SĄD REJONOWY W OLSZTYNIE, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
JEŻELI RADA DYREKTORÓW SKŁADA SIĘ Z DWÓCH LUB WIĘKSZEJ LICZBY OSÓB, DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST WYMAGANE WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH DYREKTORÓW ALBO JEDNEGO DYREKTORA ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM.
Platforma DecisR wspomaga podejmowanie decyzji|Zastosowanie algorytmu sztucznej inteligencji|Umożliwienie testowania narzędzia w wersji demo|Dostosowanie narzędzia do różnych branż: HR, badania opinii publicznej|Cel: cyfryzacja rynków ekonomicznych
CENTRUM WSPIERANIA DECYZJI to organizacja, która skupia się na rozwijaniu innowacyjnej platformy DecisR, zaprojektowanej do optymalizacji procesu podejmowania decyzji w różnych sektorach biznesowych. Narzędzie to, oparte na autorskim algorytmie sztucznej inteligencji, ma na celu wsparcie użytkowników w wyborze najlepszych rozwiązań poprzez analizę określonych parametrów. Zastosowanie platformy obejmuje obszary takie jak zarządzanie zasobami ludzkimi, badania opinii publicznej oraz wsparcie dla klientów indywidualnych. Organizacja planuje również możliwość przetestowania platformy, oferując użytkownikom pełną funkcjonalność w wersji demo oraz możliwość udziału w grupie testowej. Misją CENTRUM WSPIERANIA DECYZJI jest wprowadzenie nowoczesnych narzędzi analitycznych i decyzyjnych na rynek, które sprzyjają cyfryzacji oraz poprawiają efektywność procesów decyzyjnych w przedsiębiorstwach. Dzięki zastosowaniu nowoczesnych technologii, organizacja dąży do zrewolucjonizowania tradycyjnych metod podejmowania decyzji, co ma przyczynić się do zwiększenia świadomego uczestnictwa konsumentów w rynku.
Podstawowe wyniki finansowe
Strata netto wyniosła 3860 zł.
Zyski spółki mają malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
1198 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -3860 zł w 2025 roku. • -3183 zł w 2024 roku. • -1465 zł w 2023 roku.
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Brak danych o wycenie organizacji Centrum Wspierania Decyzji.
EBIT i EBITDA
EBIT Centrum Wspierania Decyzji wynosi -4 tys. zł.
EBITDA Centrum Wspierania Decyzji wynosi -4 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
1199 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -3860 zł w
2025 roku. • -3183 zł w
2024 roku. • -1461 zł w
2023 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
1199 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -3860 zł w
2025 roku. • -3183 zł w
2024 roku. • -1461 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Brak zatrudnionych osób odnotowano w Centrum Wspierania Decyzji.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 11 obwieszczeń
dotyczących organizacji Centrum Wspierania Decyzji.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 25 lipca 2025 (MSiG nr 143/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
11
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
11 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 788779. CENTRUM WSPIERANIA DECYZJI
PROSTA SPÓŁKA AKCYJNA. KRS 0000949259. SYSTEM, wpis do rejestru: 27.01.2022.
[RDF/753459/25/570]
MSiG 143/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 01.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 13 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 788778. CENTRUM WSPIERANIA DECYZJI
PROSTA SPÓŁKA AKCYJNA. KRS 0000949259. SYSTEM, wpis do rejestru: 27.01.2022.
[RDF/753459/25/169]
MSiG 143/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 01.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 788777. CENTRUM WSPIERANIA DECYZJI PROSTA SPÓŁKA AKCYJNA. KRS 0000949259. SYSTEM, wpis do rejestru: 27.01.2022.
[RDF/753459/25/768]
MSiG 143/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 01.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 2. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 788776. CENTRUM WSPIERANIA DECYZJI
PROSTA SPÓŁKA AKCYJNA. KRS 0000949259. SYSTEM, wpis do rejestru: 27.01.2022.
[RDF/753459/25/367]
MSiG 143/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 01.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 01.07.2025 okres O
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 554945. CENTRUM WSPIERANIA DECYZJI
PROSTA SPÓŁKA AKCYJNA. KRS 0000949259. SYSTEM, wpis do rejestru: 27.01.2022.
[RDF/613092/24/257]
MSiG 123/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 13.06.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 554944. CENTRUM WSPIERANIA DECYZJI
PROSTA SPÓŁKA AKCYJNA. KRS 0000949259. SYSTEM, wpis do rejestru: 27.01.2022.
[RDF/613092/24/856]
MSiG 123/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 13.06.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 2. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 544741. CENTRUM WSPIERANIA DECYZJI PROSTA SPÓŁKA AKCYJNA. KRS 0000949259. SYSTEM, wpis do rejestru: 27.01.2022.
[RDF/613091/24/144]
MSiG 122/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 13.06.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 13.06.2024 okres OD
01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 408347. CENTRUM WSPIERANIA DECYZJI PROSTA SPÓŁKA AKCYJNA. KRS 0000949259. SYSTEM, wpis do rejestru: 27.01.2022.
[RDF/490230/23/495]
MSiG 108/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 24.05.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 27.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 408346. CENTRUM WSPIERANIA DECYZJI
PROSTA SPÓŁKA AKCYJNA. KRS 0000949259. SYSTEM, wpis do rejestru: 27.01.2022.
[RDF/490230/23/94]
MSiG 108/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 24.05.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 2. OD 27.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 408345. CENTRUM WSPIERANIA DECYZJI
PROSTA SPÓŁKA AKCYJNA. KRS 0000949259. SYSTEM, wpis do rejestru: 27.01.2022.
[RDF/490230/23/693]
MSiG 108/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
X V. W P I S Y D O
W dniu 24.05.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 24.05.2023 okres OD
27.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 58263. CENTRUM WSPIERANIA DECYZJI PROSTA SPÓŁKA AKCYJNA. KRS 0000949259. SĄD
REJONOWY LUBLIN WSCHÓD W LUBLINIE Z SIEDZIBĄ W ŚWIDNIKU, VI WYDZIAŁ GOSPODARCZY
KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
rejestru: 27.01.2022.
[LU.VI NS-REJ.KRS/2127/22/700]
MSiG 26/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 27.01.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. PROSTA SPÓŁKA
AKCYJNA 3. CENTRUM WSPIERANIA DECYZJI
PROSTA SPÓŁKA AKCYJNA 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo LUBELSKIE powiat PUŁAWSKI gmina PUŁAWY
miejscowość PUŁAWY 2. miejscowość PUŁAWY
ulica UL. IGNACEGO MOŚCICKIEGO nr domu 1 kod
pocztowy 24-110 poczta PUŁAWY kraj POLSKA
3. Adres poczty elektronicznej WPAPA1@GMAIL.
COM Rub. 4. Informacje o statucie 1 1. 22.01.2022R
Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 4. NIE 5. NIE
Rub. 7. Dane jedynego akcjonariusza 1 1. PAPAJ
2. WOJCIECH 3. [ukryto] 6. TAK Rub. 8. Kapitał spółki 1. 200,00 ZŁ 2. 200 3. NIE Rub. 9. Emis
akcji 1 1. A 2. 90 3. AKCJE NIE SĄ UPRZYWILEJOWANE 2 1. AZ 2. 110 3. EMISJA NOWYCH AKCJI NIE
MOŻE NARUSZAĆ MINIMALNEGO STOSUNKU
LICZBY GŁOSÓW PRZYPADAJĄCYCH NA AKCJE
ZAŁOŻYCIELSKIE DO OGÓLNEJ LICZBY GŁOSÓW
PRZYPADAJĄCYCH NA WSZYSTKIE AKCJE SPÓŁKI.
O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
W PRZYPADKU EMISJI NOWYCH AKCJI, LICZBA
GŁOSÓW Z AKCJI ZAŁOŻYCIELSKICH ULEGA
ODPOWIEDNIEMU ZWIĘKSZENIU. Rub. 11. 1. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. RADA DYREKTORÓW 2. JEŻELI
RADA DYREKTORÓW SKŁADA SIĘ Z DWÓCH
LUB WIĘKSZEJ LICZBY OSÓB, DO SKŁADANIA
OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST WYMAGANE WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH DYREKTORÓW
ALBO JEDNEGO DYREKTORA ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. PRub. Dane osób wchodzących w skład
organu 1 1. PAPAJ 2. WOJCIECH 3. [ukryto]
5. DYREKTOR 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 63 11
Z PRZETWARZANIE DANYCH; ZARZĄDZANIE STRONAMI INTERNETOWYMI (HOSTING)
I PODOBNA DZIAŁALNOŚĆ
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Centrum Wspierania Decyzji nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Centrum Wspierania Decyzji wynosi 0,41%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,070% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,41% w 2025 roku. • 0,32% w 2024 roku. • 0,27% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Centrum Wspierania Decyzji charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji pozostaje bez zmian w czasie.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Centrum Wspierania Decyzji wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 0 zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 0 zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Wynagrodzenia
Koszty operacyjne Centrum Wspierania Decyzji wyniosły
3860 zł.
Brak danych o wynagrodzeniach w organizacji za ostatnie lata.
Bilans
Całkowita wartość aktywów Centrum Wspierania Decyzji wyniosła 200 zł.
Aktywa obrotowe to 200 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 200 zł.
Kapitał (fundusz) własny to -8673 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 8873 zł.
Organizacja utrzymuje stałą całkowitą wartość aktywów w czasie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 3521 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 200 zł sumy bilansowej i -8673 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 200 zł sumy bilansowej i -4813 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 200 zł sumy bilansowej i -1630 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
599 punktów procentowych rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
22,5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Centrum Wspierania Decyzji wyniosły 8873 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 200 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 4436,4%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 3521 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 8873 zł w 2025 roku • 5013 zł w 2024 roku • 1830 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
1760,5 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 4436% w 2025 roku • 2507% w 2024 roku • 915% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Centrum Wspierania Decyzji ma 8873 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Największa część, 7644 zł (86%), to pozostali - wierzyciele, których sprawozdanie nie rozbija.
Poza tym: dostawcom 1229 zł (14%).
Nie jest winna nic (0 zł): państwu, pracownikom, bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
9 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
14%
86%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
1 tys. zł
14%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
8 tys. zł
86%
W roku 2025 86% zobowiązań to „pozostali”, część, której sprawozdanie nie dzieli na wierzycieli (w 2022: 67%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: 0% w 2022 i w 2025.
W roku 2021 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Centrum Wspierania Decyzji wynosi 0,02 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 0,02.
Płynność gotówkowa wynosi 0,02, czyli same środki pieniężne pokrywają 2% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,62 miesiąca.
Aktywa obrotowe (200 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (8873 zł) o 8673 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
200 zł
9 tys. zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 200 zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,02 zł, z czego 0,02 zł w gotówce.
0,02
płynność bieżąca
0,02
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,02 w 2025 roku • 0,04 w 2024 roku • 0,11 w 2023 roku
Obsługa długu
Organizacja Centrum Wspierania Decyzji nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 200 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 0 zł.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 8873 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkabez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł200 zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka200 zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkibez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł.
W latach 2021-2025 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: bez długu, gotówka 200 zł • 2024: bez długu, gotówka 200 zł • 2023: bez długu, gotówka 200 zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: bez kosztów odsetek • 2024: bez kosztów odsetek • 2023: strata operacyjna
Cykl konwersji gotówki
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 116 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie (0 zł).
Organizacja nie wykazała należności handlowych za wybrany okres (0 zł).
Rotacja zobowiązań
luki płatniczej nie da się policzyć - za ten okres nie ma rotacji należności (DSO)
116 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 116 dniach
Rotacja zapasów
ile dni zapasy leżą w magazynie
firma nie wykazała zapasów w tym okresie (0 zł)
Należności handlowe0 zł
firma nie wykazała należności handlowych w tym okresie
do 12 miesięcy0 zł
powyżej 12 miesięcy0 zł
bez rozbicia terminowego0 zł
Rotacja zobowiązań (DPO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji zobowiązań (DPO) wynosił: • 116 dni w 2025 roku • 14 dni w 2024 roku • 62 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Centrum Wspierania Decyzji wynoszą 3860 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 3860 zł, czyli 100% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej4 tys. zł
Usługi obce4 tys. zł · 100%
Amortyzacja0 zł · 0%
Zużycie materiałów i energii0 zł · 0%
Podatki i opłaty0 zł · 0%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)0 zł · 0%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Pozostałe koszty rodzajowe0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 4 tys. zł w 2025 roku • 3 tys. zł w 2024 roku • 1 tys. zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największą kategorię z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Organizacja Centrum Wspierania Decyzji wykazała zysk netto większy niż 29% organizacji z branży "Przetwarzanie danych; zarządzanie stronami internetowymi (hosting) i podobna działalność".
Organizacja wykazała przychód większy niż 0% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 5% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 99% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 1% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 70% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 2% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 29% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 0% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 5% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 99% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 1% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 70% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 2% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:0,00
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów0,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej3 859,74
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii0,00
III. Usługi obce3 859,74
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)0,00
V. Wynagrodzenia0,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe0,00
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-3 859,74
D. Pozostałe przychody operacyjne0,00
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne0,00
E. Pozostałe koszty operacyjne0,00
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne0,00
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-3 859,74
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe0,00
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-3 859,74
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-3 859,74
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Centrum Wspierania Decyzji składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 4 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 30 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 22 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-30
dni względem terminu
4
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−22 dni23-06-2026
2024
−14 dni01-07-2025
2023
−1 mies. 2 dni13-06-2024
2022
−1 mies. 22 dni24-05-2023
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
