Dostawa diety pudełkowej na terenie całej Polski|Różne plany dietetyczne: klasyczna, wege + ryby, wegańska, sportowa, keto, bezglutenowa, bezlaktozowa, niskowęglowodanowa, antycellulitowa|Możliwość wyboru dni dostawy i przerw w odbiorze|Detoksykacja i poprawa zdrowia dzięki diecie antycellulitowej
SPORTLIFE Catering to firma specjalizująca się w dostarczaniu zbilansowanej diety pudełkowej na terenie całej Polski. Ich oferta skierowana jest do osób, które pragną jeść zdrowo, smacznie i wygodnie, bez konieczności spędzania czasu na zakupach czy gotowaniu. SportLife Catering oferuje szeroki wybór planów dietetycznych, dostosowanych do różnych potrzeb i preferencji żywieniowych. Klienci mogą wybierać spośród diety klasycznej, wegetariańskiej z rybami, wegańskiej, sportowej, bezglutenowej i bezlaktozowej, ketogenicznej, niskowęglowodanowej, oraz wielu innych. Unikalnym elementem oferty jest także dieta antycellulitowa, która wspomaga naturalne oczyszczanie organizmu i poprawia metabolizm. Wszystkie diety są starannie zbilansowane, co gwarantuje, że posiłki dostarczą wszystkich niezbędnych składników odżywczych.Firma SPORTLIFE Catering wiedzie prym w dostarczaniu zdrowej żywności, dostosowanej do indywidualnych potrzeb klienta, na terenie całej Polski. Wiele miast, w tym Warszawa, Kraków, Wrocław czy Gdańsk, znajduje się w strefie dostaw. Klienci mają możliwość samodzielnego wyboru dni dostaw i przerw w odbieraniu posiłków, co pozwala na elastyczność i pełne dopasowanie usługi do własnych potrzeb. Zamówienia można składać zarówno na krótkie, jak i dłuższe okresy, a także próbować posiłków w ramach zestawów próbnych.SportLife Catering czerpie inspirację z pasji do sportu oraz smacznej kuchni, oferując swoim klientom wygodę i zdrowie w jednym. Długoterminowa współpraca z tą firmą to inwestycja w lepsze samopoczucie i zdrowie, dzięki zbilansowanej diecie bez wysiłku związanego z jej przygotowywaniem.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Sportlife Catering osiągnęła 98 775 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 96 922 zł. Pozostałe przychody to 1854 zł.
Całkowite koszty wyniosły 126 166 zł.
Strata netto wyniosła 27 391 zł.
Spółka wykazuje malejące przychody w czasie. Średni spadek przychodów wynosi
185 548 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 98 775 zł w 2023 roku. • 339 782 zł w 2022 roku. • 469 871 zł w 2021 roku.
Zyski spółki mają również malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
47 405 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -27 391 zł w 2023 roku. • -47 134 zł w 2022 roku. • 67 418 zł w 2021 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Sportlife Catering wynosi 10 534 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
308 608 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 10 534 zł w
2023 roku. • 190 083 zł w
2022 roku. • 627 749 zł w
2021 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Sportlife Catering wynosi -25 tys. zł.
EBITDA Sportlife Catering wynosi -23 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
50 251 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -24 641 zł w
2023 roku. • -41 909 zł w
2022 roku. • 75 862 zł w
2021 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
51 305 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -22 533 zł w
2023 roku. • -28 822 zł w
2022 roku. • 80 077 zł w
2021 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Sportlife Catering wynosi 1 osobę.
Zatrudnienie maleje w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 1 os. w 2023 roku. • 1 os. w 2022 roku. • 2 os. w 2021 roku.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 15 obwieszczeń
dotyczących organizacji Sportlife Catering. W tym 3 oznaczone jako istotne („UWAGA”) - ostatnie istotne obwieszczenie pochodzi z dnia 28 marca 2024.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 28 sierpnia 2024 (MSiG nr 167/2024).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
15
obwieszczeń w MSiG, w tym 3 istotne - ostatnie istotne:
Poz. 15299. SPORTLIFE CATERING SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ W LIKWIDACJI w Kątach
Węgierskich. KRS 0000788350. SĄD REJONOWY DLA
M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIV WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 28 maja 2019 r.
[BMSiG-14864/2024]
UWAGAMSiG 63/2024I. OGŁOSZENIA WYMAGANE PRZEZ KODEKS SPÓŁEK HANDLOWYCH/2. Spółki z ograniczoną odpowiedzialnością
Legionowo, dnia 7 marca 2024 r.
Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników Spółki SPORTLIFE CATERING spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
w likwidacji z siedzibą w: ul. Przyleśna 6, 05-126 Kąty Węgier
skie (KRS 0000788350) uchwałą nr 1 z dnia 24.01.2024 r.
postanowiło rozwiązać Spółkę z dniem 23.01.2024 r. poprzez
likwidację.
W związku z powyższym wzywa się wierzycieli Spółki, aby
zgłosili swe wierzytelności w terminie 3 miesięcy od daty
ogłoszenia na adres Spółki.
Likwidator
Mateusz Janiszewski
Likwidator
Izabela Hartman
Poz. 101755. SPORTLIFE CATERING SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
W LIKWIDACJI. KRS 0000788350. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE,
XIV WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 28.05.2019.
[WA.XIV NS-REJ.KRS/5528/24/724]
UWAGAMSiG 34/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 08.02.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 13 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu wykreślić: 3. SPORTLIFE CATERING SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ wpisać: 3. SPORTLIFE
CATERING SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ W LIKWIDACJI
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu wykreślić: 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST
UPOWAŻNIONY KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU
SAMODZIELNIE. PRub. Dane osób wchodzących
w skład organu 1 1. JANISZEWSKI 2. MATEUSZ 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
2 1. HARTMAN 2. IZABELA KLAUDIA 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 6. Rub. 1. Likwidacja wpisać: 1 1. DATA PODJĘCIA UCHWAŁY LUB DECYZJI 24.01.2024 R. ORGAN
PODEJMUJĄCY UCHWAŁĘ / DECYZJĘ ZARZĄD
SPÓŁKI NUMER UCHWAŁY / DECYZJI 1 , 3. SAMODZIELNIE PRub. Dane likwidatorów 1 1. JANISZEWSKI 2. MATEUSZ 3. [ukryto] 2 1. HARTMAN
2. IZABELA KLAUDIA 3. [ukryto]
Rub. 2. Informacje o rozwiązaniu lub unieważnieniu
spółki wpisać: 1. DATA PODJĘCIA UCHWAŁY LUB
DECYZJI 24.01.2024 R. ORGAN PODEJMUJĄCY
UCHWAŁĘ / DECYZJĘ ZARZĄD SPÓŁKI NUMER
UCHWAŁY / DECYZJI 1 , 2. ROZWIĄZANIE
-
Poz. 18455. SPORTLIFE CATERING SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000788350. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIV WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 28.05.2019.
[WA.XIV NS-REJ.KRS/59965/23/525]
UWAGAMSiG 6/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 29.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 16 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 1166828. SPORTLIFE CATERING SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
W LIKWIDACJI. KRS 0000788350. SYSTEM, wpis
do rejestru: 28.05.2019.
[RDF/671382/24/176]
MSiG 167/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 29.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 15 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 1136964. SPORTLIFE CATERING SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
W LIKWIDACJI. KRS 0000788350. SYSTEM, wpis
do rejestru: 28.05.2019.
[RDF/669021/24/27]
MSiG 165/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 22.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 14 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 22.07.2024 okres OD
01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 1323541. SPORTLIFE CATERING SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000788350. SYSTEM, wpis do rejestru: 28.05.2019.
[RDF/568464/23/968]
MSiG 218/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.10.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 28.10.2023 okres OD
01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 1235305. SPORTLIFE CATERING SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000788350. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIV WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 28.05.2019.
[WA.XIV NS-REJ.KRS/51790/22/710]
Rzuć okiemMSiG 239/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 29.11.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić: 1. kraj POLSKA województwo MAZOWIECKIE
powiat LEGIONOWSKI gmina JABŁONNA miejscowość JABŁONNA wpisać: 1. kraj POLSKA województwo MAZOWIECKIE powiat LEGIONOWSKI
gmina NIEPORĘT miejscowość KĄTY WĘGIERSKIE
wykreślić: 2. miejscowość JABŁONNA ulica UL.
MODLIŃSKA nr domu 4 kod pocztowy 05-110 poczta
JABŁONNA kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość
KĄTY WĘGIERSKIE ulica UL. PRZYLEŚNA nr domu
6 kod pocztowy 05-126 poczta KĄTY WĘGIERSKIE
kraj POLSKA wykreślić: 4. Adres strony internetowej
WWW.SPORTLIFECATERING.COM wpisać: 4. Adres
strony internetowej SPORTLIFECATERING.COM
Rub. 4. Informacje o umowie wpisać: 1 1. 14.11.2022
R. - ZMIANA PAR. 3
Poz. 1209461. SPORTLIFE CATERING SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000788350. SYSTEM, wpis do rejestru: 28.05.2019.
[RDF/458239/22/756]
MSiG 230/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 16.11.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 1209460. SPORTLIFE CATERING SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000788350. SYSTEM, wpis do rejestru: 28.05.2019.
[RDF/458239/22/355]
MSiG 230/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 16.11.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 16.11.2022 okres OD
01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 1178142. SPORTLIFE CATERING SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000788350. SYSTEM, wpis do rejestru: 28.05.2019.
[RDF/456153/22/541]
MSiG 220/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 02.11.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 1178141. SPORTLIFE CATERING SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000788350. SYSTEM, wpis do rejestru: 28.05.2019.
[RDF/456153/22/140]
MSiG 220/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 02.11.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 02.11.2022 okres OD
01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 1178140. SPORTLIFE CATERING SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000788350. SYSTEM, wpis do rejestru: 28.05.2019.
[RDF/456152/22/220]
MSiG 220/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
S W dniu 02.11.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 24.05.2019 DO 31.12.2019
Poz. 1178139. SPORTLIFE CATERING SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000788350. SYSTEM, wpis do rejestru: 28.05.2019.
[RDF/456152/22/819]
MSiG 220/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 02.11.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 02.11.2022 okres OD
24.05.2019 DO 31.12.2019
Poz. 344318. SPORTLIFE CATERING SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000788350. SĄD REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIV WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 28.05.2019.
[WA.XIV NS-REJ.KRS/19659/19/494]
MSiG 106/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
DZIA- W dniu 28.05.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. SPORTLIFE
CATERING SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba
i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo
MAZOWIECKIE powiat LEGIONOWSKI gmina
JABŁONNA miejscowość JABŁONNA 2. miejscowość JABŁONNA ulica UL. MODLIŃSKA nr domu
4 kod pocztowy 05-110 poczta JABŁONNA kraj POLSKA 3. Adres poczty elektronicznej INFO@SPORTLIFECATERING.COM 4. Adres strony internetowej
WWW.SPORTLIFECATERING.COM Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 24.05.2019 R. Rub. 5. 1. CZA
NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników 1 1. JANISZEWSKI
2. MATEUSZ 3. [ukryto] 5. 50 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2.500,00 ZŁOTYCH 6. NIE
2 1. HARTMAN 2. IZABELA KLAUDIA 3. [ukryto]
5. 50 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2.500,00
ZŁOTYCH 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki 1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST UPOWAŻNIONY
KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE.
PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
1 1. JANISZEWSKI 2. MATEUSZ 3. [ukryto]
5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE 2 1. HARTMAN 2. IZABELA KLAUDIA 3. [ukryto] 5. CZŁONEK
ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 56 21
Z PRZYGOTOWYWANIE I DOSTARCZANIE ŻYWNOŚCI DLA ODBIORCÓW ZEWNĘTRZNYCH (KATERING)
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Sportlife Catering nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Sportlife Catering wynosi 85,0%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 42,24% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 85,0% w 2023 roku. • 6,4% w 2022 roku. • 0,52% w 2021 roku.
Wiarygodność firmy
Sportlife Catering charakteryzuje się niską wiarygodnością płatniczą (ocena: E).
Istnieje wysokie ryzyko problemów z odzyskaniem należności lub nagłego zaprzestania działalności. Rekomendowane są wyłącznie transakcje przedpłacone lub zabezpieczone.
Poziom wiarygodności organizacji pogorszył się o 2 poziomy w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena E (bardzo niska wiarygodność) w 2023 roku. • Ocena E (bardzo niska wiarygodność) w 2022 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2021 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Sportlife Catering wynosi 142 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 4 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 4 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki maleje w czasie. Przeciętna zmiana spadkowa wynosi
8 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 142 zł w 2023 roku. • 4 tys. zł w 2022 roku. • 16 tys. zł w 2021 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 11 tys. zł w 2021 roku. • 2 tys. zł w 2020 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 4 tys. zł w 2023 roku. • 14 tys. zł w 2022 roku. • 20 tys. zł w 2021 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
5695 zł.
Koszty operacyjne Sportlife Catering wyniosły
121 562 zł.
Wynagrodzenia stanowią
4,7%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji spadają w czasie. Średni spadek wynagrodzeń wynosi
1131 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 5695 zł w 2023 roku • 5329 zł w 2022 roku • 7957 zł w 2021 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
1,3 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
4,7% w 2023 roku •
1,4% w 2022 roku •
2% w 2021 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Sportlife Catering wyniosła 206 594 zł.
a
ktywa obrotowe to 206 594 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 206 594 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 5792 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 200 801 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 49 160 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 36 409 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 206 594 zł sumy bilansowej i 5792 zł kapitału własnego w 2023 roku. • 156 738 zł sumy bilansowej i 31 476 zł kapitału własnego w 2022 roku. • 108 274 zł sumy bilansowej i 78 610 zł kapitału własnego w 2021 roku.
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Z całości 109 586 zł (55%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
201 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
37%
60%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
74 tys. zł
37%
Państwo
podatki, cła i ZUS
6 tys. zł
3%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
121 tys. zł
60%
Klienci
zaliczki, klienci spoza grupy kapitałowej
7 zł
<1%
W roku 2023 największa część zobowiązań przypada bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 60% (w 2019 największa część przypadała dostawcom: 57%).
W roku 2018 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Sportlife Catering wynosi 2,26 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 1,69 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 0, czyli same środki pieniężne pokrywają 0% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
należności i inne: 154 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 52 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 2,26 zł, z czego 0,00 zł w gotówce.
2,26
płynność bieżąca
1,69
płynność szybka
0
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 2,26 w 2023 roku • 2,2 w 2022 roku • 2,94 w 2021 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Sportlife Catering wobec banków i pożyczkodawców: 120 940 zł, gotówka: 0 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 120 940 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 4436 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
EBITDA (zysk operacyjny przed amortyzacją) jest ujemna - nie ma z czego spłacać długu netto.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 200 801 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 121 tys. zł
0 zł121 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców121 tys. zł
gotówka0 zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 4 tys. zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
Strata EBITDA - nie ma z czego spłacać długu netto.
W latach 2019, 2020 organizacja miała też od 9 tys. zł do 22 tys. zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (poza wykresem), więc długu netto za te lata nie podajemy.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2023: 121 tys. zł • 2022: 108 tys. zł • 2021: nadwyżka gotówki 7 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2023: strata operacyjna • 2022: strata operacyjna • 2021: ponad 1000 razy
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Sportlife Catering wynosi 160 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 223 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 227 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -63 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi -67 dni.
Rotacja zapasów wynosi 240 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 34 801 zł, z czego 34 801 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-63 dni
firma płaci dostawcom 63 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
160 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 160 dni
223 dni
bez amortyzacji227 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 223 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 160 dni w 2023 roku • 8 dni w 2022 roku • 4 dni w 2021 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Sportlife Catering wynoszą 110 892 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 89 842 zł, czyli 81% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 5648 zł, czyli 5% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 4825 zł, czyli 4% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej111 tys. zł
Usługi obce90 tys. zł · 81%
Zużycie materiałów i energii6 tys. zł · 5%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)5 tys. zł · 4%
Podatki i opłaty4 tys. zł · 4%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów4 tys. zł · 3%
Amortyzacja2 tys. zł · 2%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia870 zł · <1%
Pozostałe koszty rodzajowe0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji maleją w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 111 tys. zł w 2023 roku • 341 tys. zł w 2022 roku • 394 tys. zł w 2021 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2023 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, zużycie materiałów i energii, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń). Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Sportlife Catering wykazała przychody na poziomie 98 775 zł.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację rośnie w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosi
747 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 3570 zł w 2022 roku • 8392 zł w 2021 roku • 2077 zł w 2020 roku
Organizacja Sportlife Catering wykazała zysk netto większy niż 15% organizacji z branży "Przygotowywanie i dostarczanie żywności dla odbiorców zewnętrznych (katering)".
Organizacja wykazała przychód większy niż 39% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 57% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 70% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 14% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 13% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 24% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 2% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 0% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2023 był on wyższy niż 15% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2023 były wyższe niż 39% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2023 była ona wyższa niż 57% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2023 był wyższy niż 70% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2023 była wyższa niż 14% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2023 była wyższa niż 13% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2023 była wyższa niż 24% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2023 była wyższa niż 2% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2023 był on wyższy niż 0% organizacji w branży.
Udział w rynku zmniejsza się w czasie. W 2023 wynosił on 0%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 50 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:79 474,38
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów79 474,38
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej110 891,83
I. Amortyzacja2 107,62
II. Zużycie materiałów i energii5 648,11
III. Usługi obce89 841,59
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)3 893,71
V. Wynagrodzenia4 824,70
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym:870,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe0,00
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów3 706,10
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-31 417,45
D. Pozostałe przychody operacyjne17 447,21
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych15 764,49
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne1 682,72
E. Pozostałe koszty operacyjne10 670,29
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne10 670,29
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-24 640,53
G. Przychody finansowe1 853,60
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne1 853,60
H. Koszty finansowe4 603,78
I. Odsetki, w tym: (+1)4 435,85
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne167,93
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-27 390,71
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-27 390,71
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Sportlife Catering składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 5 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono po terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 255 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2023 zostało złożone 7 dni po terminie.
średnie opóźnienie
+255
dni względem terminu
0
w terminie
5
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2023
+7 dni22-07-2024
2022
+3 mies. 15 dni28-10-2023
2021
+1 mies. 2 dni16-11-2022
2020
+12 mies. 23 dni02-11-2022
2019
+24 mies. 28 dni02-11-2022
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie