AD.HOUSE to dynamic podmiot zajmujący się dystrybucją produktów promocyjnych oraz upominków biznesowych. Działają jako kompleksowe źródło dla firm poszukujących różnorodnych artykułów, które wspierają marketing i budują markę. Ich oferta obejmuje szeroką gamę produktów – od odzieży roboczej, przez akcesoria technologiczne, po zestawy upominkowe oraz ekologiczne przedmioty codziennego użytku. AD.HOUSE wyróżnia się zdolnością do dostosowywania oferty do potrzeb klientów, co czyni ich partnerem w budowaniu wizerunku marki i angażowaniu klientów. Jednym z kluczowych elementów ich działalności jest również zapewnienie dostępu do produktów wysokiej jakości, które przyczyniają się do pozytywnego odbioru marki przez konsumentów. Dzięki różnorodności asortymentu i dbałości o jakość, AD.HOUSE plasuje się jako wiarygodny dostawca, który potrafi zaspokoić potrzeby zarówno małych, jak i dużych przedsiębiorstw.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja AD.HOUSE osiągnęła 37 732 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 37 732 zł.
Całkowite koszty wyniosły 58 293 zł.
Strata netto wyniosła 20 561 zł.
Spółka wykazuje malejące przychody w czasie. Średni spadek przychodów wynosi
40 832 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 37 732 zł w 2018 roku. • 206 915 zł w 2017 roku. • 119 396 zł w 2016 roku.
Zyski spółki mają również malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
26 812 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -20 561 zł w 2018 roku. • -21 178 zł w 2017 roku. • 33 063 zł w 2016 roku.
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji AD.HOUSE wynosi 23 197 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
104 843 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 23 197 zł w
2018 roku. • 141 137 zł w
2017 roku. • 232 883 zł w
2016 roku.
Zatrudnienie
Szacowane zatrudnienie AD.HOUSE mieści się w przedziale 0 - 2 osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 9 obwieszczeń
dotyczących organizacji AD.HOUSE.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 15 września 2020 (MSiG nr 180/2020).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
9
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
9 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 630884. AD.HOUSE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000597878. SYSTEM, wpis do rejestru: 20.01.2016.
[RDF/232128/20/269]
MSiG 180/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.08.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
X V. W P I S Y D O
Poz. 630883. AD.HOUSE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000597878. SYSTEM, wpis do rejestru: 20.01.2016.
[RDF/232128/20/868]
MSiG 180/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.08.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 630882. AD.HOUSE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000597878. SYSTEM, wpis do rejestru: 20.01.2016.
[RDF/232128/20/467]
MSiG 180/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.08.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 10.08.2020 okres OD
01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 285042. AD.HOUSE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
- ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000597878. SYSTEM, wpis do rejestru: 20.01.2016.
[RDF/203110/20/397]
MSiG 111/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.05.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 285041. AD.HOUSE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000597878. SYSTEM, wpis do rejestru: 20.01.2016.
[RDF/203110/20/996]
MSiG 111/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.05.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Poz. 285040. AD.HOUSE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000597878. SYSTEM, wpis do rejestru: 20.01.2016.
[RDF/203110/20/595]
MSiG 111/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.05.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 28.05.2020 okres OD
01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 214399. AD.HOUSE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000597878. SĄD
REJONOWY DLA KRAKOWA-ŚRÓDMIEŚCIA
W KRAKOWIE , XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
20.01.2016.
[KR.XII NS-REJ.KRS/5515/20/188]
Rzuć okiemMSiG 86/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.04.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić: 1. kraj POLSKA województwo MAŁOPOLSKIE
powiat KRAKOWSKI gmina SKAŁA miejscowość
PORĘBA LASKOWSKA wpisać: 1. kraj POLSKA
województwo MAZOWIECKIE powiat WARSZAWA
gmina WARSZAWA miejscowość WARSZAWA
wykreślić: 2. miejscowość PORĘBA LASKOWSKA
nr domu 36A kod pocztowy 32-046 poczta PORĘBA
LASKOWSKA kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość
WARSZAWA ulica UL. ŚWIERADOWSKA nr domu
47 kod pocztowy 02-662 poczta WARSZAWA kraj
POLSKA
Rub. 4. Informacje o umowie wpisać: 1 1. 24.02.20
R., - REP. A NR 2579/2020, NOTARIUSZ MICHAŁ
KOŁPA, KANCELARIA NOTARIALNA MAREK BARTNICKI, SŁAWOMIR STROJNY, WIKTOR WĄGRODZKI,
MICHAŁ KOŁPA, SŁAWOMIR WIŚNIEWSKI NOTARIUSZE SPÓŁKA CYWILNA, WARSZAWA ZMIENIONO: § 3
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu wykreślić:
1 1. KACZMARZYK 2. KATARZYNA WŁADYSŁAWA
3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE wpisać:
2 1. WĄGRODZKI 2. PAWEŁ 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
Poz. 348339. AD.HOUSE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000597878.
SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA-ŚRÓDMIEŚCIA
W KRAKOWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
20.01.2016.
[KR.XII NS-REJ.KRS/26379/17/621]
MSiG 193/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 25.09.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 14.07.2017 okres OD
01.01.2016 DO 31.12.2016 1 3. OD 01.01.2016 DO
31.12.2016 1 4. OD 01.01.2016 DO 31.12.2016
Poz. 16899. AD.HOUSE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000597878. SĄD
REJONOWY DLA KRAKOWA-ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO
REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 20.01.2016
[KR.XII NS-REJ.KRS/1659/16/910]
MSiG 17/2016XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 20.01.2016 dokonano wpisu do rejestru KR
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. AD.HOUSE
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres pod
miotu 1. kraj POLSKA województwo MAŁOPOLSKIE
powiat KRAKOWSKI gmina SKAŁA miejscowość
PORĘBA LASKOWSKA 2. miejscowość PORĘBA
LASKOWSKA nr domu 36A kod pocztowy 32-046
poczta PORĘBA LASKOWSKA kraj POLSKA ——-
Adres poczty elektronicznej PAWEL.SLOWIAKOWO K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
SKI@GMAIL.COM ——- Adres strony internetowej
WWW.AD.HOUSE Rub. 4. Informacje o umowie
1 1. 19.01.2016 R. Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY
3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników 1 1. LEPSZAOFERTA.PL SPÓŁKA AKCYJNA
4. 0000410204 5. 100 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 5000,00 ZŁ 6. TAK Rub. 8. Kapitał spółki
1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST UPOWAŻNIONY
KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE.
PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
1 1. KACZMARZYK 2. KATARZYNA WŁADYSŁAWA
S 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 73 11
- Z DZIAŁALNOŚĆ AGENCJI REKLAMOWYCH
j
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń dotyczących organizacji AD.HOUSE w Krajowym Rejestrze Zadłużonych (rejestr prowadzony od 1.12.2021).
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji AD.HOUSE wynosi 1,90%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,575% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 1,90% w 2018 roku. • 1,53% w 2017 roku. • 0,75% w 2016 roku.
Wiarygodność firmy
AD.HOUSE charakteryzuje się niską wiarygodnością płatniczą (ocena: E).
Istnieje wysokie ryzyko problemów z odzyskaniem należności lub nagłego zaprzestania działalności. Rekomendowane są wyłącznie transakcje przedpłacone lub zabezpieczone.
Poziom wiarygodności organizacji pogorszył się o 3 poziomy w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena E (bardzo niska wiarygodność) w 2018 roku. • Ocena E (bardzo niska wiarygodność) w 2017 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2016 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla AD.HOUSE wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 2 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 2 tys. zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Standardowy kredyt kupiecki maleje między 2016 a 2017 rokiem. Zmiana wynosi 4 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 3 tys. zł w 2017 roku. • 7 tys. zł w 2016 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 4 tys. zł w 2016 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 2 tys. zł w 2018 roku. • 8 tys. zł w 2017 roku. • 13 tys. zł w 2016 roku.
Wynagrodzenia
Koszty operacyjne AD.HOUSE wyniosły
58 293 zł.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
56 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 2640 zł w 2017 roku • 2584 zł w 2016 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych obniża się w czasie. Średni spadek udziału wynosi
2,1 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
1,2% w 2017 roku •
3,3% w 2016 roku
EBIT i EBITDA
EBIT AD.HOUSE wynosi -21 tys. zł.
EBITDA AD.HOUSE wynosi -21 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
30 690 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -20 561 zł w
2018 roku. • -21 178 zł w
2017 roku. • 40 819 zł w
2016 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
30 690 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -20 561 zł w
2018 roku. • -21 178 zł w
2017 roku. • 40 819 zł w
2016 roku.
Bilans
Całkowita wartość aktywów AD.HOUSE wyniosła 74 492 zł.
Aktywa obrotowe to 74 492 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 74 492 zł.
Kapitał (fundusz) własny to -3676 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 78 168 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 20 373 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 20 869 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 74 492 zł sumy bilansowej i -3676 zł kapitału własnego w 2018 roku. • 110 278 zł sumy bilansowej i 16 886 zł kapitału własnego w 2017 roku. • 115 238 zł sumy bilansowej i 38 063 zł kapitału własnego w 2016 roku.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
28,5 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
236 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
44 punkty procentowe rocznie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
41 punktów procentowych rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania AD.HOUSE wyniosły 78 168 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 74 492 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 104,9%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 496 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 78 168 zł w 2018 roku • 93 392 zł w 2017 roku • 77 175 zł w 2016 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
19 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 105% w 2018 roku • 85% w 2017 roku • 67% w 2016 roku
Wierzyciele
Organizacja AD.HOUSE ma 78 168 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 68 048 zł (87%).
Poza tym: państwu 120 zł (poniżej 1%).
Pozostali, 10 000 zł (13%), to część, której sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od spółki dominującej lub spółek z nią powiązanych, siedzą tutaj).
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Z całości 10 000 zł (13%) ma termin spłaty ponad rok.
Zobowiązania razem
78 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
87%
13%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
68 tys. zł
87%
Państwo
podatki, cła i ZUS
120 zł
<1%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
10 tys. zł
13%
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji AD.HOUSE wynosi 1,09 - aktywa obrotowe ledwie pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na granicy poziomu uznawanego za bezpieczny.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 1,09.
Płynność gotówkowa wynosi 0,17, czyli same środki pieniężne pokrywają 17% zobowiązań krótkoterminowych - w typowym przedziale referencyjnym (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 2,43 miesiąca.
Aktywa obrotowe (74 492 zł) przewyższają zobowiązania krótkoterminowe (68 168 zł) o 6324 zł - kapitał obrotowy netto jest dodatni.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
74 tys. zł
68 tys. zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 12 tys. zł należności i inne: 63 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 1,09 zł, z czego 0,17 zł w gotówce.
1,09
płynność bieżąca
0,17
płynność gotówkowa
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1,09 w 2018 roku
Obsługa długu
Organizacja AD.HOUSE: dług wobec banków i pożyczkodawców 0 zł, gotówka 11 812 zł. Do tego 10 000 zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (spółka dominująca i spółki z nią powiązane) - nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, dlatego długu netto (po odjęciu gotówki) nie podajemy.
Koszty odsetek: 0 zł.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 78 168 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkazobowiązania wobec grupy
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 10 tys. zł. Nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, więc długu netto nie podajemy.
0 zł12 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka12 tys. zł
Zysk a odsetkibez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł.
W roku 2018 organizacja miała też 10 tys. zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (poza wykresem), więc długu netto za ten rok nie podajemy.
W roku 2018 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2018: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji AD.HOUSE wynosi 193 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 426 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -233 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 19 914 zł, z czego 19 914 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-233 dni
firma płaci dostawcom 233 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
193 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 193 dni
426 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 426 dniach
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 193 dni w 2018 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji AD.HOUSE wynoszą 58 293 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 58 293 zł, czyli 100% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej58 tys. zł
Usługi obce58 tys. zł · 100%
Amortyzacja0 zł · 0%
Zużycie materiałów i energii0 zł · 0%
Podatki i opłaty0 zł · 0%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)0 zł · 0%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Pozostałe koszty rodzajowe0 zł · 0%
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 58 tys. zł w 2018 roku
Wykres pokazuje osobno największą kategorię z 2018 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja AD.HOUSE wykazała przychody na poziomie 37 732 zł.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 7756 zł w 2016 roku
Organizacja AD.HOUSE wykazała zysk netto większy niż 14% organizacji z branży "Działalność agencji reklamowych".
Organizacja wykazała przychód większy niż 29% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 44% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 80% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 10% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 9% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 17% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 98% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 1% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł poniżej 0,01%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2018 był on wyższy niż 14% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2018 były wyższe niż 29% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2018 była ona wyższa niż 44% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2018 był wyższy niż 80% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2018 była wyższa niż 10% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2018 była wyższa niż 9% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2018 była wyższa niż 17% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2018 była wyższa niż 98% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2018 był on wyższy niż 1% organizacji w branży.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 52 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:37 731,97
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów37 731,97
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) (+1)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej58 293,06
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii0,00
III. Usługi obce58 293,06
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)0,00
V. Wynagrodzenia0,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe0,00
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-20 561,09
D. Pozostałe przychody operacyjne0,00
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne0,00
E. Pozostałe koszty operacyjne0,00
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne0,00
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-20 561,09
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe0,00
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-20 561,09
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-20 561,09
Pełne sprawozdania finansowe organizacji AD.HOUSE składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 2 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono po terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 538 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2018 zostało złożone 392 dni po terminie.
średnie opóźnienie
+538
dni względem terminu
0
w terminie
2
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2018
+13 mies. 2 dni10-08-2020
2017
+22 mies. 23 dni28-05-2020
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Udziałowcy
Lepszaoferta.pl posiada 100 udziałów, które stanowią 100% firmy.
Największym udziałowcem od 20.01.2016 jest Lepszaoferta.pl kontrolujący
100% udziałów.
