SĄD REJONOWY W LUBLIN-WSCHÓD W LUBLINIE Z SIEDZIBĄ W ŚWIDNIKU, VI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
1. DO REPREZENTOWANIA STOWARZYSZENIA W TYM DO ZAWIERANIA UMÓW, UDZIELANIA PEŁNOMOCNICTWA I SKŁADANIA INNYCH OŚWIADCZEŃ WOLI W IMIENIU STOWARZYSZENIA WYMAGANE JEST WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ŁĄCZNIE. 2. UMOWY / POROZUMIENIA W WYNIKU, KTÓRYCH STOWARZYSZENIE ZACIĄGA ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE, WYMAGAJĄ KONTRASYGNATY SKARBNIKA, POTWIERDZAJĄCEJ DYSPONOWANIE PRZEZ STOWARZYSZENIE ŚRODKAMI NIEZBĘDNYMI DO REALIZACJI ZOBOWIĄZANIA WYNIKAJĄCEGO Z ZAWARTEJ UMOWY.
Organizacja Bialskie Stowarzyszenie Wędkarskie „bad Boys” osiągnęła 18 875 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 18 875 zł.
Całkowite koszty wyniosły 10 381 zł.
Zysk netto wyniósł 8494 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
1322 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 18 875 zł w 2025 roku. • 17 553 zł w 2024 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
2845 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 8494 zł w 2025 roku. • 5649 zł w 2024 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Bialskie Stowarzyszenie Wędkarskie „bad Boys” wynosi 56 945 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
10 566 zł a 118 454 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
18 547 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 56 945 zł w
2025 roku. • 38 398 zł w
2024 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Bialskie Stowarzyszenie Wędkarskie „bad Boys” wynosi 8 tys. zł.
EBITDA Bialskie Stowarzyszenie Wędkarskie „bad Boys” wynosi 8 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
2845 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 8494 zł w
2025 roku. • 5649 zł w
2024 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
2845 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 8494 zł w
2025 roku. • 5649 zł w
2024 roku.
Zatrudnienie
Brak zatrudnionych osób odnotowano w Bialskie Stowarzyszenie Wędkarskie „bad Boys”.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 1 obwieszczenie
dotyczące organizacji Bialskie Stowarzyszenie Wędkarskie „bad Boys”.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 10 listopada 2023 (MSiG nr 218/2023).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
1
obwieszczenie w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
1 mniej istotne obwieszczenieZwiń obwieszczenia
Poz. 1321658. BIALSKIE STOWARZYSZENIE WĘDKARSKIE BAD BOYS. KRS 0001066647. SĄD
REJONOWY LUBLIN WSCHÓD W LUBLINIE Z SIEDZIBĄ W ŚWIDNIKU, VI WYDZIAŁ GOSPODARCZY
KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
rejestru: 30.10.2023.
[LU.VI NS-REJ.KRS/25170/23/728]
MSiG 218/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 30.10.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. STOWARZYSZENIE 3. BIALSKIE STOWARZYSZENIE WĘDKARSKIE
BAD BOYS 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres
podmiotu 1. kraj POLSKA województwo LUBELSKIE
powiat BIAŁA PODLASKA gmina BIAŁA PODLASKA
miejscowość BIAŁA PODLASKA 2. miejscowość
BIAŁA PODLASKA ulica UL. WALEREGO WRÓBLEWSKIEGO nr domu 14 kod pocztowy 21-500 poczta
BIAŁA PODLASKA kraj POLSKA Rub. 4. Informacje
o statucie 1 1. 11.10.2023 Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. 1. DO REPREZENTOX V. W P I S Y D
WANIA STOWARZYSZENIA W TYM DO ZAWIERANIA UMÓW, UDZIELANIA PEŁNOMOCNICTWA I SKŁADANIA INNYCH OŚWIADCZEŃ WOLI
W IMIENIU STOWARZYSZENIA WYMAGANE
JEST WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW
ZARZĄDU ŁĄCZNIE. 2. UMOWY / POROZUMIENIA W WYNIKU, KTÓRYCH STOWARZYSZENIE ZACIĄGA ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE,
WYMAGAJĄ KONTRASYGNATY SKARBNIKA,
POTWIERDZAJĄCEJ DYSPONOWANIE PRZEZ
STOWARZYSZENIE ŚRODKAMI NIEZBĘDNYMI DO
REALIZACJI ZOBOWIĄZANIA WYNIKAJĄCEGO
Z ZAWARTEJ UMOWY. PRub. Dane osób wchodzących w skład organu 1 1. HRYCIUK 2. WOJCIECH
3. [ukryto] 5. SKARBNIK 2 1. DYDYCZ 2. DANIEL
JAN 3. [ukryto] 5. SEKRETARZ 3 1. JEDNAS 2. ŁUKASZ 3. [ukryto] 5. WICEPREZES
ZARZĄDU 4 1. WÓJCIK 2. MARIUSZ 3. [ukryto]
5. PREZES ZARZĄDU 5 1. OLCZUK 2. RAFAŁ
PAWEŁ 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU
6 1. HARASZKIEWICZ 2. WIESŁAW 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU Rub. 2. Organ nadzoru
1 1. KOMISJA REWIZYJNA PRub. Dane osób wchodzących w skład organu 1 1. ALBINIAK 2. MICHAŁ
3. [ukryto] 2 1. MISIEJUK 2. ARKADIUSZ
ROBERT 3. [ukryto] 3 1. ROŻNOWICZ 2. PAWEŁ
3. [ukryto]
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 94 99
Z DZIAŁALNOŚĆ POZOSTAŁYCH ORGANIZACJI
CZŁONKOWSKICH, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA
o) Fundacje
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Bialskie Stowarzyszenie Wędkarskie „bad Boys” nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Bialskie Stowarzyszenie Wędkarskie „bad Boys” wynosi 0,09%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,070% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,09% w 2025 roku. • 0,08% w 2024 roku. • 0,23% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Bialskie Stowarzyszenie Wędkarskie „bad Boys” charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 3 poziomy w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Bialskie Stowarzyszenie Wędkarskie „bad Boys” wynosi 2 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 566 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 5 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 566 zł a 5 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta między 2024 a 2025 rokiem. Zmiana wynosi 960 zł.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 2 tys. zł w 2025 roku. • 1 tys. zł w 2024 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 566 zł w 2025 roku. • 527 zł w 2024 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 5 tys. zł w 2025 roku. • 2 tys. zł w 2024 roku.
Wynagrodzenia
Koszty operacyjne Bialskie Stowarzyszenie Wędkarskie „bad Boys” wyniosły
10 381 zł.
Brak danych o wynagrodzeniach w organizacji za ostatnie lata.
Bilans
Całkowita wartość aktywów Bialskie Stowarzyszenie Wędkarskie „bad Boys” wyniosła 14 143 zł.
a
ktywa obrotowe to 14 143 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 14 143 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 14 143 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 8494 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 8494 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 14 143 zł sumy bilansowej i 14 143 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 5649 zł sumy bilansowej i 5649 zł kapitału własnego w 2024 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 60,06%.
Marża operacyjna wyniosła 45%.
Marża netto wyniosła 45%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
40 punktów procentowych rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
40 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
13 punktów procentowych rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
13 punktów procentowych rocznie.
Zadłużenie
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 14 143 zł.
Brak danych o zobowiązaniach organizacji za ostatnie lata.
Wskaźnik zadłużenia nie zmienia się w czasie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 0% w 2025 roku • 0% w 2024 roku
Wierzyciele
Organizacja Bialskie Stowarzyszenie Wędkarskie „bad Boys” nie wykazała zobowiązań za ten okres (0 zł).
Nie jest winna nic (0 zł): dostawcom, państwu, pracownikom, bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Zobowiązania razem
0 zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
Organizacja nie wykazała zobowiązań w tym okresie.
Płynność finansowa
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 16,35 miesiąca.
Aktywa obrotowe (14 143 zł) przewyższają zobowiązania krótkoterminowe (0 zł) o 14 143 zł - kapitał obrotowy netto jest dodatni.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
14 tys. zł
0 zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 14 tys. zł
Firma nie wykazała żadnych zobowiązań krótkoterminowych - nie ma bieżących rachunków do pokrycia.
Obsługa długu
Organizacja Bialskie Stowarzyszenie Wędkarskie „bad Boys” nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 14 143 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 0 zł.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) wynoszą według bilansu 0 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkabez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł14 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka14 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkibez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł.
W latach 2023-2025 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: bez długu, gotówka 14 tys. zł • 2024: bez długu, gotówka 6 tys. zł • 2023: bez długu, gotówka 0 zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: bez kosztów odsetek • 2024: bez kosztów odsetek • 2023: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Bialskie Stowarzyszenie Wędkarskie „bad Boys” wynosi 0 dni, bo sprawozdanie wykazuje 0 zł należności handlowych - to nie jest termin zapłaty od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 0 dni, bo sprawozdanie wykazuje 0 zł zobowiązań wobec dostawców albo kwotę znikomą wobec kosztów - to nie jest termin płatności.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 0 dni, bo obie strony są zerowe - nie opisuje ona terminów płatności.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Organizacja nie wykazała należności handlowych za wybrany okres (0 zł).
Luka płatnicza0 dni
obie strony zerowe - luka nie opisuje tu terminów płatności
rotacja należności (DSO) - ile dni firma czeka na zapłatę od klientów: 0 dni
rotacja zobowiązań (DPO): 0 dni - brak zobowiązań wobec dostawców albo kwota znikoma wobec kosztów
Rotacja zapasów0 dni
ile dni zapasy leżą w magazynie
firma nie wykazała zapasów w tym okresie
Należności handlowe0 zł
firma nie wykazała należności handlowych w tym okresie
do 12 miesięcy0 zł
powyżej 12 miesięcy0 zł
bez rozbicia terminowego0 zł
Rotacja należności (DSO) organizacji nie zmienia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 0 dni w 2025 roku • 0 dni w 2024 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Bialskie Stowarzyszenie Wędkarskie „bad Boys” wynoszą 10 381 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 5170 zł, czyli 50% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 4597 zł, czyli 44% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to pozostałe koszty rodzajowe: 614 zł, czyli 6% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej10 tys. zł
Usługi obce5 tys. zł · 50%
Zużycie materiałów i energii5 tys. zł · 44%
Pozostałe koszty rodzajowe614 zł · 6%
Amortyzacja0 zł · 0%
Podatki i opłaty0 zł · 0%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)0 zł · 0%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 10 tys. zł w 2025 roku • 12 tys. zł w 2024 roku • 0 zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, zużycie materiałów i energii, pozostałe koszty rodzajowe. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Bialskie Stowarzyszenie Wędkarskie „bad Boys” wykazała przychody na poziomie 18 875 zł.
Organizacja Bialskie Stowarzyszenie Wędkarskie „bad Boys” wykazała zysk netto większy niż 61% organizacji z branży "Działalność pozostałych organizacji członkowskich, gdzie indziej niesklasyfikowana".
Organizacja wykazała przychód większy niż 21% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 25% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 0% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 90% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 90% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 88% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 83% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 0% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 61% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 21% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 25% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 0% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 90% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 90% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 88% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 83% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 0% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:18 874,67
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów18 874,67
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej10 380,98
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii4 597,00
III. Usługi obce5 170,22
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)0,00
V. Wynagrodzenia0,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe613,76
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)8 493,69
D. Pozostałe przychody operacyjne0,00
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne0,00
E. Pozostałe koszty operacyjne0,00
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne0,00
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)8 493,69
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe0,00
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)8 493,69
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)8 493,69
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Bialskie Stowarzyszenie Wędkarskie „bad Boys” składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 2 sprawozdań finansowych, 1 złożono po terminie, a 1 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 128 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 55 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
+128
dni względem terminu
1
w terminie
1
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−1 mies. 25 dni21-05-2026
2024
+10 mies. 10 dni21-05-2026
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie