- Podsumowanie
- Podstawowe wyniki
- Powiązania
- Wycena
- Zatrudnienie
- Monitor Sądowy i Gospodarczy
- Krajowy Rejestr Zadłużonych
- Ryzyko niewypłacalności
- Wiarygodność firmy
- Kredyt kupiecki
- Wynagrodzenia
- EBIT i EBITDA
- Bilans
- Rentowność
- Zadłużenie
- Wierzyciele
- Płynność finansowa
- Obsługa długu
- Cykl konwersji gotówki
- Struktura kosztów
- Podatek dochodowy
- Wyniki na tle rynku
- Sprawozdania finansowe
- Terminowość sprawozdań
- Udziałowcy
- Reprezentacja
- Podobne organizacje
CENTRALNA WOJSKOWA PRZYCHODNIA LEKARSKA "CEPELEK" SAMODZIELNY PUBLICZNY ZAKŁAD OPIEKI ZDROWOTNEJ
aktywa
68,9 mln
zł
przychód
53,7 mln
zł
zysk
2,1 mln
zł
wartość firmy
78,6 mln
złBranża główna: Praktyka lekarska ogólna
- Województwo
- MAZOWIECKIE
- Miejscowość
- WARSZAWA
- Adres
- KOSZYKOWA, 78
- Kod pocztowy
- 00-911
- Rejestracja
- 2001-12-06
- Strona www
- www.cepelek.pl
- sekretariat@cepelek.pl
- Organ nadzoru
- RADA SPOŁECZNA
- Forma prawna
- SAMODZIELNY PUBLICZNY ZAKŁAD OPIEKI ZDROWOTNEJ
- Forma własności
- WŁASNOŚĆ SKARBU PAŃSTWA
- Organ rejestrowy
- SĄD REJONOWY DLA M.ST.WARSZAWY W WARSZAWIE,XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
- Cel działania
- PODSTAWOWYM CELEM PRZYCHODNI JEST WYKONYWANIE DZIAŁALNOŚCI LECZNICZEJ W RODZAJU AMBULATORYJNE ŚWIADCZENIA ZDROWOTNE, POLEGAJĄCEJ NA UDZIELANIU ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH I PROMOCJI ZDROWIA. PRZYCHODNIA UDZIELA ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH FINANSOWANYCH ZE ŚRODKÓW PUBLICZNYCH UBEZPIECZONYM ORAZ INNYM OSOBOM UPRAWNIONYM DO TYCH ŚWIADCZEŃ NA PODSTAWIE ODRĘBNYCH PRZEPISÓW NIEODPŁATNIE, ZA CZĘŚCIOWĄ LUB CAŁKOWITĄ ODPŁATNOŚCIĄ. PRZYCHODNIA REALIZUJE INNE ZADANIA ZLECONE PRZEZ PODMIOT TWORZĄCY ORAZ INNE UPRAWNIONE ORGANY. PRZYCHODNIA UDZIELA ODPŁATNYCH ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH NA RZECZ OSÓB, KTÓRE NIE SĄ UPRAWNIONE DO KORZYSTANIA ZE ŚWIADCZEŃ OPIEKI ZDROWOTNEJ FINANSOWANYCH ZE ŚRODKÓW PUBLICZNYCH ORAZ INNYCH PODMIOTÓW. PRZYCHODNIA REALIZUJE PRZEWIDZIANE PRZEPISAMI ZADANIA NA POTRZEBY OBRONNE PAŃSTWA. PRZYCHODNIA MOŻE PROWADZIĆ WYDZIELONĄ DZIAŁALNOŚĆ GOSPODARCZĄ, INNĄ NIŻ DZIAŁALNOŚĆ LECZNICZA, POLEGAJĄCĄ NA: 1) NAJMIE, DZIERŻAWIE I UŻYCZANIU MAJĄTKU TRWAŁEGO; 2) PROWADZENIU APTEKI OTWARTEJ; 3) POBIERANIU OPŁAT ZA WJAZD, PARKOWANIE I POSTÓJ NA TERENIE PRZYCHODNI; 4) STERYLIZACJI SPRZĘTU; 5) NAPRAWACH SPRZĘTU MEDYCZNEGO; 6) SPRZEDAŻY, NA ZASADACH OKREŚLONYCH WŁAŚCIWYMI PRZEPISAMI, ZUŻYTYCH LUB ZBĘDNYCH URZĄDZEŃ, SPRZĘTU, MATERIAŁÓW; 7) PROWADZENIU DZIAŁALNOŚCI ZWIĄZANEJ Z POPRAWĄ KONDYCJI FIZYCZNEJ; 8) ORGANIZACJI TARGÓW, WYSTAW I KONGRESÓW; 9)WYKONYWANIU USŁUG KSEROGRAFICZNYCH; 10) MEDYCZNYM ZABEZPIECZANIU IMPREZ; 11) WYDAWANIU OPINII LEKARSKICH NA ZLECENIE ORGANÓW WYMIARU SPRAWIEDLIWOŚCI, ORGANÓW ŚCIGANIA, SŁUŻB WIĘZIENNYCH, CELNYCH I INSTYTUCJI UBEZPIECZENIOWYCH. PRZYCHODNIA MOŻE PROWADZIĆ SZKOLENIA, KONFERENCJE I KURSY W ZAKRESIE PROMOCJI ZDROWIA DLA PLACÓWEK SZKOLNYCH, OŚRODKÓW SZKOLNO-WYCHOWAWCZYCH, ORGANIZACJI SPOŁECZNYCH I STOWARZYSZEŃ ORAZ INNYCH JEDNOSTEK ORGANIZACYJNYCH. PONADTO PRZYCHODNIA: 1) WYKONUJE BADANIA SPECJALISTYCZNE ZGODNIE Z POTRZEBAMI ORZECZNICTWA WOJSKOWO-LEKARSKIEGO LUB INSTYTUCJI DO TEGO UPRAWNIONYCH;
- Przychodnia wielospecjalistyczna
- Diagnostyka laboratoryjna i obrazowa
- Rehabilitacja i stomatologia
- Profilaktyka zdrowotna
- Medycyna pracy
Centralna Wojskowa Przychodnia Lekarska "CePeLek" to placówka medyczna z długoletnią tradycją, działająca od 1945 roku. Choć jej korzenie związane są z wojskową służbą zdrowia, dziś swoje usługi oferuje każdemu pacjentowi. CePeLek zatrudnia wysoko wykwalifikowany personel medyczny, m.in. lekarzy różnych specjalności oraz wybitnych naukowców związanych z wojskową służbą zdrowia. Przychodnia dysponuje nowoczesną aparaturą i dobrze wyposażonymi laboratoriami, co pozwala na szybkie i dokładne przeprowadzanie badań diagnostycznych. Szeroka gama dostępnych usług obejmuje podstawową opiekę zdrowotną (POZ), rehabilitację, stomatologię, badania USG i RTG, labolatorium, medycynę pracy oraz dedykowane świadczenia dla dzieci. Przychodnia prowadzi również profilaktyczne programy zdrowotne, takie jak szczepienia przeciw grypie dla osób powyżej 65 roku życia czy profilaktykę zakażeń wirusem HPV dla dzieci. Placówka ma swoje filie w Warszawie przy ulicy Koszykowej, Żeromskiego oraz Suchodolskiej, oferując łatwy dostęp do specjalistycznej opieki medycznej. CePeLek kładzie duży nacisk na prawa i obowiązki pacjenta, a także zapewnia specjalne uprawnienia dla osób korzystających z jej świadczeń.
Podstawowe wyniki finansowe
• 53 686 467 zł w 2022 roku.
• 43 248 097 zł w 2021 roku.
• 36 661 665 zł w 2020 roku.
• 2 142 986 zł w 2022 roku.
• 584 450 zł w 2021 roku.
• 201 671 zł w 2020 roku.
Powiązania
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.• 78 607 608 zł w 2022 roku.
• 64 256 099 zł w 2021 roku.
• 57 841 131 zł w 2020 roku.
Zatrudnienie
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło:
• 291 os. w 2022 roku.
• 290 os. w 2021 roku.
• 50+ os. (szac.) w 2020 roku.
• 291 os. w 2022 roku.
• 290 os. w 2021 roku.
• 50+ os. (szac.) w 2020 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
Brak danych o obwieszczeniach w MSiG.
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
• 0,08% w 2022 roku.
• 0,08% w 2021 roku.
• 0,15% w 2020 roku.
Wiarygodność firmy
• Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2022 roku.
• Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2021 roku.
• Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2020 roku.
Kredyt kupiecki
• 2,13 mln zł w 2022 roku.
• 2,04 mln zł w 2021 roku.
• 1,89 mln zł w 2020 roku.
• 83 tys. zł w 2021 roku.
• 90 tys. zł w 2019 roku.
• 35 tys. zł w 2018 roku.
• 9,21 mln zł w 2022 roku.
• 8,88 mln zł w 2021 roku.
• 8,79 mln zł w 2020 roku.
Wynagrodzenia
• 30 363 928 zł w 2022 roku
• 25 139 172 zł w 2021 roku
• 22 273 860 zł w 2020 roku
• 58,9% w 2022 roku
• 58,9% w 2021 roku
• 61,1% w 2020 roku
EBIT i EBITDA
• 1 400 088 zł w 2022 roku.
• 554 972 zł w 2021 roku.
• 110 500 zł w 2020 roku.
• 3 024 181 zł w 2022 roku.
• 1 658 329 zł w 2021 roku.
• 1 130 594 zł w 2020 roku.
Bilans
• 68 949 202 zł sumy bilansowej i 46 034 123 zł kapitału własnego w 2022 roku.
• 63 751 902 zł sumy bilansowej i 44 421 137 zł kapitału własnego w 2021 roku.
• 63 053 546 zł sumy bilansowej i 43 936 687 zł kapitału własnego w 2020 roku.
Rentowność
Zadłużenie
• 22 915 080 zł w 2022 roku
• 19 330 765 zł w 2021 roku
• 19 116 859 zł w 2020 roku
• 33% w 2022 roku
• 30% w 2021 roku
• 30% w 2020 roku
Wierzyciele
Organizacja Centralna Wojskowa Przychodnia Lekarska Cepelek Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej ma 22 915 080 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Największa część to rezerwy i rozliczenia: 17 714 275 zł (77%).
Dalej: dostawcom 2 482 936 zł (11%), państwu 1 430 987 zł (6%); pracownikom 328 787 zł (1%).
Pozostali, 958 094 zł (4%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej.
Z całości 479 099 zł (2%) ma termin spłaty ponad rok.
Zobowiązania razem
22,9 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
77%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
2,5 mln zł
11%
Państwo
podatki, cła i ZUS
1,4 mln zł
6%
Pracownicy
wynagrodzenia
329 tys. zł
1%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela, w tym fundusze specjalne
17,7 mln zł
77%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
958 tys. zł
4%
W roku 2022 największa część zobowiązań stanowią rezerwy i rozliczenia (bez konkretnego wierzyciela): 77% (w 2020: 85%).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Centralna Wojskowa Przychodnia Lekarska Cepelek Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej wynosi 3,94 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 3,89 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 3,07 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 3,75 miesiąca.
Aktywa obrotowe (20 696 660 zł) przewyższają zobowiązania krótkoterminowe (5 251 311 zł) o 15 445 349 zł - kapitał obrotowy netto jest dodatni.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
20,7 mln zł
5,3 mln zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 16,1 mln zł należności i inne: 4,3 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 252 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 3,94 zł, z czego 3,07 zł w gotówce.
3,94
płynność bieżąca
3,89
płynność szybka
3,07
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił:
• 3,94 w 2022 roku
• 5,28 w 2021 roku
• 6,32 w 2020 roku
• 3,94 w 2022 roku
• 5,28 w 2021 roku
• 6,32 w 2020 roku
Obsługa długu
Organizacja Centralna Wojskowa Przychodnia Lekarska Cepelek Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 16 098 208 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 0 zł.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 22 915 080 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówka bez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł 16,1 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców 0 zł
gotówka 16,1 mln zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetki bez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł.
W latach 2021, 2022 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach:
• 2022: bez długu, gotówka 16,1 mln zł
• 2021: bez długu, gotówka 15,8 mln zł
• 2022: bez długu, gotówka 16,1 mln zł
• 2021: bez długu, gotówka 15,8 mln zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki:
• 2022: bez kosztów odsetek
• 2021: bez kosztów odsetek
• 2022: bez kosztów odsetek
• 2021: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Centralna Wojskowa Przychodnia Lekarska Cepelek Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej wynosi 28 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 18 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 10 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 2 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 3 997 538 zł, z czego 3 997 538 zł ma termin do 12 miesięcy.
4984 zł należności organizacja dochodzi na drodze sądowej (wobec podmiotów niepowiązanych).
Luka płatnicza 10 dni
firma płaci dostawcom 10 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
28 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 28 dni
18 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 18 dniach
Cykl konwersji gotówki (DSO + rotacja zapasów − DPO): 12 dni, orientacyjnie
Rotacja zapasów 2 dni
zapasy leżą w magazynie 2 dni
2 dni
Należności handlowe 4 mln zł
klienci są winni firmie 4 mln zł
do 12 miesięcy 4 mln zł · 100%
dochodzone przez firmę w sądzie (poza kwotą powyżej) 5 tys. zł
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 28 dni w 2022 roku
• 29 dni w 2021 roku
• 35 dni w 2020 roku
• 28 dni w 2022 roku
• 29 dni w 2021 roku
• 35 dni w 2020 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Centralna Wojskowa Przychodnia Lekarska Cepelek Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej wynoszą 51 064 352 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 25 520 957 zł, czyli 50% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 15 708 691 zł, czyli 31% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia: 4 842 971 zł, czyli 9% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej 51,1 mln zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń) 25,5 mln zł · 50%
Usługi obce 15,7 mln zł · 31%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia 4,8 mln zł · 9%
Zużycie materiałów i energii 3,2 mln zł · 6%
Amortyzacja 1,6 mln zł · 3%
Podatki i opłaty 150 tys. zł · <1%
Pozostałe koszty rodzajowe 49 tys. zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów 0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły:
• 51,1 mln zł w 2022 roku
• 42,6 mln zł w 2021 roku
• 36,2 mln zł w 2020 roku
• 51,1 mln zł w 2022 roku
• 42,6 mln zł w 2021 roku
• 36,2 mln zł w 2020 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2022 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
• 12 435 zł w 2022 roku
• 1410 zł w 2021 roku
• 336 zł w 2020 roku
Wyniki na tle rynku "Praktyka lekarska ogólna" (86.21.Z)
Brak danych o wynikach na tle rynku.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i strat wariant porównawczy 40 z 50 pozycji Szczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: 52 087 233,21
– od jednostek powiązanych 0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów 52 440 679,82
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) -353 446,61
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki 0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów 0,00
B. Koszty działalności operacyjnej 51 064 352,39
I. Amortyzacja 1 624 092,63
II. Zużycie materiałów i energii 3 169 252,50
III. Usługi obce 15 708 690,51
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1) 149 674,14
V. Wynagrodzenia 25 520 957,26
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1) 4 842 971,13
VII. Pozostałe koszty rodzajowe 48 714,22
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów 0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) 1 022 880,82
D. Pozostałe przychody operacyjne 841 838,06
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Dotacje 719 494,61
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
IV. Inne przychody operacyjne 122 343,45
E. Pozostałe koszty operacyjne 464 630,97
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
III. Inne koszty operacyjne 464 630,97
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) 1 400 087,91
G. Przychody finansowe 757 395,84
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4) 0,00
II. Odsetki, w tym: (+1) 757 048,56
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
V. inne 347,28
H. Koszty finansowe 2 063,14
I. Odsetki, w tym: (+1) 0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
IV. inne 2 063,14
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) 2 155 420,61
J. Podatek dochodowy 12 435,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K) 2 142 985,61
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Centralna Wojskowa Przychodnia Lekarska Cepelek Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
średnie opóźnienie
+117
dni względem terminu
2
w terminie
2
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniej termin z opóźnieniem
opóźnienie data złożenia2022 −18 dni 27-06-2023
2021 +3 mies. 14 dni 27-01-2023
2020 +15 mies. 11 dni 19-01-2023
2019 −2 mies. 18 dni 29-07-2020
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Udziałowcy
Brak danych o udziałowcach.
Reprezentacja
- rada społeczna
- rada społeczna
- rada społeczna
- rada społeczna
- rada społeczna
- rada społeczna
- rada społeczna
- reprezentacja