SĄD REJONOWY W BIELSKU-BIAŁEJ, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
DO ZAWIERANIA UMÓW, UDZIELANIA PEŁNOMOCNICTWA I SKŁADANIA INNYCH OŚWIADCZEŃ WOLI W SPRAWACH NIEMAJĄTKOWYCH I MAJĄTKOWYCH WYMAGANE SĄ PODPISY DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU.
Organ nadzoru
KOMISJA REWIZYJNA
Cel działania
1. DBAŁOŚĆ I OBRONA INTERESÓW SPOŁECZNYCH, SOCJALNYCH I BYTOWYCH RODZIN POLEGŁYCH ŻOŁNIERZY W SZCZEGÓLNOŚCI POPRZEZ UDZIELANIE POMOCY SPOŁECZNEJ W FORMIE MATERIALNEJ I NIEMATERIALNEJ CZŁONKOM TYCH RODZIN ZNAJDUJĄCYCH SIĘ W TRUDNEJ SYTUACJI ŻYCIOWEJ 2. WSPÓŁDZIAŁANIE I WSPÓŁPRACA Z RESORTAMI OBRONY NARODOWEJ, SPRAW ZAGRANICZNYCH, SPRAW WEWNĘTRZNYCH I ADMINISTRACJI W ZAKRESIE CELÓW STOJĄCYCH PRZED STOWARZYSZENIEM. 3. STWARZANIE WARUNKÓW ORAZ INICJACJA I WSPIERANIE WSZECHSTRONNEGO, INTELEKTUALNEGO, SPOŁECZNEGO, DUCHOWEGO I FIZYCZNEGO ROZWOJU DZIECI RODZIN POLEGŁYCH ŻOŁNIERZY. PRZEZ DZIECI Z RODZIN POLEGŁYCH ŻOŁNIERZY ROZUMIE SIĘ DZIECI WŁASNE POLEGŁYCH I ZMARŁYCH ŻOŁNIERZY W TYM DZIECI PRZYSPOSOBIONE, ADOPTOWANE ORAZ PRZYJĘTE NA WYCHOWANIE JEŻELI NIE UKOŃCZYŁY 18 ROKU ŻYCIA, A W RAZIE UCZĘSZCZANIA DO SZKOŁY 24 ROKU ŻYCIA ALBO 25 ROKU ŻYCIA JEŻELI ODBYWAJĄ STUDIA W SZKOLE WYŻSZEJ, A UKOŃCZENIE 24 ROKU ŻYCIA PRZYPADA NA OSTATNI BĄDŹ PRZEDOSTATNI ROK STUDIÓW. 4. STWARZANIE MOŻLIWOŚCI INTEGRACJI ORAZ WZAJEMNEJ WYMIANY DOŚWIADCZEŃ RODZIN POLEGŁYCH ŻOŁNIERZY. 5. DBANIE O NALEŻNE UHONOROWANIE I UPAMIĘTNIENIE ORAZ DOBRE IMIĘ POLEGŁYCH ŻOŁNIERZY, A TAKŻE ICH DOKONAŃ W CZASIE PEŁNIENIA SŁUŻBY POZA GRANICAMI KRAJU. 6. ZACHĘCANIE RODZIN POLEGŁYCH ŻOŁNIERZY DO BRANIA CZYNNEGO UDZIAŁU W REALIZACJI PRZEDSIĘWZIĘĆ NA RZECZ WSPÓLNEGO DOBRA. 7. POZYSKIWANIE FUNDUSZY I ŚRODKÓW MATERIALNYCH OD INSTYTUCJI, OSÓB PRAWNYCH I FIZYCZNYCH NA PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI STATUTOWEJ. 8. WYMIANA INFORMACJI WIEDZY I DOŚWIADCZEŃ MIĘDZY CZŁONKAMI STOWARZYSZENIA ORAZ ZAINTERESOWANYMI ORGANIZACJAMI I STOWARZYSZENIAMI. 9. PROWADZENIE WSZELKIEGO RODZAJU FORM DZIAŁALNOŚCI PROWADZĄCYCH DO POPRAWY ŻYCIA RODZIN POLEGŁYCH ŻOŁNIERZY. 10. DZIAŁALNOŚĆ MEDIALNA ZWIĄZANA Z CELAMI STOWARZYSZENIA. 11. REPREZENTOWANIE INTERESÓW RODZIN POLEGŁYCH ŻOŁNIERZY. 12. BUDOWANIE ŚWIADOMOŚCI SPOŁECZNEJ NA TEMAT PROBLEMATYKI RODZIN POLEGŁYCH ŻOŁNIERZY. 13. ORGANIZOWANIE POMOCY W PRZYSTOSOWANIU SIĘ DO ŻYCIA W SPOŁECZEŃSTWIE ORAZ INTEGRACJI W SPOŁECZEŃSTWIE RODZIN POLEGŁYCH ŻOŁNIERZY. 14. PODEJMOWANIE I PROMOWANIE PRZEDSIĘWZIĘĆ NA RZECZ OBRONNOŚCI KRAJU, OSIĄGNIĘĆ SIŁ ZBROJNYCH RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ NA RZECZ ZAPEWNIENIA POKOJU I BEZPIECZEŃSTWA NA ŚWIECIE ORAZ DZIAŁAŃ POLSKICH ŻOŁNIERZY PEŁNIĄCYCH SŁUŻBĘ POZA GRANICAMI KRAJU. 15. UTRZYMYWANIE WIĘZI Z JEDNOSTKAMI WOJSKOWYMI ORAZ INSTYTUCJAMI WOJSKOWYMI I CYWILNYMI. 16. ZAPEWNIENIE POMOCY MEDYCZNEJ, REHABILITACYJNEJ I SPECJALISTYCZNEJ RODZIN POLEGŁYCH ŻOŁNIERZY. 17. ZAWIĄZYWANIE WIĘZI RODZINNEJ. DBANIE O PROFILAKTYKĘ PRORODZINNĄ RODZIN POLEGŁYCH ŻOŁNIERZY. 18. PROPAGOWANIE ZDROWEGO STYLU ŻYCIA WŚRÓD RODZIN POLEGŁYCH ŻOŁNIERZY ZE SZCZEGÓLNYM UWZGLĘDNIENIEM AKTYWNOŚCI FIZYCZNEJ. 19. SZERZENIE IDEI SPORTOWEGO WSPÓŁZAWODNICTWA JAKO FORMY TERAPEUTYCZNEJ WŚRÓD RODZIN POLEGŁYCH ŻOŁNIERZU.
Wsparcie dla rodzin poległych żołnierzy|Organizacja warsztatów terapeutycznych i rehabilitacyjnych|Koncerty charytatywne dla zbierania funduszy|Współpraca z innymi fundacjami i organizacjami|Uczczenie pamięci żołnierzy poprzez różnorodne wydarzenia
Stowarzyszenie Rodzin Poległych Żołnierzy "Pamięć i Przyszłość" ma na celu wsparcie rodzin żołnierzy, którzy zginęli lub zmarli w wyniku działań wojennych i misji poza granicami kraju. Organizacja oferuje różnorodne usługi, w tym warsztaty terapeutyczne i rehabilitacyjne, które mają na celu poprawę samopoczucia psychicznego i fizycznego członków rodzin. W 2024 roku odbyły się letnie warsztaty rehabilitacyjno-terapeutyczne, które dostarczały uczestnikom szansę na odzyskanie zdrowia i energii. Dodatkowo, stowarzyszenie angażuje się w organizację koncertów charytatywnych, takich jak „Śpiewaj i Walcz”, które zbierają fundusze na wsparcie swojej misji. Współpraca z innymi organizacjami, jak Fundacja Polskich Kawalerów Maltańskich, podkreśla ich zaangażowanie w działania na rzecz rodzin poległych. Celem stowarzyszenia jest nie tylko pamięć o zmarłych, ale także aktywne wsparcie ich bliskich w trudnych chwilach.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Stowarzyszenie Rodzin Poległych Żołnierzy osiągnęła 233 093 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 233 093 zł.
Całkowite koszty wyniosły 232 351 zł.
Zysk netto wyniósł 742 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
58 608 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 233 093 zł w 2025 roku. • 133 281 zł w 2024 roku. • 115 878 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
10 858 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 742 zł w 2025 roku. • -11 572 zł w 2024 roku. • -20 974 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Stowarzyszenie Rodzin Poległych Żołnierzy wynosi 220 057 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
7420 zł a 582 732 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
36 495 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 220 057 zł w
2025 roku. • 149 991 zł w
2024 roku. • 147 068 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Stowarzyszenie Rodzin Poległych Żołnierzy wynosi 4 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
12 596 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 4217 zł w
2025 roku. • -11 572 zł w
2024 roku. • -20 974 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Szacowane zatrudnienie Stowarzyszenie Rodzin Poległych Żołnierzy mieści się w przedziale 0 - 2 osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
Brak danych o obwieszczeniach w MSiG.
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Stowarzyszenie Rodzin Poległych Żołnierzy nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Stowarzyszenie Rodzin Poległych Żołnierzy wynosi 0,00%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności pozostaje bez zmian w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,00% w 2025 roku. • 0,00% w 2024 roku. • 0,00% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Stowarzyszenie Rodzin Poległych Żołnierzy charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji pozostaje bez zmian w czasie.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Stowarzyszenie Rodzin Poległych Żołnierzy wynosi 10 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 148 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 29 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 148 zł a 29 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi
864 zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 10 tys. zł w 2025 roku. • 8 tys. zł w 2024 roku. • 9 tys. zł w 2023 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 148 zł w 2025 roku. • 3 tys. zł w 2020 roku. • 7 tys. zł w 2017 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 29 tys. zł w 2025 roku. • 29 tys. zł w 2024 roku. • 33 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Brak danych o wynagrodzeniach.
Bilans
Całkowita wartość aktywów Stowarzyszenie Rodzin Poległych Żołnierzy wyniosła 82 258 zł.
a
ktywa obrotowe to 82 258 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 82 258 zł.
f
undusz własny to 82 258 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 5715 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 5415 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 82 258 zł sumy bilansowej i 82 258 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 82 158 zł sumy bilansowej i 81 516 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 93 688 zł sumy bilansowej i 93 088 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 0,9%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 0,9%.
Marża operacyjna wyniosła 1,81%.
Marża netto wyniosła 0,32%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
11,5 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
12 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
10 punktów procentowych rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
9 punktów procentowych rocznie.
Zadłużenie
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 82 258 zł.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 69 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 642 zł w 2024 roku • 600 zł w 2023 roku • 505 zł w 2022 roku
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi
0,5 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 0% w 2025 roku • 1% w 2024 roku • 1% w 2023 roku
Płynność finansowa
Brak danych o płynności finansowej.
Podatek dochodowy
Organizacja Stowarzyszenie Rodzin Poległych Żołnierzy wykazała przychody na poziomie 233 093 zł.
Organizacja Stowarzyszenie Rodzin Poległych Żołnierzy wykazała zysk netto większy niż 41% organizacji z branży "Działalność pozostałych organizacji członkowskich, gdzie indziej niesklasyfikowana".
Organizacja wykazała przychód większy niż 59% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 55% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 0% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 30% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 46% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 36% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 33% organizacji z branży.
Organizacja zapłaciła podatek dochodowy większy niż 0% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 41% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 59% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 55% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 0% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 30% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 46% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 36% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 33% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 0% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0%.
Sprawozdania finansowe
Brak danych o treści sprawozdań finansowych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 10 sprawozdań finansowych, 1 złożono po terminie, a 9 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 10 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 7 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-10
dni względem terminu
9
w terminie
1
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−7 dni08-07-2026
2024
+27 dni11-08-2025
2023
−6 dni09-07-2024
2022
w terminie17-07-2023
2021
w terminie17-10-2022
2020
−3 mies. 12 dni05-07-2021
2019
−5 dni10-10-2020
2018
−1 dzień14-07-2019
2017
−3 dni13-07-2018
2016
−5 dni12-07-2017
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie