UPHILL SYNERGY, działający pod marką Lean Wizards, specjalizuje się w kompleksowych usługach, które optymalizują procesy zgodnie z filozofią lean management. Firma stosuje podejście oparte na trzech kluczowych zasadach: dostarczaniu wartości dla klienta, eliminacji marnotrawstwa, które nie dodaje wartości do produktu, oraz ciągłym doskonaleniu i poszanowaniu dla pracowników. W ramach oferty UPHILL SYNERGY znajduje się między innymi zespół 5S Crew, który zajmuje się wdrażaniem i utrzymaniem systemu 5S, stanowiącego fundament lean management. Klienci mogą liczyć na audyty 5S, planowanie i realizację wizualnych fabryk oraz dostosowane oznakowanie obszarów produkcyjnych. Dodatkowo firma zajmuje się automatyzacją procesów IT, co pozwala na efektywniejsze zarządzanie narzędziami oraz raportowaniem w organizacjach. W swojej działalności UPHILL SYNERGY korzysta z wysokiej jakości materiałów dostarczanych przez renomowanych producentów, aby zapewnić trwałość i efektywność implementowanych rozwiązań. W ofercie dostępne są także urządzenia wspomagające lean management, co sprawia, że firma kompleksowo wspiera swoich klientów na każdym etapie transformacji.
Brak danych o EBIT i EBITDA.
Organizacja nie wykazała zobowiązań w tym okresie.
W danych za wybrany okres brak kwoty zobowiązań krótkoterminowych, dlatego wykres pokazuje same środki firmy - bez poziomu zobowiązań do porównania.
Druk uproszczony nie wydziela innych zobowiązań finansowych (np. leasingu) - długu netto nie podajemy.
Brak danych o cyklu konwersji gotówki.
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Uphill Synergy składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Historia złożonych sprawozdań