- Podsumowanie
- Powiązania
- Podstawowe wyniki
- Wycena
- Zatrudnienie
- Monitor Sądowy i Gospodarczy
- Krajowy Rejestr Zadłużonych
- Ryzyko niewypłacalności
- Wiarygodność firmy
- Kredyt kupiecki
- Wynagrodzenia
- EBIT i EBITDA
- Bilans
- Rentowność
- Zadłużenie
- Wierzyciele
- Płynność finansowa
- Obsługa długu
- Cykl konwersji gotówki
- Struktura kosztów
- Podatek dochodowy
- Wyniki na tle rynku
- Sprawozdania finansowe
- Terminowość sprawozdań
- Udziałowcy
- Reprezentacja
- Podobne organizacje
REGIONALNE CENTRUM KRWIODAWSTWA I KRWIOLECZNICTWA W KIELCACH
aktywa
26,9 mln
zł
przychód
29,5 mln
zł
zysk
-3,9 mln
zł
wartość firmy
18,8 mln
zł- Województwo
- ŚWIĘTOKRZYSKIE
- Miejscowość
- KIELCE
- Adres
- JAGIELLOŃSKA, 66
- Kod pocztowy
- 25-734
- Rejestracja
- 2001-04-19
- Strona www
- www.rckik-kielce.com.pl/
- sekretariat@rckik-kielce.com.pl
- Forma prawna
- SAMODZIELNY PUBLICZNY ZAKŁAD OPIEKI ZDROWOTNEJ
- Forma własności
- WŁASNOŚĆ PAŃSTWOWYCH OSÓB PRAWNYCH
- Organ rejestrowy
- SĄD REJONOWY W KIELCACH, X WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
- Cel działania
- CELEM DZIAŁANIA REGIONALNEGO CENTRUM JEST W SZCZEGÓLNOŚCI ORGANIZOWANIE I PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI W ZAKRESIE KRWIODAWSTWA I KRWIOLECZNICTWA, A ZWŁASZCZA W ZAKRESIE POBIERANIA KRWI I ODDZIELANIA JEJ SKŁADNIKÓW ORAZ ZAOPATRYWANIE PODMIOTÓW LECZNICZYCH W KREW ORAZ JEJ SKŁADNIKI, A TAKŻE PRODUKTY KRWIOPOCHODNE I INNE PRODUKTY LECZNICZE.
- Organizacja akcji poboru krwi w regionie Świętokrzyskim
- Prowadzenie banku tkanek i ośrodka dawców szpiku
- Edukacja społeczeństwa w zakresie honorowego krwiodawstwa
- Realizacja programów lojalnościowych dla dawców
- Akcje wyjazdowe i cykliczne zbiórki krwi
Regionalne Centrum Krwiodawstwa i Krwiolecznictwa w Kielcach (RCKiK) składa się z sieci placówek zajmujących się zapewnieniem odpowiednich zasobów krwi oraz jej składników w regionie Świętokrzyskim. Instytucja organizuje cykliczne akcje poboru krwi, zarówno w swojej siedzibie, jak i poprzez akcje wyjazdowe, mające na celu zwiększenie dostępności krwi dla potrzebujących. Misją RCKiK jest nie tylko pozyskiwanie krwi, ale również edukacja społeczeństwa w zakresie honorowego krwiodawstwa oraz promocja wartości oddawania krwi jako formy wsparcia medycznego. W ramach swojego funkcjonowania, centrum prowadzi również bank tkanek i ośrodek dawców szpiku, oferując różne programy lojalnościowe dla dawców. RCKiK wyróżnia się aktywnością w organizowaniu programów zdrowotnych oraz promocyjnych dotyczących krwiodawstwa, mających na celu poprawę efektywności procesów transfuzjologicznych w Polsce. Instytucja jest również zaangażowana w projekty współfinansowane przez ministerstwo zdrowia i inne podmioty, takie jak projekt e-Krew, który ma na celu zwiększenie dostępności i efektywności systemu krwiodawstwa w Polsce.
Powiązania
Podstawowe wyniki finansowe
• 29 522 002 zł w 2025 roku.
• 28 492 234 zł w 2024 roku.
• 27 224 625 zł w 2023 roku.
• -3 926 751 zł w 2025 roku.
• -2 639 503 zł w 2024 roku.
• -511 737 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.• 18 766 658 zł w 2025 roku.
• 19 628 053 zł w 2024 roku.
• 21 256 021 zł w 2023 roku.
Zatrudnienie
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło:
• 125 os. w 2025 roku.
• 50+ os. (szac.) w 2024 roku.
• 50+ os. (szac.) w 2023 roku.
• 125 os. w 2025 roku.
• 50+ os. (szac.) w 2024 roku.
• 50+ os. (szac.) w 2023 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
Brak danych o obwieszczeniach w MSiG.
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
• 1,12% w 2025 roku.
• 1,02% w 2024 roku.
• 0,41% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
• Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku.
• Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2024 roku.
• Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
• 138 tys. zł w 2022 roku.
• 63 tys. zł w 2021 roku.
• 1,18 mln zł w 2025 roku.
• 1,13 mln zł w 2024 roku.
• 1,08 mln zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
• 18 954 634 zł w 2025 roku
• 16 966 818 zł w 2024 roku
• 15 490 215 zł w 2023 roku
• 57,3% w 2025 roku
• 54,9% w 2024 roku
• 56,3% w 2023 roku
EBIT i EBITDA
• -3 652 863 zł w 2025 roku.
• -2 559 085 zł w 2024 roku.
• -442 993 zł w 2023 roku.
• -1 637 537 zł w 2025 roku.
• -1 080 037 zł w 2024 roku.
• 686 540 zł w 2023 roku.
Bilans
• 26 853 085 zł sumy bilansowej i -1 925 742 zł kapitału własnego w 2025 roku.
• 27 601 749 zł sumy bilansowej i 2 001 010 zł kapitału własnego w 2024 roku.
• 25 394 392 zł sumy bilansowej i 4 640 512 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność
Zadłużenie
• 28 778 827 zł w 2025 roku
• 25 600 739 zł w 2024 roku
• 20 753 880 zł w 2023 roku
• 107% w 2025 roku
• 93% w 2024 roku
• 82% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Regionalne Centrum ma 28 778 827 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Największa część to rezerwy i rozliczenia: 15 259 736 zł (53%).
Dalej: dostawcom 10 604 373 zł (37%), państwu 1 678 970 zł (6%); pracownikom 921 752 zł (3%).
Pozostali, 313 996 zł (1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
28,8 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
37%
53%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
10,6 mln zł
37%
Państwo
podatki, cła i ZUS
1,7 mln zł
6%
Pracownicy
wynagrodzenia
922 tys. zł
3%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela, w tym fundusze specjalne
15,3 mln zł
53%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
314 tys. zł
1%
W roku 2025 największa część zobowiązań stanowią rezerwy i rozliczenia (bez konkretnego wierzyciela): 53% (w 2019: 67%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: 0% w 2019 i w 2025.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Regionalne Centrum wynosi 0,7 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,32 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,03, czyli same środki pieniężne pokrywają 3% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,15 miesiąca.
Aktywa obrotowe (9 583 000 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (13 604 262 zł) o 4 021 262 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
9,6 mln zł
13,6 mln zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 404 tys. zł należności i inne: 3,9 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 5,3 mln zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,70 zł, z czego 0,03 zł w gotówce.
0,7
płynność bieżąca
0,32
płynność szybka
0,03
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił:
• 0,7 w 2025 roku
• 0,93 w 2024 roku
• 1,17 w 2023 roku
• 0,7 w 2025 roku
• 0,93 w 2024 roku
• 1,17 w 2023 roku
Obsługa długu
Organizacja Regionalne Centrum nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 404 297 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 342 592 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 28 778 827 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówka bez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł 404 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców 0 zł
gotówka 404 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetki strata operacyjna
nie starcza mały zapas z zapasem
≪
0 1 3 6+
Koszty odsetek: 343 tys. zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
W latach 2019-2025 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach:
• 2025: bez długu, gotówka 404 tys. zł
• 2024: bez długu, gotówka 661 tys. zł
• 2023: bez długu, gotówka 551 tys. zł
• 2025: bez długu, gotówka 404 tys. zł
• 2024: bez długu, gotówka 661 tys. zł
• 2023: bez długu, gotówka 551 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki:
• 2025: strata operacyjna
• 2024: strata operacyjna
• 2023: strata operacyjna
• 2025: strata operacyjna
• 2024: strata operacyjna
• 2023: strata operacyjna
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Regionalne Centrum wynosi 46 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 117 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 125 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -71 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi -79 dni.
Rotacja zapasów wynosi 69 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 3 524 321 zł, z czego 3 524 321 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza -71 dni
firma płaci dostawcom 71 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
46 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 46 dni
117 dni
bez amortyzacji 125 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 117 dniach
Cykl konwersji gotówki (DSO + rotacja zapasów − DPO): -2 dni, orientacyjnie
Rotacja zapasów 69 dni
zapasy leżą w magazynie 69 dni
69 dni
Należności handlowe 3,5 mln zł
klienci są winni firmie 3,5 mln zł
do 12 miesięcy 3,5 mln zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 46 dni w 2025 roku
• 32 dni w 2024 roku
• 40 dni w 2023 roku
• 46 dni w 2025 roku
• 32 dni w 2024 roku
• 40 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Regionalne Centrum wynoszą 32 784 100 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 15 689 623 zł, czyli 48% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 8 124 564 zł, czyli 25% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia: 3 265 010 zł, czyli 10% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej 32,8 mln zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń) 15,7 mln zł · 48%
Zużycie materiałów i energii 8,1 mln zł · 25%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia 3,3 mln zł · 10%
Usługi obce 3,2 mln zł · 10%
Amortyzacja 2 mln zł · 6%
Pozostałe koszty rodzajowe 457 tys. zł · 1%
Podatki i opłaty 49 tys. zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów 12 tys. zł · <1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły:
• 32,8 mln zł w 2025 roku
• 30,8 mln zł w 2024 roku
• 27,5 mln zł w 2023 roku
• 32,8 mln zł w 2025 roku
• 30,8 mln zł w 2024 roku
• 27,5 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), zużycie materiałów i energii, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
• 1146 zł w 2025 roku
• 1533 zł w 2024 roku
• 1200 zł w 2023 roku
Wyniki na tle rynku "Pozostała działalność w zakresie opieki zdrowotnej, gdzie indziej niesklasyfikowana" (86.90.E)
Brak danych o wynikach na tle rynku.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i strat wariant porównawczy 41 z 51 pozycji Szczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: 27 964 860,03
– od jednostek powiązanych 0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów 29 136 784,04
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) -1 183 806,01
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki 0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów 11 882,00
B. Koszty działalności operacyjnej 32 784 100,09
I. Amortyzacja 2 015 325,90
II. Zużycie materiałów i energii 8 124 563,78
III. Usługi obce 3 171 722,11
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1) 48 516,30
V. Wynagrodzenia 15 689 623,48
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1) 3 265 010,49
VII. Pozostałe koszty rodzajowe 457 456,03
VIII. Wartość sprzedanych towarów 11 882,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) -4 819 240,06
D. Pozostałe przychody operacyjne 1 450 044,74
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Dotacje 1 284 334,29
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
IV. Inne przychody operacyjne 165 710,45
E. Pozostałe koszty operacyjne 283 667,19
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
III. Inne koszty operacyjne 283 667,19
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) -3 652 862,51
G. Przychody finansowe 107 097,71
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4) 0,00
II. Odsetki, w tym: (+1) 82 028,90
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
V. inne 25 068,81
H. Koszty finansowe 379 840,60
I. Odsetki, w tym: (+1) 342 591,86
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
IV. inne 37 248,74
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) -3 925 605,40
J. Podatek dochodowy 1 146,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) 0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K) -3 926 751,40
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Regionalne Centrum składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
średnie opóźnienie
+41
dni względem terminu
4
w terminie
2
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniej termin z opóźnieniem
opóźnienie data złożenia2025 −22 dni 23-06-2026
2024 +22 dni 06-08-2025
2023 −21 dni 24-06-2024
2022 −25 dni 20-06-2023
2021 −1 mies. 8 dni 07-09-2022
2020 +10 mies. 27 dni 07-09-2022
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Udziałowcy
Brak danych o udziałowcach.
Reprezentacja
- reprezentacja