SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO OŚWIADCZENIA W IMIENIU SPÓŁKI SKŁADA CZŁONEK ZARZĄDU. W PRZYPADKU ZARZĄDU SKŁADAJĄCEGO SIĘ Z DWÓCH LUB WIĘKSZEJ LICZBY OSÓB DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST WYMAGANE WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ALBO JEDNEGO CZŁONKA ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM.
Psychoterapia indywidualna, par i młodzieży|Diagnoza ADHD i spektrum autyzmu (ADOS-2)|Konsultacje psychiatryczne i farmakoterapia|Wsparcie seksuologiczne i edukacja seksualna|Zespół doświadczonych specjalistów
CENTRUM RELACJI MINDCARE SP. Z O.O. to wyspecjalizowana placówka oferująca kompleksowe wsparcie psychologiczne, psychoterapeutyczne, seksuologiczne oraz psychiatryczne. Działalność firmy koncentruje się na świadczeniu usług dla osób dorosłych, młodzieży oraz par, zapewniając szerokie spektrum pomocy w zakresie zdrowia psychicznego i relacji międzyludzkich. Zespół Centrum tworzą doświadczeni psychoterapeuci, psycholodzy, seksuolodzy oraz lekarze psychiatrzy, posiadający wykształcenie akademickie oraz ukończone lub realizowane akredytowane szkolenia psychoterapeutyczne. Praca specjalistów podlega regularnej superwizji, co gwarantuje wysoki standard usług oraz bezpieczeństwo pacjentów.
Oferta Centrum obejmuje psychoterapię indywidualną prowadzoną w różnych nurtach (poznawczo-behawioralnym, psychodynamicznym, humanistycznym), terapię par i relacji, terapię młodzieży, a także konsultacje psychiatryczne i farmakoterapię. Szczególną uwagę poświęca się diagnozie i wsparciu osób z ADHD oraz spektrum autyzmu (w tym diagnoza ADOS-2), zarówno wśród dorosłych, jak i młodzieży. Placówka prowadzi również konsultacje seksuologiczne, edukację seksualną oraz diagnozy seksuologiczno-psychologiczne. Dodatkowo w ofercie znajdują się konsultacje dla rodziców dzieci w spektrum oraz warsztaty profilaktyczne i grupy socjoterapeutyczne dla młodzieży.
Centrum Relacji Mindcare kładzie nacisk na indywidualne podejście do każdego pacjenta, budowanie relacji terapeutycznej oraz dostosowanie metod pracy do specyficznych potrzeb i trudności zgłaszanych przez osoby korzystające z usług. W pracy wykorzystywane są wyłącznie metody o potwierdzonej skuteczności naukowej (EBM), a zespół stale podnosi swoje kwalifikacje. Placówka zapewnia atmosferę empatii, zrozumienia i poufności, przestrzegając wysokich standardów etycznych. Szczególną wartością jest tworzenie bezpiecznej, otwartej przestrzeni przyjaznej także osobom LGBTQ+.
W Centrum funkcjonuje system rezerwacji online, umożliwiający szybkie i wygodne umawianie wizyt do wybranego specjalisty. Opinie pacjentów wskazują na profesjonalizm, skuteczność oraz zaangażowanie zespołu w proces terapeutyczny. Placówka jest miejscem, gdzie wiedza medyczna łączy się z autentyczną empatią, oferując wsparcie w odzyskiwaniu równowagi psychicznej i poprawie jakości życia.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Centrum Relacji Mindcare osiągnęła 894 459 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 894 459 zł.
Całkowite koszty wyniosły 856 863 zł.
Zysk netto wyniósł 37 596 zł.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 894 459 zł w 2025 roku.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 37 596 zł w 2025 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Centrum Relacji Mindcare wynosi 768 856 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
35 080 zł a 2 197 471 zł.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 768 856 zł w
2025 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Centrum Relacji Mindcare wynosi 43 tys. zł.
EBITDA Centrum Relacji Mindcare wynosi 43 tys. zł.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 43 241 zł w
2025 roku.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 43 241 zł w
2025 roku.
Zatrudnienie
Brak danych o zatrudnieniu.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 2 obwieszczenia
dotyczące organizacji Centrum Relacji Mindcare.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 18 grudnia 2024 (MSiG nr 245/2024).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
2
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
2 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 1429621. CENTRUM RELACJI MINDCARE
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001128703. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 23.09.2024.
[KR.XI NS-REJ.KRS/35618/24/525]
Rzuć okiemMSiG 245/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 25.11.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 8. Kapitał spółki wykreślić: 2. Kapitał
został pokryty
Poz. 1300820. CENTRUM RELACJI MINDCARE
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001128703. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 23.09.2024.
[KR.XI NS-REJ.KRS/29060/24/593]
MSiG 191/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 23.09.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. CENTRUM
RELACJI MINDCARE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo MAŁOPOLSKIE powiat KRAKÓW gmina
KRAKÓW miejscowość KRAKÓW 2. miejscowość
KRAKÓW ulica UL. KIELECKA nr domu 6 nr lokalu
5 kod pocztowy 31-526 poczta KRAKÓW kraj POLSKA 3. Adres poczty elektronicznej KONTAKT@
CENTRUMMINDCARE.PL 4. Adres strony internetowej HTTPS://CENTRUMMINDCARE.PL Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 23.09.2024 R. Rub. 5. 1. CZAS
NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW
Rub. 7. Dane wspólników 1 1. GŁOWA 2. KAROLINA
3. [ukryto] 5. 50 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5000,00 ZŁ 6. NIE 2 1. KULESZA 2. PATRYCJA 3. [ukryto] 5. 50 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 5000,00 ZŁ 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki
1. 10000,00 ZŁ 2. Kapitał nie został pokryty
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. W PRZYPADKU ZARZĄDU
JEDNOOSOBOWEGO OŚWIADCZENIA W IMIENIU
SPÓŁKI SKŁADA CZŁONEK ZARZĄDU. W PRZYPADKU ZARZĄDU SKŁADAJĄCEGO SIĘ Z DWÓCH
LUB WIĘKSZEJ LICZBY OSÓB DO SKŁADANIA
OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST WYMAGANE WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW
ZARZĄDU ALBO JEDNEGO CZŁONKA ZARZĄDU
ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. PRub. Dane osób
wchodzących w skład organu 1 1. KULESZA
2. PATRYCJA 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU
6. NIE 2 1. GŁOWA 2. KAROLINA 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 86 90
E POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE OPIEKI
ZDROWOTNEJ, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA 1 2. 85 59 B POZOSTAŁE POZASZKOLNE
O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
tu FORMY EDUKACJI, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANE 2 2. 86 22 Z PRAKTYKA LEKARSKA SPECJALISTYCZNA
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Centrum Relacji Mindcare nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Centrum Relacji Mindcare wynosi 0,41%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,150% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,41% w 2025 roku. • 0,26% w 2024 roku.
Wiarygodność firmy
Centrum Relacji Mindcare charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 3 poziomy w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Centrum Relacji Mindcare wynosi 17 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 6 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 36 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 6 tys. zł a 36 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wynosił: • 17 tys. zł w 2025 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 6 tys. zł w 2025 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 36 tys. zł w 2025 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
150 626 zł.
Koszty operacyjne Centrum Relacji Mindcare wyniosły
851 218 zł.
Wynagrodzenia stanowią
17,7%
kosztów operacyjnych.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 150 626 zł w 2025 roku
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
17,7% w 2025 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Centrum Relacji Mindcare wyniosła 95 472 zł.
a
ktywa obrotowe to 95 472 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 95 472 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 47 596 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 47 876 zł.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 95 472 zł sumy bilansowej i 47 596 zł kapitału własnego w 2025 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 78,99%.
Marża operacyjna wyniosła 4,83%.
Marża netto wyniosła 4,2%.
Zadłużenie
Zobowiązania Centrum Relacji Mindcare wyniosły 47 876 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 95 472 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 50,1%.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 47 876 zł w 2025 roku
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 50% w 2025 roku
Wierzyciele
Organizacja Centrum Relacji Mindcare ma 47 876 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 43 972 zł (92%).
Dalej: państwu 2745 zł (6%), bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej 1159 zł (2%).
Sprawozdanie dzieli całość na wierzycieli.
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
48 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
92%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
44 tys. zł
92%
Państwo
podatki, cła i ZUS
3 tys. zł
6%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
1 tys. zł
2%
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Centrum Relacji Mindcare wynosi 1,99 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 1,99.
Płynność gotówkowa wynosi 1,7 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 1,47 miesiąca.
gotówka od ręki: 82 tys. zł należności i inne: 14 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 1,99 zł, z czego 1,70 zł w gotówce.
1,99
płynność bieżąca
1,7
płynność gotówkowa
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1,99 w 2025 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Centrum Relacji Mindcare wobec banków i pożyczkodawców: 1159 zł, gotówka: 81 582 zł. Gotówka przewyższa dług o 80 423 zł - ujemny dług netto, sytuacja korzystna.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 1159 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 37,3 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 47 876 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkagotówka większa niż dług
nadwyżka gotówki 80 tys. zł
0 zł82 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców1 tys. zł
gotówka82 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 1 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 37,3 raza.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: nadwyżka gotówki 80 tys. zł • 2024: bez długu, gotówka 0 zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: 37,3 raza • 2024: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Centrum Relacji Mindcare wynosi 4 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 24 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -20 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 6878 zł, z czego 6878 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-20 dni
firma płaci dostawcom 20 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
4 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 4 dni
24 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 24 dniach
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 4 dni w 2025 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Centrum Relacji Mindcare wynoszą 851 218 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 663 823 zł, czyli 78% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 148 873 zł, czyli 17% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 28 447 zł, czyli 3% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej851 tys. zł
Usługi obce664 tys. zł · 78%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)149 tys. zł · 17%
Zużycie materiałów i energii28 tys. zł · 3%
Pozostałe koszty rodzajowe7 tys. zł · <1%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia2 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty827 zł · <1%
Amortyzacja0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 851 tys. zł w 2025 roku • 0 zł w 2024 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Centrum Relacji Mindcare wykazała przychody na poziomie 894 459 zł.
Organizacja zarobiła 42 046 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 4450 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 37 596 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 10,6% zysku brutto.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 4450 zł w 2025 roku
Organizacja Centrum Relacji Mindcare wykazała zysk netto większy niż 67% organizacji z branży "Pozostała działalność w zakresie opieki zdrowotnej, gdzie indziej niesklasyfikowana".
Organizacja wykazała przychód większy niż 65% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 48% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 58% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 49% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 51% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 80% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 79% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 73% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,01%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 67% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 65% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 48% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku w 2025 był wyższy niż 58% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku w 2025 była wyższa niż 49% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku w 2025 była wyższa niż 51% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 80% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 79% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 73% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,01%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 59 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:893 535,04
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów893 535,04
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej851 217,72
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii28 447,04
III. Usługi obce663 822,72
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+2)827,00
V. Wynagrodzenia148 872,50
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+2)1 753,25
VII. Pozostałe koszty rodzajowe7 495,21
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)42 317,32
D. Pozostałe przychody operacyjne923,99
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne923,99
E. Pozostałe koszty operacyjne0,00
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne0,00
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)43 241,31
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+6)0,00
II. Odsetki, w tym: (+2)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+2)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe1 195,12
I. Odsetki, w tym: (+2)1 159,17
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+2)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne35,95
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)42 046,19
J. Podatek dochodowy4 450,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)37 596,19
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Centrum Relacji Mindcare składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono w terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 15 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-15
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−15 dni30-06-2026
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Głowa Karolina posiada 50 udziałów, które stanowią 50% firmy.