INTEGRACJA POPRZEZ SZTUKĘ - SPOTKAJMY SIĘ ... W LIKWIDACJI
KRS
0000287790
NIP
7451801645
REGON
280276452

Podmiot wykreślony z KRS: 12.06.2015

Podsumowanie

icon cil:factory_____ffffff
aktywa
89
icon uil:money-withdrawal_____ffffff
przychód
b.d.
icon fluent:money-hand-24-regular_____ffffff
zysk
b.d.
icon healthicons:money-bag-outline_____ffffff
wartość firmy
201
Info
Województwo
WARMIŃSKO-MAZURSKIE
Miejscowość
DŹWIERZUTY
Adres
GRUNWALDZKA, 11
Kod pocztowy
12-120
Rejestracja
2007-10-23
Rozpoczęcie działalności
2008-03-01
Organ reprezentujący
ZARZĄD
Email
wiolabudzy@o2.pl
Forma prawna
STOWARZYSZENIE
Forma własności
WŁASNOŚĆ PRYWATNA KRAJOWA POZOSTAŁA
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY W OLSZTYNIE, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
1.DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ WOLI W SPRAWACH MAJĄTKOWYCH STOWARZYSZENIA, ZAWIERANIA UMÓW I UDZIELANIA PEŁNOMOCNICTW W IMIENIU STOWARZYSZENIA UPRAWNIENI SĄ PREZES DZIAŁAJĄCY ŁĄCZNIE Z INNYM CZŁONKIEM ZARZĄDU. 2.DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ WOLI W IMIENIU STOWARZYSZENIA W INNYCH SPRAWACH NIŻ TE WYMIENIONE W UST.1 UPRAWNIONY JEST SAMODZIELNIE PREZES LUB V-CE PREZES STOWARZYSZENIA.
Postępowanie likwidacyjne
Tak
Organ nadzoru
KOMISJA REWIZYJNA
Cel działania
1.PODEJMOWANIE DZIAŁAŃ NA RZECZ INTEGRACJI EUROPEJSKIEJ, ROZWIJANIA KONTAKTÓW I WSPÓŁPRACY MIĘDZY SPOŁECZNOŚCIAMI ORAZ WSPOMAGANIA ROZWOJU, SPOŁECZNOŚCI LOKALNYCH I MNIEJSZOŚCI NARODOWYCH NA PŁASZCZYŹNIE SZTUKI, KULTURY I SPORTU. 2.POPIERANIE WSZECHSTRONNEGO ROZWOJU KULTURY POLSKIEJ, ŚWIADOMOŚCI NARODOWEJ, OBYWATELSKIEJ I KULTUROWEJ. 3.ZACHOWANIE I PROMOWANIE LOKALNEGO DZIEDZICTWA KULTUROWEGO ORAZ ATRAKCJI TURYSTYCZNYCH ZWIĄZANYCH Z REGIONALNYMI TRADYCJAMI. 4.INICJOWANIE I WSPIERANIE DZIAŁAŃ DĄŻĄCYCH DO ŁAMANIA BARIER I ROZWIĄZYWANIA NIERÓWNOŚCI SPOŁECZNO-EKONOMICZNYCH. 5.PROMOWANIE RÓWNEGO DOSTĘPU DO EDUKACJI, KULTURY, SZTUKI DLA WSZYSTKICH GRUP SPOŁECZNYCH SZCZEGÓLNIE DZIECI I MŁODZIEŻY Z TERENÓW WIEJSKICH ORAZ NIEDOSTOSOWANEJ SPOŁECZNIE. 6.WZMACNIANIE POZYCJI SPOŁECZNEJ I REINTEGRACJA GRUP ZAGROŻONYCH WYKLUCZENIEM SPOŁECZNYM. 7.TWORZENIE RÓWNYCH SZANS DLA NAJSŁABSZYCH LUB DYSKRYMINOWANYCH GRUP SPOŁECZNYCH. 8.PODEJMOWANIE DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH. 9.WSPIERANIE DZIECI I MŁODZIEŻY UZDOLNIONEJ ARTYSTYCZNIE I SPORTOWO. 10.OCHRONA I PROMOCJA ZDROWEGO STYLU ŻYCIA. 11.DZIAŁALNOŚĆ CHARYTATYWNA NA RZECZ RODZIN I OSÓB W TRUDNEJ SYTUACJI ŻYCIOWEJ. 12.WSPIERANIE TWÓRCZOŚCI MUZYCZNEJ, TEATRALNEJ, FILMOWEJ, LITERACKIEJ, PLASTYCZNEJ I FOTOGRAFICZNEJ. 13.PODEJMOWANIE DZIAŁAŃ PROMOCYJNYCH W ZAKRESIE KULTURY, SZTUKI I SPORTU W KRAJU I ZA GRANICĄ. 14.ROZPOWSZECHNIANIE WIEDZY O DOROBKU KULTURALNYM ARTYSTÓW POLSKICH, A W SZCZEGÓLNOŚCI PROMOWANIE POSTACI KRZYSZTOFA KLENCZONA JAKO OSOBY I ARTYSTY, BĘDĄCEJ INSPIRACJĄ I WZOREM DLA MŁODYCH POKOLEŃ. 15.POZYSKIWANIE ŚRODKÓW NA DZIAŁALNOŚĆ Z DOSTĘPNYCH FUNDUSZY POMOCOWYCH.
Integracja europejska|Wsparcie dla lokalnego dziedzictwa kulturowego|Promowanie równości dostępu do edukacji i sztuki|Działania na rzecz osób niepełnosprawnych|Wspieranie uzdolnionej artystycznie młodzieży

Podstawowe wyniki finansowe

icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Organizacja Integracja Poprzez Sztukę - Spotkajmy Się osiągnęła 0 zł przychodów.
icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Przychody operacyjne wyniosły 0 zł. Pozostałe przychody to 0 zł.
icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Całkowite koszty wyniosły 0 zł.
icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Zysk netto wyniósł 0 zł.
icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Spółka wykazuje malejące przychody w czasie.
icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie:
• 0 zł w 2014 roku.
• 0 zł w 2013 roku.
• 0 zł w 2012 roku.
icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Zyski spółki mają malejącą tendencję w czasie.
icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie:
• 0 zł w 2014 roku.
• 0 zł w 2013 roku.
• 0 zł w 2012 roku.

Wycena

icon ic:baseline-info Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycen.
icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Szacunkowa wycena organizacji Integracja Poprzez Sztukę - Spotkajmy Się wynosi 201 zł.
icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy 67 zł a 357 zł.
icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi 190 zł rocznie.
icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła:
• 201 zł w 2014 roku.
• 421 zł w 2013 roku.
• 413 zł w 2012 roku.

EBIT i EBITDA


Zatrudnienie

icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Brak danych o zatrudnieniu.

Ryzyko zamknięcia

icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Brak danych o ryzyku zamknięcia działalności dla organizacji Integracja Poprzez Sztukę - Spotkajmy Się.

Ryzyko niewypłacalności

icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Brak danych o ryzyku niewypłacalności dla organizacji Integracja Poprzez Sztukę - Spotkajmy Się.

Wiarygodność firmy

icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Brak danych o wiarygodności płatniczej organizacji Integracja Poprzez Sztukę - Spotkajmy Się.

Kredyt kupiecki

icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Standardowy kredyt kupiecki dla Integracja Poprzez Sztukę - Spotkajmy Się wynosi 0 tys. zł.
icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 tys. zł.
icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 0 tys. zł.
icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 tys. zł a 0 tys. zł.
icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Standardowy kredyt kupiecki maleje w czasie. Przeciętna zmiana spadkowa wynosi 0 tys. zł rocznie.
icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił:
• 0 tys. zł w 2014 roku.
• 0 tys. zł w 2013 roku.
• 0 tys. zł w 2012 roku.
icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Bezpieczny poziom kredytu wynosił:
• 0 tys. zł w 2014 roku.
• 0 tys. zł w 2013 roku.
• 0 tys. zł w 2012 roku.
icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Maksymalny kredyt wynosił:
• 0 tys. zł w 2014 roku.
• 0 tys. zł w 2013 roku.
• 0 tys. zł w 2012 roku.

Wynagrodzenia

icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Całkowite wynagrodzenia w organizacji nie zmieniają się w czasie.
icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły:
• 0 zł w 2014 roku
• 0 zł w 2013 roku
• 0 zł w 2012 roku
icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych nie zmienia się w czasie.
icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił:
• 0% w 2014 roku
• 0% w 2013 roku
• 0% w 2012 roku

Bilans

icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Całkowita wartość aktywów Integracja Poprzez Sztukę - Spotkajmy Się wyniosła 89 zł.
icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
a
ktywa obrotowe to 89 zł.
icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Całkowita wartość pasywów wyniosła 89 zł.
icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
f
undusz własny to 89 zł.
icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi -85 zł rocznie.
icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywów na poziomie:
• 89 zł w 2014 roku.
• 187 zł w 2013 roku.
• 184 zł w 2012 roku.

Rentowność

icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie.
icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie.
icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie.
icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie.

Zadłużenie

icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 89 zł.
icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Całkowite zobowiązania organizacji nie zmieniają się w czasie.
icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości:
• 0 zł w 2014 roku
• 0 zł w 2013 roku
• 0 zł w 2012 roku
icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Wskaźnik zadłużenia nie zmienia się w czasie.
icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił:
• 0% w 2014 roku
• 0% w 2013 roku
• 0% w 2012 roku

Podatek dochodowy

Brak danych

icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Organizacja Integracja Poprzez Sztukę - Spotkajmy Się wykazała zysk netto większy niż 0% organizacji z branży "Działalność pozostałych organizacji członkowskich, gdzie indziej niesklasyfikowana".
icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Organizacja wykazała przychód większy niż 0% organizacji z branży.
icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 17% organizacji z branży.
icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 0% organizacji z branży.
icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 0% organizacji z branży.
icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 0% organizacji z branży.
icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 0% organizacji z branży.
icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 0% organizacji z branży.
icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Organizacja zapłaciła podatek dochodowy większy niż 0% organizacji z branży.
icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2014 był on wyższy niż NaN% organizacji w branży.
icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2014 były wyższe niż NaN% organizacji w branży.
icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2014 była ona wyższa niż 17% organizacji w branży.
icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2014 był wyższy niż 0% organizacji w branży.
icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2014 była wyższa niż NaN% organizacji w branży.
icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2014 była wyższa niż NaN% organizacji w branży.
icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2014 była wyższa niż NaN% organizacji w branży.
icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2014 była wyższa niż NaN% organizacji w branży.
icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2014 był on wyższy niż NaN% organizacji w branży.
icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Udział w rynku zmniejsza się w czasie. W 2014 wynosił on NaN%.

Sprawozdania finansowe

icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Spośród 3 sprawozdań finansowych, 2 złożono po terminie, a 1 w terminie.
icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Sprawozdania finansowe były składane średnio 2 dni przed upływem ustawowego terminu.
icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2014 zostało złożone 1 dni po terminie.

Historia złożonych sprawozdań

termin
opóźnienie
2014
+1 dni
2013
−11 dni
2011
+4 dni
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31–90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie


Historia powiązań


Udziałowcy

icon akar-icons:arrow-forward-thick-fill
Struktura udziałów jest niedostępna dla tej spółki

Reprezentacja


Podobne organizacje do INTEGRACJA POPRZEZ SZTUKĘ - SPOTKAJMY SIĘ ... W LIKWIDACJ

OrganizacjaNumer KRS
1
0000002306
2
0000042608
3
0000064798
4
0000078296
5
0000101110
6
0000141549
7
0000143047
8
0000156164
9
0000171738
10
0000173061
11
0000174171
12
0000194438
13
0000217352
14
0000231356
15
0000234560
16
0000242195
17
0000246124
18
0000254929
19
0000256617
20
0000257037
21
0000257670
22
0000259123
23
0000266785
24
0000276589
25
0000277926
26
0000310757
27
0000313093
28
0000313300
29
0000313896
30
0000319299