Organizacja CG Digital Technology Services osiągnęła 1 882 455 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 1 882 447 zł. Pozostałe przychody to 8 zł.
Całkowite koszty wyniosły 1 742 407 zł.
Zysk netto wyniósł 140 049 zł.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 1 882 455 zł w 2025 roku.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 140 049 zł w 2025 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji CG Digital Technology Services wynosi 2 264 193 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
473 551 zł a 4 642 560 zł.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 2 264 193 zł w
2025 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT CG Digital Technology Services wynosi 163 tys. zł.
EBITDA CG Digital Technology Services wynosi 163 tys. zł.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 163 193 zł w
2025 roku.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 163 193 zł w
2025 roku.
Zatrudnienie
Brak danych o zatrudnieniu.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 2 obwieszczenia
dotyczące organizacji CG Digital Technology Services.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 17 września 2025 (MSiG nr 180/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
2
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
2 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 1286275. CG DIGITAL TECHNOLOGY SERVICES SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001182656. SĄD REJONOWY
POZNAŃ - NOWE MIASTO I WILDA W POZNANIU,
VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 16.07.2025.
[PO.VIII NS-REJ.KRS/27970/25/684]
Rzuć okiemMSiG 180/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 29.08.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji:
1. CORDES & GRAEFE BETEILIGUNGS- UND FINANZIERUNGSGESELLSCHAFT MIT BESCHRÄNKTER
HAFTUNG) wykreślić: 5. 2.000 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 100.000,00 ZŁ wpisać: 5. 10.000
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 500.000,00 ZŁ
Rub. 8. Kapitał spółki wykreślić: 1. 100000,00 ZŁ
wpisać: 1. 500000,00 ZŁ
Poz. 1125300. CG DIGITAL TECHNOLOGY SERVICES SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001182656. SĄD REJONOWY
POZNAŃ - NOWE MIASTO I WILDA W POZNANIU,
VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 16.07.2025.
[PO.VIII NS-REJ.KRS/21273/25/754]
MSiG 171/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 16.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. CG DIGITAL
TECHNOLOGY SERVICES SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE
Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA
województwo WIELKOPOLSKIE powiat POZNAŃSKI gmina TARNOWO PODGÓRNE miejscowość
SWADZIM 2. miejscowość SWADZIM ulica UL.
ŚW. MIKOŁAJA nr domu 9 kod pocztowy 62-080
poczta SWADZIM kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 05.06.2025R., NOTARIUSZ
MICHAŁ KIELERSKI, KANCELARIA NOTARIALNA,
UL. LIBELTA 12/2, 61-706 POZNAŃ, REP. A NR
1512/2025 Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY
3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane
wspólników 1 1. CORDES & GRAEFE BETEILIGUNGS- UND FINANZIERUNGSGESELLSCHAFT
MIT BESCHRÄNKTER HAFTUNG 5. 2.000 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 100.000,00 ZŁ 6. TAK
Rub. 8. Kapitał spółki 1. 100000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. KAŻDY CZŁONEK
ZARZĄDU UPRAWNIONY JEST DO SAMODZIELNEJ REPREZENTACJI SPÓŁKI PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu 1 1. HAUSER
2. MICHAEL ALEXANDER 3. [ukryto] 5. PREZES
ZARZĄDU 6. NIE Rub. 3. Prokurenci 1 1. SANDVO
2. RALF 3. [ukryto] 4. SAMOISTNA
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 62
20 B POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA
Z DORADZTWEM W ZAKRESIE INFORMATYKI
ORAZ ZARZĄDZANIEM URZĄDZENIAMI INFORMATYCZNYMI 1 2. 62 10 B POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE PROGRAMOWANIA 2 2. 62
90 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA
W ZAKRESIE TECHNOLOGII INFORMATYCZNYCH
I KOMPUTEROWYCH 3 2. 63 10 D POZOSTAŁA
DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA W ZAKRESIE INFRASTRUKTURY OBLICZENIOWEJ, PRZETWARZANIA
DANYCH, ZARZĄDZANIA STRONAMI INTERNETOWYMI (HOSTING) I DZIAŁALNOŚCI POWIĄZANE
4 2. 60 39 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA
Z DYSTRYBUCJĄ TREŚCI
Krajowy Rejestr Zadłużonych
CG Digital Technology Services nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji CG Digital Technology Services wynosi 0,32%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,170% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,32% w 2025 roku. • 0,15% w 2024 roku.
Wiarygodność firmy
CG Digital Technology Services charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 3 poziomy w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla CG Digital Technology Services wynosi 89 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 24 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 224 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 24 tys. zł a 224 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wynosił: • 89 tys. zł w 2025 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 24 tys. zł w 2025 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 224 tys. zł w 2025 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
861 716 zł.
Koszty operacyjne CG Digital Technology Services wyniosły
1 719 255 zł.
Wynagrodzenia stanowią
50,1%
kosztów operacyjnych.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 861 716 zł w 2025 roku
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
50,1% w 2025 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów CG Digital Technology Services wyniosła 915 569 zł.
a
ktywa obrotowe to 915 569 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 915 569 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 640 049 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 275 521 zł.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 915 569 zł sumy bilansowej i 640 049 zł kapitału własnego w 2025 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 15,3%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 21,88%.
Marża operacyjna wyniosła 8,67%.
Marża netto wyniosła 7,44%.
Zadłużenie
Zobowiązania CG Digital Technology Services wyniosły 275 521 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 915 569 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 30,1%.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 275 521 zł w 2025 roku
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 30% w 2025 roku
Wierzyciele
Organizacja CG Digital Technology Services ma 275 521 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Pozostali, 15 448 zł (6%), to część, której sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od spółki dominującej lub spółek z nią powiązanych, siedzą tutaj).
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
276 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
63%
24%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
173 tys. zł
63%
Państwo
podatki, cła i ZUS
21 tys. zł
8%
Pracownicy
wynagrodzenia
204 zł
<1%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
66 tys. zł
24%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
15 tys. zł
6%
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji CG Digital Technology Services wynosi 4,37 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 4,35 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 1,49 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 1,01 miesiąca.
gotówka od ręki: 313 tys. zł należności i inne: 598 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 4 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 4,37 zł, z czego 1,49 zł w gotówce.
4,37
płynność bieżąca
4,35
płynność szybka
1,49
płynność gotówkowa
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 4,37 w 2025 roku
Obsługa długu
Organizacja CG Digital Technology Services: dług wobec banków i pożyczkodawców 0 zł, gotówka 312 858 zł. Do tego 44 146 zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (spółka dominująca i spółki z nią powiązane) - nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, dlatego długu netto (po odjęciu gotówki) nie podajemy.
Koszty odsetek: 10 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je ponad 1000 razy - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 275 521 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkazobowiązania wobec grupy
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 44 tys. zł. Nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, więc długu netto nie podajemy.
0 zł313 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka313 tys. zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 10 zł. Zysk operacyjny pokrywa je ponad 1000 razy.
W roku 2025 organizacja miała też 44 tys. zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (poza wykresem), więc długu netto za ten rok nie podajemy.
W latach 2024, 2025 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2024: bez długu, gotówka 0 zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: ponad 1000 razy • 2024: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji CG Digital Technology Services wynosi 39 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 17 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 22 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 0,4 dnia - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 438 385 zł, z czego 438 385 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza22 dni
firma płaci dostawcom 22 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
39 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 39 dni
17 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 17 dniach
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 39 dni w 2025 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji CG Digital Technology Services wynoszą 1 719 254 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 683 680 zł, czyli 40% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 541 662 zł, czyli 32% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia: 178 036 zł, czyli 10% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej1,7 mln zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)684 tys. zł · 40%
Usługi obce542 tys. zł · 32%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia178 tys. zł · 10%
Pozostałe koszty rodzajowe163 tys. zł · 9%
Zużycie materiałów i energii149 tys. zł · 9%
Podatki i opłaty4 tys. zł · <1%
Amortyzacja0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 1,7 mln zł w 2025 roku • 0 zł w 2024 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja CG Digital Technology Services wykazała przychody na poziomie 1 882 455 zł.
Organizacja zarobiła 162 741 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 22 692 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 140 049 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 13,9% zysku brutto.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 22 692 zł w 2025 roku
Organizacja CG Digital Technology Services wykazała zysk netto większy niż 73% organizacji z branży "Działalność związana z doradztwem w zakresie informatyki".
Organizacja wykazała przychód większy niż 72% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 70% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 47% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 57% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 57% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 62% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 52% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 79% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,01%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 73% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 72% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 70% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku w 2025 był wyższy niż 47% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku w 2025 była wyższa niż 57% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku w 2025 była wyższa niż 57% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 62% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 52% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 79% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,01%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy42 z 53 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:1 882 421,15
– od jednostek powiązanych1 880 250,03
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów1 882 421,15
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) (+1)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej1 719 253,58
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii149 003,78
III. Usługi obce541 662,42
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)3 650,87
V. Wynagrodzenia683 679,55
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)178 036,31
VII. Pozostałe koszty rodzajowe163 220,65
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)163 167,57
D. Pozostałe przychody operacyjne26,11
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne26,11
E. Pozostałe koszty operacyjne0,97
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne0,97
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)163 192,71
G. Przychody finansowe8,17
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne8,17
H. Koszty finansowe460,35
I. Odsetki, w tym: (+1)10,35
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne450,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)162 740,53
J. Podatek dochodowy22 692,00
– w tym podatek odroczony: pozycja własna0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)140 048,53
Pełne sprawozdania finansowe organizacji CG Digital Technology Services składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono w terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 118 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-118
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−3 mies. 28 dni19-03-2026
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Cordes & Graefe Beteiligungs- Und Finanzierungsgesellschaft Mit Beschränkter Haftung posiada 10 000 udziałów, które stanowią 100% firmy.
Największym udziałowcem od 29.08.2025 jest Cordes & Graefe Beteiligungs Und Finanzierungsgesellschaft Mit Beschränkter Haftung kontrolujący
100% udziałów.
W okresie od 16.07.2025 do 29.08.2025 najwięcej udziałów posiadał
Cordes & Graefe Beteiligungs Und Finanzierungsgesellschaft Mit Beschränkter Haftung (100%).
