Obsługa flot samochodowych z monitoringiem i szkoleniem kierowców
Wdrożenie rozwiązań Digital Twin dla optymalizacji procesów
Szybka pomoc techniczna w sytuacjach awaryjnych dostępna 24/7
Analiza danych i audyty instalacji elektrycznych
Best Development Group to firma inżynieryjna, która specjalizuje się w projektowaniu, wdrażaniu oraz obsłudze instalacji i systemów elektrycznych. Oferuje szeroki wachlarz usług, w tym naprawę i projektowanie instalacji elektrycznych, jak również konsultacje w zakresie mapowania procesów i wdrożenia rozwiązań Digital Twin. Dzięki doświadczonemu zespołowi, organizacja zapewnia wysoką jakość świadczonych usług, indywidualne podejście do klientów oraz pomoc w optymalizacji procesów, co przyczynia się do oszczędności energii. Dodatkowo, Best Development Group zarządza flotami samochodowymi, oferując monitoring, utrzymanie oraz analizy danych, co zwiększa efektywność operacyjną. Komplementarną ofertę stanowią usługi interwencji w sytuacjach awaryjnych, dostępne 24/7, które redukują czas przestoju oraz poprawiają bezpieczeństwo. Celem firmy jest stałe dostosowywanie się do potrzeb rynku oraz efektywne rozwiązywanie problemów technicznych klientów, co wyróżnia ją na tle konkurencji.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Best Development Group osiągnęła 376 806 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 376 806 zł.
Całkowite koszty wyniosły 805 174 zł.
Strata netto wyniosła 428 368 zł.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 376 806 zł w 2024 roku.
Zyski spółki mają malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
374 490 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -428 368 zł w 2024 roku. • -53 878 zł w 2023 roku.
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Best Development Group wynosi 240 571 zł.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 240 571 zł w
2024 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Best Development Group wynosi 11 osób.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 4 obwieszczenia
dotyczące organizacji Best Development Group.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 27 listopada 2025 (MSiG nr 230/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
4
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
4 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 1464463. BEST DEVELOPMENT GROUP PROSTA SPÓŁKA AKCYJNA. KRS 0001040601. SYSTEM,
wpis do rejestru: 06.06.2023.
[RDF/809609/25/995]
MSiG 230/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 19.11.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 06.06.2023 DO 31.12.2023
Poz. 1464462. BEST DEVELOPMENT GROUP PROSTA SPÓŁKA AKCYJNA. KRS 0001040601. SYSTEM,
wpis do rejestru: 06.06.2023.
[RDF/809608/25/283]
MSiG 230/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 19.11.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 19.11.2025 okres O
06.06.2023 DO 31.12.2023
Poz. 260525. BEST DEVELOPMENT GROUP PROSTA
SPÓŁKA AKCYJNA. KRS 0001040601. SĄD REJONOWY LUBLIN WSCHÓD W LUBLINIE Z SIEDZIBĄ
W ŚWIDNIKU, VI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
06.06.2023.
[LU.VI NS-REJ.KRS/7313/25/341]
Rzuć okiemMSiG 71/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 01.04.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD)
PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
wykreślić: 1 1. MUKHAMETZHANOV 2. SERGEY
3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
Poz. 457194. BEST DEVELOPMENT GROUP PROSTA
SPÓŁKA AKCYJNA. KRS 0001040601. SĄD REJONOWY LUBLIN WSCHÓD W LUBLINIE Z SIEDZIBĄ
W ŚWIDNIKU, VI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
06.06.2023.
[LU.VI NS-REJ.KRS/13580/23/304]
MSiG 115/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 06.06.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. PROSTA SPÓŁKA
AKCYJNA 3. BEST DEVELOPMENT GROUP PROSTA SPÓŁKA AKCYJNA 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo LUBELSKIE powiat LUBLIN gmina LUBLIN
miejscowość LUBLIN 2. miejscowość LUBLIN
ulica UL. BOHDANA DOBRZAŃSKIEGO nr domu
3 kod pocztowy 20-262 poczta LUBLIN kraj POLSKA 3. Adres poczty elektronicznej BIURO@
BESTDEVGROUP.PL 4. Adres strony internetowej
BESTDEVGROUP.PL Rub. 4. Informacje o statucie
1 1. 05.06.2023 Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY
4. NIE 5. NIE Rub. 8. Kapitał spółki 1. 16000,00 Z
2. 40 3. NIE Rub. 9. Emisje akcji 1 1. AZ 2. 40 3.
- EMISJA NOWYCH AKCJI NIE MOŻE NARUSZAĆ
MINIMALNEGO STOSUNKU LICZBY GŁOSÓW
PRZYPADAJĄCYCH NA AKCJE ZAŁOŻYCIELSKIE
DO OGÓLNEJ LICZBY GŁOSÓW PRZYPADAJĄCYCH NA WSZYSTKIE AKCJE SPÓŁKI. W PRZYPADKU EMISJI NOWYCH AKCJI, LICZBA GŁOSÓW
Z AKCJI ZAŁOŻYCIELSKICH ULEGA ODPOWIEDNIEMU ZWIĘKSZENIU. Rub. 11. 1. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST UPOWAŻNIONY
KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE.
PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
1 1. MUKHAMETZHANOV 2. SERGEY 3. [ukryto]
5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE 2 1. ZALIKHOV
2. ROBERT 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU
6. NIE Rub. 2. Organ nadzoru 1 1. RADA NADZORCZA PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
1 1. TOCHYN 2. NATALIIA 3. [ukryto] 2 1. BONDUR 2. YEHOR 3. [ukryto] 3 1. AMBROZIAK
2. MAKSYMILIAN 3. [ukryto] 4 1. ZIEMCOW
2. VADIM 3. [ukryto]
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 71 12
Z DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE INŻYNIERII I ZWIĄZANE Z NIĄ DORADZTWO TECHNICZNE 1 2. 43
3 WYKONYWANIE ROBÓT BUDOWLANYCH
WYKOŃCZENIOWYCH 2 2. 43 22 WYKONYWANIE
INSTALACJI WODNO-KANALIZACYJNYCH, CIEPLNYCH, GAZOWYCH I KLIMATYZACYJNYCH 3 2. 43
21 WYKONYWANIE INSTALACJI ELEKTRYCZNYCH 4 2. 62 DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z OPROGRAMOWANIEM I DORADZTWEM W ZAKRESIE
INFORMATYKI ORAZ DZIAŁALNOŚĆ POWIĄZANA
5 2. 66 21 DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z OCENĄ
RYZYKA I SZACOWANIEM PONIESIONYCH STRAT
6 2. 68 2 WYNAJEM I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI LUB DZIERŻAWIONYMI
7 2. 70 22 POZOSTAŁE DORADZTWO W ZAKRESIE
PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ
I ZARZĄDZANIA 8 2. 74 1 DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE SPECJALISTYCZNEGO PROJEKTOWANIA
9 2. 74 9 POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ PROFESJONALNA, NAUKOWA I TECHNICZNA, GDZIE INDZIEJ
NIESKLASYFIKOWANA
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń dotyczących organizacji Best Development Group w Krajowym Rejestrze Zadłużonych (rejestr prowadzony od 1.12.2021).
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Best Development Group wynosi 1,02%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,445% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 1,02% w 2024 roku. • 0,81% w 2023 roku. • 0,13% w 2022 roku.
Wiarygodność firmy
Best Development Group charakteryzuje się obniżoną wiarygodnością płatniczą (ocena: D).
Występuje podwyższone ryzyko opóźnień w regulowaniu zobowiązań lub problemów operacyjnych. Wskazane są przedpłaty lub krótkie terminy płatności.
Poziom wiarygodności organizacji pogorszył się o 2 poziomy w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2023 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2022 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Best Development Group wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 15 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 15 tys. zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Maksymalny kredyt wynosił: • 15 tys. zł w 2024 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
482 776 zł.
Koszty operacyjne Best Development Group wyniosły
804 593 zł.
Wynagrodzenia stanowią
60%
kosztów operacyjnych.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 482 776 zł w 2024 roku
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
60% w 2024 roku
EBIT i EBITDA
EBIT Best Development Group wynosi -428 tys. zł.
EBITDA Best Development Group wynosi -416 tys. zł.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -427 787 zł w
2024 roku.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -415 924 zł w
2024 roku.
Bilans
Całkowita wartość aktywów Best Development Group wyniosła 80 332 zł.
Aktywa obrotowe to 80 332 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 80 332 zł.
Kapitał (fundusz) własny to -442 247 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 522 579 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 35 522 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 428 368 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 80 332 zł sumy bilansowej i -442 247 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 44 810 zł sumy bilansowej i -13 878 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
413 punktów procentowych rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
291 punktów procentowych rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Best Development Group wyniosły 522 579 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 80 332 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 650,5%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 463 890 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 522 579 zł w 2024 roku • 58 689 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
520 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 651% w 2024 roku • 131% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Best Development Group ma 522 579 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Największa część, 498 277 zł (95%), to pozostali - wierzyciele, których sprawozdanie nie rozbija.
Poza tym: dostawcom 24 302 zł (5%).
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
523 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
95%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
24 tys. zł
5%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
498 tys. zł
95%
W roku 2024 95% zobowiązań to „pozostali”, część, której sprawozdanie nie dzieli na wierzycieli.
W roku 2023 sprawozdanie nie dzieliło zobowiązań na wierzycieli - cały słupek to „pozostali”.
W roku 2022 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Best Development Group wynosi 0,15 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,15 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,02, czyli same środki pieniężne pokrywają 2% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,18 miesiąca.
Aktywa obrotowe (80 332 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (522 579 zł) o 442 247 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
80 tys. zł
523 tys. zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka (tylko kasa i rachunki): 12 tys. zł należności i inne: 67 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 1 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,15 zł, z czego 0,02 zł w gotówce.
0,15
płynność bieżąca
0,15
płynność szybka
0,02
płynność gotówkowa
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,15 w 2024 roku
Obsługa długu
Organizacja Best Development Group nie wykazała kredytów ani pożyczek (0 zł); gotówka (tylko kasa i rachunki): 11 833 zł. Druk uproszczony nie wydziela innych zobowiązań finansowych (np. leasingu), więc długu netto nie podajemy.
Koszty odsetek: 572 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
Dług a gotówka
kredyty i pożyczki (wszyscy pożyczkodawcy)0 zł
gotówka (tylko kasa i rachunki)12 tys. zł
Druk uproszczony nie wydziela innych zobowiązań finansowych (np. leasingu) - długu netto nie podajemy.
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 572 zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Best Development Group wynosi 56 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 11 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 44 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 1 dzień - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 57 145 zł, z czego 57 145 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza44 dni
firma płaci dostawcom 44 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
56 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 56 dni
11 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 11 dniach
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 56 dni w 2024 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Best Development Group wynoszą 801 122 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 431 872 zł, czyli 54% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 159 136 zł, czyli 20% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 137 323 zł, czyli 17% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej801 tys. zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)432 tys. zł · 54%
Usługi obce159 tys. zł · 20%
Zużycie materiałów i energii137 tys. zł · 17%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia51 tys. zł · 6%
Amortyzacja12 tys. zł · 1%
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 801 tys. zł w 2024 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2024 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce, zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Best Development Group wykazała przychody na poziomie 376 806 zł.
Organizacja Best Development Group wykazała zysk netto większy niż 4% organizacji z branży "Działalność w zakresie inżynierii i związane z nią doradztwo techniczne".
Organizacja wykazała przychód większy niż 47% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 29% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 98% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 8% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 6% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 1% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 89% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 1% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł poniżej 0,01%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2024 był on wyższy niż 4% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku w 2024 były wyższe niż 47% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2024 była ona wyższa niż 29% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2024 był wyższy niż 98% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku w 2024 była wyższa niż 8% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku w 2024 była wyższa niż 6% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2024 była wyższa niż 1% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2024 była wyższa niż 89% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku w 2024 był wyższy niż 1% organizacji w branży.
Udział w rynku w 2024 wynosił poniżej 0,01%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy28 z 35 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi376 804,10
I. Przychody netto ze sprzedaży376 804,10
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
B. Koszty działalności operacyjnej801 121,51
I. Amortyzacja11 862,64
II. Zużycie materiałów i energii137 323,44
III. Usługi obce159 136,05
IV. Wynagrodzenia431 871,97
V. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)50 903,69
VI. Pozostałe koszty, w tym: (+1)10 023,72
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-424 317,41
D. Pozostałe przychody operacyjne, w tym:1,54
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
E. Pozostałe koszty operacyjne, w tym:3 471,02
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
F. Przychody finansowe, w tym:0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach od jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale, w tym: (+1)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
G. Koszty finansowe, w tym:581,57
I. Odsetki, w tym: (+1)572,30
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
H. Zysk (strata) brutto (C + D - E + F - G)-428 368,46
I. Podatek dochodowy0,00
J. Zysk (strata) netto (H - I)-428 368,46
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Best Development Group składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 2 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono po terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 330 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2024 zostało złożone 167 dni po terminie.
średnie opóźnienie
+330
dni względem terminu
0
w terminie
2
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2024
+5 mies. 17 dni29-12-2025
2023
+16 mies. 12 dni19-11-2025
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
