WŁASNOŚĆ JEDNOSTEK SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO LUB SAMORZĄDOWYCH OSÓB PRAWNYCH
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY DLA ŁODZI ŚRÓDMIEŚCIA W ŁODZI, XX WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Organ nadzoru
RADA SPOŁECZNA
Cel działania
CELEM ZAKŁADU JEST PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI LECZNICZEJ POLEGAJĄCEJ NA: 1) UDZIELANIU ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH SŁUŻĄCYCH ZACHOWANIU, RATOWANIU, PRZYWRACANIU LUB POPRAWIE ZDROWIA ORAZ INNE DZIAŁANIA MEDYCZNE WYNIKAJĄCE Z PROCESU LECZENIA LUB PRZEPISÓW ODRĘBNYCH REGULUJĄCYCH ZASADY ICH WYKONYWANIA; 2) PROMOCJI ZDROWIA POPRZEZ PROWADZENIE DZIAŁAŃ UMOŻLIWIAJĄCYCH POSZCZEGÓLNYM OSOBOM I SPOŁECZNOŚCI ZWIĘKSZENIE KONTROLI NAD CZYNNIKAMI WARUNKUJĄCYMI STAN ZDROWIA I PRZEZ TO JEGO POPRAWĘ, PROMOWANIE ZDROWEGO STYLU ŻYCIA ORAZ ŚRODOWISKOWYCH I INDYWIDUALNYCH CZYNNIKÓW SPRZYJAJĄCYCH ZDROWIU.
Szeroki zakres usług medycznych|Specjalistyczne poradnie zdrowotne|Programy rehabilitacyjne i profilaktyczne|Nowoczesne technologie diagnostyczne|Certyfikaty potwierdzające jakość i bezpieczeństwo opieki
Zespół Opieki Zdrowotnej w Łowiczu to kluczowa placówka medyczna, która świadczy szeroki zakres usług zdrowotnych dla społeczności lokalnej. Szpital oferuje zarówno podstawową opiekę zdrowotną, jak i specjalistyczną w różnych dziedzinach medycyny, takich jak chirurgia, ginekologia, pediatria oraz internistyka. Placówka dysponuje nowoczesnym wyposażeniem diagnostycznym, w tym pracowniami endoskopii, tomografii komputerowej oraz ultrasonografii. Dzięki zespołowi wykwalifikowanych specjalistów, pacjenci mogą korzystać z usług takich jak rehabilitacja, która obejmuje zarówno fizjoterapię, jak i rehabilitację dzienną. Szpital aktywnie uczestniczy w projektach zdrowotnych, oferując darmową rehabilitację w zakresie chorób kręgosłupa oraz realizując programy profilaktyczne, takie jak „Profilaktyka 40 Plus”. Warto również podkreślić, że placówka została uhonorowana certyfikatem, potwierdzającym przestrzeganie standardów bezpieczeństwa oraz wysokiej jakości opieki nad pacjentami. Historia szpitala sięga wielu lat wstecz, co sprawia, że ma on ugruntowaną pozycję w regionie i cieszy się zaufaniem społeczności.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Zespół Opieki Zdrowotnej W Łowiczu osiągnęła 81 788 935 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 81 781 695 zł. Pozostałe przychody to 7240 zł.
Całkowite koszty wyniosły 88 259 093 zł.
Strata netto wyniosła 6 470 158 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
7 274 404 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 81 788 935 zł w 2025 roku. • 76 274 568 zł w 2024 roku. • 67 240 127 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
1 583 823 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -6 470 158 zł w 2025 roku. • -3 757 290 zł w 2024 roku. • -3 302 511 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Zespół Opieki Zdrowotnej W Łowiczu wynosi 54 387 021 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
528 655 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 54 387 021 zł w
2025 roku. • 56 782 222 zł w
2024 roku. • 53 329 710 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Zespół Opieki Zdrowotnej W Łowiczu wynosi -5,96 mln zł.
EBITDA Zespół Opieki Zdrowotnej W Łowiczu wynosi -3,01 mln zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
1 457 278 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -5 962 005 zł w
2025 roku. • -3 443 530 zł w
2024 roku. • -3 047 450 zł w
2023 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
1 812 052 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -3 014 957 zł w
2025 roku. • 110 900 zł w
2024 roku. • 609 148 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Zespół Opieki Zdrowotnej W Łowiczu wynosi 310 osób.
Zatrudnienie maleje w czasie. Przeciętna zmiana wynosi
2 os. rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 310 os. w 2025 roku. • 317 os. w 2024 roku. • 313 os. w 2023 roku.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
Brak danych o obwieszczeniach w MSiG.
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Zespół Opieki Zdrowotnej W Łowiczu nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Zespół Opieki Zdrowotnej W Łowiczu wynosi 1,02%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,345% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 1,02% w 2025 roku. • 0,41% w 2024 roku. • 0,33% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Zespół Opieki Zdrowotnej W Łowiczu charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji pogorszył się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Zespół Opieki Zdrowotnej W Łowiczu wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 3,27 mln zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 3,27 mln zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Standardowy kredyt kupiecki maleje w czasie. Przeciętna zmiana spadkowa wynosi
132 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 55 tys. zł w 2023 roku. • 257 tys. zł w 2021 roku. • 452 tys. zł w 2020 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 3,27 mln zł w 2025 roku. • 3,05 mln zł w 2024 roku. • 2,69 mln zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
51 974 709 zł.
Koszty operacyjne Zespół Opieki Zdrowotnej W Łowiczu wyniosły
87 743 700 zł.
Wynagrodzenia stanowią
59,2%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
5 328 547 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 51 974 709 zł w 2025 roku • 46 505 544 zł w 2024 roku • 41 317 615 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
0,2 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
59,2% w 2025 roku •
58,3% w 2024 roku •
58,8% w 2023 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Zespół Opieki Zdrowotnej W Łowiczu wyniosła 33 115 537 zł.
a
ktywa trwałe to 24 530 404 zł.
a
ktywa obrotowe to 8 585 133 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 33 115 537 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 3 019 838 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 30 095 698 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 1 356 621 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 4 661 153 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 33 115 537 zł sumy bilansowej i 3 019 838 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 34 315 993 zł sumy bilansowej i 9 242 530 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 35 828 780 zł sumy bilansowej i 12 342 145 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł -214,26%.
Marża operacyjna wyniosła -7,29%.
Marża netto wyniosła -7,91%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
5,5 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
93,5 punktu procentowego rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
1 punkt procentowy rocznie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
1,5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Zespół Opieki Zdrowotnej W Łowiczu wyniosły 30 095 698 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 33 115 537 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 90,9%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 3 304 532 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 30 095 698 zł w 2025 roku • 25 073 463 zł w 2024 roku • 23 486 634 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
12,5 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 91% w 2025 roku • 73% w 2024 roku • 66% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Zespół Opieki Zdrowotnej W Łowiczu ma 30 095 698 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Największa część to rezerwy i rozliczenia: 11 993 864 zł (40%).
Dalej: dostawcom 8 465 965 zł (28%), państwu 3 586 270 zł (12%); 2 mniejsze pozycje razem 5 558 931 zł (18%).
Pozostali, 490 668 zł (2%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): klientom spoza grupy kapitałowej.
Z całości 600 000 zł (2%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
30,1 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
28%
40%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
8,5 mln zł
28%
Państwo
podatki, cła i ZUS
3,6 mln zł
12%
Pracownicy
wynagrodzenia
3 mln zł
10%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
2,6 mln zł
9%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela, w tym fundusze specjalne
12 mln zł
40%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
491 tys. zł
2%
W roku 2025 największa część zobowiązań stanowią rezerwy i rozliczenia (bez konkretnego wierzyciela): 40% (w 2019: 54%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej wzrósł z 1% (2019) do 9% (2025).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Zespół Opieki Zdrowotnej W Łowiczu wynosi 0,49 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,44 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,01, czyli same środki pieniężne pokrywają 1% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,02 miesiąca.
Aktywa obrotowe (8 585 133 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (17 616 850 zł) o 9 031 717 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
8,6 mln zł
17,6 mln zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 114 tys. zł należności i inne: 7,7 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 797 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,49 zł, z czego 0,01 zł w gotówce.
0,49
płynność bieżąca
0,44
płynność szybka
0,01
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,49 w 2025 roku • 0,54 w 2024 roku • 0,59 w 2023 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Zespół Opieki Zdrowotnej W Łowiczu wobec banków i pożyczkodawców: 2 582 979 zł, gotówka: 113 609 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 2 469 370 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 245 381 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
EBITDA (zysk operacyjny przed amortyzacją) jest ujemna - nie ma z czego spłacać długu netto.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 30 095 698 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 2,5 mln zł
0 zł2,6 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców2,6 mln zł
gotówka114 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 245 tys. zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
Strata EBITDA - nie ma z czego spłacać długu netto.
Dług maleje w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: 2,5 mln zł • 2024: 2,1 mln zł • 2023: 2,4 mln zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: strata operacyjna • 2024: strata operacyjna • 2023: strata operacyjna
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Zespół Opieki Zdrowotnej W Łowiczu wynosi 35 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 35 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 36 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -0,3 dnia. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi -1 dzień.
Rotacja zapasów wynosi 4 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 7 632 460 zł, z czego 7 632 460 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-0,3 dnia
firma płaci dostawcom 0,3 dnia później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
35 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 35 dni
35 dni
bez amortyzacji36 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 35 dniach
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 35 dni w 2025 roku • 34 dni w 2024 roku • 35 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Zespół Opieki Zdrowotnej W Łowiczu wynoszą 86 212 808 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 43 342 997 zł, czyli 50% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 23 133 007 zł, czyli 27% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia: 8 631 712 zł, czyli 10% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej86,2 mln zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)43,3 mln zł · 50%
Usługi obce23,1 mln zł · 27%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia8,6 mln zł · 10%
Zużycie materiałów i energii7,5 mln zł · 9%
Amortyzacja2,9 mln zł · 3%
Podatki i opłaty451 tys. zł · <1%
Pozostałe koszty rodzajowe188 tys. zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 86,2 mln zł w 2025 roku • 78,7 mln zł w 2024 roku • 70 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Zespół Opieki Zdrowotnej W Łowiczu wykazała przychody na poziomie 81 788 935 zł.
Organizacja poniosła stratę 6 403 872 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 66 286 zł.
W rezultacie strata netto wyniosła 6 470 158 zł.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację rośnie w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosi
20 447 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 66 286 zł w 2025 roku • 57 307 zł w 2024 roku • 25 393 zł w 2023 roku
Organizacja Zespół Opieki Zdrowotnej W Łowiczu wykazała zysk netto większy niż 12% organizacji z branży "Działalność szpitali".
Organizacja wykazała przychód większy niż 67% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 58% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 72% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 12% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 12% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 11% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 2% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 61% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,07%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 12% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 67% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 58% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 72% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 12% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 12% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 11% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 2% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 61% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,07%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:79 731 009,21
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów81 088 706,21
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)-1 357 697,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej86 212 808,04
I. Amortyzacja2 947 047,73
II. Zużycie materiałów i energii7 518 375,20
III. Usługi obce23 133 006,67
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)451 289,45
V. Wynagrodzenia43 342 997,12
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)8 631 711,83
VII. Pozostałe koszty rodzajowe188 380,04
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-6 481 798,83
D. Pozostałe przychody operacyjne2 050 685,41
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje7 000,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne2 043 685,41
E. Pozostałe koszty operacyjne1 530 891,58
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych57 921,00
III. Inne koszty operacyjne1 472 970,58
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-5 962 005,00
G. Przychody finansowe7 240,38
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)7 240,38
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe449 107,84
I. Odsetki, w tym: (+1)245 380,81
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne203 727,03
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-6 403 872,46
J. Podatek dochodowy66 286,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-6 470 158,46
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Zespół Opieki Zdrowotnej W Łowiczu składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 6 sprawozdań finansowych, 4 złożono po terminie, a 2 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 87 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 9 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
+87
dni względem terminu
2
w terminie
4
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−9 dni06-07-2026
2024
+13 dni28-07-2025
2023
+5 mies. 4 dni16-12-2024
2022
−3 dni12-07-2023
2021
+9 mies.12-07-2023
2020
+3 mies. 6 dni19-01-2022
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie