W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO OŚWIADCZENIA W IMIENIU SPÓŁKI SKŁADA CZŁONEK ZARZĄDU. W PRZYPADKU ZARZĄDU SKŁADAJĄCEGO SIĘ Z DWÓCH LUB WIĘKSZEJ LICZBY OSÓB DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST WYMAGANE WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ALBO JEDNEGO CZŁONKA ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM.
Doradztwo w zarządzaniu strategicznym i procesowym|Optymalizacja procesów biznesowych i zarządzanie ryzykiem|Wsparcie sukcesji i transformacji właścicielskiej|Wdrażanie strategii oraz ciągłości działania|Zespół doświadczonych konsultantów z różnych branż
AB CONSULT Sp. z o.o. to firma doradcza specjalizująca się w kompleksowym wsparciu przedsiębiorstw w zakresie zarządzania strategicznego, optymalizacji procesów biznesowych, zarządzania ryzykiem oraz zapewnienia ciągłości działania. Zespół firmy składa się z doświadczonych konsultantów i managerów, którzy posiadają od 10 do 30 lat praktyki w różnych branżach, takich jak finanse, IT, przemysł, bankowość, ubezpieczenia, FMCG, energetyka czy logistyka. AB CONSULT współpracuje z szerokim gronem klientów, w tym z dużymi korporacjami, firmami produkcyjnymi, instytucjami finansowymi i przedsiębiorstwami z sektora usługowego.
Firma koncentruje się na wdrażaniu skutecznych rozwiązań w zakresie profesjonalizacji zarządzania, poprawy efektywności operacyjnej oraz budowania przewagi konkurencyjnej. Wśród kluczowych obszarów działalności znajduje się zarządzanie procesowe, obejmujące mapowanie, optymalizację i standaryzację procesów biznesowych, a także wdrażanie architektury procesowej i eliminowanie silosowości w organizacjach. AB CONSULT wspiera klientów w zarządzaniu ryzykiem strategicznym i procesowym, wdrażaniu systemów zarządzania kryzysowego oraz zapewnianiu ciągłości działania, co pozwala firmom stabilnie funkcjonować nawet w trudnych warunkach rynkowych.
Jednym z istotnych elementów oferty jest wsparcie procesów sukcesji międzypokoleniowej i transformacji właścicielskiej, co jest szczególnie ważne dla firm rodzinnych i przedsiębiorstw przechodzących zmiany własnościowe. Firma pomaga również w budowaniu i wdrażaniu strategii biznesowych, definiowaniu celów i mierników (KPI), strukturze organizacyjnej oraz zarządzaniu projektami. AB CONSULT kładzie nacisk na praktyczne wdrożenia i realne korzyści dla klientów, czego dowodem są liczne projekty zakończone sukcesem, takie jak znaczne zwiększenie efektywności sprzedaży, ograniczenie kosztów, poprawa jakości produktów czy skrócenie czasu realizacji kluczowych procesów.
Zespół AB CONSULT działa w oparciu o kodeks etyczny, stawiając na partnerską współpracę, transparentność i dostosowanie rozwiązań do rzeczywistych potrzeb klienta. Firma nie oferuje szkoleń oderwanych od praktyki ani nie wdraża rozwiązań wyłącznie dla spełnienia formalnych wymogów. Celem działalności jest wspieranie klientów w podejmowaniu właściwych decyzji, wdrażaniu zmian na lepsze oraz budowaniu trwałej wartości biznesowej. AB CONSULT angażuje się w rozwój kompetencji managerów, wyposażając ich w skuteczne narzędzia zarządcze i promując odpowiedzialność oraz współpracę w organizacjach. Dzięki szerokiemu doświadczeniu i interdyscyplinarnemu podejściu, firma jest w stanie skutecznie wspierać przedsiębiorstwa w rozwiązywaniu złożonych problemów i osiąganiu ambitnych celów biznesowych.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
Brak obwieszczeń dotyczących AB Consult w naszej bazie Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG).
Brak obwieszczeń w MSiG
Nie znaleźliśmy wpisów dla tego podmiotu w naszej bazie Monitora Sądowego i Gospodarczego.
Krajowy Rejestr Zadłużonych
AB Consult nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Powiązania
Historia powiązań
Udziałowcy
Bogusz Andrzej posiada 100 udziałów, które stanowią 50% firmy.
Barnaś Marek posiada 50 udziałów, które stanowią 25% firmy.