilansowej i -264 874 zł kapitału własnego w 2018 roku. • 172 656 zł sumy bilansowej i -301 658 zł kapitału własnego w 2017 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 6,92%.
Marża operacyjna wyniosła 3,15%.
Marża netto wyniosła 3,28%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
153 punkty procentowe rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
94 punkty procentowe rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
25 punktów procentowych rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
26 punktów procentowych rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Garden PRO wyniosły 696 534 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 431 660 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 161,4%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 222 221 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 696 534 zł w 2018 roku • 474 313 zł w 2017 roku
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi
114 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 161% w 2018 roku • 275% w 2017 roku
Wierzyciele
Organizacja Garden PRO ma 696 534 zł zobowiązań (z rezerwami).
Największa część to rezerwy i rozliczenia: 304 076 zł (44%).
Dalej: bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej 200 000 zł (29%), dostawcom 109 983 zł (16%); 2 mniejsze pozycje razem 35 261 zł (5%).
Pozostali, 47 215 zł (7%), to część, której sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od właściciela lub spółek z grupy, siedzą tutaj).
Nie jest winna nic (0 zł): klientom spoza grupy kapitałowej.
Z całości 200 000 zł (29%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
697 tys. zł
z rezerwami, według bilansu
16%
29%
44%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
110 tys. zł
16%
Państwo
podatki, cła i ZUS
23 tys. zł
3%
Pracownicy
wynagrodzenia
12 tys. zł
2%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
200 tys. zł
29%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
304 tys. zł
44%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
47 tys. zł
7%
W roku 2018 największa część zobowiązań stanowią rezerwy i rozliczenia (bez konkretnego wierzyciela): 44% (w 2017: 20%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej zmalał z 43% (2017) do 29% (2018).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Garden PRO wynosi 2,16 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 1,03 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 0,81, czyli same środki pieniężne pokrywają 81% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
gotówka od ręki: 155 tys. zł należności i inne: 43 tys. zł zapasy do sprzedania: 218 tys. zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 2,16 zł, z czego 0,81 zł w gotówce.
2,16
płynność bieżąca
1,03
płynność szybka
0,81
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie. Średni wzrost wskaźnika wynosi 1,27 rocznie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 2,16 w 2018 roku • 0,89 w 2017 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Garden PRO wobec banków i pożyczkodawców: 200 000 zł, gotówka: 155 483 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 44 517 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 525 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 54,4 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Spłata długu netto z EBITDA (zysku operacyjnego przed amortyzacją) zajęłaby ok. 1,5 roku - krótko.
Ta sekcja liczy tylko kredyty, pożyczki i obligacje spoza grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 696 534 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 45 tys. zł
0 zł200 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców200 tys. zł
gotówka155 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 525 zł. Zysk operacyjny pokrywa je 54,4 raza.
Spłata długu netto z EBITDA: ok. 1,5 roku - krótko.
Dług maleje w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2018: 45 tys. zł • 2017: 173 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2018: 54,4 raza • 2017: strata operacyjna
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Garden PRO wynosi 5 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 46 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -40 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 88 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 13 117 zł, z czego 13 117 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-40 dni
firma płaci dostawcom 40 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 5 dni
46 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 46 dniach
Rotacja zapasów88 dni
towar leży w magazynie 88 dni, zanim firma go sprzeda
88 dni
Należności handlowe13 tys. zł
klienci są winni firmie 13 tys. zł
do 12 miesięcy13 tys. zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 5 dni w 2018 roku • 28 dni w 2017 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Garden PRO wynoszą 878 826 zł.
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 544 995 zł, czyli 62% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 156 130 zł, czyli 18% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wartość sprzedanych towarów i materiałów: 134 626 zł, czyli 15% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem879 tys. zł
Usługi obce545 tys. zł · 62%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)156 tys. zł · 18%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów135 tys. zł · 15%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia22 tys. zł · 3%
Pozostałe koszty rodzajowe14 tys. zł · 2%
Zużycie materiałów i energii5 tys. zł · <1%
Amortyzacja2 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty350 zł · <1%
Suma kosztów działalności organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły: • 879 tys. zł w 2018 roku • 1,4 mln zł w 2017 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), wartość sprzedanych towarów i materiałów. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Garden PRO wykazała przychody na poziomie 909 534 zł.
Organizacja Garden PRO wykazała zysk netto większy niż 69% organizacji z branży "Działalność usługowa związana z zagospodarowaniem terenów zieleni".
Organizacja wykazała przychód większy niż 73% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 69% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 90% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 48% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 42% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 58% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 18% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 0% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,08%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2018 był on wyższy niż 69% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2018 były wyższe niż 73% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2018 była ona wyższa niż 69% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2018 był wyższy niż 90% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2018 była wyższa niż 48% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2018 była wyższa niż 42% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2018 była wyższa niż 58% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2018 była wyższa niż 18% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2018 był on wyższy niż 0% organizacji w branży.
Udział w rynku zmniejsza się w czasie. W 2018 wynosił on 0,08%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:907 325,78
– od jednostek powiązanych7 317,07
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów592 497,36
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów314 828,42
B. Koszty działalności operacyjnej878 826,07
I. Amortyzacja1 643,73
II. Zużycie materiałów i energii4 961,73
III. Usługi obce544 994,68
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)350,00
V. Wynagrodzenia156 129,99
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)22 051,79
VII. Pozostałe koszty rodzajowe14 067,72
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów134 626,43
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)28 499,71
D. Pozostałe przychody operacyjne64,46
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne64,46
E. Pozostałe koszty operacyjne2,84
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne2,84
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)28 561,33
G. Przychody finansowe2 143,54
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne2 143,54
H. Koszty finansowe853,33
I. Odsetki, w tym: (+1)525,36
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne327,97
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)29 851,54
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)29 851,54
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Garden PRO składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono w terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2018 zostało złożone w terminie.
średnie opóźnienie
0
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2018
w terminie15-07-2019
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Kilarski Łukasz posiada 45 udziałów, które stanowią 45% firmy.