TSACHOURIDIS KOZIEŃ MARIA ur. 1959


Podsumowanie

icon carbon:location-company_____ffffff
powiązane firmy
2
icon carbon:portfolio_____ffffff
funkcje
1
icon uil:chart-pie-alt_____ffffff
przeciętne udziały
35
%
icon carbon:user-identification_____ffffff
najczęstsza pozycja
wspólnik

Pełnione funkcje


Powiązania


Udziały w organizacjach

icon custom:bullet-chevron

Tsachouridis Kozień Maria posiada udziały w 2 spółkach.

icon custom:bullet-chevron
50% w Ina capital
icon custom:bullet-chevron
20% w Dpc serwis
icon custom:bullet-chevron
Liczba spółek, w których Tsachouridis Kozień Maria posiadała udziały, prezentowała się następująco:
  • • 2 spółki w 2026 roku
  • • 2 spółki w 2025 roku
  • • 2 spółki w 2024 roku
  • • 2 spółki w 2023 roku
  • • 2 spółki w 2022 roku
  • • 2 spółki w 2021 roku
  • • 2 spółki w 2020 roku
  • • 1 spółka w 2019 roku
  • • 2 spółki w 2018 roku
  • • 2 spółki w 2017 roku

Przychody

icon custom:bullet-chevron
DPC Serwis wykazał wyższe przychody niż INA Capital.
icon custom:bullet-chevron
Przychody za 2025 rok wyniosły:

Wynik netto

icon custom:bullet-chevron
Firma INA Capital wykazała wyższy wynik netto niż DPC Serwis.
icon custom:bullet-chevron
Wynik netto za 2025 rok wyniósł:

Zysk a przychody

icon custom:bullet-chevron
DPC Serwis wykazał wyższe przychody niż INA Capital, ale niższy wynik netto.
icon custom:bullet-chevron
Przychody i wynik netto za 2025 rok wyniosły:

Dynamika przychodów

icon custom:bullet-chevron
DPC Serwis miał wyższą dynamikę przychodów niż INA Capital.
icon custom:bullet-chevron
Zmiana przychodów w 2025 roku wobec poprzedniego:

Wycena

icon custom:bullet-chevron
DPC Serwis ma wyższą szacunkową wycenę niż INA Capital.
icon custom:bullet-chevron
Szacunkowa wycena na koniec 2025 roku:

Przychody operacyjne

icon custom:bullet-chevron
DPC Serwis wykazał wyższe przychody operacyjne niż INA Capital.
icon custom:bullet-chevron
Przychody operacyjne za 2025 rok wyniosły:

Koszty operacyjne

icon custom:bullet-chevron
DPC Serwis poniósł wyższe koszty operacyjne niż INA Capital.
icon custom:bullet-chevron
Koszty operacyjne za 2025 rok wyniosły:

EBIT i EBITDA

icon custom:bullet-chevron
Firma INA Capital wykazała zarówno wyższą EBITDA, jak i wyższy EBIT niż DPC Serwis.
icon custom:bullet-chevron
EBITDA za 2025 rok wyniosła:

Rentowność

icon custom:bullet-chevron
Firma INA Capital osiągnęła wyższą rentowność aktywów (ROA) niż DPC Serwis.
icon custom:bullet-chevron
ROA w 2025 roku:

Bilans

icon custom:bullet-chevron
Firma INA Capital miała zarówno wyższą sumę bilansową, jak i wyższy kapitał własny niż DPC Serwis.
icon custom:bullet-chevron
Suma bilansowa na koniec 2025 roku wyniosła:

Zadłużenie

icon custom:bullet-chevron
DPC Serwis miał wyższy wskaźnik zadłużenia niż INA Capital.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik zadłużenia na koniec 2025 roku:

Zatrudnienie

icon custom:bullet-chevron
Pracowników zatrudniała tylko firma INA Capital.
icon custom:bullet-chevron
Zatrudnienie w 2025 roku:

Wynagrodzenia

icon custom:bullet-chevron
Firma INA Capital poniosła wyższe koszty wynagrodzeń niż DPC Serwis.
icon custom:bullet-chevron
Wynagrodzenia za 2025 rok wyniosły:

Ryzyko

icon custom:bullet-chevron
DPC Serwis ma niższe ryzyko niewypłacalności niż INA Capital.
icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności według sprawozdania za 2025 rok:

Wiarygodność

icon custom:bullet-chevron
Obie firmy mają ocenę A.
icon custom:bullet-chevron
Ocena wiarygodności płatniczej za 2025 rok:

Kredyt kupiecki

icon custom:bullet-chevron
DPC Serwis ma wyższy sugerowany kredyt kupiecki niż INA Capital.
icon custom:bullet-chevron
Sugerowany kredyt kupiecki według sprawozdania za 2025 rok:

Podatek dochodowy

icon custom:bullet-chevron
Firma INA Capital wykazała wyższy podatek dochodowy niż DPC Serwis.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy za 2025 rok wyniósł: