SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO OŚWIADCZENIA WOLI W IMIENIU FUNDACJI SKŁADA SAMODZIELNIE PREZES ZARZĄDU. W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO OŚWIADCZENIA WOLI W IMIENIU FUNDACJI SKŁADAJĄ: PREZES ZARZĄDU - SAMODZIELNIE, DWAJ CZŁONKOWIE ZARZĄDU - DZIAŁAJĄCY ŁĄCZNIE.
Organ nadzoru
RADA NADZORCZA
Cel działania
CELEM FUNDACJI JEST: DZIAŁALNOŚĆ W SFERZE OCHRONY I PROMOCJI ZDROWIA DLA SPOŁECZEŃSTWA ORAZ NAUKI I EDUKACJI NA RZECZ OSÓB KTÓRE ZNALAZŁY SIE W SZCZEGÓLNIE TRUDNEJ SYTUACJI ŻYCIOWEJ LUB MATERIALNEJ. CELEM DZIAŁANIA FUNDACJI JEST NIEODPŁATNE WSPIERANIE DZIAŁAŃ NA RZECZ: - POMOCY RODZINOM DZIECI OBJĘTYCH LECZENIEM - PODNOSZENIE JAKOŚCI METOD LECZENIA DZIECI NA ODDZIAŁACH KARDIOCHIRURGICZNYCH, KARDIOLOGICZNYCH I TRANSPLANTACYJNYCH - PROWADZENIE BADAŃ NAUKOWYCH I PRAC ROZWOJOWYCH
Finansowanie zakupu sprzętu medycznego dla kardiochirurgii dziecięcej|Wsparcie remontu oddziałów klinicznych|Organizacja warsztatów dla kardiochirurgów|Przeprowadzanie charytatywnych koncertów na rzecz Fundacji|Promocja polskiej kardiochirurgii na arenie międzynarodowej
Fundacja SCHOLA CORDIS Wspierania Kardiochirurgii Dziecięcej została założona w 2008 roku z misją stworzenia nowoczesnej kliniki, która zapewni kompleksową opiekę dzieciom z wrodzonymi wadami serca. Organizacja jako Public Benefit Organization (OPP) stara się zwiększać liczbę leczonych dzieci i poprawiać jakość ich leczenia. Fundacja powstała w odpowiedzi na trudną sytuację lokalową oraz braki sprzętowe klinik w Polsce, co miało istotny wpływ na standard opieki dla pacjentów.
W ramach swoich działań, fundacja zdobywa fundusze na zakup niezbędnego sprzętu medycznego, w tym narzędzi chirurgicznych i aparatury do intensywnej terapii. Dzięki sukcesom w organizacji charytatywnych koncertów oraz warsztatów, udało się przyczynić do znaczącej poprawy infrastruktury Kliniki Kardiochirurgii Dziecięcej CM UJ w Krakowie. Fundacja zrealizowała liczne projektowe działania, takie jak: finansowanie remontów oddziałów, organizacja warsztatów edukacyjnych dla specjalistów oraz współpraca z prestiżowymi instytucjami medycznymi w Europie. W 2014 roku klinika otrzymała „Złoty Skalpel”, uznawany za jedno z najwyższych wyróżnień w polskiej medycynie, za doskonałe wyniki w leczeniu dzieci z wadami serca.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Schola Cordis Wspierania Kardiochirurgii Dziecięcej osiągnęła 412 678 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 412 678 zł.
Całkowite koszty wyniosły 107 221 zł.
Zysk netto wyniósł 305 457 zł.
Spółka wykazuje malejące przychody w czasie. Średni spadek przychodów wynosi
4537 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 412 678 zł w 2025 roku. • 463 936 zł w 2024 roku. • 421 752 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
322 520 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 305 457 zł w 2025 roku. • 55 864 zł w 2024 roku. • -339 582 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Schola Cordis Wspierania Kardiochirurgii Dziecięcej wynosi 2 277 450 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
619 017 zł a 4 276 395 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
849 779 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 2 277 450 zł w
2025 roku. • 1 126 055 zł w
2024 roku. • 577 893 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Schola Cordis Wspierania Kardiochirurgii Dziecięcej wynosi 308 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
323 804 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 308 026 zł w
2025 roku. • 55 897 zł w
2024 roku. • -339 582 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Szacowane zatrudnienie Schola Cordis Wspierania Kardiochirurgii Dziecięcej mieści się w przedziale 0 - 2 osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.
Zatrudnienie rośnie w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 0 - 2 os. (szac.) w 2024 roku. • 0 - 2 os. (szac.) w 2022 roku. • 0 - 2 os. (szac.) w 2020 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
Brak danych o obwieszczeniach w MSiG.
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Schola Cordis Wspierania Kardiochirurgii Dziecięcej nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Schola Cordis Wspierania Kardiochirurgii Dziecięcej wynosi 0,00%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności pozostaje bez zmian w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,00% w 2025 roku. • 0,00% w 2024 roku. • 0,00% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Schola Cordis Wspierania Kardiochirurgii Dziecięcej charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji pozostaje bez zmian w czasie.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Schola Cordis Wspierania Kardiochirurgii Dziecięcej wynosi 118 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 12 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 364 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 12 tys. zł a 364 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi
48 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 118 tys. zł w 2025 roku. • 81 tys. zł w 2024 roku. • 21 tys. zł w 2023 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 12 tys. zł w 2025 roku. • 8 tys. zł w 2024 roku. • 22 tys. zł w 2017 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 364 tys. zł w 2025 roku. • 277 tys. zł w 2024 roku. • 138 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Brak danych o wynagrodzeniach.
Bilans
Całkowita wartość aktywów Schola Cordis Wspierania Kardiochirurgii Dziecięcej wyniosła 1 065 670 zł.
a
ktywa obrotowe to 1 065 670 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 1 065 670 zł.
f
undusz własny to 1 040 672 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 24 998 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 335 018 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 322 520 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 1 065 670 zł sumy bilansowej i 1 040 672 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 809 046 zł sumy bilansowej i 791 079 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 395 633 zł sumy bilansowej i 395 633 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Organizacja Schola Cordis Wspierania Kardiochirurgii Dziecięcej wykazała zysk netto większy niż 94% organizacji z branży "Działalność pozostałych organizacji członkowskich, gdzie indziej niesklasyfikowana".
Organizacja wykazała przychód większy niż 67% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 86% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 48% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 96% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 96% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 75% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 69% organizacji z branży.
Organizacja zapłaciła podatek dochodowy większy niż 0% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 94% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 67% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 86% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 48% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 96% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 96% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 75% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 69% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 0% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0%.
Sprawozdania finansowe
Brak danych o treści sprawozdań finansowych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 11 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 1 dzień przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 8 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-1
dzień względem terminu
11
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−8 dni07-07-2026
2024
−2 dni13-07-2025
2023
w terminie15-07-2024
2022
w terminie17-07-2023
2021
−3 dni14-10-2022
2020
w terminie15-10-2021
2019
w terminie15-10-2020
2018
w terminie15-07-2019
2017
−3 dni13-07-2018
2016
w terminie17-07-2017
2015
w terminie15-07-2016
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie