- Podsumowanie
- Podstawowe wyniki
- Wycena
- EBIT i EBITDA
- Zatrudnienie
- Monitor Sądowy i Gospodarczy
- Krajowy Rejestr Zadłużonych
- Ryzyko niewypłacalności
- Wiarygodność firmy
- Kredyt kupiecki
- Wynagrodzenia
- Bilans
- Rentowność
- Zadłużenie
- Wierzyciele
- Płynność finansowa
- Obsługa długu
- Cykl konwersji gotówki
- Struktura kosztów
- Podatek dochodowy
- Wyniki na tle rynku
- Sprawozdania finansowe
- Terminowość sprawozdań
- Powiązania
- Udziałowcy
- Reprezentacja
- Podobne organizacje
SZPITAL MIEJSKI ŚW. JANA PAWŁA II W ELBLĄGU KRS 0000394336 NIP 5783104467 REGON 281098840
aktywa
104,2 mln
zł
przychód
142,4 mln
zł
zysk
1,1 mln
zł
wartość firmy
106,3 mln
złBranża główna: Działalność szpitali
Info
Województwo
WARMIŃSKO-MAZURSKIE
Miejscowość
ELBLĄG
Adres
KOMEŃSKIEGO, 35
Kod pocztowy
82-300
Rejestracja
2011-09-01
Strona www
Email
sekretariat.ess@elblag.com.pl
Forma prawna
SAMODZIELNY PUBLICZNY ZAKŁAD OPIEKI ZDROWOTNEJ
Forma własności
WŁASNOŚĆ JEDNOSTEK SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO LUB SAMORZĄDOWYCH OSÓB PRAWNYCH
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY W OLSZTYNIE, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Organ nadzoru
RADA SPOŁECZNA
Cel działania
CELEM SZPITALA JEST UDZIELANIE ŚWIADCZEŃ, PROMOCJA ZDROWIA ORAZ REALIZACJA ZADAŃ ZLECONYCH PRZEZ PREZYDENTA MIASTA ELBLĄG.
Branże
Oddziały stacjonarne i dzienne|Przychodnia specjalistyczna|Medyczne laboratoria diagnostyczne|Centrum Zdrowia Psychicznego|Programy pilotażowe, np. 'Dobry posiłek w szpitalu'
Szpital Miejski św. Jana Pawła II w Elblągu, mający swoje korzenie w 1952 roku, to instytucja medyczna, która na przestrzeni lat zmieniała nazwę i funkcje. Obecna struktura szpitala powstała poprzez połączenie Szpitala Miejskiego im. Jana Pawła II z Elbląskim Szpitalem Specjalistycznym w 2016 roku, co pozwoliło na zintegrowanie różnych usług medycznych i optymalizację dostępu do opieki zdrowotnej dla pacjentów z regionu. Szpital dysponuje szerokim wachlarzem oddziałów stacjonarnych, dziennych oraz przychodnią specjalistyczną, co czyni go kluczowym punktem w systemie ochrony zdrowia w Elblągu. Dodatkowo placówka oferuje usługi w zakresie diagnostyki obrazowej, medycyny laboratoryjnej oraz psychiatrii, w tym Centrum Zdrowia Psychicznego zarówno w trybie stacjonarnym, jak i ambulatoryjnym. Misją szpitala jest zapewnienie pacjentom kompleksowej opieki w bezpiecznych warunkach, zgodnych z aktualnymi standardami medycznymi. Szpital implementuje programy pilotażowe takie jak „Dobry posiłek w szpitalu” oraz współpracuje ze Stowarzyszeniem „Serce za Uśmiech”, co dodatkowo wzbogaca działalność placówki. Dzięki wysoko wykwalifikowanej kadrze medycznej, która liczy blisko 1000 pracowników, w tym ponad 160 lekarzy i 370 pielęgniarek, szpital może zapewnić pacjentom fachową pomoc i troskę na każdym etapie leczenia.
Podstawowe wyniki finansowe
• 142 419 228 zł w 2022 roku.
• 142 144 009 zł w 2021 roku.
• 115 305 510 zł w 2020 roku.
• 1 149 043 zł w 2022 roku.
• 7 429 904 zł w 2021 roku.
• 3 420 909 zł w 2020 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.• 106 289 167 zł w 2022 roku.
• 131 295 858 zł w 2021 roku.
• 91 528 358 zł w 2020 roku.
EBIT i EBITDA
• -1 013 281 zł w 2022 roku.
• 6 161 961 zł w 2021 roku.
• 2 202 871 zł w 2020 roku.
• 5 994 291 zł w 2022 roku.
• 11 761 808 zł w 2021 roku.
• 6 156 300 zł w 2020 roku.
Zatrudnienie
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło:
• 664 os. w 2022 roku.
• 650 os. w 2021 roku.
• 50+ os. (szac.) w 2020 roku.
• 664 os. w 2022 roku.
• 650 os. w 2021 roku.
• 50+ os. (szac.) w 2020 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
Brak danych o obwieszczeniach w MSiG.
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
• 0,81% w 2022 roku.
• 0,52% w 2021 roku.
• 0,81% w 2020 roku.
Wiarygodność firmy
• Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2022 roku.
• Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2021 roku.
• Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2020 roku.
Kredyt kupiecki
• 254 tys. zł w 2021 roku.
• 5,58 mln zł w 2022 roku.
• 5,63 mln zł w 2021 roku.
• 4,55 mln zł w 2020 roku.
Wynagrodzenia
• 65 017 692 zł w 2022 roku
• 63 446 367 zł w 2021 roku
• 50 561 535 zł w 2020 roku
• 46,3% w 2022 roku
• 47,2% w 2021 roku
• 45,3% w 2020 roku
Bilans
• 104 186 173 zł sumy bilansowej i 13 984 603 zł kapitału własnego w 2022 roku.
• 92 662 402 zł sumy bilansowej i 13 025 076 zł kapitału własnego w 2021 roku.
• 68 669 586 zł sumy bilansowej i 5 595 172 zł kapitału własnego w 2020 roku.
Rentowność
Zadłużenie
• 90 201 569 zł w 2022 roku
• 79 637 326 zł w 2021 roku
• 63 074 414 zł w 2020 roku
• 87% w 2022 roku
• 86% w 2021 roku
• 92% w 2020 roku
Wierzyciele
Organizacja Szpital Miejski ŚW. Jana Pawła II W Elblągu ma 90 201 569 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Największa część to rezerwy i rozliczenia: 56 321 265 zł (62%).
Dalej: bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej 9 537 048 zł (11%), klientom spoza grupy kapitałowej 8 192 539 zł (9%); 3 mniejsze pozycje razem 15 278 028 zł (17%).
Pozostali, 872 688 zł (poniżej 1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Z całości 8 082 459 zł (9%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
90,2 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
62%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
8 mln zł
9%
Państwo
podatki, cła i ZUS
4 mln zł
4%
Pracownicy
wynagrodzenia
3,3 mln zł
4%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
9,5 mln zł
11%
Klienci
zaliczki, klienci spoza grupy kapitałowej
8,2 mln zł
9%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela, w tym fundusze specjalne
56,3 mln zł
62%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
873 tys. zł
<1%
W roku 2022 największa część zobowiązań stanowią rezerwy i rozliczenia (bez konkretnego wierzyciela): 62% (w 2019: 48%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej zmalał z 25% (2019) do 11% (2022).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Szpital Miejski ŚW. Jana Pawła II W Elblągu wynosi 1,88 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 1,77 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 1,19 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 2,65 miesiąca.
Aktywa obrotowe (49 057 361 zł) przewyższają zobowiązania krótkoterminowe (26 121 766 zł) o 22 935 594 zł - kapitał obrotowy netto jest dodatni.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
49,1 mln zł
26,1 mln zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 31 mln zł należności i inne: 15,1 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 2,9 mln zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 1,88 zł, z czego 1,19 zł w gotówce.
1,88
płynność bieżąca
1,77
płynność szybka
1,19
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił:
• 1,88 w 2022 roku
• 1,26 w 2021 roku
• 1,37 w 2020 roku
• 1,88 w 2022 roku
• 1,26 w 2021 roku
• 1,37 w 2020 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Szpital Miejski ŚW. Jana Pawła II W Elblągu wobec banków i pożyczkodawców: 9 537 048 zł, gotówka: 31 010 563 zł. Gotówka przewyższa dług o 21 473 514 zł - ujemny dług netto, sytuacja korzystna.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 657 560 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 90 201 569 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówka gotówka większa niż dług
nadwyżka gotówki 21,5 mln zł
0 zł 31 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców 9,5 mln zł
gotówka 31 mln zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetki strata operacyjna
nie starcza mały zapas z zapasem
≪
0 1 3 6+
Koszty odsetek: 658 tys. zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach:
• 2022: nadwyżka gotówki 21,5 mln zł
• 2021: nadwyżka gotówki 15,2 mln zł
• 2020: nadwyżka gotówki 4,3 mln zł
• 2022: nadwyżka gotówki 21,5 mln zł
• 2021: nadwyżka gotówki 15,2 mln zł
• 2020: nadwyżka gotówki 4,3 mln zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki:
• 2022: strata operacyjna
• 2021: 42,6 raza
• 2020: 17,5 raza
• 2022: strata operacyjna
• 2021: 42,6 raza
• 2020: 17,5 raza
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Szpital Miejski ŚW. Jana Pawła II W Elblągu wynosi 34 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 21 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 22 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 13 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi 12 dni.
Rotacja zapasów wynosi 8 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 12 124 452 zł, z czego 12 124 452 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza 13 dni
firma płaci dostawcom 13 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
34 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 34 dni
21 dni
bez amortyzacji 22 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 21 dniach
Cykl konwersji gotówki (DSO + rotacja zapasów − DPO): 21 dni, orientacyjnie
Rotacja zapasów 8 dni
zapasy leżą w magazynie 8 dni
8 dni
Należności handlowe 12,1 mln zł
klienci są winni firmie 12,1 mln zł
do 12 miesięcy 12,1 mln zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 34 dni w 2022 roku
• 32 dni w 2021 roku
• 49 dni w 2020 roku
• 34 dni w 2022 roku
• 32 dni w 2021 roku
• 49 dni w 2020 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Szpital Miejski ŚW. Jana Pawła II W Elblągu wynoszą 139 921 018 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 53 608 823 zł, czyli 38% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 42 997 521 zł, czyli 31% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 23 776 649 zł, czyli 17% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej 139,9 mln zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń) 53,6 mln zł · 38%
Usługi obce 43 mln zł · 31%
Zużycie materiałów i energii 23,8 mln zł · 17%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia 11,4 mln zł · 8%
Amortyzacja 7 mln zł · 5%
Pozostałe koszty rodzajowe 597 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty 472 tys. zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów 52 tys. zł · <1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły:
• 139,9 mln zł w 2022 roku
• 134,1 mln zł w 2021 roku
• 111,1 mln zł w 2020 roku
• 139,9 mln zł w 2022 roku
• 134,1 mln zł w 2021 roku
• 111,1 mln zł w 2020 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2022 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce, zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
• 45 370 zł w 2022 roku
• 7862 zł w 2021 roku
• 8503 zł w 2020 roku
Wyniki na tle rynku "Działalność szpitali" (86.10.Z)
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i strat wariant porównawczy 43 z 53 pozycji Szczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: 132 022 620,87
– od jednostek powiązanych 0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów 132 357 946,17
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) -413 838,51
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki 0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów 78 513,21
-- pozycja własna 0,00
B. Koszty działalności operacyjnej 139 921 017,52
I. Amortyzacja 7 007 571,70
II. Zużycie materiałów i energii 23 776 648,97
III. Usługi obce 42 997 521,37
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1) 471 973,97
V. Wynagrodzenia 53 608 822,84
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1) 11 408 869,18
VII. Pozostałe koszty rodzajowe 597 423,05
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów 52 186,44
-- pozycja własna 0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) -7 898 396,65
D. Pozostałe przychody operacyjne 7 525 398,13
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Dotacje 6 056 249,30
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 45 547,31
IV. Inne przychody operacyjne 1 423 601,52
E. Pozostałe koszty operacyjne 640 282,45
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 31 469,61
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 140 882,89
III. Inne koszty operacyjne 467 929,95
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) -1 013 280,97
G. Przychody finansowe 2 871 208,74
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4) 0,00
II. Odsetki, w tym: (+1) 1 124 849,95
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
V. inne 1 746 358,79
H. Koszty finansowe 663 515,26
I. Odsetki, w tym: (+1) 657 559,91
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
IV. inne 5 955,35
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) 1 194 412,51
J. Podatek dochodowy 45 370,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) 0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K) 1 149 042,51
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Szpital Miejski ŚW. Jana Pawła II W Elblągu składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
średnie opóźnienie
+15
dni względem terminu
2
w terminie
3
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniej termin z opóźnieniem
opóźnienie data złożenia2022 +18 dni 02-08-2023
2021 −3 mies. 11 dni 06-07-2022
2020 −3 mies. 5 dni 12-07-2021
2018 +4 mies. 7 dni 19-11-2019
2018 +4 mies. 7 dni 19-11-2019
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Brak danych o udziałowcach.
Reprezentacja
- rada społeczna
- rada społeczna
- rada społeczna
- rada społeczna
- rada społeczna
- rada społeczna
- rada społeczna
- rada społeczna
- reprezentacja
- rada społeczna
- rada społeczna
- rada społeczna
- rada społeczna
- rada społeczna
- rada społeczna