Organizacja wycieczek górskich i jednodniowych wyjazdów.|Prowadzenie Klubu Turystyki Górskiej 'Nowy Wierch'.|Regularne publikowanie kalendarza wycieczek oraz aktualności turystycznych.
Nowohucki Oddział PTTK w Krakowie jest lokalnym oddziałem Polskiego Towarzystwa Turystyczno-Krajoznawczego, który skupia wszystkie osoby zainteresowane turystyką górską oraz krajoznawstwem. Organizacja oferuje szeroki wachlarz wycieczek górskich oraz jednodniowych wyjazdów, które są dostępne dla jej członków. Oddział posiada aktywne grupy, takie jak Klub Turystyki Górskiej 'Nowy Wierch' oraz Koło PTTK ZA, które organizują różnorodne przedsięwzięcia turystyczne, a także regularnie przygotowują kalendarz wycieczek. Warto zaznaczyć, że PTTK Nowa Huta angażuje swoich członków w różnorodne aktywności oraz wspiera inicjatywy współpracujących organizatorów, takich jak 'Albatros Travel'. Organizacja stawia na integrację ludzi o podobnych zainteresowaniach oraz popularyzację walorów turystycznych regionu Krakowa i okolic.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Wojewódzka Przychodnia Stomatologiczna IM. DR. N. MED. Zbigniewa Żaka W Krakowie osiągnęła 15 276 702 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 15 238 808 zł. Pozostałe przychody to 37 894 zł.
Całkowite koszty wyniosły 14 984 540 zł.
Zysk netto wyniósł 292 162 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
374 008 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 15 276 702 zł w 2025 roku. • 13 076 344 zł w 2024 roku. • 14 528 686 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
82 867 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 292 162 zł w 2025 roku. • 344 454 zł w 2024 roku. • 457 896 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Wojewódzka Przychodnia Stomatologiczna IM. DR. N. MED. Zbigniewa Żaka W Krakowie wynosi 11 477 173 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
257 021 zł a 37 744 459 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
57 696 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 11 477 173 zł w
2025 roku. • 9 961 007 zł w
2024 roku. • 11 361 780 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Wojewódzka Przychodnia Stomatologiczna IM. DR. N. MED. Zbigniewa Żaka W Krakowie wynosi 254 tys. zł.
EBITDA Wojewódzka Przychodnia Stomatologiczna IM. DR. N. MED. Zbigniewa Żaka W Krakowie wynosi 793 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
81 100 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 254 303 zł w
2025 roku. • 312 246 zł w
2024 roku. • 416 502 zł w
2023 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
64 963 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 793 111 zł w
2025 roku. • 933 072 zł w
2024 roku. • 923 037 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Wojewódzka Przychodnia Stomatologiczna IM. DR. N. MED. Zbigniewa Żaka W Krakowie wynosi 77 osób.
Zatrudnienie maleje w czasie. Przeciętna zmiana wynosi
2 os. rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 77 os. w 2025 roku. • 86 os. w 2024 roku. • 81 os. w 2023 roku.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
Brak danych o obwieszczeniach w MSiG.
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Wojewódzka Przychodnia Stomatologiczna IM. DR. N. MED. Zbigniewa Żaka W Krakowie nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Wojewódzka Przychodnia Stomatologiczna IM. DR. N. MED. Zbigniewa Żaka W Krakowie wynosi 0,28%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,020% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,28% w 2025 roku. • 0,41% w 2024 roku. • 0,32% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Wojewódzka Przychodnia Stomatologiczna IM. DR. N. MED. Zbigniewa Żaka W Krakowie charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji pozostaje bez zmian w czasie.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Wojewódzka Przychodnia Stomatologiczna IM. DR. N. MED. Zbigniewa Żaka W Krakowie wynosi 161 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 610 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 610 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi
43 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 161 tys. zł w 2025 roku. • 91 tys. zł w 2024 roku. • 75 tys. zł w 2023 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 2 tys. zł w 2018 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 610 tys. zł w 2025 roku. • 522 tys. zł w 2024 roku. • 579 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
12 294 820 zł.
Koszty operacyjne Wojewódzka Przychodnia Stomatologiczna IM. DR. N. MED. Zbigniewa Żaka W Krakowie wyniosły
14 984 506 zł.
Wynagrodzenia stanowią
82,1%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
74 927 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 12 294 820 zł w 2025 roku • 10 232 991 zł w 2024 roku • 12 144 966 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych obniża się w czasie. Średni spadek udziału wynosi
2,1 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
82,1% w 2025 roku •
80,4% w 2024 roku •
86,3% w 2023 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Wojewódzka Przychodnia Stomatologiczna IM. DR. N. MED. Zbigniewa Żaka W Krakowie wyniosła 3 562 030 zł.
Aktywa trwałe to 1 113 264 zł.
Aktywa obrotowe to 2 448 766 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 3 562 030 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 346 756 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 3 215 274 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 291 684 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 318 308 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 3 562 030 zł sumy bilansowej i 346 756 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 3 575 474 zł sumy bilansowej i 54 594 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 2 978 661 zł sumy bilansowej i -289 860 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 8,2%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 84,26%.
Marża operacyjna wyniosła 1,67%.
Marża netto wyniosła 1,91%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
3,5 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
121 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
0,5 punktu procentowego rocznie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
0,5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Wojewódzka Przychodnia Stomatologiczna IM. DR. N. MED. Zbigniewa Żaka W Krakowie wyniosły 3 215 274 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 3 562 030 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 90,3%.
Całkowite zobowiązania organizacji spadają w czasie. Średni spadek zobowiązań wynosi 26 624 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 3 215 274 zł w 2025 roku • 3 520 880 zł w 2024 roku • 3 268 521 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi
10 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 90% w 2025 roku • 98% w 2024 roku • 110% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Wojewódzka Przychodnia Stomatologiczna IM. DR. N. MED. Zbigniewa Żaka W Krakowie ma 3 215 274 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Największa część to rezerwy i rozliczenia: 2 578 397 zł (80%).
Pozostali, 696 zł (poniżej 1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
3,2 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
13%
80%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
64 tys. zł
2%
Państwo
podatki, cła i ZUS
411 tys. zł
13%
Pracownicy
wynagrodzenia
161 tys. zł
5%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
2,6 mln zł
80%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
696 zł
<1%
W roku 2025 największa część zobowiązań stanowią rezerwy i rozliczenia (bez konkretnego wierzyciela): 80% (w 2020: 83%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: 0% w 2020 i w 2025.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Wojewódzka Przychodnia Stomatologiczna IM. DR. N. MED. Zbigniewa Żaka W Krakowie wynosi 3,84 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 3,82 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 1,26 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,64 miesiąca.
gotówka od ręki: 802 tys. zł należności i inne: 1,6 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 15 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 3,84 zł, z czego 1,26 zł w gotówce.
3,84
płynność bieżąca
3,82
płynność szybka
1,26
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 3,84 w 2025 roku • 2,59 w 2024 roku • 2,32 w 2023 roku
Obsługa długu
Organizacja Wojewódzka Przychodnia Stomatologiczna IM. DR. N. MED. Zbigniewa Żaka W Krakowie nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 802 051 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 34 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je ponad 1000 razy - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 3 215 274 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkabez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł802 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka802 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 34 zł. Zysk operacyjny pokrywa je ponad 1000 razy.
W latach 2020-2025 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: bez długu, gotówka 802 tys. zł • 2024: bez długu, gotówka 521 tys. zł • 2023: bez długu, gotówka 507 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: ponad 1000 razy • 2024: ponad 1000 razy • 2023: ponad 1000 razy
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Wojewódzka Przychodnia Stomatologiczna IM. DR. N. MED. Zbigniewa Żaka W Krakowie wynosi 39 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 2 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 38 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 0,4 dnia - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 1 586 033 zł, z czego 1 586 033 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza38 dni
firma płaci dostawcom 38 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
39 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 39 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 2 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 39 dni w 2025 roku • 45 dni w 2024 roku • 20 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Wojewódzka Przychodnia Stomatologiczna IM. DR. N. MED. Zbigniewa Żaka W Krakowie wynoszą 14 937 040 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 10 419 768 zł, czyli 70% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia: 1 875 052 zł, czyli 13% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to usługi obce: 1 423 825 zł, czyli 10% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej14,9 mln zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)10,4 mln zł · 70%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia1,9 mln zł · 13%
Usługi obce1,4 mln zł · 10%
Zużycie materiałów i energii600 tys. zł · 4%
Amortyzacja539 tys. zł · 4%
Podatki i opłaty64 tys. zł · <1%
Pozostałe koszty rodzajowe16 tys. zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 14,9 mln zł w 2025 roku • 12,7 mln zł w 2024 roku • 14 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, usługi obce. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Wojewódzka Przychodnia Stomatologiczna IM. DR. N. MED. Zbigniewa Żaka W Krakowie wykazała przychody na poziomie 15 276 702 zł.
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:14 800 646,12
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów15 049 556,82
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)-248 910,70
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej14 937 040,24
I. Amortyzacja538 808,75
II. Zużycie materiałów i energii599 605,28
III. Usługi obce1 423 825,30
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)64 389,67
V. Wynagrodzenia10 419 768,46
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)1 875 051,69
VII. Pozostałe koszty rodzajowe15 591,09
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-136 394,12
D. Pozostałe przychody operacyjne438 162,26
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje368 351,13
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne69 811,13
E. Pozostałe koszty operacyjne47 465,55
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne47 465,55
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)254 302,59
G. Przychody finansowe37 893,56
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)37 893,56
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe33,83
I. Odsetki, w tym: (+1)33,82
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,01
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)292 162,32
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)292 162,32
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Wojewódzka Przychodnia Stomatologiczna IM. DR. N. MED. Zbigniewa Żaka W Krakowie składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 7 sprawozdań finansowych, 2 złożono po terminie, a 5 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 5 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 2 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-5
dni względem terminu
5
w terminie
2
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−2 dni13-07-2026
2024
−4 dni11-07-2025
2023
−14 dni01-07-2024
2022
+1 mies.14-08-2023
2021
−2 mies. 14 dni02-08-2022
2019
−6 dni09-10-2020
2018
+1 mies. 8 dni22-08-2019
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie