ZESPÓŁ OPIEKI ZDROWOTNEJ W ŁOWICZU
KRS 0000031857 NIP 8341456538 REGON 750079660

icon cil:factory_____ffffff
aktywa
33,1 mln
zł
icon uil:money-withdrawal_____ffffff
przychód
81,8 mln
zł
icon fluent:money-hand-24-regular_____ffffff
zysk
-6,5 mln
zł
icon healthicons:money-bag-outline_____ffffff
wartość firmy
54,4 mln
zł
Branża główna: Działalność szpitali
Info
Województwo
ŁÓDZKIE
Miejscowość
ŁOWICZ
Adres
UŁAŃSKA, 28
Kod pocztowy
99-400
Rejestracja
2001-08-01
Strona www
Email
sekretariat@zozlowicz.pl
Forma prawna
SAMODZIELNY PUBLICZNY ZAKŁAD OPIEKI ZDROWOTNEJ
Forma własności
WŁASNOŚĆ JEDNOSTEK SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO LUB SAMORZĄDOWYCH OSÓB PRAWNYCH
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY DLA ŁODZI ŚRÓDMIEŚCIA W ŁODZI, XX WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Organ nadzoru
RADA SPOŁECZNA
Cel działania
CELEM ZAKŁADU JEST PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI LECZNICZEJ POLEGAJĄCEJ NA: 1) UDZIELANIU ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH SŁUŻĄCYCH ZACHOWANIU, RATOWANIU, PRZYWRACANIU LUB POPRAWIE ZDROWIA ORAZ INNE DZIAŁANIA MEDYCZNE WYNIKAJĄCE Z PROCESU LECZENIA LUB PRZEPISÓW ODRĘBNYCH REGULUJĄCYCH ZASADY ICH WYKONYWANIA; 2) PROMOCJI ZDROWIA POPRZEZ PROWADZENIE DZIAŁAŃ UMOŻLIWIAJĄCYCH POSZCZEGÓLNYM OSOBOM I SPOŁECZNOŚCI ZWIĘKSZENIE KONTROLI NAD CZYNNIKAMI WARUNKUJĄCYMI STAN ZDROWIA I PRZEZ TO JEGO POPRAWĘ, PROMOWANIE ZDROWEGO STYLU ŻYCIA ORAZ ŚRODOWISKOWYCH I INDYWIDUALNYCH CZYNNIKÓW SPRZYJAJĄCYCH ZDROWIU.
Branże
Szeroki zakres usług medycznych|Specjalistyczne poradnie zdrowotne|Programy rehabilitacyjne i profilaktyczne|Nowoczesne technologie diagnostyczne|Certyfikaty potwierdzające jakość i bezpieczeństwo opieki

Podstawowe wyniki finansowe

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Zespół Opieki Zdrowotnej W Łowiczu osiągnęła 81 788 935 zł przychodów.
icon custom:bullet-chevron
Przychody operacyjne wyniosły 81 781 695 zł. Pozostałe przychody to 7240 zł.
icon custom:bullet-chevron
Całkowite koszty wyniosły 88 259 093 zł.
icon custom:bullet-chevron
Strata netto wyniosła 6 470 158 zł.
icon custom:bullet-chevron
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi 7 274 404 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie:
• 81 788 935 zł w 2025 roku.
• 76 274 568 zł w 2024 roku.
• 67 240 127 zł w 2023 roku.
icon custom:bullet-chevron
Zyski spółki mają malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi 1 583 823 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie:
• -6 470 158 zł w 2025 roku.
• -3 757 290 zł w 2024 roku.
• -3 302 511 zł w 2023 roku.

Wycena

icon ic:baseline-info Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
icon custom:bullet-chevron
Szacunkowa wycena organizacji Zespół Opieki Zdrowotnej W Łowiczu wynosi 54 387 021 zł.
icon custom:bullet-chevron
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi 528 655 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła:
• 54 387 021 zł w 2025 roku.
• 56 782 222 zł w 2024 roku.
• 53 329 710 zł w 2023 roku.

EBIT i EBITDA

icon custom:bullet-chevron
EBIT Zespół Opieki Zdrowotnej W Łowiczu wynosi -5,96 mln zł.
icon custom:bullet-chevron
EBITDA Zespół Opieki Zdrowotnej W Łowiczu wynosi -3,01 mln zł.
icon custom:bullet-chevron
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi 1 457 278 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił:
• -5 962 005 zł w 2025 roku.
• -3 443 530 zł w 2024 roku.
• -3 047 450 zł w 2023 roku.
icon custom:bullet-chevron
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi 1 812 052 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła:
• -3 014 957 zł w 2025 roku.
• 110 900 zł w 2024 roku.
• 609 148 zł w 2023 roku.

Zatrudnienie

icon custom:bullet-chevron
Zatrudnienie Zespół Opieki Zdrowotnej W Łowiczu wynosi 310 osób.
icon custom:bullet-chevron
Zatrudnienie maleje w czasie. Przeciętna zmiana wynosi 2 os. rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło:
• 310 os. w 2025 roku.
• 317 os. w 2024 roku.
• 313 os. w 2023 roku.

Monitor Sądowy i Gospodarczy

Brak danych o obwieszczeniach w MSiG.


Krajowy Rejestr Zadłużonych

icon custom:bullet-chevron
Zespół Opieki Zdrowotnej W Łowiczu nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.

Ryzyko niewypłacalności

icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Zespół Opieki Zdrowotnej W Łowiczu wynosi 1,02%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,345% rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło:
• 1,02% w 2025 roku.
• 0,41% w 2024 roku.
• 0,33% w 2023 roku.

Wiarygodność firmy

icon custom:bullet-chevron
Zespół Opieki Zdrowotnej W Łowiczu charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
icon custom:bullet-chevron
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
icon custom:bullet-chevron
Poziom wiarygodności organizacji pogorszył się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
icon custom:bullet-chevron
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach:
• Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku.
• Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2024 roku.
• Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2023 roku.

Kredyt kupiecki

icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki dla Zespół Opieki Zdrowotnej W Łowiczu wynosi 0 zł.
icon custom:bullet-chevron
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
icon custom:bullet-chevron
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 3,27 mln zł.
icon custom:bullet-chevron
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 3,27 mln zł.
icon custom:bullet-chevron
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki maleje w czasie. Przeciętna zmiana spadkowa wynosi 132 tys. zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił:
• 55 tys. zł w 2023 roku.
• 257 tys. zł w 2021 roku.
• 452 tys. zł w 2020 roku.
icon custom:bullet-chevron
Maksymalny kredyt wynosił:
• 3,27 mln zł w 2025 roku.
• 3,05 mln zł w 2024 roku.
• 2,69 mln zł w 2023 roku.

Wynagrodzenia

icon custom:bullet-chevron
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła 51 974 709 zł.
icon custom:bullet-chevron
Koszty operacyjne Zespół Opieki Zdrowotnej W Łowiczu wyniosły 87 743 700 zł.
icon custom:bullet-chevron
Wynagrodzenia stanowią 59,2% kosztów operacyjnych.
icon custom:bullet-chevron
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi 5 328 547 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły:
• 51 974 709 zł w 2025 roku
• 46 505 544 zł w 2024 roku
• 41 317 615 zł w 2023 roku
icon custom:bullet-chevron
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi 0,2 punktu procentowego rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił:
• 59,2% w 2025 roku
• 58,3% w 2024 roku
• 58,8% w 2023 roku

Bilans

icon custom:bullet-chevron
Całkowita wartość aktywów Zespół Opieki Zdrowotnej W Łowiczu wyniosła 33 115 537 zł.
icon custom:bullet-chevron
a
ktywa trwałe to 24 530 404 zł.
icon custom:bullet-chevron
a
ktywa obrotowe to 8 585 133 zł.
icon custom:bullet-chevron
Całkowita wartość pasywów wyniosła 33 115 537 zł.
icon custom:bullet-chevron
k
apitał (fundusz) własny to 3 019 838 zł.
icon custom:bullet-chevron
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 30 095 698 zł.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 1 356 621 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 4 661 153 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie:
• 33 115 537 zł sumy bilansowej i 3 019 838 zł kapitału własnego w 2025 roku.
• 34 315 993 zł sumy bilansowej i 9 242 530 zł kapitału własnego w 2024 roku.
• 35 828 780 zł sumy bilansowej i 12 342 145 zł kapitału własnego w 2023 roku.

Rentowność

icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł -19,54%.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł -214,26%.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna wyniosła -7,29%.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto wyniosła -7,91%.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi 5,5 punktu procentowego rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi 93,5 punktu procentowego rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi 1 punkt procentowy rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi 1,5 punktu procentowego rocznie.

Zadłużenie

icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania Zespół Opieki Zdrowotnej W Łowiczu wyniosły 30 095 698 zł.
icon custom:bullet-chevron
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 33 115 537 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 90,9%.
icon custom:bullet-chevron
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 3 304 532 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości:
• 30 095 698 zł w 2025 roku
• 25 073 463 zł w 2024 roku
• 23 486 634 zł w 2023 roku
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi 12,5 punktu procentowego rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił:
• 91% w 2025 roku
• 73% w 2024 roku
• 66% w 2023 roku

Wierzyciele

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Zespół Opieki Zdrowotnej W Łowiczu ma 30 095 698 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
icon custom:bullet-chevron
Największa część to rezerwy i rozliczenia: 11 993 864 zł (40%).
icon custom:bullet-chevron
Dalej: dostawcom 8 465 965 zł (28%), państwu 3 586 270 zł (12%); 2 mniejsze pozycje razem 5 558 931 zł (18%).
icon custom:bullet-chevron
Pozostali, 490 668 zł (2%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
icon custom:bullet-chevron
Nie jest winna nic (0 zł): klientom spoza grupy kapitałowej.
icon custom:bullet-chevron
Z całości 600 000 zł (2%) ma termin spłaty ponad rok.
icon custom:bullet-chevron
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
icon custom:bullet-chevron
W roku 2025 największa część zobowiązań stanowią rezerwy i rozliczenia (bez konkretnego wierzyciela): 40% (w 2019: 54%).
icon custom:bullet-chevron
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej wzrósł z 1% (2019) do 9% (2025).

Płynność finansowa

icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Zespół Opieki Zdrowotnej W Łowiczu wynosi 0,49 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
icon custom:bullet-chevron
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,44 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
icon custom:bullet-chevron
Płynność gotówkowa wynosi 0,01, czyli same środki pieniężne pokrywają 1% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
icon custom:bullet-chevron
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,02 miesiąca.
icon custom:bullet-chevron
Aktywa obrotowe (8 585 133 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (17 616 850 zł) o 9 031 717 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
icon custom:bullet-chevron
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił:
• 0,49 w 2025 roku
• 0,54 w 2024 roku
• 0,59 w 2023 roku

Obsługa długu

icon custom:bullet-chevron
Dług organizacji Zespół Opieki Zdrowotnej W Łowiczu wobec banków i pożyczkodawców: 2 582 979 zł, gotówka: 113 609 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 2 469 370 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
icon custom:bullet-chevron
Koszty odsetek: 245 381 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
icon custom:bullet-chevron
EBITDA (zysk operacyjny przed amortyzacją) jest ujemna - nie ma z czego spłacać długu netto.
icon custom:bullet-chevron
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 30 095 698 zł - sekcja Zadłużenie.
icon custom:bullet-chevron
Dług maleje w czasie.
icon custom:bullet-chevron
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach:
• 2025: 2,5 mln zł
• 2024: 2,1 mln zł
• 2023: 2,4 mln zł
icon custom:bullet-chevron
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki:
• 2025: strata operacyjna
• 2024: strata operacyjna
• 2023: strata operacyjna

Cykl konwersji gotówki

icon custom:bullet-chevron
Rotacja należności (DSO) organizacji Zespół Opieki Zdrowotnej W Łowiczu wynosi 35 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
icon custom:bullet-chevron
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 35 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 36 dni.
icon custom:bullet-chevron
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -0,3 dnia. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi -1 dzień.
icon custom:bullet-chevron
Rotacja zapasów wynosi 4 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
icon custom:bullet-chevron
Należności handlowe organizacji wynoszą 7 632 460 zł, z czego 7 632 460 zł ma termin do 12 miesięcy.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 35 dni w 2025 roku
• 34 dni w 2024 roku
• 35 dni w 2023 roku

Struktura kosztów

icon custom:bullet-chevron
Koszty działalności operacyjnej organizacji Zespół Opieki Zdrowotnej W Łowiczu wynoszą 86 212 808 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
icon custom:bullet-chevron
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 43 342 997 zł, czyli 50% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 23 133 007 zł, czyli 27% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Trzecia co do wielkości kategoria to ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia: 8 631 712 zł, czyli 10% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły:
• 86,2 mln zł w 2025 roku
• 78,7 mln zł w 2024 roku
• 70 mln zł w 2023 roku
icon custom:bullet-chevron
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.

Podatek dochodowy

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Zespół Opieki Zdrowotnej W Łowiczu wykazała przychody na poziomie 81 788 935 zł.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja poniosła stratę 6 403 872 zł brutto (przed opodatkowaniem).
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy wyniósł 66 286 zł.
icon custom:bullet-chevron
W rezultacie strata netto wyniosła 6 470 158 zł.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację rośnie w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosi 20 447 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła:
• 66 286 zł w 2025 roku
• 57 307 zł w 2024 roku
• 25 393 zł w 2023 roku

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Zespół Opieki Zdrowotnej W Łowiczu wykazała zysk netto większy niż 12% organizacji z branży "Działalność szpitali".
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała przychód większy niż 67% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 58% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 72% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 12% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 12% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 11% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 2% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 61% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,07%.
icon custom:bullet-chevron
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 12% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 67% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 58% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 72% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 12% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 12% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 11% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 2% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 61% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,07%.

Sprawozdania finansowe

Rachunek zysków i strat wariant porównawczy 41 z 51 pozycji Szczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: 79 731 009,21
– od jednostek powiązanych 0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów 81 088 706,21
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) -1 357 697,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki 0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów 0,00
B. Koszty działalności operacyjnej 86 212 808,04
I. Amortyzacja 2 947 047,73
II. Zużycie materiałów i energii 7 518 375,20
III. Usługi obce 23 133 006,67
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1) 451 289,45
V. Wynagrodzenia 43 342 997,12
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1) 8 631 711,83
VII. Pozostałe koszty rodzajowe 188 380,04
VIII. Wartość sprzedanych towarów 0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) -6 481 798,83
D. Pozostałe przychody operacyjne 2 050 685,41
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Dotacje 7 000,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
IV. Inne przychody operacyjne 2 043 685,41
E. Pozostałe koszty operacyjne 1 530 891,58
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 57 921,00
III. Inne koszty operacyjne 1 472 970,58
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) -5 962 005,00
G. Przychody finansowe 7 240,38
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4) 0,00
II. Odsetki, w tym: (+1) 7 240,38
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
V. inne 0,00
H. Koszty finansowe 449 107,84
I. Odsetki, w tym: (+1) 245 380,81
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
IV. inne 203 727,03
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) -6 403 872,46
J. Podatek dochodowy 66 286,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) 0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K) -6 470 158,46

Pełne sprawozdania finansowe organizacji Zespół Opieki Zdrowotnej W Łowiczu składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.


Terminowość sprawozdań

icon custom:bullet-chevron
Spośród 6 sprawozdań finansowych, 4 złożono po terminie, a 2 w terminie.
icon custom:bullet-chevron
Sprawozdania finansowe były składane średnio 87 dni po ustawowym terminie.
icon custom:bullet-chevron
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 9 dni przed terminem.

Historia złożonych sprawozdań

termin
opóźnienie
2025
−9 dni
2024
+13 dni
2023
+5 mies. 4 dni
2022
−3 dni
2021
+9 mies.
2020
+3 mies. 6 dni
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie

Powiązania


Udziałowcy

Brak danych o udziałowcach.


Reprezentacja


Podobne organizacje do ZESPÓŁ OPIEKI ZDROWOTNEJ W ŁOWICZU