Organizacja Spółdzielnia Socjalna Pomocna Dłoń osiągnęła 2 545 550 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 2 545 550 zł.
Całkowite koszty wyniosły 2 518 843 zł.
Zysk netto wyniósł 26 707 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
515 520 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 2 545 550 zł w 2025 roku. • 2 055 750 zł w 2024 roku. • 1 514 510 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
8604 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 26 707 zł w 2025 roku. • -60 796 zł w 2024 roku. • 9499 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Spółdzielnia Socjalna Pomocna Dłoń wynosi 1 518 559 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
34 513 zł a 5 235 588 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
234 484 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 1 518 559 zł w
2025 roku. • 1 140 558 zł w
2024 roku. • 1 049 591 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Spółdzielnia Socjalna Pomocna Dłoń wynosi 30 tys. zł.
EBITDA Spółdzielnia Socjalna Pomocna Dłoń wynosi 32 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
10 220 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 29 939 zł w
2025 roku. • -60 796 zł w
2024 roku. • 9499 zł w
2023 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
6848 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 31 739 zł w
2025 roku. • -58 996 zł w
2024 roku. • 18 044 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Spółdzielnia Socjalna Pomocna Dłoń wynosi 15 osób.
Zatrudnienie rośnie w czasie. Przeciętna zmiana wynosi
4 os. rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 15 os. w 2025 roku. • 7 os. w 2024 roku. • 7 os. w 2023 roku.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 17 obwieszczeń
dotyczących organizacji Spółdzielnia Socjalna Pomocna Dłoń.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 9 września 2025 (MSiG nr 174/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
17
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
W dniu 24.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 21 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
W dniu 24.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 20 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 24.07.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
W dniu 16.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 19 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 16.07.2024 okres OD
01.01.2023 DO 31.12.2023
W dniu 15.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 18 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2022 DO 31.12.2022
W dniu 15.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 17 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 15.07.2023 okres OD
01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 222534. SPÓŁDZIELNIA SOCJALNA
„POMOCNA DŁOŃ” . KRS 0000722248. SĄD REJONOWY GDAŃSK - PÓŁNOC W GDAŃSKU, VIII
WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 07.03.2018.
[GD.VIII NS-REJ.KRS/3976/23/786]
Rzuć okiemMSiG 76/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.03.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 16 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić
2. miejscowość SŁUPSK ulica UL. OBROŃCÓW
WYBRZEŻA nr domu 2 kod pocztowy 76-200 poczta
SŁUPSK kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość
SŁUPSK ulica UL. SPORTOWA nr domu 34 kod
pocztowy 76-200 poczta SŁUPSK kraj POLSKA
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu wykreślić:
1 1. ROHDE 2. SZYMON ADAM 3. [ukryto]
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
4. CZŁONEK ZARZĄDU 5. NIE wpisać: 2 1. MIKULSKA 2. BEATA 3. [ukryto] 4. CZŁONEK
ZARZĄDU 5. NIE
W dniu 14.10.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 15 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2021 DO 31.12.2021
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
W dniu 14.10.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 14 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 14.10.2022 okres OD
01.01.2021 DO 31.12.2021
W dniu 08.10.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 13 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2020 DO 31.12.2020
W dniu 08.10.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 08.10.2021 okres OD
01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 360941. SPÓŁDZIELNIA SOCJALNA
„POMOCNA DŁOŃ” . KRS 0000722248. SĄD REJONOWY GDAŃSK - PÓŁNOC W GDAŃSKU, VIII
WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 07.03.2018.
[GD.VIII NS-REJ.KRS/8045/21/862]
Rzuć okiemMSiG 112/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 01.06.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić:
2. miejscowość SŁUPSK ulica UL. SPORTOWA
nr domu 34 kod pocztowy 76-200 poczta SŁUPSK
kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość SŁUPSK ulica
UL. OBROŃCÓW WYBRZEŻA nr domu 2 kod poczX V. W P I S Y D
towy 76-200 poczta SŁUPSK kraj POLSKA
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub.
Dane osób wchodzących w skład organu wykreślić: 1 1. KRAWIEC 2. SABINA AGNIESZKA
3. [ukryto] 4. CZŁONEK ZARZĄDU 5. NIE
wpisać: 2 1. DOBROSIELSKA 2. MAŁGORZATA
3. [ukryto] 4. CZŁONEK ZARZĄDU 5. NIE
W dniu 17.10.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
W dniu 17.10.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 17.10.2020 okres OD
01.01.2019 DO 31.12.2019
W dniu 15.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.04.2018 DO 31.12.2018
W dniu 15.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 15.07.2019 okres OD
01.04.2018 DO 31.12.2018
Poz. 1093157. SPÓŁDZIELNIA SOCJALNA
„POMOCNA DŁOŃ” . KRS 0000722248. SĄD
REJONOWY GDAŃSK-PÓŁNOC W GDAŃSKU, VIII
WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 07.03.2018.
[GD.VIII NS-REJ.KRS/19793/18/470]
Rzuć okiemMSiG 224/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 17.10.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu wykreślić:
1 1. LENDZION 2. AGNIESZKA MAŁGORZATA
3. [ukryto] 4. PREZES ZARZĄDU 5. NIE
wpisać: 2 1. BUDKOWSKA 2. AGNIESZKA EWA
3. [ukryto] 4. PREZES ZARZĄDU 5. NIE
Poz. 69156. SPÓŁDZIELNIA SOCJALNA „POMOCNA
DŁOŃ”. KRS 0000722248. SĄD REJONOWY GDAŃSK-PÓŁNOC W GDAŃSKU, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
u rejestru: 07.03.2018.
[GD.VIII NS-REJ.KRS/5740/18/371]
MSiG 52/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 07.03.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁDZIELNIA 3. SPÓŁDZIELNIA SOCJALNA „POMOCNA
DŁOŃ” 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podX V. W P I S Y D
miotu 1. kraj POLSKA województwo POMORSKIE
powiat SŁUPSK gmina SŁUPSK miejscowość
SŁUPSK 2. miejscowość SŁUPSK ulica UL. SPORTOWA nr domu 34 kod pocztowy 76-200 poczta
SŁUPSK kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o statucie
1 1. 23.02.2018 Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. OŚWIADCZENIE
WOLI SPÓŁDZIELNI SKŁADA PREZES ZARZĄDU
ALBO DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu 1 1. LENDZION
2. AGNIESZKA MAŁGORZATA 3. [ukryto] 4. PREZES ZARZĄDU 5. NIE 2 1. KRAWIEC 2. SABINA
AGNIESZKA 3. [ukryto] 4. CZŁONEK ZARZĄDU
5. NIE 3 1. ROHDE 2. SZYMON ADAM 3. [ukryto]
4. CZŁONEK ZARZĄDU 5. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 88 10
Z POMOC SPOŁECZNA BEZ ZAKWATEROWANIA DLA OSÓB W PODESZŁYM WIEKU I OSÓB
NIEPEŁNOSPRAWNYCH 1 2. 88 91 Z OPIEKA
DZIENNA NAD DZIEĆMI 2 2. 88 99 Z POZOSTAŁA
POMOC SPOŁECZNA BEZ ZAKWATEROWANIA,
GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA 3 2. 77
21 Z WYPOŻYCZANIE I DZIERŻAWA SPRZĘTU
REKREACYJNEGO I SPORTOWEGO 4 2. 77 29
Z WYPOŻYCZANIE I DZIERŻAWA POZOSTAŁYCH
ARTYKUŁÓW UŻYTKU OSOBISTEGO I DOMOWEGO 5 2. 86 90 E POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ
W ZAKRESIE OPIEKI ZDROWOTNEJ, GDZIE
INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA 6 2. 81 10 Z DZIAŁALNOŚĆ POMOCNICZA ZWIĄZANA Z UTRZYMANIEM PORZĄDKU W BUDYNKACH 7 2. 81 21
Z NIESPECJALISTYCZNE SPRZĄTANIE BUDYNKÓW I OBIEKTÓW PRZEMYSŁOWYCH 8 2. 81 22
Z SPECJALISTYCZNE SPRZĄTANIE BUDYNKÓW
I OBIEKTÓW PRZEMYSŁOWYCH 9 2. 81 29 Z POZOSTAŁE SPRZĄTANIE
n) Stowarzyszenia
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Spółdzielnia Socjalna Pomocna Dłoń nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Spółdzielnia Socjalna Pomocna Dłoń wynosi 4,57%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 1,775% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 4,57% w 2025 roku. • 4,31% w 2024 roku. • 1,02% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Spółdzielnia Socjalna Pomocna Dłoń charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji pozostaje bez zmian w czasie.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Spółdzielnia Socjalna Pomocna Dłoń wynosi 36 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 4 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 102 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 4 tys. zł a 102 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi
6 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 36 tys. zł w 2025 roku. • 20 tys. zł w 2024 roku. • 24 tys. zł w 2023 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 4 tys. zł w 2025 roku. • 1 tys. zł w 2023 roku. • 5 tys. zł w 2022 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 102 tys. zł w 2025 roku. • 82 tys. zł w 2024 roku. • 61 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia stanowią
63,3%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
377 224 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 1 591 262 zł w 2025 roku • 1 568 305 zł w 2024 roku • 836 814 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
3,8 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
63,3% w 2025 roku •
74,1% w 2024 roku •
55,6% w 2023 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Spółdzielnia Socjalna Pomocna Dłoń wyniosła 404 293 zł.
a
ktywa trwałe to 450 zł.
a
ktywa obrotowe to 403 843 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 404 293 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 55 935 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 348 358 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 113 536 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 4239 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 404 293 zł sumy bilansowej i 55 935 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 345 881 zł sumy bilansowej i 919 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 177 220 zł sumy bilansowej i 64 413 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 6,61%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 47,75%.
Marża operacyjna wyniosła 1,18%.
Marża netto wyniosła 1,05%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
1 punkt procentowy rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
16,5 punktu procentowego rocznie.
Marża operacyjna organizacji nie zmienia się w czasie.
Marża netto organizacji nie zmienia się w czasie.
Zadłużenie
Zobowiązania Spółdzielnia Socjalna Pomocna Dłoń wyniosły 348 358 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 404 293 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 86,2%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 117 776 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 348 358 zł w 2025 roku • 344 962 zł w 2024 roku • 112 806 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
11 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 86% w 2025 roku • 100% w 2024 roku • 64% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Spółdzielnia Socjalna Pomocna Dłoń ma 348 358 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Pozostali, 6727 zł (2%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
348 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
43%
21%
28%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
19 tys. zł
6%
Państwo
podatki, cła i ZUS
151 tys. zł
43%
Pracownicy
wynagrodzenia
73 tys. zł
21%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
97 tys. zł
28%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
7 tys. zł
2%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada państwu (podatki, ZUS): 43% (w 2018 największa część przypadała rezerwom i rozliczeniom (bez konkretnego wierzyciela): 61%).
W latach 2019-2025 sprawozdanie liczy kredyty i pożyczki tylko spoza grupy kapitałowej, w roku 2018 od wszystkich pożyczkodawców - to zmiana zakresu sprawozdania, nie spłata, dlatego wykres rysuje je osobno.
W roku 2017 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Spółdzielnia Socjalna Pomocna Dłoń wynosi 1,61 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 1,6 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 1,33 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 1,59 miesiąca.
gotówka od ręki: 333 tys. zł należności i inne: 68 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 2 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 1,61 zł, z czego 1,33 zł w gotówce.
1,61
płynność bieżąca
1,6
płynność szybka
1,33
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1,61 w 2025 roku • 1,51 w 2024 roku • 1,59 w 2023 roku
W roku
2018 organizacja wykazała w sprawozdaniu węższy zakres gotówki - same środki w kasie i na rachunkach, bez innych aktywów pieniężnych. Płynność gotówkowa za
ten rok liczy się więc z innej pozycji niż za pozostałe i skok na wykresie może wynikać z samej zmiany sposobu wykazania.
Obsługa długu
Organizacja Spółdzielnia Socjalna Pomocna Dłoń nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 332 950 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 0 zł.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 348 358 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkabez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł333 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka333 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkibez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł.
W latach 2019-2025 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: bez długu, gotówka 333 tys. zł • 2024: bez długu, gotówka 295 tys. zł • 2023: bez długu, gotówka 151 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: bez kosztów odsetek • 2024: bez kosztów odsetek • 2023: bez kosztów odsetek
W latach 2017, 2018 gotówka obejmuje tylko kasę i rachunki, w pozostałych także np. lokaty - skok między tymi latami może wynikać ze zmiany sposobu wykazania.
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Spółdzielnia Socjalna Pomocna Dłoń wynosi 15 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 3 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 12 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 0,6 dnia - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 63 253 zł, z czego 63 253 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza12 dni
firma płaci dostawcom 12 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
15 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 15 dni
3 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 3 dniach
Rotacja zapasów0,6 dnia
zapasy leżą w magazynie 0,6 dnia
0,6 dnia
Należności handlowe63 tys. zł
klienci są winni firmie 63 tys. zł
do 12 miesięcy63 tys. zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 15 dni w 2025 roku • 8 dni w 2024 roku • 3 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Spółdzielnia Socjalna Pomocna Dłoń wynoszą 2 507 989 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 1 376 603 zł, czyli 55% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 740 845 zł, czyli 30% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia: 214 659 zł, czyli 9% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej2,5 mln zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)1,4 mln zł · 55%
Usługi obce741 tys. zł · 30%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia215 tys. zł · 9%
Pozostałe koszty rodzajowe143 tys. zł · 6%
Zużycie materiałów i energii31 tys. zł · 1%
Amortyzacja2 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 2,5 mln zł w 2025 roku • 2,1 mln zł w 2024 roku • 1,5 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Spółdzielnia Socjalna Pomocna Dłoń wykazała przychody na poziomie 2 545 550 zł.
Organizacja zarobiła 29 923 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 3216 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 26 707 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 10,7% zysku brutto.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację rośnie w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosi
454 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 3216 zł w 2025 roku • 3491 zł w 2022 roku • 1400 zł w 2021 roku
Organizacja Spółdzielnia Socjalna Pomocna Dłoń wykazała zysk netto większy niż 60% organizacji z branży "Pomoc społeczna bez zakwaterowania dla osób w podeszłym wieku i osób niepełnosprawnych".
Organizacja wykazała przychód większy niż 60% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 65% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 71% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 39% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 36% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 53% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 57% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 65% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,07%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 60% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 60% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 65% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 71% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 39% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 36% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 53% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 57% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 65% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,07%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy48 z 63 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:1 560 656,00
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów (+3)1 560 656,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) (+1)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
nie dotyczy pozycja własna0,00
nie dotyczy pozycja własna0,00
B. Koszty działalności operacyjnej2 507 988,79
I. Amortyzacja1 800,00
II. Zużycie materiałów i energii (+1)31 134,37
III. Usługi obce740 844,76
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)0,00
V. Wynagrodzenia1 376 602,93
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)214 658,78
VII. Pozostałe koszty rodzajowe142 947,95
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
nie dotyczy pozycja własna0,00
nie dotyczy pozycja własna0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-947 332,79
D. Pozostałe przychody operacyjne984 894,12
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje799 233,37
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne185 660,75
E. Pozostałe koszty operacyjne7 621,90
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne7 621,90
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)29 939,43
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe16,21
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne16,21
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)29 923,22
nie dotyczy pozycja własna0,00
J. Podatek dochodowy3 216,00
nie dotyczy pozycja własna0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)26 707,22
nie dotyczy pozycja własna0,00
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Spółdzielnia Socjalna Pomocna Dłoń składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 8 sprawozdań finansowych, 5 złożono po terminie, a 3 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 4 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 16 dni po terminie.
średnie opóźnienie
+4
dni względem terminu
3
w terminie
5
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
+16 dni31-07-2026
2024
+9 dni24-07-2025
2023
+1 dzień16-07-2024
2022
w terminie15-07-2023
2021
+3 dni18-10-2022
2020
−1 dzień14-10-2021
2019
+2 dni17-10-2020
2018
w terminie15-07-2019
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
