Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Fundacja Ethnofield wynosi 476 921 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
49 797 zł a 929 548 zł.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 476 921 zł w
2025 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Fundacja Ethnofield wynosi 67 tys. zł.
EBITDA Fundacja Ethnofield wynosi 67 tys. zł.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 67 478 zł w
2025 roku.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 67 478 zł w
2025 roku.
Zatrudnienie
Brak danych o zatrudnieniu.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 1 obwieszczenie
dotyczące organizacji Fundacja Ethnofield.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 29 kwietnia 2025 (MSiG nr 82/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
1
obwieszczenie w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
1 mniej istotne obwieszczenieZwiń obwieszczenia
Poz. 315503. FUNDACJA ETHNOFIELD. KRS
S 0001168058. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA
ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XII WYDZIAŁ
N- GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 15.04.2025.
[KR.XII NS-REJ.KRS/6082/25/813]
MSiG 82/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 15.04.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. FUNDACJA 3. FUN-
11 DACJA ETHNOFIELD 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba
i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo
i MAŁOPOLSKIE powiat NOWOTARSKI gmina
CZARNY DUNAJEC miejscowość CZARNY DUNAJEC 2. miejscowość CZARNY DUNAJEC ulica UL.
KOLEJOWA nr domu 37 kod pocztowy 34-470 poczta
CZARNY DUNAJEC kraj POLSKA 3. Adres poczty
elektronicznej SZYMON.BOBROWSKI@GMAIL.
COM 4. Adres strony internetowej WWW.ETHNOFIELD.COM Rub. 4. Informacje o statucie 1 1. STATUT SPORZĄDZONO I PRZYJĘTO UCHWAŁĄ DNIA
14.01.2025 Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
9 podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. OŚWIADCZENIA WOLI
W IMIENIU FUNDACJI SKŁADA JEDNOOSOBOWO
CZŁONEK ZARZĄDU FUNDACJI. PRub. Dane osób
wchodzących w skład organu 1 1. BOBROWSKI
2. SZYMON PIOTR 3. [ukryto] 5. PREZES
2 1. KĘPCZYŃSKA 2. KAMA 3. [ukryto] 5. WICEPREZES
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 85 59
B KURSY I SZKOLENIA ZWIĄZANE ZE ZDOBYWANIEM WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I KWALIFIKACJI
ZAWODOWYCH W FORMACH POZASZKOLNYCH
1 2. 85 51 POZOSTAŁE FORMY EDUKACJI SPORTOWEJ ORAZ ZAJĘĆ SPORTOWYCH I REKREACYJNYCH 2 2. 93 2 DZIAŁALNOŚĆ ROZRYWKOWA
I REKREACYJNA 3 2. 90 1 DZIAŁALNOŚĆ TWÓRCZA
4 2. 90 11 DZIAŁALNOŚĆ LITERACKA I DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z KOMPONOWANIEM MUZYKI
S
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń dotyczących organizacji Fundacja Ethnofield w Krajowym Rejestrze Zadłużonych (rejestr prowadzony od 1.12.2021).
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Fundacja Ethnofield wynosi 0,41%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,260% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,41% w 2025 roku. • 0,15% w 2024 roku.
Wiarygodność firmy
Fundacja Ethnofield charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 3 poziomy w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Fundacja Ethnofield wynosi 13 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 7 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 24 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 7 tys. zł a 24 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wynosił: • 13 tys. zł w 2025 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 7 tys. zł w 2025 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 24 tys. zł w 2025 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
120 305 zł.
Koszty operacyjne Fundacja Ethnofield wyniosły
178 997 zł.
Wynagrodzenia stanowią
67,2%
kosztów operacyjnych.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 120 305 zł w 2025 roku
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
67,2% w 2025 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Fundacja Ethnofield wyniosła 108 682 zł.
Aktywa obrotowe to 108 682 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 108 682 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 67 565 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 41 117 zł.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 108 682 zł sumy bilansowej i 67 565 zł kapitału własnego w 2025 roku.
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
41 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
67%
23%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
27 tys. zł
67%
Państwo
podatki, cła i ZUS
4 tys. zł
10%
Pracownicy
wynagrodzenia
10 tys. zł
23%
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Fundacja Ethnofield wynosi 2,64 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 2,64.
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 2,64 zł.
2,64
płynność bieżąca
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 2,64 w 2025 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Fundacja Ethnofield wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł. Sprawozdanie podaje dwie różne kwoty gotówki, więc długu netto nie podajemy.
Do tego 7747 zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej - kwota zbiorcza (także rozliczenia handlowe), nie sumuje się jej z długiem wobec banków.
Koszty odsetek: 11 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je ponad 1000 razy - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 41 117 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówka
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 8 tys. zł - kwota zbiorcza (także rozliczenia handlowe), nie sumuje się jej z długiem.
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
Sprawozdanie podaje dwie różne kwoty gotówki - długu netto nie podajemy.
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 11 zł. Zysk operacyjny pokrywa je ponad 1000 razy.
W roku 2025 organizacja miała też 8 tys. zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (poza wykresem).
W latach 2024, 2025 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2024: bez długu, gotówka 0 zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: ponad 1000 razy • 2024: bez kosztów odsetek
W roku 2025 sprawozdanie podaje dwie różne kwoty gotówki, więc za ten rok nie pokazujemy gotówki ani długu netto.
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Fundacja Ethnofield wynosi 177 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 40 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 137 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 166 858 zł, z czego 166 858 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza137 dni
firma płaci dostawcom 137 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
177 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 177 dni
40 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 40 dniach
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 177 dni w 2025 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Fundacja Ethnofield wynoszą 178 997 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 120 305 zł, czyli 67% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 29 060 zł, czyli 16% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 15 143 zł, czyli 8% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej179 tys. zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)120 tys. zł · 67%
Usługi obce29 tys. zł · 16%
Zużycie materiałów i energii15 tys. zł · 8%
Pozostałe koszty rodzajowe12 tys. zł · 7%
Podatki i opłaty2 tys. zł · 1%
Amortyzacja0 zł · 0%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 179 tys. zł w 2025 roku • 0 zł w 2024 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce, zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Fundacja Ethnofield wykazała przychody na poziomie 246 573 zł.
Organizacja Fundacja Ethnofield wykazała zysk netto większy niż 79% organizacji z branży "Pozostałe pozaszkolne formy edukacji, gdzie indziej niesklasyfikowane".
Organizacja wykazała przychód większy niż 58% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 57% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 59% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 82% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 81% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 87% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 87% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 0% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł poniżej 0,01%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:246 475,37
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów0,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej178 996,76
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii15 142,50
III. Usługi obce29 059,57
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)1 998,06
V. Wynagrodzenia120 305,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe12 491,63
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)67 478,61
D. Pozostałe przychody operacyjne0,00
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne0,00
E. Pozostałe koszty operacyjne0,44
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne0,44
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)67 478,17
G. Przychody finansowe97,65
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne97,65
H. Koszty finansowe10,92
I. Odsetki, w tym: (+1)10,92
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)67 564,90
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)67 564,90
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Fundacja Ethnofield składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono w terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 56 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-56
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−1 mies. 26 dni20-05-2026
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie