WASILEWSKA HANNA ur. 1959


Podsumowanie

icon carbon:location-company_____ffffff
powiązane firmy
2
icon carbon:portfolio_____ffffff
funkcje
0
icon uil:chart-pie-alt_____ffffff
przeciętne udziały
10
%
icon carbon:user-identification_____ffffff
najczęstsza pozycja
organ nadzoru

Pełnione funkcje


Powiązania


Udziały w organizacjach

icon custom:bullet-chevron

Wasilewska Hanna posiada udziały w 1 spółce.

icon custom:bullet-chevron
10% w Innovative workforce strategies
icon custom:bullet-chevron
Liczba spółek, w których Wasilewska Hanna posiadała udziały, prezentowała się następująco:
  • • 1 spółka w 2026 roku
  • • 1 spółka w 2025 roku
  • • 1 spółka w 2024 roku
  • • 1 spółka w 2023 roku
  • • 1 spółka w 2022 roku
  • • 1 spółka w 2021 roku
  • • 1 spółka w 2020 roku
  • • 1 spółka w 2019 roku
  • • 1 spółka w 2018 roku
  • • 1 spółka w 2017 roku

Przychody

icon custom:bullet-chevron
Firma Canpoland wykazała wyższe przychody niż Innovative Workforce Strategies.
icon custom:bullet-chevron
Przychody za 2025 rok wyniosły:

Wynik netto

icon custom:bullet-chevron
Obie firmy wykazały stratę netto, mniejszą firma Innovative Workforce Strategies.
icon custom:bullet-chevron
Wynik netto za 2025 rok wyniósł:

Zysk a przychody

icon custom:bullet-chevron
Firma Canpoland wykazała wyższe przychody niż Innovative Workforce Strategies.
icon custom:bullet-chevron
Obie firmy wykazały stratę netto, mniejszą firma Innovative Workforce Strategies.
icon custom:bullet-chevron
Przychody i wynik netto za 2025 rok wyniosły:

Dynamika przychodów

icon custom:bullet-chevron
Firma Canpoland miała wyższą dynamikę przychodów niż Innovative Workforce Strategies.
icon custom:bullet-chevron
Zmiana przychodów w 2025 roku wobec poprzedniego:

Wycena

icon custom:bullet-chevron
Firma Canpoland ma wyższą szacunkową wycenę niż Innovative Workforce Strategies.
icon custom:bullet-chevron
Szacunkowa wycena na koniec 2025 roku:

Przychody operacyjne

icon custom:bullet-chevron
Firma Canpoland wykazała wyższe przychody operacyjne niż Innovative Workforce Strategies.
icon custom:bullet-chevron
Przychody operacyjne za 2025 rok wyniosły:

Koszty operacyjne

icon custom:bullet-chevron
Firma Canpoland poniosła wyższe koszty operacyjne niż Innovative Workforce Strategies.
icon custom:bullet-chevron
Koszty operacyjne za 2025 rok wyniosły:

EBIT i EBITDA

icon custom:bullet-chevron
Firma Innovative Workforce Strategies wykazała zarówno wyższą EBITDA, jak i wyższy EBIT niż Canpoland.
icon custom:bullet-chevron
EBITDA za 2025 rok wyniosła:

Rentowność

icon custom:bullet-chevron
Firma Innovative Workforce Strategies osiągnęła wyższą rentowność aktywów (ROA) niż Canpoland.
icon custom:bullet-chevron
ROA w 2025 roku:

Bilans

icon custom:bullet-chevron
Firma Canpoland miała zarówno wyższą sumę bilansową, jak i wyższy kapitał własny niż Innovative Workforce Strategies.
icon custom:bullet-chevron
Suma bilansowa na koniec 2025 roku wyniosła:

Zadłużenie

icon custom:bullet-chevron
Firma Innovative Workforce Strategies miała wyższy wskaźnik zadłużenia niż Canpoland.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik zadłużenia na koniec 2025 roku:

Zatrudnienie

icon custom:bullet-chevron
Pracowników zatrudniała tylko firma Canpoland.
icon custom:bullet-chevron
Zatrudnienie w 2025 roku:

Wynagrodzenia

icon custom:bullet-chevron
Firma Canpoland poniosła wyższe koszty wynagrodzeń niż Innovative Workforce Strategies.
icon custom:bullet-chevron
Wynagrodzenia za 2025 rok wyniosły:

Ryzyko

icon custom:bullet-chevron
Firma Innovative Workforce Strategies ma niższe ryzyko niewypłacalności niż Canpoland.
icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności według sprawozdania za 2025 rok:

Wiarygodność

icon custom:bullet-chevron
Firma Innovative Workforce Strategies ma wyższą ocenę wiarygodności (C) niż Canpoland (D).
icon custom:bullet-chevron
Ocena wiarygodności płatniczej za 2025 rok:

Kredyt kupiecki

icon custom:bullet-chevron
Żadna z firm nie ma sugerowanego kredytu kupieckiego.
icon custom:bullet-chevron
Sugerowany kredyt kupiecki według sprawozdania za 2025 rok: