Organizacja SPC Global Games osiągnęła 5 226 924 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 5 226 924 zł.
Całkowite koszty wyniosły 4 788 348 zł.
Zysk netto wyniósł 438 577 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
2 578 284 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 5 226 924 zł w 2024 roku. • 2 468 647 zł w 2023 roku. • 70 357 zł w 2022 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
217 389 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 438 577 zł w 2024 roku. • 200 007 zł w 2023 roku. • 3799 zł w 2022 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji SPC Global Games wynosi 5 770 756 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
565 639 zł a 12 982 988 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
2 851 224 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 5 770 756 zł w
2024 roku. • 2 660 566 zł w
2023 roku. • 68 309 zł w
2022 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT SPC Global Games wynosi 482 tys. zł.
EBITDA SPC Global Games wynosi 581 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
236 609 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 481 953 zł w
2024 roku. • 219 788 zł w
2023 roku. • 8734 zł w
2022 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
279 482 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 581 453 zł w
2024 roku. • 253 121 zł w
2023 roku. • 22 489 zł w
2022 roku.
Zatrudnienie
Szacowane zatrudnienie SPC Global Games mieści się w przedziale 2 - 10 osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.
Zatrudnienie rośnie w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 2 - 10 os. (szac.) w 2024 roku. • 2 - 10 os. (szac.) w 2023 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 10 obwieszczeń
dotyczących organizacji SPC Global Games.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 21 maja 2025 (MSiG nr 97/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
10
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
10 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 404270. SPC GLOBAL GAMES SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000954591. SYSTEM, wpis do rejestru: 17.02.2022.
[RDF/718306/25/588]
MSiG 97/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.05.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 404269. SPC GLOBAL GAMES SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000954591. SYSTEM, wpis do rejestru: 17.02.2022.
[RDF/718306/25/187]
MSiG 97/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.05.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 404268. SPC GLOBAL GAMES SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000954591. SYSTEM, wpis do rejestru: 17.02.2022.
[RDF/718306/25/786]
MSiG 97/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.05.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 10.05.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 404267. SPC GLOBAL GAMES SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000954591. SYSTEM, wpis do rejestru: 17.02.2022.
[RDF/718305/25/668]
MSiG 97/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.05.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 404266. SPC GLOBAL GAMES SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000954591. SYSTEM, wpis do rejestru: 17.02.2022.
[RDF/718305/25/267]
MSiG 97/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.05.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 404265. SPC GLOBAL GAMES SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000954591. SYSTEM, wpis do rejestru: 17.02.2022.
[RDF/718305/25/866]
MSiG 97/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.05.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 10.05.2025 okres OD
01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 858929. SPC GLOBAL GAMES SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000954591. SĄD REJONOWY LUBLIN WSCHÓD
W LUBLINIE Z SIEDZIBĄ W ŚWIDNIKU, VI WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 17.02.2022.
[LU.VI NS-REJ.KRS/17841/24/11]
Rzuć okiemMSiG 145/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 05.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. ZYG
MUNT 2. MAREK ADAM 3. [ukryto] 5. 90
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 4.500,00 ZŁ
6. NIE
Poz. 101751. SPC GLOBAL GAMES SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ.
KRS 0000954591. SĄD REJONOWY KATOWICE
- WSCHÓD W KATOWICACH, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 17.02.2022.
[KA.VIII NS-REJ.KRS/17879/23/179]
Rzuć okiemMSiG 34/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 08.02.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić:
1. kraj POLSKA województwo ŚLĄSKIE powiat
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
KATOWICE gmina KATOWICE miejscowość
KATOWICE wpisać: 1. kraj POLSKA województwo
MAZOWIECKIE powiat MIŃSKI gmina MIŃSK
MAZOWIECKI miejscowość STOJADŁA wykreślić:
2. miejscowość KATOWICE ulica UL. WARSZAWSKA nr domu 40 nr lokalu 2A kod pocztowy 40-008
poczta KATOWICE kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość STOJADŁA ulica UL. WARSZAWSKA nr domu
47 kod pocztowy 05-300 poczta STOJADŁA kraj
POLSKA
Rub. 4. Informacje o umowie wpisać: 1 1. 07-06-2023
ZMIANA § 3, § 6, § 15
Rub. 7. Dane wspólników wpisać: 1 1. ROLF 2. GRZEGORZ JAROSŁAW 3. [ukryto] 5. LICZBA
UDZIAŁÓW: 100 ŁĄCZNA WARTOŚĆ UDZIAŁÓW:
5 000,00 ZŁ 6. TAK
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane osób
wchodzących w skład organu wykreślić: 1 1. ZYGMUNT 2. MAREK ADAM 3. [ukryto] 5. PREZES
ZARZĄDU 6. NIE 2 1. KOWALCZYK 2. ARIEL PATRYK
3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
3 1. NETZA 2. JAKUB 3. [ukryto] 5. CZŁONEK
ZARZĄDU 6. NIE wpisać: 4 1. ROLF 2. GRZEGORZ
JAROSŁAW 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU
6. NIE
Poz. 384980. SPC GLOBAL GAMES SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000954591. SYSTEM, wpis do rejestru: 17.02.2022.
[RDF/488482/23/567]
MSiG 103/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 18.05.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 18.05.2023 okres OD
17.02.2022 DO 31.12.2022
Poz. 90601. SPC GLOBAL GAMES SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ.
KRS 0000954591. SĄD REJONOWY KATOWICE
- WSCHÓD W KATOWICACH, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 17.02.2022.
[KA.VIII NS-REJ.KRS/4837/22/870]
MSiG 42/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 17.02.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. SPC GLOBAL
GAMES SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres
podmiotu 1. kraj POLSKA województwo ŚLĄSKIE
powiat KATOWICE gmina KATOWICE miejscowość KATOWICE 2. miejscowość KATOWICE ulica
UL. WARSZAWSKA nr domu 40 nr lokalu 2A kod
pocztowy 40-008 poczta KATOWICE kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 15.02.2022
R. Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ
LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników
1 1. ZYGMUNT 2. MAREK ADAM 3. [ukryto]
5. 90 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 4.500,00
ZŁ 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki 1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA
OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST UPOWAŻNIONY KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU
SAMODZIELNIE. PRub. Dane osób wchodzących
w skład organu 1 1. ZYGMUNT 2. MAREK ADAM
3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
2 1. KOWALCZYK 2. ARIEL PATRYK 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE 3 1. NETZA 2. JAKUB
3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 72 19
Z BADANIA NAUKOWE I PRACE ROZWOJOWE
W DZIEDZINIE POZOSTAŁYCH NAUK PRZYRODNICZYCH I TECHNICZNYCH
Krajowy Rejestr Zadłużonych
SPC Global Games nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji SPC Global Games wynosi 0,15%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,010% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,15% w 2024 roku. • 0,23% w 2023 roku. • 0,13% w 2022 roku.
Wiarygodność firmy
SPC Global Games charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji pozostaje bez zmian w czasie.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2023 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2022 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla SPC Global Games wynosi 135 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 72 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 209 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 72 tys. zł a 209 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi
66 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 135 tys. zł w 2024 roku. • 58 tys. zł w 2023 roku. • 2 tys. zł w 2022 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 72 tys. zł w 2024 roku. • 33 tys. zł w 2023 roku. • 760 zł w 2022 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 209 tys. zł w 2024 roku. • 99 tys. zł w 2023 roku. • 3 tys. zł w 2022 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
423 642 zł.
Koszty operacyjne SPC Global Games wyniosły
4 744 972 zł.
Wynagrodzenia stanowią
8,9%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
211 384 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 423 642 zł w 2024 roku • 344 087 zł w 2023 roku • 874 zł w 2022 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
3,8 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
8,9% w 2024 roku •
15,3% w 2023 roku •
1,4% w 2022 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów SPC Global Games wyniosła 834 003 zł.
a
ktywa trwałe to 387 167 zł.
a
ktywa obrotowe to 446 836 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 834 003 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 759 084 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 74 919 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 411 753 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 375 142 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 834 003 zł sumy bilansowej i 759 084 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 342 469 zł sumy bilansowej i 320 507 zł kapitału własnego w 2023 roku. • 10 497 zł sumy bilansowej i 8799 zł kapitału własnego w 2022 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 57,78%.
Marża operacyjna wyniosła 9,22%.
Marża netto wyniosła 8,39%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
8,5 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
7,5 punktu procentowego rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
1,5 punktu procentowego rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
1,5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania SPC Global Games wyniosły 74 919 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 834 003 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 9%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 36 610 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 74 919 zł w 2024 roku • 21 962 zł w 2023 roku • 1698 zł w 2022 roku
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi
3,5 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 9% w 2024 roku • 6% w 2023 roku • 16% w 2022 roku
Wierzyciele
Organizacja SPC Global Games ma 74 919 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 60 277 zł (80%).
Poza tym: państwu 14 642 zł (20%).
Sprawozdanie dzieli całość na wierzycieli.
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
75 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
80%
20%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
60 tys. zł
80%
Państwo
podatki, cła i ZUS
15 tys. zł
20%
W roku 2024 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 80% (w 2022: 58%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: 0% w 2022 i w 2024.
W roku 2021 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji SPC Global Games wynosi 5,96 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 3,9 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 0,47, czyli same środki pieniężne pokrywają 47% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,09 miesiąca.
gotówka od ręki: 35 tys. zł należności i inne: 257 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 155 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 5,96 zł, z czego 0,47 zł w gotówce.
5,96
płynność bieżąca
3,9
płynność szybka
0,47
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 5,96 w 2024 roku • 5,73 w 2023 roku • 6,18 w 2022 roku
Obsługa długu
Organizacja SPC Global Games nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 35 174 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 0 zł.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 74 919 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkabez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł35 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka35 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkibez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł.
W latach 2021-2024 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2024: bez długu, gotówka 35 tys. zł • 2023: bez długu, gotówka 19 tys. zł • 2022: bez długu, gotówka 357 zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2024: bez kosztów odsetek • 2023: bez kosztów odsetek • 2022: 2,3 raza
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji SPC Global Games wynosi 16 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 5 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 11 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 11 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 229 807 zł, z czego 229 807 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza11 dni
firma płaci dostawcom 11 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
16 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 16 dni
5 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 5 dniach
Rotacja zapasów11 dni
zapasy leżą w magazynie 11 dni
11 dni
Należności handlowe230 tys. zł
klienci są winni firmie 230 tys. zł
do 12 miesięcy230 tys. zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 16 dni w 2024 roku • 14 dni w 2023 roku • 0 dni w 2022 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji SPC Global Games wynoszą 4 744 842 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 3 102 220 zł, czyli 65% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 1 007 568 zł, czyli 21% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 352 800 zł, czyli 7% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej4,7 mln zł
Usługi obce3,1 mln zł · 65%
Zużycie materiałów i energii1 mln zł · 21%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)353 tys. zł · 7%
Amortyzacja100 tys. zł · 2%
Pozostałe koszty rodzajowe93 tys. zł · 2%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia71 tys. zł · 1%
Podatki i opłaty18 tys. zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 4,7 mln zł w 2024 roku • 2,2 mln zł w 2023 roku • 62 tys. zł w 2022 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2024 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, zużycie materiałów i energii, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń). Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja SPC Global Games wykazała przychody na poziomie 5 226 924 zł.
Organizacja zarobiła 481 953 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 43 376 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 438 577 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 9% zysku brutto.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację rośnie w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosi
21 156 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 43 376 zł w 2024 roku • 19 781 zł w 2023 roku • 1064 zł w 2022 roku
Organizacja SPC Global Games wykazała zysk netto większy niż 91% organizacji z branży "Badania naukowe i prace rozwojowe w dziedzinie pozostałych nauk przyrodniczych i technicznych".
Organizacja wykazała przychód większy niż 89% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 69% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 28% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 67% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 66% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 93% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 81% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 92% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,03%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2024 był on wyższy niż 91% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2024 były wyższe niż 89% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2024 była ona wyższa niż 69% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2024 był wyższy niż 28% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2024 była wyższa niż 67% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2024 była wyższa niż 66% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2024 była wyższa niż 93% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2024 była wyższa niż 81% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2024 był on wyższy niż 92% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2024 wynosił on 0,03%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:5 226 805,94
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów5 226 805,94
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej4 744 842,12
I. Amortyzacja99 500,00
II. Zużycie materiałów i energii1 007 568,44
III. Usługi obce3 102 220,15
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)18 457,00
V. Wynagrodzenia352 800,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)70 842,44
VII. Pozostałe koszty rodzajowe93 454,09
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)481 963,82
D. Pozostałe przychody operacyjne118,53
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne118,53
E. Pozostałe koszty operacyjne129,64
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne129,64
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)481 952,71
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe0,00
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)481 952,71
J. Podatek dochodowy43 376,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)438 576,71
Pełne sprawozdania finansowe organizacji SPC Global Games składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 3 sprawozdań finansowych, 1 złożono po terminie, a 2 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 58 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2024 zostało złożone 66 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
+58
dni względem terminu
2
w terminie
1
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2024
−2 mies. 6 dni10-05-2025
2023
+9 mies. 29 dni10-05-2025
2022
−1 mies. 28 dni18-05-2023
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Rolf Grzegorz posiada 100 udziałów, które stanowią 100% firmy.
Największym udziałowcem od 05.07.2024 jest Rolf Grzegorz kontrolujący
100% udziałów.
W okresie od 08.02.2024 do 05.07.2024 najwięcej udziałów posiadał
Rolf Grzegorz (100%).
W okresie od 17.02.2022 do 08.02.2024 najwięcej udziałów posiadał
Zygmunt Marek (90%).
