SĄD REJONOWY DLA M.ST.WARSZAWY W WARSZAWIE,XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
1. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI ODNOSZĄCYCH SIĘ ZOBOWIĄZAŃ FINANSOWYCH W KWOCIE DO PIĘCIU TYSIĘCY ZŁOTYCH (5.000,00ZŁ) WŁĄCZNIE UPOWAŻNIONY JEST KAŻDY CZŁONEK ZARZĄDU JEDNOOSOBOWO I SAMODZIELNIE LUB PROKURENT, O ILE ZOSTANIE ON USTANOWIONY. 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI ODNOSZĄCYCH SIĘ ZOBOWIĄZAŃ FINANSOWYCH W KWOCIE DO PIĘĆDZIESIĘCIU TYSIĘCY ZŁOTYCH (50.000,00ZŁ) WŁĄCZNIE UPOWAŻNIONY JEST KAŻDY CZŁONEK ZARZĄDU JEDNOOSOBOWO I SAMODZIELNIE. 3. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI ODNOSZĄCYCH SIĘ ZOBOWIĄZAŃ FINANSOWYCH W KWOCIE PRZEWYŻSZAJĄCEJ PIĘĆDZIESIĄT TYSIĘCY ZŁOTYCH (50.000,00ZŁ) WŁĄCZNIE UPOWAŻNIONY JEST DWÓCH (2) CZŁONKÓW ZARZĄDU ŁĄCZNIE LUB JEDEN (1) CZŁONEK ZARZĄDU DZIAŁAJĄCY ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM, O ILE JEST ON USTANOWIONY.
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Retail Solutions wynosi 1 559 104 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
589 364 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 1 559 104 zł w
2020 roku. • 1 845 074 zł w
2019 roku. • 380 377 zł w
2018 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Retail Solutions wynosi -70 tys. zł.
EBITDA Retail Solutions wynosi -70 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
92 309 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -70 277 zł w
2020 roku. • 81 749 zł w
2019 roku. • -254 896 zł w
2018 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
92 309 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -70 277 zł w
2020 roku. • 81 749 zł w
2019 roku. • -254 896 zł w
2018 roku.
Zatrudnienie
Szacowane zatrudnienie Retail Solutions mieści się w przedziale 2 - 10 osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.
Zatrudnienie rośnie w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 2 - 10 os. (szac.) w 2020 roku. • 2 - 10 os. (szac.) w 2019 roku. • 0 - 2 os. (szac.) w 2018 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 17 obwieszczeń
dotyczących organizacji Retail Solutions.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 19 lipca 2022 (MSiG nr 138/2022).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
17
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
17 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 532773. RETAIL SOLUTIONS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000371057. SYSTEM, wpis do rejestru: 24.11.2010.
[RDF/400870/22/692]
MSiG 138/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.07.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 21 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 532772. RETAIL SOLUTIONS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000371057. SYSTEM, wpis do rejestru: 24.11.2010.
[RDF/400870/22/291]
MSiG 138/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.07.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 20 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 04.07.2022 okres OD
01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 403183. RETAIL SOLUTIONS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000371057. SYSTEM, wpis do rejestru: 24.11.2010.
[RDF/389809/22/193]
MSiG 123/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 15.06.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 19 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 403182. RETAIL SOLUTIONS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000371057. SYSTEM, wpis do rejestru: 24.11.2010.
[RDF/389809/22/792]
MSiG 123/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 15.06.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 18 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 15.06.2022 okres OD
01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 1119044. RETAIL SOLUTIONS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000371057. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 24.11.2010.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/51991/21/310]
Rzuć okiemMSiG 222/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.11.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 17 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić
2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. KU WIŚLE
nr domu 7 nr lokalu 76 kod pocztowy 00-707 poczta
WARSZAWA kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość
WARSZAWA ulica UL. CZĄSTKOWSKA nr domu 18
kod pocztowy 01-678 poczta WARSZAWA kraj POLSKA
Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. MACIANTOWICZ 2. KATARZYNA 3. [ukryto] 5. 10
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 500,00 ZŁOTYCH 6. NIE 2 1. ZAMOJSKI 2. JAROSŁAW JERZY
3. [ukryto] 5. 90 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 4.500,00 ZŁOTYCH 6. NIE wpisać:
3 1. MIRROR INVESTMENT SPÓŁKA Z OGRANIK R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
CZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 382558915
4. 0000771550 5. 100 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5.000,00 ZŁ 6. NIE
Dz. 2. Rub. 3. Prokurenci wykreślić: 1 1. ZAMOJSK
2. JAROSŁAW JERZY 3. [ukryto] 4. PROKURA
SAMOISTNA wpisać: 2 1. TRZCIŃSKI 2. MARCIN
3. [ukryto] 4. SAMODZIELNA
Poz. 90297. RETAIL SOLUTIONS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000371057. SĄD REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 24.11.2010.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/10424/20/659]
Rzuć okiemMSiG 40/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 20.02.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 16 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić
2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. KU WIŚLE
nr domu 7 nr lokalu 76 kod pocztowy 01-707 poczta
WARSZAWA kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. KU WIŚLE nr domu
7 nr lokalu 76 kod pocztowy 00-707 poczta WARSZAWA kraj POLSKA
Poz. 51300. RETAIL SOLUTIONS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000371057. SĄD REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 24.11.2010.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/3241/20/102]
Rzuć okiemMSiG 23/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
W dniu 28.01.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 15 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić:
2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. JÓZEFA
CHŁOPICKIEGO nr domu 17/19 kod pocztowy 04-314
poczta WARSZAWA kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. KU WIŚLE nr domu
7 nr lokalu 76 kod pocztowy 01-707 poczta WARSZAWA kraj POLSKA
Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. WRÓBEL
2. PAWEŁ KAZIMIERZ 3. [ukryto] 5. 40 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WYSOKOŚCI 2 000,00 ZŁOTYCH
6. NIE 2 (dla pozycji: 1. ZAMOJSKI 2. JAROSŁAW
JERZY 3. [ukryto]) 5. 50 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2.500,00 ZŁOTYCH wpisać: 5. 90
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 4.500,00 ZŁOTYCH
Dz. 2. Rub. 3. Prokurenci wpisać: 1 1. ZAMOJSKI
2. JAROSŁAW JERZY 3. [ukryto] 4. PROKURA
SAMOISTNA
Poz. 866917. RETAIL SOLUTIONS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000371057. SYSTEM, wpis do rejestru: 24.11.2010.
[RDF/164278/19/593]
MSiG 144/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 15.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 14 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 866916. RETAIL SOLUTIONS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000371057. SYSTEM, wpis do rejestru: 24.11.2010.
[RDF/164277/19/881]
MSiG 144/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 15.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 13 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 866915. RETAIL SOLUTIONS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000371057. SYSTEM, wpis do rejestru: 24.11.2010.
[RDF/164277/19/480]
MSiG 144/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
W dniu 15.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 15.07.2019 okres OD
01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 209451. RETAIL SOLUTIONS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000371057. SĄD REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 24.11.2010.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/19147/19/866]
MSiG 74/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 09.04.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 25.03.2019 okres OD
01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 293092. RETAIL SOLUTIONS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000371057. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 24.11.2010.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/53270/17/719]
Rzuć okiemMSiG 175/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 25.08.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu wykreślić:
1 1. ZAMOJSKI 2. JAROSŁAW JERZY 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE wpisać: 2 1. SAKSON
2. MACIEJ MIROSŁAW 3. [ukryto] 5. CZŁONEK
ZARZĄDU 6. NIE
Rub. 3. Prokurenci wykreślić: 1 1. MACIANTOWICZ 2. KATARZYNA 3. [ukryto] 4. PROKURA
SAMOISTNA
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 19.07.2017 okres OD
01.01.2016 DO 31.12.2016 1 3. OD 01.01.2016 DO
31.12.2016 1 4. OD 01.01.2016 DO 31.12.2016
Poz. 251582. RETAIL SOLUTIONS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000371057. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
rejestru: 24.11.2010.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/38127/16/158]
MSiG 163/2016XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 17.08.2016 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 08.07.2016 okres OD
01.01.2015 DO 31.12.2015 1 3. OD 01.01.2015 DO
31.12.2015 1 4. OD 01.01.2015 DO 31.12.2015
Poz. 108192. RETAIL SOLUTIONS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000371057. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 24.11.2010.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/18524/16/345]
Rzuć okiemMSiG 87/2016XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 27.04.2016 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić: 1. kraj POLSKA województwo MAZOWIECKIE
powiat M.ST. WARSZAWA gmina M.ST. WARSZAWA
miejscowość WARSZAWA wpisać: 1. kraj POLSKA
województwo MAZOWIECKIE powiat WARSZAWA
gmina WARSZAWA miejscowość WARSZAWA
wykreślić: 2. miejscowość WARSZAWA ulica
PISKLĄT nr domu 30 kod pocztowy 03-001 poczta
WARSZAWA kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość
WARSZAWA ulica UL. JÓZEFA CHŁOPICKIEGO
nr domu 17/19 kod pocztowy 04-314 poczta WARSZAWA kraj POLSKA
Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 22.01.2016 R., REP. A NR 267/2016, NOTARIUSZ MAŁGORZATA WRÓBLEWSKA, KANCELARIA NOTARIALNA W WARSZAWIE, UCHYLENIE
W CAŁOŚCI TEKSTU UMOWY SPÓŁKI I PRZYJĘCIE NOWEGO TEKSTU JEDNOLITEGO UMOWY
SPÓŁKI.
Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji: 1. MACIAN
TOWICZ 2. KATARZYNA 3. [ukryto]) wykreślić:
5. 60 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WYSOKOŚCI 3 000,00
ZŁOTYCH wpisać: 5. 10 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 500,00 ZŁOTYCH 2 1. ZAMOJSKI
2. JAROSŁAW JERZY 3. [ukryto] 5. 50 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2.500,00 ZŁOTYCH
6. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) wykreślić:
2. DO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI I DZIAŁANIA W JEJ IMIENIU WYMAGANE JEST WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU LUB
CZŁONKA ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM.
wpisać: 2. 1. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI ODNOSZĄCYCH SIĘ ZOBOWIĄZAŃ
FINANSOWYCH W KWOCIE DO PIĘCIU TYSIĘCY
ZŁOTYCH (5.000,00ZŁ) WŁĄCZNIE UPOWAŻNIONY
JEST KAŻDY CZŁONEK ZARZĄDU JEDNOOSOBOWO I SAMODZIELNIE LUB PROKURENT, O ILE
ZOSTANIE ON USTANOWIONY. 2. DO SKŁADANIA
OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI ODNOSZĄCYCH
SIĘ ZOBOWIĄZAŃ FINANSOWYCH W KWOCIE DO
PIĘĆDZIESIĘCIU TYSIĘCY ZŁOTYCH (50.000,00ZŁ)
WŁĄCZNIE UPOWAŻNIONY JEST KAŻDY CZŁONEK ZARZĄDU JEDNOOSOBOWO I SAMODZIELNIE. 3. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI ODNOSZĄCYCH SIĘ ZOBOWIĄZAŃ
FINANSOWYCH W KWOCIE PRZEWYŻSZAJĄCEJ
PIĘĆDZIESIĄT TYSIĘCY ZŁOTYCH (50.000,00ZŁ)
WŁĄCZNIE UPOWAŻNIONY JEST DWÓCH (2)
CZŁONKÓW ZARZĄDU ŁĄCZNIE LUB JEDEN (1)
CZŁONEK ZARZĄDU DZIAŁAJĄCY ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM, O ILE JEST ON USTANOWIONY. PRub.
Dane osób wchodzących w skład organu wykreślić:
1 1. WRÓBEL 2. PAWEŁ KAZIMIERZ 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE wpisać: 2 1. ZAMOJSKI 2. JAROSŁAW JERZY 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wpisać: 1 1. 41
20 Z ROBOTY BUDOWLANE ZWIĄZANE ZE WZNOSZENIEM BUDYNKÓW MIESZKALNYCH I NIEMIESZKALNYCH 1 ——- 43 1 ROZBIÓRKA I PRZYGOTOWANIE TERENU POD BUDOWĘ 2 ——- 43
2 WYKONYWANIE INSTALACJI ELEKTRYCZNYCH,
WODNO-KANALIZACYJNYCH I POZOSTAŁYCH
INSTALACJI BUDOWLANYCH 3 ——- 43 3 WYKONYWANIE ROBÓT BUDOWLANYCH WYKOŃCZENIOWYCH 4 ——- 43 9 POZOSTAŁE SPECJALISTYCZNE ROBOTY BUDOWLANE 5 ——- 68
3 DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z OBSŁUGĄ RYNKU
NIERUCHOMOŚCI WYKONYWANA NA ZLECENIE wykreślić: 6 ——- 46 4 SPRZEDAŻ HURTOWA
ARTYKUŁÓW UŻYTKU DOMOWEGO 7 ——- 47
HANDEL DETALICZNY, Z WYŁĄCZENIEM HANDLU
DETALICZNEGO POJAZDAMI SAMOCHODOWYMI
8 ——- 73 1 REKLAMA 9 ——- 74 POZOSTAŁA
DZIAŁALNOŚĆ PROFESJONALNA, NAUKOWA
I TECHNICZNA 10 ——- 90 0 DZIAŁALNOŚĆ TWÓRCZA ZWIĄZANA Z KULTURĄ I ROZRYWKĄ 11
——- 41 ROBOTY BUDOWLANE ZWIĄZANE ZE
WZNOSZENIEM BUDYNKÓW 12 ——- 43 2 WYKONYWANIE INSTALACJI ELEKTRYCZNYCH, WODNO-KANALIZACYJNYCH I POZOSTAŁYCH INSTALACJI
BUDOWLANYCH 13 ——- 43 3 WYKONYWANIE
ROBÓT BUDOWLANYCH WYKOŃCZENIOWYCH
14 ——- 43 9 POZOSTAŁE SPECJALISTYCZNE
ROBOTY BUDOWLANE 15 ——- 68 DZIAŁALNOŚĆ
ZWIĄZANA Z OBSŁUGĄ RYNKU NIERUCHOMOŚCI
16 ——- 73 REKLAMA, BADANIE RYNKU I OPINII
PUBLICZNEJ 17 ——- 81 2 SPRZĄTANIE OBIEKTÓW
18 ——- 85 5 POZASZKOLNE FORMY EDUKACJI 19
——- 56 DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA ZWIĄZANA
Z WYŻYWIENIEM
Poz. 108191. RETAIL SOLUTIONS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000371057. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 24.11.2010.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/18522/16/543]
MSiG 87/2016XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 27.04.2016 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 15.04.2016 okres OD
01.01.2012 DO 31.12.2012 1 3. OD 01.01.2012 DO
31.12.2012 1 4. OD 01.01.2012 DO 31.12.2012
Poz. 108190. RETAIL SOLUTIONS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000371057. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 24.11.2010.
Z [WA.XIII NS-REJ.KRS/18520/16/741]
MSiG 87/2016XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 27.04.2016 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 15.04.2016 okres OD
01.01.2013 DO 31.12.2013 1 3. OD 01.01.2013 DO
31.12.2013 1 4. OD 01.01.2013 DO 31.12.2013
Poz. 108189. RETAIL SOLUTIONS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000371057. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 24.11.2010.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/18523/16/944]
MSiG 87/2016XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 27.04.2016 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
wpisać: 1 1. data złożenia 15.04.2016 okres OD
01.01.2014 DO 31.12.2014 1 3. OD 01.01.2014 DO
31.12.2014 1 4. OD 01.01.2014 DO 31.12.2014
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Retail Solutions nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Retail Solutions wynosi 4,65%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,940% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 4,65% w 2020 roku. • 1,02% w 2019 roku. • 2,77% w 2018 roku.
Wiarygodność firmy
Retail Solutions charakteryzuje się niską wiarygodnością płatniczą (ocena: E).
Istnieje wysokie ryzyko problemów z odzyskaniem należności lub nagłego zaprzestania działalności. Rekomendowane są wyłącznie transakcje przedpłacone lub zabezpieczone.
Poziom wiarygodności organizacji pogorszył się o 2 poziomy w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena E (bardzo niska wiarygodność) w 2020 roku. • Ocena E (bardzo niska wiarygodność) w 2019 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2018 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Retail Solutions wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 114 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 114 tys. zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Maksymalny kredyt wynosił: • 114 tys. zł w 2020 roku. • 96 tys. zł w 2019 roku. • 26 tys. zł w 2018 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
151 253 zł.
Koszty operacyjne Retail Solutions wyniosły
2 918 118 zł.
Wynagrodzenia stanowią
5,2%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
28 909 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 151 253 zł w 2020 roku • 255 350 zł w 2019 roku • 93 435 zł w 2018 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych obniża się w czasie. Średni spadek udziału wynosi
2,6 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
5,2% w 2020 roku •
11% w 2019 roku •
10,4% w 2018 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Retail Solutions wyniosła 718 465 zł.
Aktywa trwałe to 11 500 zł.
Aktywa obrotowe to 706 965 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 718 465 zł.
Kapitał (fundusz) własny to -442 131 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 1 160 596 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 163 106 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 7725 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 718 465 zł sumy bilansowej i -442 131 zł kapitału własnego w 2020 roku. • 527 810 zł sumy bilansowej i -375 712 zł kapitału własnego w 2019 roku. • 392 254 zł sumy bilansowej i -457 581 zł kapitału własnego w 2018 roku.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
28 punktów procentowych rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
20,5 punktu procentowego rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
19 punktów procentowych rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
19 punktów procentowych rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Retail Solutions wyniosły 1 160 596 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 718 465 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 161,5%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 155 380 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 1 160 596 zł w 2020 roku • 903 522 zł w 2019 roku • 849 836 zł w 2018 roku
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi
27,5 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 162% w 2020 roku • 171% w 2019 roku • 217% w 2018 roku
Wierzyciele
Organizacja Retail Solutions ma 1 160 596 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 895 419 zł (77%).
Dalej: bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej 143 772 zł (12%), państwu 3706 zł (poniżej 1%).
Pozostali, 117 700 zł (10%), to część, której sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od spółki dominującej lub spółek z nią powiązanych, siedzą tutaj).
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Z całości 107 829 zł (9%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
1,2 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
77%
12%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
895 tys. zł
77%
Państwo
podatki, cła i ZUS
4 tys. zł
<1%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
144 tys. zł
12%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
118 tys. zł
10%
W roku 2020 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 77% (w 2017: 69%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej wzrósł z 0% (2017) do 12% (2020).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Retail Solutions wynosi 0,67 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 0,67.
Płynność gotówkowa wynosi 0,05, czyli same środki pieniężne pokrywają 5% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,21 miesiąca.
Aktywa obrotowe (706 965 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (1 052 767 zł) o 345 802 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
707 tys. zł
1,1 mln zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 51 tys. zł należności i inne: 656 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,67 zł, z czego 0,05 zł w gotówce.
0,67
płynność bieżąca
0,05
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,67 w 2020 roku • 0,58 w 2019 roku • 0,62 w 2018 roku
Obsługa długu
Organizacja Retail Solutions: dług wobec banków i pożyczkodawców 143 772 zł, gotówka 50 551 zł. Do tego 117 700 zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (spółka dominująca i spółki z nią powiązane) - nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, dlatego długu netto (po odjęciu gotówki) nie podajemy.
Koszty odsetek: 5 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 1 160 596 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkazobowiązania wobec grupy
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 118 tys. zł. Nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, więc długu netto nie podajemy.
0 zł144 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców144 tys. zł
gotówka51 tys. zł
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 5 zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
W latach 2017, 2020 organizacja miała też od 118 tys. zł do 166 tys. zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (poza wykresem), więc długu netto za te lata nie podajemy.
Dług maleje w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2019: 161 tys. zł • 2018: nadwyżka gotówki 16 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2020: strata operacyjna • 2019: bez kosztów odsetek • 2018: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Retail Solutions wynosi 69 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 112 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -43 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 524 520 zł, z czego 524 520 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-43 dni
firma płaci dostawcom 43 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
69 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 69 dni
112 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 112 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 69 dni w 2020 roku • 70 dni w 2019 roku • 79 dni w 2018 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Retail Solutions wynoszą 2 916 904 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 1 376 634 zł, czyli 47% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 1 355 285 zł, czyli 46% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 126 375 zł, czyli 4% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej2,9 mln zł
Usługi obce1,4 mln zł · 47%
Zużycie materiałów i energii1,4 mln zł · 46%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)126 tys. zł · 4%
Pozostałe koszty rodzajowe29 tys. zł · 1%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia25 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty4 tys. zł · <1%
Amortyzacja0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 2,9 mln zł w 2020 roku • 2,3 mln zł w 2019 roku • 897 tys. zł w 2018 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2020 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, zużycie materiałów i energii, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń). Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Retail Solutions wykazała przychody na poziomie 2 851 704 zł.
Organizacja Retail Solutions wykazała zysk netto większy niż 13% organizacji z branży "Roboty budowlane związane ze wznoszeniem budynków mieszkalnych i niemieszkalnych".
Organizacja wykazała przychód większy niż 78% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 55% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 91% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 34% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 33% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 18% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 52% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 1% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2020 był on wyższy niż 13% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2020 były wyższe niż 78% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2020 była ona wyższa niż 55% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2020 był wyższy niż 91% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2020 była wyższa niż 34% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2020 była wyższa niż 33% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2020 była wyższa niż 18% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2020 była wyższa niż 52% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2020 był on wyższy niż 1% organizacji w branży.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 52 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:2 780 400,35
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów2 780 400,35
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) (+1)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej2 916 904,26
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii1 355 284,70
III. Usługi obce1 376 634,17
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)4 368,45
V. Wynagrodzenia126 375,49
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)24 877,92
VII. Pozostałe koszty rodzajowe29 363,53
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-136 503,91
D. Pozostałe przychody operacyjne67 440,62
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne67 440,62
E. Pozostałe koszty operacyjne1 213,83
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne1 213,83
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-70 277,12
G. Przychody finansowe3 863,29
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne3 863,29
H. Koszty finansowe4,80
I. Odsetki, w tym: (+1)4,80
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-66 418,63
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-66 418,63
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Retail Solutions składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 4 sprawozdań finansowych, 3 złożono po terminie, a 1 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 304 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2020 zostało złożone 243 dni po terminie.
średnie opóźnienie
+304
dni względem terminu
1
w terminie
3
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2020
+8 mies. 3 dni15-06-2022
2019
+21 mies. 5 dni12-07-2022
2018
w terminie15-07-2019
2017
+11 mies. 9 dni19-06-2019
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
