- Podsumowanie
- Podstawowe wyniki
- Powiązania
- Wycena
- Zatrudnienie
- Monitor Sądowy i Gospodarczy
- Krajowy Rejestr Zadłużonych
- Ryzyko niewypłacalności
- Wiarygodność firmy
- Kredyt kupiecki
- Wynagrodzenia
- EBIT i EBITDA
- Bilans
- Rentowność
- Zadłużenie
- Wierzyciele
- Płynność finansowa
- Obsługa długu
- Cykl konwersji gotówki
- Struktura kosztów
- Podatek dochodowy
- Wyniki na tle rynku
- Sprawozdania finansowe
- Terminowość sprawozdań
- Udziałowcy
- Reprezentacja
- Podobne organizacje
SZPITAL POWIATOWY IM. JANA PAWŁA II W TRZCIANCE
aktywa
27,8 mln
zł
przychód
83 mln
zł
zysk
-4,7 mln
zł
wartość firmy
53 mln
złBranża główna: Działalność szpitali
- Województwo
- WIELKOPOLSKIE
- Miejscowość
- TRZCIANKA
- Adres
- SIKORSKIEGO, 9
- Kod pocztowy
- 64-980
- Rejestracja
- 2001-04-03
- Strona www
- www.szpital-trzcianka.pl
- Forma prawna
- SAMODZIELNY PUBLICZNY ZAKŁAD OPIEKI ZDROWOTNEJ
- Forma własności
- WŁASNOŚĆ JEDNOSTEK SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO LUB SAMORZĄDOWYCH OSÓB PRAWNYCH
- Organ rejestrowy
- SĄD REJONOWY POZNAŃ - NOWE MIASTO I WILDA W POZNANIU, IX WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
- Cel działania
- PODSTAWOWYM ZADANIEM ZAKŁADU JEST UDZIELANIE ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH, ZAPOBIEJ POWSTAWANIU CHORÓB I URAZÓW ORAZ SZERZENIE OŚWIATY ZDROWOTNEJ. ZADANIE TO Z I REALIZUJE W SZCZEGÓLNOŚCI POPRZEZ: 1) WYKONYWANIE SPECJALISTYCZNYCH ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH, ŚWIADCZEŃ W ZAKRESIE REHABILITACJI LECZNICZEJ ORAZ ŚWIADCZEŃ LABORATORYJNO-DIAGNOSTYCZNYCH, 2) SPRAWOWANIE OPIEKI STACJONARNEJ (SZPITALNEJ) W SZPITALU ZAKŁADU W SPECJALNOŚCIACH: CHIRURGICZNEJ, URAZOWO-ORTOPEDYCZNEJ, INTERNISTYCZNO-KARDIOLOGICZNEJ, PEDIATRYCZNEJ, GINEKOLOGICZNEJ, POŁOŻNICZEJ, NOWORODKOWEJ, INTENSYWNEJ TERAPII I ANESTEZJOLOGII, REHABILITACJI ORAZ RATOWNICTWA MEDYCZNEGO, 3) UDZIELANIE POMOCY DORAŹNEJ ORAZ WYKONYWANIE TRANSPORTU SANITARNEGO, 4) UDZIELANIE ŚWIADCZEŃ W ZAKRESIE PODSTAWOWEJ OPIEKI ZDROWOTNEJ.
- Oddziały: chirurgiczny, internistyczno-kardiologiczny, dziecięcy, położniczy, ginekologiczny, noworodkowy, rehabilitacyjny
- Działa poradnia kardiologiczna z dodatkowymi dniami pracy
- Zakup ambulansu z dofinansowaniem 600 tys. zł
- Zapewnienie informacji o usługach, cenniku i zasadach przyjęcia
- Wsparcie dla rodzin pacjentów oraz opieka duszpasterska
Szpital Powiatowy im. Jana Pawła II w Trzciance to instytucja medyczna, która świadczy kompleksową opiekę zdrowotną mieszkańcom regionu. Oferta szpitala obejmuje szereg oddziałów, w tym chirurgiczny z pododdziałem chirurgii urazowo-ortopedycznej, internistyczno-kardiologiczny, dziecięcy, położniczy, ginekologiczny, noworodkowy oraz rehabilitacyjny. Dodatkowo, szpital prowadzi różnorodne poradnie i pracownie, w tym poradnię kardiologiczną, gdzie wprowadzono nowe dni pracy, co zwiększa dostępność usług. Szpital regularnie modernizuje swoje wyposażenie, co potwierdzają informacje o dofinansowaniu zakupu ambulansu, co pozytywnie wpływa na jakość świadczonych usług. Misją placówki jest zapewnienie wysokiej jakości opieki zdrowotnej oraz dostosowanie oferty do potrzeb pacjentów. Szpital dba o dobro pacjentów poprzez dostarczanie wszechstronnej informacji o swoich usługach, w tym cennika oraz zasad przyjęcia, a także wspiera rodziny pacjentów poprzez odpowiednie kanały komunikacji i obsługę rodzinną. Warto również zauważyć, że Szpital uczestniczy w rankingach jakości opieki, co wskazuje na jego zaangażowanie w poprawę standardów medycznych i zadowolenia pacjentów.
Podstawowe wyniki finansowe
• 83 044 401 zł w 2025 roku.
• 74 003 719 zł w 2024 roku.
• 66 980 476 zł w 2023 roku.
• -4 720 714 zł w 2025 roku.
• -3 477 577 zł w 2024 roku.
• 2 131 256 zł w 2023 roku.
Powiązania
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.• 53 019 559 zł w 2025 roku.
• 50 945 765 zł w 2024 roku.
• 58 548 382 zł w 2023 roku.
Zatrudnienie
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło:
• 310 os. w 2025 roku.
• 302 os. w 2024 roku.
• 293 os. w 2023 roku.
• 310 os. w 2025 roku.
• 302 os. w 2024 roku.
• 293 os. w 2023 roku.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
Brak danych o obwieszczeniach w MSiG.
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
• 1,02% w 2025 roku.
• 0,75% w 2024 roku.
• 0,20% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
• Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku.
• Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2024 roku.
• Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
• 618 tys. zł w 2023 roku.
• 238 tys. zł w 2021 roku.
• 257 tys. zł w 2020 roku.
• 3,32 mln zł w 2025 roku.
• 2,96 mln zł w 2024 roku.
• 2,67 mln zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
• 48 730 483 zł w 2025 roku
• 41 797 556 zł w 2024 roku
• 35 437 860 zł w 2023 roku
• 55,5% w 2025 roku
• 53,9% w 2024 roku
• 54,7% w 2023 roku
EBIT i EBITDA
• -4 752 802 zł w 2025 roku.
• -3 586 740 zł w 2024 roku.
• 2 033 420 zł w 2023 roku.
• -1 491 447 zł w 2025 roku.
• -677 558 zł w 2024 roku.
• 5 047 180 zł w 2023 roku.
Bilans
• 27 848 976 zł sumy bilansowej i -385 251 zł kapitału własnego w 2025 roku.
• 29 552 413 zł sumy bilansowej i 4 338 164 zł kapitału własnego w 2024 roku.
• 27 018 928 zł sumy bilansowej i 7 815 741 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność
Zadłużenie
• 28 234 227 zł w 2025 roku
• 25 214 250 zł w 2024 roku
• 19 203 188 zł w 2023 roku
• 101% w 2025 roku
• 85% w 2024 roku
• 71% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Szpital Powiatowy IM. Jana Pawła II W Trzciance ma 28 234 227 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Największa część to rezerwy i rozliczenia: 17 827 764 zł (63%).
Dalej: dostawcom 4 265 739 zł (15%), państwu 3 378 399 zł (12%); pracownikom 2 538 269 zł (9%).
Pozostali, 224 055 zł (poniżej 1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
28,2 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
15%
63%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
4,3 mln zł
15%
Państwo
podatki, cła i ZUS
3,4 mln zł
12%
Pracownicy
wynagrodzenia
2,5 mln zł
9%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela, w tym fundusze specjalne
17,8 mln zł
63%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
224 tys. zł
<1%
W roku 2025 największa część zobowiązań stanowią rezerwy i rozliczenia (bez konkretnego wierzyciela): 63% (w 2019: 67%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: 0% w 2019 i w 2025.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Szpital Powiatowy IM. Jana Pawła II W Trzciance wynosi 0,69 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,61 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,11, czyli same środki pieniężne pokrywają 11% zobowiązań krótkoterminowych - w typowym przedziale referencyjnym (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,16 miesiąca.
Aktywa obrotowe (7 660 066 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (11 149 113 zł) o 3 489 047 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
7,7 mln zł
11,1 mln zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 1,2 mln zł należności i inne: 5,6 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 875 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,69 zł, z czego 0,11 zł w gotówce.
0,69
płynność bieżąca
0,61
płynność szybka
0,11
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił:
• 0,69 w 2025 roku
• 1,02 w 2024 roku
• 1,39 w 2023 roku
• 0,69 w 2025 roku
• 1,02 w 2024 roku
• 1,39 w 2023 roku
Obsługa długu
Organizacja Szpital Powiatowy IM. Jana Pawła II W Trzciance nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 1 177 126 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 1920 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 28 234 227 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówka bez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł 1,2 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców 0 zł
gotówka 1,2 mln zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetki strata operacyjna
nie starcza mały zapas z zapasem
≪
0 1 3 6+
Koszty odsetek: 2 tys. zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
Dług nie zmienia się w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach:
• 2025: bez długu, gotówka 1,2 mln zł
• 2024: bez długu, gotówka 3,3 mln zł
• 2023: bez długu, gotówka 4,5 mln zł
• 2025: bez długu, gotówka 1,2 mln zł
• 2024: bez długu, gotówka 3,3 mln zł
• 2023: bez długu, gotówka 4,5 mln zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki:
• 2025: strata operacyjna
• 2024: strata operacyjna
• 2023: 33,6 raza
• 2025: strata operacyjna
• 2024: strata operacyjna
• 2023: 33,6 raza
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Szpital Powiatowy IM. Jana Pawła II W Trzciance wynosi 19 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 18 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 0,8 dnia. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi 0,1 dnia.
Rotacja zapasów wynosi 4 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 4 087 200 zł, z czego 4 087 200 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza 0,8 dnia
firma płaci dostawcom 0,8 dnia wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
19 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 19 dni
18 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 18 dniach
Cykl konwersji gotówki (DSO + rotacja zapasów − DPO): 5 dni, orientacyjnie
Rotacja zapasów 4 dni
zapasy leżą w magazynie 4 dni
4 dni
Należności handlowe 4,1 mln zł
klienci są winni firmie 4,1 mln zł
do 12 miesięcy 4,1 mln zł · 100%
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 19 dni w 2025 roku
• 21 dni w 2024 roku
• 19 dni w 2023 roku
• 19 dni w 2025 roku
• 21 dni w 2024 roku
• 19 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Szpital Powiatowy IM. Jana Pawła II W Trzciance wynoszą 87 715 052 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 39 869 544 zł, czyli 45% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 25 590 079 zł, czyli 29% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 9 727 722 zł, czyli 11% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej 87,7 mln zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń) 39,9 mln zł · 45%
Usługi obce 25,6 mln zł · 29%
Zużycie materiałów i energii 9,7 mln zł · 11%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia 8,9 mln zł · 10%
Amortyzacja 3,3 mln zł · 4%
Pozostałe koszty rodzajowe 291 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty 115 tys. zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów 0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły:
• 87,7 mln zł w 2025 roku
• 77,1 mln zł w 2024 roku
• 64,7 mln zł w 2023 roku
• 87,7 mln zł w 2025 roku
• 77,1 mln zł w 2024 roku
• 64,7 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce, zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Wyniki na tle rynku "Działalność szpitali" (86.10.Z)
Brak danych o wynikach na tle rynku.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i strat wariant porównawczy 41 z 51 pozycji Szczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: 80 445 355,36
– od jednostek powiązanych 0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów 80 897 891,15
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) -452 535,79
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki 0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów 0,00
B. Koszty działalności operacyjnej 87 715 052,01
I. Amortyzacja 3 261 354,36
II. Zużycie materiałów i energii 9 727 721,80
III. Usługi obce 25 590 078,60
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1) 114 769,39
V. Wynagrodzenia 39 869 544,18
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1) 8 860 939,06
VII. Pozostałe koszty rodzajowe 290 644,62
VIII. Wartość sprzedanych towarów 0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) -7 269 696,65
D. Pozostałe przychody operacyjne 2 565 037,47
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Dotacje 2 186 479,84
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 1 390,95
IV. Inne przychody operacyjne 377 166,68
E. Pozostałe koszty operacyjne 48 142,52
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 29 219,19
III. Inne koszty operacyjne 18 923,33
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) -4 752 801,70
G. Przychody finansowe 34 008,33
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4) 0,00
II. Odsetki, w tym: (+1) 34 008,33
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
V. inne 0,00
H. Koszty finansowe 1 920,18
I. Odsetki, w tym: (+1) 1 920,18
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
IV. inne 0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) -4 720 713,55
J. Podatek dochodowy 0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) 0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K) -4 720 713,55
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Szpital Powiatowy IM. Jana Pawła II W Trzciance składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
średnie opóźnienie
+7
dni względem terminu
5
w terminie
1
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniej termin z opóźnieniem
opóźnienie data złożenia2025 −1 mies. 17 dni 29-05-2026
2024 −1 mies. 11 dni 04-06-2025
2023 −13 dni 02-07-2024
2022 −17 dni 28-06-2023
2021 +8 mies. 16 dni 28-06-2023
2020 −3 mies. 4 dni 13-07-2021
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Udziałowcy
Brak danych o udziałowcach.
Reprezentacja
- reprezentacja