- Podsumowanie
- Podstawowe wyniki
- Powiązania
- Wycena
- Zatrudnienie
- Monitor Sądowy i Gospodarczy
- Krajowy Rejestr Zadłużonych
- Ryzyko niewypłacalności
- Wiarygodność firmy
- Kredyt kupiecki
- Wynagrodzenia
- EBIT i EBITDA
- Bilans
- Rentowność
- Zadłużenie
- Wierzyciele
- Płynność finansowa
- Obsługa długu
- Cykl konwersji gotówki
- Struktura kosztów
- Podatek dochodowy
- Wyniki na tle rynku
- Sprawozdania finansowe
- Terminowość sprawozdań
- Udziałowcy
- Reprezentacja
- Podobne organizacje
MAZOWIECKIE CENTRUM LECZENIA CHORÓB PŁUC I GRUŹLICY
aktywa
136,8 mln
zł
przychód
146,9 mln
zł
zysk
-4,5 mln
zł
wartość firmy
96,2 mln
złBranża główna: Działalność szpitali
- Województwo
- MAZOWIECKIE
- Miejscowość
- OTWOCK
- Adres
- NARUTOWICZA, 80
- Kod pocztowy
- 05-400
- Rejestracja
- 2002-01-14
- Strona www
- www.otwock-szpital.pl/
- izba.przyjec@otwock-szpital.pl
- Organ nadzoru
- RADA SPOŁECZNA
- Forma prawna
- SAMODZIELNY PUBLICZNY ZAKŁAD OPIEKI ZDROWOTNEJ
- Forma własności
- WŁASNOŚĆ JEDNOSTEK SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO LUB SAMORZĄDOWYCH OSÓB PRAWNYCH
- Organ rejestrowy
- SĄD REJONOWY DLA M.ST.WARSZAWY W WARSZAWIE,XIV WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
- Cel działania
- PODSTAWOWYM CELEM DZIAŁANIA CENTRUM JEST WYKONYWANIE DZIAŁALNOŚCI LECZNICZEJ POPRZEZ UDZIELANIE ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH, JAK RÓWNIEŻ PROMOCJA ZDROWIA I REALIZACJA ZADAŃ DYDAKTYCZNYCH I BADAWCZYCH W POWIĄZANIU Z UDZIELANIEM ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH I PROMOCJĄ ZDROWIA, W TYM WDRAŻANIE NOWYCH TECHNOLOGII MEDYCZNYCH ORAZ METOD LECZENIA.
- Diagnostyka i leczenie chorób płuc oraz gruźlicy
- Nowoczesne oddziały i pracownie diagnostyczne
- Programy wsparcia dla pacjentów, w tym 'Dobry posiłek w szpitalach'
- Zaangażowanie w badania kliniczne i projekty medyczne
- Edukacja pacjentów na temat chorób płuc
Mazowieckie Centrum Leczenia Chorób Płuc i Gruźlicy (MCLChPiG) to wyspecjalizowana placówka medyczna z siedzibą w Otwocku, skoncentrowana na diagnostyce oraz terapii schorzeń płuc i gruźlicy. Centrum oferuje kompleksową opiekę zdrowotną, na którą składają się m.in. specjalistyczne oddziały, poradnie oraz pracownie diagnostyczne. MCLChPiG dysponuje nowoczesnym zapleczem medycznym, które umożliwia przeprowadzanie licznych badań, w tym radiologicznych. Ponadto, szpital oferuje programy wsparcia, takie jak „Dobry posiłek w szpitalach”, które mają na celu poprawę komfortu pacjentów. Historia placówki sięga wielu lat, a jej misją jest zapewnienie skutecznej i efektywnej pomocy pacjentom z chorobami układu oddechowego. MCLChPiG angażuje się także w badania kliniczne oraz projekty mające na celu podnoszenie standardów leczenia oraz edukację pacjentów o chorobach płuc i ich leczeniu. Dzięki wyspecjalizowanej kadrze oraz ciągłemu doskonaleniu usług, centrum wyróżnia się na tle innych instytucji medycznych.
Podstawowe wyniki finansowe
• 146 888 395 zł w 2025 roku.
• 135 479 485 zł w 2024 roku.
• 111 464 427 zł w 2023 roku.
• -4 473 290 zł w 2025 roku.
• -857 850 zł w 2024 roku.
• -4 299 368 zł w 2023 roku.
Powiązania
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.• 96 231 882 zł w 2025 roku.
• 91 010 596 zł w 2024 roku.
• 75 892 710 zł w 2023 roku.
Zatrudnienie
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło:
• 521 os. w 2025 roku.
• 522 os. w 2024 roku.
• 50+ os. (szac.) w 2023 roku.
• 521 os. w 2025 roku.
• 522 os. w 2024 roku.
• 50+ os. (szac.) w 2023 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
Brak danych o obwieszczeniach w MSiG.
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
• 0,41% w 2025 roku.
• 0,33% w 2024 roku.
• 0,41% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
• Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku.
• Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2024 roku.
• Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
• 5,87 mln zł w 2025 roku.
• 5,42 mln zł w 2024 roku.
• 4,46 mln zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
• 91 439 300 zł w 2025 roku
• 84 552 295 zł w 2024 roku
• 74 305 573 zł w 2023 roku
• 60,7% w 2025 roku
• 62,2% w 2024 roku
• 64,4% w 2023 roku
EBIT i EBITDA
• -3 944 709 zł w 2025 roku.
• -545 935 zł w 2024 roku.
• -4 032 196 zł w 2023 roku.
• 1 736 853 zł w 2025 roku.
• 5 318 653 zł w 2024 roku.
• 733 922 zł w 2023 roku.
Bilans
• 136 757 113 zł sumy bilansowej i -1 837 167 zł kapitału własnego w 2025 roku.
• 112 938 767 zł sumy bilansowej i 2 636 123 zł kapitału własnego w 2024 roku.
• 100 663 397 zł sumy bilansowej i 3 891 773 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność
Zadłużenie
• 138 594 281 zł w 2025 roku
• 110 302 644 zł w 2024 roku
• 96 771 625 zł w 2023 roku
• 101% w 2025 roku
• 98% w 2024 roku
• 96% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Mazowieckie Centrum Leczenia Chorób ma 138 594 281 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Największa część to rezerwy i rozliczenia: 97 885 421 zł (71%).
Dalej: bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej 14 662 813 zł (11%), państwu 9 725 651 zł (7%); 2 mniejsze pozycje razem 14 222 605 zł (10%).
Pozostali, 2 097 791 zł (2%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Z całości 11 252 986 zł (8%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
138,6 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
71%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
8,5 mln zł
6%
Państwo
podatki, cła i ZUS
9,7 mln zł
7%
Pracownicy
wynagrodzenia
5,8 mln zł
4%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
14,7 mln zł
11%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela, w tym fundusze specjalne
97,9 mln zł
71%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
2,1 mln zł
2%
W roku 2025 największa część zobowiązań stanowią rezerwy i rozliczenia (bez konkretnego wierzyciela): 71% (w 2019: 68%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej zmalał z 14% (2019) do 11% (2025).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Mazowieckie Centrum Leczenia Chorób wynosi 1,07 - aktywa obrotowe ledwie pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na granicy poziomu uznawanego za bezpieczny.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,95 - najbardziej płynne aktywa niemal w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 0,38, czyli same środki pieniężne pokrywają 38% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,89 miesiąca.
Aktywa obrotowe (32 033 357 zł) przewyższają zobowiązania krótkoterminowe (29 845 715 zł) o 2 187 642 zł - kapitał obrotowy netto jest dodatni.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
32 mln zł
29,8 mln zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 11,2 mln zł należności i inne: 17,3 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 3,5 mln zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 1,07 zł, z czego 0,38 zł w gotówce.
1,07
płynność bieżąca
0,95
płynność szybka
0,38
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił:
• 1,07 w 2025 roku
• 0,99 w 2024 roku
• 1,12 w 2020 roku
• 1,07 w 2025 roku
• 0,99 w 2024 roku
• 1,12 w 2020 roku
Obsługa długu
Kredyty i pożyczki organizacji Mazowieckie Centrum Leczenia Chorób: 14 662 813 zł, gotówka: 11 242 948 zł. Pełnej kwoty długu sprawozdanie nie podaje, więc dług netto jest nieznany.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 158 389 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
Kwota kredytów i pożyczek nie obejmuje grupy kapitałowej ani spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 138 594 281 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówka
0 zł 14,7 mln zł
kredyty i pożyczki 14,7 mln zł
gotówka 11,2 mln zł
Bez pełnej kwoty długu (tylko kredyty i pożyczki) dług netto jest nieznany.
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetki strata operacyjna
nie starcza mały zapas z zapasem
≪
0 1 3 6+
Koszty odsetek: 158 tys. zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
Dług maleje w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach:
• 2020: 3,5 mln zł
• 2019: 5,6 mln zł
• 2020: 3,5 mln zł
• 2019: 5,6 mln zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki:
• 2025: strata operacyjna
• 2024: strata operacyjna
• 2020: 2,6 raza
• 2025: strata operacyjna
• 2024: strata operacyjna
• 2020: 2,6 raza
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Mazowieckie Centrum Leczenia Chorób wynosi 44 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 20 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 21 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 23 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 9 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 16 705 516 zł, z czego 16 705 516 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza 23 dni
firma płaci dostawcom 23 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
44 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 44 dni
20 dni
bez amortyzacji 21 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 20 dniach
Cykl konwersji gotówki (DSO + rotacja zapasów − DPO): 33 dni, orientacyjnie
Rotacja zapasów 9 dni
zapasy leżą w magazynie 9 dni
9 dni
Należności handlowe 16,7 mln zł
klienci są winni firmie 16,7 mln zł
do 12 miesięcy 16,7 mln zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 44 dni w 2025 roku
• 43 dni w 2024 roku
• 48 dni w 2020 roku
• 44 dni w 2025 roku
• 43 dni w 2024 roku
• 48 dni w 2020 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Mazowieckie Centrum Leczenia Chorób wynoszą 150 721 533 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 77 330 233 zł, czyli 51% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 29 919 145 zł, czyli 20% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to usługi obce: 22 098 704 zł, czyli 15% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej 150,7 mln zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń) 77,3 mln zł · 51%
Zużycie materiałów i energii 29,9 mln zł · 20%
Usługi obce 22,1 mln zł · 15%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia 14,1 mln zł · 9%
Amortyzacja 5,7 mln zł · 4%
Podatki i opłaty 1,3 mln zł · <1%
Pozostałe koszty rodzajowe 236 tys. zł · <1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły:
• 150,7 mln zł w 2025 roku
• 135,5 mln zł w 2024 roku
• 77,8 mln zł w 2020 roku
• 150,7 mln zł w 2025 roku
• 135,5 mln zł w 2024 roku
• 77,8 mln zł w 2020 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), zużycie materiałów i energii, usługi obce. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
• 160 212 zł w 2025 roku
• 237 762 zł w 2024 roku
• 140 414 zł w 2023 roku
Wyniki na tle rynku "Działalność szpitali" (86.10.Z)
Brak danych o wynikach na tle rynku.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i strat wariant porównawczy 27 z 28 pozycji Szczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: 138 833 744,72
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów 139 507 600,72
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) -673 856,00
B. Koszty działalności operacyjnej 150 721 533,31
I. Amortyzacja 5 681 561,48
II. Zużycie materiałów i energii 29 919 145,24
III. Usługi obce 22 098 703,72
IV. Podatki i opłaty, w tym: 1 346 512,52
V. Wynagrodzenia 77 330 232,90
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1) 14 109 066,73
VII. Pozostałe koszty rodzajowe 236 310,72
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) -11 887 788,59
D. Pozostałe przychody operacyjne 7 983 923,00
II. Dotacje 68 230,00
IV. Inne przychody operacyjne 7 915 693,00
E. Pozostałe koszty operacyjne 40 843,11
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
III. Inne koszty operacyjne 40 843,11
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) -3 944 708,70
G. Przychody finansowe 70 727,35
II. Odsetki, w tym: 70 727,35
H. Koszty finansowe 439 096,88
I. Odsetki, w tym: 158 388,86
IV. inne 280 708,02
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) -4 313 078,23
J. Podatek dochodowy 160 212,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K) -4 473 290,23
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Mazowieckie Centrum Leczenia Chorób składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
średnie opóźnienie
-3
dni względem terminu
2
w terminie
2
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniej termin z opóźnieniem
opóźnienie data złożenia2025 +16 dni 31-07-2026
2024 +1 dzień 16-07-2025
2023 −11 dni 04-07-2024
2020 −17 dni 28-09-2021
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Udziałowcy
Brak danych o udziałowcach.
Reprezentacja
- rada społeczna
- rada społeczna
- reprezentacja
- rada społeczna
- rada społeczna
- rada społeczna
- rada społeczna
- rada społeczna
- rada społeczna
- rada społeczna
- rada społeczna