STANIO PIOTR ur. 1989


Podsumowanie

icon carbon:location-company_____ffffff
powiązane firmy
2
icon carbon:portfolio_____ffffff
funkcje
2
icon uil:chart-pie-alt_____ffffff
przeciętne udziały
47
%
icon carbon:user-identification_____ffffff
najczęstsza pozycja
prezes zarządu

Pełnione funkcje

  • Ddgc
    wspólnikzarząd
    Funkcja: prezes zarządu
  • P100
    wspólnikzarząd
    Funkcja: prezes zarządu

Powiązania


Udziały w organizacjach

icon custom:bullet-chevron

Stanio Piotr posiada udziały w 2 spółkach.

icon custom:bullet-chevron
57% w Ddgc
icon custom:bullet-chevron
37% w P100
icon custom:bullet-chevron
Liczba spółek, w których Stanio Piotr posiadał udziały, prezentowała się następująco:
  • • 2 spółki w 2026 roku
  • • 2 spółki w 2025 roku
  • • 2 spółki w 2024 roku
  • • 1 spółka w 2023 roku
  • • 1 spółka w 2022 roku
  • • 1 spółka w 2021 roku
  • • 1 spółka w 2020 roku
  • • 1 spółka w 2019 roku

Przychody

icon custom:bullet-chevron
Firma P100 wykazała wyższe przychody niż Ddgc.
icon custom:bullet-chevron
Przychody za 2025 rok wyniosły:

Wynik netto

icon custom:bullet-chevron
Obie firmy wykazały stratę netto, mniejszą firma Ddgc.
icon custom:bullet-chevron
Wynik netto za 2025 rok wyniósł:

Zysk a przychody

icon custom:bullet-chevron
Firma P100 wykazała wyższe przychody niż Ddgc.
icon custom:bullet-chevron
Obie firmy wykazały stratę netto, mniejszą firma Ddgc.
icon custom:bullet-chevron
Przychody i wynik netto za 2025 rok wyniosły:
  • P100 1,06 mln zł · −1,46 mln zł
  • Ddgc 705 tys. zł · −376 zł

Dynamika przychodów

icon custom:bullet-chevron
Firma P100 miała wyższą dynamikę przychodów niż Ddgc.
icon custom:bullet-chevron
Zmiana przychodów w 2025 roku wobec poprzedniego:

Wycena

icon custom:bullet-chevron
Firma P100 ma wyższą szacunkową wycenę niż Ddgc.
icon custom:bullet-chevron
Szacunkowa wycena na koniec 2025 roku:

Przychody operacyjne

icon custom:bullet-chevron
Firma Ddgc wykazała wyższe przychody operacyjne niż P100.
icon custom:bullet-chevron
Przychody operacyjne za 2025 rok wyniosły:

Koszty operacyjne

icon custom:bullet-chevron
Firma P100 poniosła wyższe koszty operacyjne niż Ddgc.
icon custom:bullet-chevron
Koszty operacyjne za 2025 rok wyniosły:

EBIT i EBITDA

icon custom:bullet-chevron
Firma Ddgc wykazała wyższy EBIT niż P100.
icon custom:bullet-chevron
Żadna z firm nie ma danych za 2025 rok.
icon custom:bullet-chevron
EBITDA za 2025 rok wyniosła:

Rentowność

icon custom:bullet-chevron
Firma Ddgc osiągnęła wyższą rentowność aktywów (ROA) niż P100.
icon custom:bullet-chevron
ROA w 2025 roku:

Bilans

icon custom:bullet-chevron
Firma P100 miała zarówno wyższą sumę bilansową, jak i wyższy kapitał własny niż Ddgc.
icon custom:bullet-chevron
Suma bilansowa na koniec 2025 roku wyniosła:

Zadłużenie

icon custom:bullet-chevron
Firma P100 miała wyższy wskaźnik zadłużenia niż Ddgc.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik zadłużenia na koniec 2025 roku:

Zatrudnienie

icon custom:bullet-chevron
Za 2025 rok obie firmy mają tylko szacunek zatrudnienia, który nie wchodzi do porównania.
icon custom:bullet-chevron
Zatrudnienie w 2025 roku:

Wynagrodzenia

icon custom:bullet-chevron
Firma P100 poniosła wyższe koszty wynagrodzeń niż Ddgc.
icon custom:bullet-chevron
Wynagrodzenia za 2025 rok wyniosły:

Ryzyko

icon custom:bullet-chevron
Firma Ddgc ma niższe ryzyko niewypłacalności niż P100.
icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności według sprawozdania za 2025 rok:

Wiarygodność

icon custom:bullet-chevron
Firma P100 ma wyższą ocenę wiarygodności (B) niż Ddgc (C).
icon custom:bullet-chevron
Ocena wiarygodności płatniczej za 2025 rok:

Kredyt kupiecki

icon custom:bullet-chevron
Sugerowany kredyt kupiecki ma tylko firma Ddgc.
icon custom:bullet-chevron
Sugerowany kredyt kupiecki według sprawozdania za 2025 rok:

Podatek dochodowy

icon custom:bullet-chevron
Żadna z firm nie ma danych za 2025 rok.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy za 2025 rok wyniósł: